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副科长竞聘演讲稿3篇

芷婷分享

  竞聘演讲稿怎样写才能让你突出重围?下面学习啦小编为大家整理了副科长竞聘演讲稿3篇,欢迎大家阅读。

  副科长竞聘演讲稿篇1

  各位评委,各位同事,大家好!

  时下虽是早春,但我相信在坐各位都能感受到春天的融融暧意。是的,对于我们这样一个为着共同的事业而不懈奋斗的集体来说,这个春天必然是一个百花竟放的春天。在此,预祝今天同台展示自我的各位同事春风得意。

  对于我来说,作为一名女性,已走过了35年的人生历程,说不上年轻了。在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天,我开始思考:我还能为这个社会做些什么?适逢这次竞争上岗,我本着检验、学习、提高的目走上了今天的演讲台,希望能够寻找到下一步的人生答案。我要感谢这个时代,是时代给了我又一次机会;也要感谢在坐的各位,是你们给了我无比的勇气和信心。

  我出生于1969年4月,本科学历,中共党员,1989年参加工作,1992年调入区监察局后开始从事纪检监察工作。1998年4月任区纪委办公室副主任。11年来,我体会到了从事这份工作的责任和光荣,也体会到了其中的艰辛和不易,更为能够在这个队伍中一天天成长起来、成熟起来而倍感到自豪。

  记得刚调入监察局时,随即被组织选派到白沙镇参加社教。一年中,我同社教工作队的其他同志一道,走村串户,察民情,访疾苦,与农民朋友打成一片。在圆满完成社教工作的同时,我自己也经受了一次思想的洗礼。我了解到了农村、农业、农民问题,熟悉了党在农村的一系列方针、政策。虽然承受了生活和工作的诸多不便,但励炼了意志,丰富了知识,为我以后的工作打下了良好的基础。

  纪检监察机关合署办公后,组织安排我到信访科工作。我深知信访工作直接与上访人员打交道,是纪检监察机关的窗口,工作好坏事关纪检监察机关的形象。因此,我一方面加强业务知识的学习,另一方面注重培养自己的实际工作能力。面对鸣冤叫屈的受害者、检举控告的正义者、无理取闹的刁难者,我坦诚以待,始终做到接待热情、宣传到位、按章办事、汇报及时,我经手的信访件无一差错。那一年我初偿了工作成功的喜悦。

  95年我轮岗到办公室,98年4月任办公室副主任,负责财务管理、车辆调度及其它机关后勤事务。面对更为繁重的工作任务,尽自己最大之能,无丝毫懈怠之心。在机关财务管理方面,坚持财务制度,做到帐务明确,同时本着量入为出的原则,提出了改进接待办法、节约经费支出的一些合理化建设,得到了采纳。在小车调度方面,结合机关小车不足,用车需求量大的实际,科学调度,统筹兼顾,基本满足了领导用车和业务用车,保证了工作的正常运转。同时积极推行小车定点加油、定点维修的“两定”办法,促进小车的规范管理。作为办公室副主任,除了完成好本职工作外,做到分工不分家,协助主任和其他同志做了一些力所能及的组织协调工作和具体事务。

  回首十年来的成败得失,成功的鲜花既为我而绽放,也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开;失败的教训,既是今后前进的动力,也是自身潜能尚未充分挖掘的体现。雏燕有反哺之情,人有报恩之义,唯其如此,这次我作为这个重要决定:竞争办公室副主任岗位。

  作出这个选择,我主要基于三个方面的考虑。一是我有搞好服务的自觉意识。反腐败斗争如同刀光剑影的战场,既要有冲锋陷阵的勇士,也要有默默无闻的后勤部队。长期的办公室工作,使我深刻体会到服务领导、服务机关的重要性。二是我有良好的相容心态。办公室工作纷繁杂乱,综合协调的工作量大,做好这项工作,既不能逞一时之能,也不能抖一时之气。在这方面,我正好具备有一定的耐心、有较好的相容心态的性格特点。三是长期的办公室工作积累了丰富的工作经验。我深知办公室的地位和作用,了解办公室的职责和任务,悟出了一些搞好办公室工作的方法和策略。而且我任办公室副主任已近六年,具备了相应的综合协调能力,去年还被评为机关先进个人。

  当然,我还不能提出一个完整的办公室副主任的施政方略,但已经明确了今后努力的方向,希望能以工作实绩相报,不辜负各位的厚望。

  第一,摆正位置,当好助手。我会尊重办公室主任的领导,不越权,不越位;积极思考,建言献策;团结办公室所有同志,共同做好办公室工作。

  第二,加强学习,提高素质。办公室工作融理论性、政策性、业务性于一体,对工作人员的素质要求较高。今后一定加强各方面知识的学习,向书本学,向周围的行家手里学。在坐的各位过去是我的老师,今后还是我的老师。

  第三,与时俱进,开拓创新。一个民族没有创新,她就不能进步;一个单位没有创新,她就不能前进。我将努力推进办 公室各项工作的创新,把办公室真正建设成为领导的“参谋部”、机关的“火车头”、干部的“大本营”。

  各位评委,各位同仁,今天,站在这里的我,恰如在站台等候上车的旅客,手中的车票已经攒出了汗渍,但我相信沿着在坐各位开辟的绿色通道,自己一定能够搭上今天的幸运快车。

  副科长竞聘演讲稿篇2

  尊敬的各位领导、亲爱的同事们

  大家好。

  今天我演讲的题目是 奋斗的人生,无怨无悔。

  我叫曹x,于2006年入公司,现任二期焦炉班长,5年的焦化生产操作及管理积累了我更多的信心与力量,抓机遇才会有发展,有责任才会有作为,此次竞聘,我充满信心。

  今天我能够站在竟聘金能生技部副科长的舞台上我感到无比荣幸与激动,在此我要感谢公司秦总及各位领导给我打造一个这样公平竞争、挑战自我的舞台,感谢在坐的各位领导及朋友们多年来对我工作的帮助与支持,是大家的关心与帮助让我战胜了诸多困难,变得更加自信与成熟。下面我将进行两方面的阐述,首先是精品此岗位的优势,其次是我有幸竞聘上岗后的工作展望

  我竞聘的几点优势;

  2.1 感恩与责任

  回顾五年来的工作历程,成功的鲜花为我绽放,也为公司领导的培养与帮助而盛开,是金能这片沃土培养了我,有一个懵懂的小伙子走到今天成熟稳健的我,是金能造就了我,是金能给了我这笔财富,回顾五年来的工作,虽没有轰轰烈烈的成绩,但我发自内心的讲;投身金能,奋斗不息,无怨无悔。感恩的心和强烈的责任感一次次告诉我:是公司让我拥有了本领,拥有了价值,身为金能公司的人,就该为金能公司的发展腾飞作贡献。我拥有强烈的责任心,在怀着感恩与责任的心

  海里让我更加提升了自己的管理及协调能力,感恩与责任我时刻不能忘记

  2 协调及 技术管理能力

  2.2 生技部是负责生产区各车间正常有序的生产、维护正常生产的技术职能部门,以技术管理为主,就金能生产区来讲,技术型部门主要包括工艺、质检、机修、电气、仪表等五大类,在参与焦炉生产的五年里,真正锻炼了自己的协调管理能力,煤焦的团队管理及临时代理主任的历程让我有了自己所独特的掌握全局的思维能力,作为煤焦的一员,我更加明白工艺控制的重要性,焦炉、化产等等我都曾了解,精细化工在我细心的不断学习和积累下也能够慢慢地掌握。包括一些考核的落实监督、员工技能提升比武、培训等等,我想我会根据领导安排,高标准去完成。

  2 .3、具备一定的执行能力。“迅速反应、马上行动、落实到位”就是没有任何借口,用坚定不移的信念和意志去高标准的完成每一项任务,这也是我们所有人应该有的工作标准。在煤焦团队的工作中真正励炼了自己的执行力,团结协作,第一时间内去完成领导交办的任务。

  4 、具有良好的沟通和协调能力。生技部科长,不仅仅是协助领导完成好生产任务,还要协助领导做好与公司各部门的联系,保证沟通到位,流程畅通,并及时起到上通下达的作用,解决好问题中的矛盾。在煤焦工作的五年时间里,调度管理及班组岗位工作,真正锻炼了自己对于各种情况的处理及协调能力,做好了生产协调处理工作,同时也为此次竞聘做下扎实基础。。

  自知产生自信,自信铸就成功,我相信,我的胜出将会对金能的 发展 起到积极的推动作用, 如果有幸得到各位领导和朋友的支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行职责,我将从以下几方面做起

  1 全力做好领导助手、确保完成公司下半年各项任务指标,根据已经制定的全年生产计划目标分解,切实做好跟踪考核工作,确保全年生产计划的完成。协助领导作好各车间生产平衡工作,确保产品质量最优、成本最低,有效的控制各车间生产成本降低,制定严格详细的指标控制范围,使各种指标控制在范围之内达到产品的质量稳中求进。合理控制能源材料消耗,利用各种技改创新技术降低产品消耗的成本,是产品更具有市场竟争力,为公司创造丰厚的效益收益。

  2 协助领导作好人员管理工作。做好技术人员有效的整合,让他们在各自的岗位上发挥出最佳作用,煤焦的管理模式虽然不算是最成功的模式,但是煤焦人完全经得住考验,能够独挡一面,生技部有这么一批高素质的人才,我煤焦团队的的管理模式运用也会适合。另外辅助制定合理的绩效考核制度,激励工艺员发现问题,解决问题,真正为车间生产指导起到作用。对各车间出现的不正常现象,及时组织相关人员成立攻关技术小组,在第一时间内排除车间不正常现象,并对出现的问题加以分析、论证,并拿出相应的预防措施,杜决类似事件的再次发生。最后就是力争做到每个员工都能关心生产,关心成本,提高质量意识。

  尊敬的各位领导、各位评委、各位同事、前路漫漫,与我相伴而行的必然有坎坷,但你们的信任与帮助必然在我心中永恒,成为我战胜困难、超越自我的力量源泉。

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