一级军士长是怎样炼成的(2)
不忘初心的坚守
2000年，正当他如鱼得水的时候，部队迎来了某新型坦克。连队希望李军朝能够改行，学习火控系统。新型坦克最大的特点就是火控系统的智能化程度提高了。不仅可以自动锁定目标，而且还能自动装弹。也就是说，火控系统是变化最大的。
当时，有战友劝他不要犯傻：老坦克和新坦克的军械装备变化不大，凭你的本事，天天睡大觉吃“老本儿”都够了，趟这个浑水干啥?!
哪成想，李军朝二话没说就答应了。都说隔行如隔山。这一点也不假。李军朝改行后，遇到的第一个难题就是密密麻麻的电路图。当时，随装配发的电路图，只有各个部件的，没有整车的，而要想弄明白整车的电路情况，却并不是简单地“拼接”那么简单。况且，他根本就不会看电路图。什么符号，什么意思，一概不懂。
不懂，怎么办，学呗!李军朝心一横，从基础知识学起。然后，找来所有零部件的电路图纸，再钻进狭窄的坦克车仓，打着手电筒，一点一点地“对接”。整整10多天时间，他除了吃饭、睡觉上厕所，几乎没有出来过，硬是拼成了一张全车电路图，从而极大的缩短了电路故障的排除时间。
凭着这股子劲头，他很快就掌握了常见故障的排除方法。
不过，问题并没有因为他的技术进步而减少。按规定，坦克的瞄准镜不在旅里的维修范围之内。瞄准镜一旦出现故障必须送到厂家修理。
厂家离部队上千里地，距离远，程序复杂，快则个把月，慢则半年也说不准。耽误训练，可以补回来。但要是打起仗来，岂不误事?
特别是，当他听说，瞄准镜虽然技术含量高，造价昂贵，对维修的环境条件要求也苛刻，但是大多数故障都出在电路板上，旅里完全可以自己排除后，更是急了。
一次，旅里的一台瞄准镜出现故障需要送修，李军朝特意向旅领导申请负责此事。
到了工厂，兄弟部队的战友一看没什么事，都要到附近的景点“转一转”，“看一看”，可他却缠着工人像个小学生一样问这问那……
“核心部件的故障，我一时半会儿也学不会，就是学会了，旅里也没有那个条件，就学点皮毛能够排除一般故障就行!”李军朝实事求是，开门见山。没想到，一个老师傅居然答应收他为徒。
没多久，李军朝就“学成”了。回到旅里，他马上向领导打报告，并最终说服上级将瞄准镜的一般故障维修授权下放到旅里。不仅为旅里节约了维修经费，而且还减少了瞄准镜故障给部队训练带来的影响，更为部队在战场打赢增加了一份胜算。
永不停步的探索
随着兵龄的增加，李军朝的技术越来越过硬，经验也越来越丰富。但真正让官兵们佩服却是，他对全旅上百台坦克装备的战技术状态了如指掌：哪台战车，有什么毛病，他门儿清。
经常和装备打交道的人都知道，装备虽然都是从一个流水线里生产出来的。规格、构造、性能本来并没有什么差别。但出厂后，受到环境、训练等各种因素的影响，各自都会发生变化。
因此，一个人要想了解和掌握上百台战车的“健康状况”并不是一件容易的事情。而近年来，随着实战化训练的深入推进和该旅装备进入“故障高发期”，要想做到这一点，更是难上加难。
尽管如此，李军朝并没有“知难而退”，而是像“老骥伏枥”一样，毫不松劲。几年前，高级工程师退休。旅里把装甲装备战斗部分的技术保障工作交给了李军朝，成了有实无名的“总工程师”。战友们发现，打这以后，晚上李军朝工作室的灯亮得更久了，他平时走路的步子迈得更大了，就连吃饭也快了不少。
而更令大家想不到的是，李军朝居然还在“百忙”之中研究起了最新一代坦克。
尽管目前的坦克装备部队才10多年时间，而再过几年我也到了退休年龄，继续在部队服役的时间也有限，但技术发展越来越快，我必须看得远一点，即便是一段时间内都可能用不上，也要做一些准备，为“徒弟”们多储备一点知识。李军朝说：“匠人和大师的区别在于，匠人在重复，而大师在创造。只当个会修坦克的修理匠，有愧于大家给我的‘总工程师’的称号。”
猜你喜欢：
