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一级军士长是怎样炼成的(2)

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  不忘初心的坚守

  2000年,正当他如鱼得水的时候,部队迎来了某新型坦克。连队希望李军朝能够改行,学习火控系统。新型坦克最大的特点就是火控系统的智能化程度提高了。不仅可以自动锁定目标,而且还能自动装弹。也就是说,火控系统是变化最大的。

  当时,有战友劝他不要犯傻:老坦克和新坦克的军械装备变化不大,凭你的本事,天天睡大觉吃“老本儿”都够了,趟这个浑水干啥?!

  哪成想,李军朝二话没说就答应了。都说隔行如隔山。这一点也不假。李军朝改行后,遇到的第一个难题就是密密麻麻的电路图。当时,随装配发的电路图,只有各个部件的,没有整车的,而要想弄明白整车的电路情况,却并不是简单地“拼接”那么简单。况且,他根本就不会看电路图。什么符号,什么意思,一概不懂。

  不懂,怎么办,学呗!李军朝心一横,从基础知识学起。然后,找来所有零部件的电路图纸,再钻进狭窄的坦克车仓,打着手电筒,一点一点地“对接”。整整10多天时间,他除了吃饭、睡觉上厕所,几乎没有出来过,硬是拼成了一张全车电路图,从而极大的缩短了电路故障的排除时间。

  凭着这股子劲头,他很快就掌握了常见故障的排除方法。

  不过,问题并没有因为他的技术进步而减少。按规定,坦克的瞄准镜不在旅里的维修范围之内。瞄准镜一旦出现故障必须送到厂家修理。

  厂家离部队上千里地,距离远,程序复杂,快则个把月,慢则半年也说不准。耽误训练,可以补回来。但要是打起仗来,岂不误事?

  特别是,当他听说,瞄准镜虽然技术含量高,造价昂贵,对维修的环境条件要求也苛刻,但是大多数故障都出在电路板上,旅里完全可以自己排除后,更是急了。

  一次,旅里的一台瞄准镜出现故障需要送修,李军朝特意向旅领导申请负责此事。

  到了工厂,兄弟部队的战友一看没什么事,都要到附近的景点“转一转”,“看一看”,可他却缠着工人像个小学生一样问这问那……

  “核心部件的故障,我一时半会儿也学不会,就是学会了,旅里也没有那个条件,就学点皮毛能够排除一般故障就行!”李军朝实事求是,开门见山。没想到,一个老师傅居然答应收他为徒。

  没多久,李军朝就“学成”了。回到旅里,他马上向领导打报告,并最终说服上级将瞄准镜的一般故障维修授权下放到旅里。不仅为旅里节约了维修经费,而且还减少了瞄准镜故障给部队训练带来的影响,更为部队在战场打赢增加了一份胜算。

  永不停步的探索

  随着兵龄的增加,李军朝的技术越来越过硬,经验也越来越丰富。但真正让官兵们佩服却是,他对全旅上百台坦克装备的战技术状态了如指掌:哪台战车,有什么毛病,他门儿清。

  经常和装备打交道的人都知道,装备虽然都是从一个流水线里生产出来的。规格、构造、性能本来并没有什么差别。但出厂后,受到环境、训练等各种因素的影响,各自都会发生变化。

  因此,一个人要想了解和掌握上百台战车的“健康状况”并不是一件容易的事情。而近年来,随着实战化训练的深入推进和该旅装备进入“故障高发期”,要想做到这一点,更是难上加难。

  尽管如此,李军朝并没有“知难而退”,而是像“老骥伏枥”一样,毫不松劲。几年前,高级工程师退休。旅里把装甲装备战斗部分的技术保障工作交给了李军朝,成了有实无名的“总工程师”。战友们发现,打这以后,晚上李军朝工作室的灯亮得更久了,他平时走路的步子迈得更大了,就连吃饭也快了不少。

  而更令大家想不到的是,李军朝居然还在“百忙”之中研究起了最新一代坦克。

  尽管目前的坦克装备部队才10多年时间,而再过几年我也到了退休年龄,继续在部队服役的时间也有限,但技术发展越来越快,我必须看得远一点,即便是一段时间内都可能用不上,也要做一些准备,为“徒弟”们多储备一点知识。李军朝说:“匠人和大师的区别在于,匠人在重复,而大师在创造。只当个会修坦克的修理匠,有愧于大家给我的‘总工程师’的称号。”

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