阿米巴学习心得：今天应该比昨天更进一步

　　稻盛和夫在《干法》一书中指出，以高目标为动力，持续付出不亚于任何人的努力，纵使是自不量力的目标，还是要在胸中牢牢立下这个目标，并向组织成员展示这个目标，共同朝这个目标努力前进。

　　结合我们的生产现场，我们每个人都要有目标，例如，一接到新款，首先是做首件首框，快速流转，计划人员工序设备的安排，拟定一周的生产目标，再核实出货日期，每天要生产的目标，以量化到每个员工的每天日产量，共同努力来完成生产目标，按时交货。

　　今天应该比昨天更进一步，竭尽全力，再加上天天反省，才能把我们的品质再提升一个层面，让利他之心活跃起来，这样我们的工作才会做得更好、更快、更开心。

　　品质是产品的灵魂，品质不好，产品就没有市场，所以我们每天都要控制产品的质量，每天要学会总结一天的不良因素，为什么会导致这不良品的产生，要去控制，去反省，去改进，每天做好比昨天更进一步。每位员工在工作中都要习惯做五件看一件，检查每一件产品是否合格，才能顺利进入下一道，大家必须明确产品的质量标准，从而有效地控制不良品的出现，要反省每天的工作，以便明天要做一些改进，想一点窍门，比昨天更进一步。

　　在我们的生产现场中，6S与品质是密不可分的，做好了6S工作，品质同时也在提升中，清理，清扫，整理，整顿，即整理了工作环境，又有利于防止产品污脏的产生，防止产品勾丝，预防机器设备出现油污，跳针，断线等等，这些都脱离不了前面4个S的做法，安全生产和素养的提高，更有利于员工培养利他的思想，在前后道工序之间，控制前面质量，提醒不良品的产生，团结一致，共同努力完成生产任务，只要把目标，品质6S全部植入员工的潜意识中，每天养成良好的习惯，那么我们的公司将会更上一层楼。

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来源公众号： 俏尔婷婷

作者：陈桂娣