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2017香港回归20年阅兵观后感心得体会范文

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  看了检阅驻香港部队你有何感想呢?下面是学习啦小编给大家整理2017香港回归20年阅兵观后感心得体会范文,欢迎阅读香港回归二十周年阅兵观后感想心得。

  2017香港回归20年阅兵观后感心得体会范文 篇【1】

  从事深港两地物流长达20余年的达叔对此深有体会。“在2004年之前,在口岸这边经常是货车夹着小车排起长龙,就算顺利查验,也要花个一两天的时间。如果一个海关觉得你的货物有问题,随时扣起来就是一个星期,啥都干不了。”达叔说,那时候,他常常要做好就在口岸附近过夜的准备。尤其到了夏天的时候,司机们通常都是汗流浃背等清关,还要经常被厂家抱怨货运输得慢。“那时候当两地货运司机,感觉每个人都是怨气十足的。”

  “以前转厂是不允许的,所以货物都是从内地运过来香港出口,之后再转回去加工,也就是业界说的‘游车河’。”谭伟豪说。在2003年CEPA协议签订后,“游车河”的问题逐渐退出历史舞台。“在CEPA和贸易便利化之后,货车司机跟我们抱怨排队的声音越来越小。以往需要一两天甚至一个礼拜的清关时间,到现在使用电子化清关,一两个小时就可以搞定。”

  在CEPA协议签订后,香港人北上经商的方式开始发生转变。现在的谭伟豪,身上多了一个“香港天使投资脉络主席”的身份,从传统的制造业转到全新的创投领域。“国内现在正在大力发展双创,这是一波不可逆的浪潮。我们现在投资的公司,很多都是以香港为总部,然后到珠三角去打开市场。”

  在他看来,未来这些初创企业可以通过引入一些海外技术做区域化的服务,让香港从产品的进出口转型为企业和科技的进出口这类高增值服务。此外,香港也可以将一些创新的前沿团队和技术带到内地,同时吸引更多内地的优秀初创企业和团队来香港挂牌,以香港为基地做北上市场,实现双向流动。“其实现在提到的粤港澳大湾区就是这个逻辑,将制造业慢慢转移到双创企业。香港未来一定要走科技创新之路,深圳在科创的成功已经被验证,香港在基建、人才上比内地仍有一定优势。我会更积极做天使投资、初创企业孵化器和加速器,让香港的初创企业更加适应未来的发展。”

  互联网让香港传统零售迸发新生机

  2009年12月30日,苏宁电器正式宣布收购位列香港电器零售连锁前三甲的镭射公司,开始进入香港市场。

  “当时,香港市场对内地品牌的认可度很低。”现任苏宁云商集团华南地区总部执行副总裁的徐耀华说,香港消费市场基本都是进口品牌,本地的像丰泽、百老汇,根本不卖内地品牌。因此,香港苏宁经历了保留原来的“镭射电器”名称,到“苏宁镭射”最后才转到“苏宁”的过程。这是因为,镭射电器之前在香港已经经营了30多年、深入人心,逐渐转变更容易让消费者接受。

  今时今日,随着华为、小米、大疆、联想等新兴消费品的崛起,内地品牌在香港过去只是“低端、劣质”的刻板印象大有一去不复返之势。“在产品质量提升之后,国内很多品牌愿意借助我们的平台进入香港,他们不需要再在香港建立自己的团队,而是通过我们平台共享客流和宣传。”最让徐耀华感受深刻的是,当时苏宁刚进驻香港的时候,满大街的招牌都是外资品牌。现在,中环的写字楼大部分是中资企业在租用,站在维港眺望对岸,除了三星等少数外资企业招牌外,基本都是中资企业的招牌。

  过去,香港商业零售高度集中化。香港人总说,站在香港任何一条街上,走几步路就能找到你想要的商铺。但随着香港铺租的飞涨以及内地访港游客人数的下降,很多香港中小型零售商不得不关门大吉。这无疑也让香港苏宁受到了影响。

  “电子商务在香港至今还是刚刚起步的阶段,但在内地,互联网的红利都已经没有了。”徐耀华说,2009年苏宁刚进入香港时,当时香港的零售市场仍是非常传统的,就连从业人员也是一副“中规中矩”的印象。如果在当时就推动互联网化,实际上就等于在革传统渠道的命,会有很大的阻力。但由于现在两地大部分产品已经实现同步化,并且大部分供应商的“大中华区”理念让他们减少了供应链的协调和沟通环节。“从去年开始,内地几个做得比较好的电商企业开始进驻香港市场,香港年轻人对网上购物的接受度也比较高。未来我们也计划在门店设置一些VR的场景体验,让门店更加互联网化。

  2017香港回归20年阅兵观后感心得体会范文 篇【2】

  香港,在英国殖民者统治百年后终于回归祖国母亲的怀抱,在这百年中,香港的人民无时无刻不想念,远在祖国疆土的亲人们,但是由于种种原因只能隔海相望,97年的7月1日香港终于向祖国母亲,投向那个期待百年的拥抱。

  今天,是香港迎来回归20年的大庆,在这个大日子中,全中国人民和全海外的同胞共庆这个期待好久的日子,在个举国欢渡的日子中,全国人民欢歌载舞共同迎来香港回归20年大庆,在这20年中香港经历了许多的困难,金融风暴,禽流感、SARS……每遇到一次危机,中央伸手帮助香港渡过难关,中联办都亲历其中。每一次的危机”母亲”时刻都没有忘记这个晚归的儿子,香港在这些危机中,一直有一种毅力在支撑这它,这种毅力就是全港人的精神力量。

  20年了,有一个老爷爷是这样说的,”20年前我们庆祝回家了,20年后我们庆祝我们回家20年了”,相信这一句话也是全香港人先说的心里话吧,今天就让我们大家一起欢渡,在个回归20年的日子吧。

  在花花绿绿的中国地图上,中右下方有一个小岛,它拥有的土地,包括香港岛、九龙半岛和新界三个部分,总面积1092平方公里,是祖国960万平方公里的万分之一。它种植莞香,出产沉香——一种贵重的香料,它馨萦寰宇,给世界带来了芬芳,增添了美丽。它的芳名叫——香港。一百年前,香港这块美丽的弹丸之地是帝国主义列强强行从母…

  在花花绿绿的中国地图上,中右下方有一个小岛,它拥有的土地,包括香港岛、九龙半岛和新界三个部分,总面积1092平方公里,是祖国960万平方公里的万分之一。它种植莞香,出产沉香——一种贵重的香料,它馨萦寰宇,给世界带来了芬芳,增添了美丽。它的芳名叫——香港。

  一百年前,香港这块美丽的弹丸之地是帝国主义列强强行从母亲身上割去的,多少屈辱之泪,多少思乡之情,那具有中英特色的“中英街”成了这段屈辱历史的见证,让每个中国人都铭记在心。香港终于回到了母亲的怀抱,洗刷了百年的屈辱历史,炎黄子孙得以团聚,民族之魂得以振奋。我们无法掂量彼时积贫积弱的晚清帝国对割让香港时会有多少痛感,但我们能看到,我们祖国母亲用最真的心,迎接迷失的孩子归来,为了香港回归,为了香港回归后的稳定繁荣,实行“一国两制”、港人治港、高度自治;为了让香港“马照跑、舞照跳、股照炒”,制定CEPA计划,我们实施东改工程……人道是故园风雨。历史如昨日风雨,九州为今日故园。香港这块面积仅1,100平方公里的土地上,经历过狂风暴雨,而今沐浴着和风细雨;走过凋零颓败,而今是美丽繁荣。香港的马路上24小时川流不息的汽车,白天将香港弄得热热闹闹,晚上为马路上增添了一条流动的光带;还有那高科技的竞技场、科学馆令人大开眼界;那充满童趣的迪斯尼乐园,是每个孩子向往的地方,美丽的维多利亚港海滨、繁华的铜锣湾,是人们生活、旅游的天堂……

  20年了,心头忽然回响起97年香港回归时的一首歌:清清的东江水,日夜向南流,流过深圳,流进港九,流上深港楼外楼。东江的水啊东江的水,你是祖国引出的泉,你是同胞酿成的美酒,一醉几千秋。突然发现自己所想不知所谓,言不及意,还是引用温家宝在十届全国人大五次会议闭幕后说过的那句话:“香港回归20年走过了一条不平凡的道路,衷心希望香港更加繁荣,更加开放,更加包容,更加和谐。”十年树木,今年春天紫荆花盛开了,花开得绚丽、灿烂、芬芳,因为它们还要以更加鲜艳的色彩,庆贺“香港回归20周年”。春华秋实,衷心希望香港更加繁荣,更加开放,更加和谐!

  2017香港回归20年阅兵观后感心得体会范文 篇【3】

  从事深港两地物流长达20余年的达叔对此深有体会。“在2004年之前,在口岸这边经常是货车夹着小车排起长龙,就算顺利查验,也要花个一两天的时间。如果一个海关觉得你的货物有问题,随时扣起来就是一个星期,啥都干不了。”达叔说,那时候,他常常要做好就在口岸附近过夜的准备。尤其到了夏天的时候,司机们通常都是汗流浃背等清关,还要经常被厂家抱怨货运输得慢。“那时候当两地货运司机,感觉每个人都是怨气十足的。”

  “以前转厂是不允许的,所以货物都是从内地运过来香港出口,之后再转回去加工,也就是业界说的‘游车河’。”谭伟豪说。在2003年CEPA协议签订后,“游车河”的问题逐渐退出历史舞台。“在CEPA和贸易便利化之后,货车司机跟我们抱怨排队的声音越来越小。以往需要一两天甚至一个礼拜的清关时间,到现在使用电子化清关,一两个小时就可以搞定。”

  在CEPA协议签订后,香港人北上经商的方式开始发生转变。现在的谭伟豪,身上多了一个“香港天使投资脉络主席”的身份,从传统的制造业转到全新的创投领域。“国内现在正在大力发展双创,这是一波不可逆的浪潮。我们现在投资的公司,很多都是以香港为总部,然后到珠三角去打开市场。”

  在他看来,未来这些初创企业可以通过引入一些海外技术做区域化的服务,让香港从产品的进出口转型为企业和科技的进出口这类高增值服务。此外,香港也可以将一些创新的前沿团队和技术带到内地,同时吸引更多内地的优秀初创企业和团队来香港挂牌,以香港为基地做北上市场,实现双向流动。“其实现在提到的粤港澳大湾区就是这个逻辑,将制造业慢慢转移到双创企业。香港未来一定要走科技创新之路,深圳在科创的成功已经被验证,香港在基建、人才上比内地仍有一定优势。我会更积极做天使投资、初创企业孵化器和加速器,让香港的初创企业更加适应未来的发展。”

  互联网让香港传统零售迸发新生机

  2009年12月30日,苏宁电器正式宣布收购位列香港电器零售连锁前三甲的镭射公司,开始进入香港市场。

  “当时,香港市场对内地品牌的认可度很低。”现任苏宁云商集团华南地区总部执行副总裁的徐耀华说,香港消费市场基本都是进口品牌,本地的像丰泽、百老汇,根本不卖内地品牌。因此,香港苏宁经历了保留原来的“镭射电器”名称,到“苏宁镭射”最后才转到“苏宁”的过程。这是因为,镭射电器之前在香港已经经营了30多年、深入人心,逐渐转变更容易让消费者接受。

  今时今日,随着华为、小米、大疆、联想等新兴消费品的崛起,内地品牌在香港过去只是“低端、劣质”的刻板印象大有一去不复返之势。“在产品质量提升之后,国内很多品牌愿意借助我们的平台进入香港,他们不需要再在香港建立自己的团队,而是通过我们平台共享客流和宣传。”最让徐耀华感受深刻的是,当时苏宁刚进驻香港的时候,满大街的招牌都是外资品牌。现在,中环的写字楼大部分是中资企业在租用,站在维港眺望对岸,除了三星等少数外资企业招牌外,基本都是中资企业的招牌。

  过去,香港商业零售高度集中化。香港人总说,站在香港任何一条街上,走几步路就能找到你想要的商铺。但随着香港铺租的飞涨以及内地访港游客人数的下降,很多香港中小型零售商不得不关门大吉。这无疑也让香港苏宁受到了影响。

  “电子商务在香港至今还是刚刚起步的阶段,但在内地,互联网的红利都已经没有了。”徐耀华说,2009年苏宁刚进入香港时,当时香港的零售市场仍是非常传统的,就连从业人员也是一副“中规中矩”的印象。如果在当时就推动互联网化,实际上就等于在革传统渠道的命,会有很大的阻力。但由于现在两地大部分产品已经实现同步化,并且大部分供应商的“大中华区”理念让他们减少了供应链的协调和沟通环节。“从去年开始,内地几个做得比较好的电商企业开始进驻香港市场,香港年轻人对网上购物的接受度也比较高。未来我们也计划在门店设置一些VR的场景体验,让门店更加互联网化。


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