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通信站副站长竞职演讲稿范文

广钊分享

  竞聘演讲稿是竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势,以及对竞聘职务的认识,被聘任后的工作设想、打算等的工作文书。下面就是小编给大家带来的竞聘演讲稿推荐,欢迎大家阅读!

  竞聘演讲一

  首先,感谢站长给我这一次的机会,这也和同志们的关心和鼓励支持分不开。同时也感谢办领导和人事秘书处和指挥通信处等机关各处室的支持,尤其是自_x站长到任以来对通信站的支持和对通信站的职工关心和爱护表示感谢。

  这次通信站采取聘任副站长的活动方式,我认为比较新颖独特,富有挑战性,更具竞争性,真正体现了公正、公开、公平的形式,在形式可能有点夸张,但在客观也反映了通信站的广大职工爱岗敬业的精神和参与竞争勇于站出来让领导挑选,让同志们来当主考官。作为竞聘者也可以在广大的群众面前来展现自我,将自己的闪光点照亮出来,同时也可以从中找出自己与其他同志的差距发现不足,不断的改进,真正的体现了,在公平应聘的氛围中和同志们互相学习,共同勉励,为通信站的建设往新的更好的方面发展。

  一、端正思想、参与应聘: 从主观上讲,我本不想参加此次应聘,一是自己的年龄偏大且深感自己的条件不是很充分,二是自95年解聘后就一直没担任过任何职务,唯恐没有才能,反而影响别人的进步,但经过站长在开站务会时宣布的应聘条件和应聘前动员后,及对中央和省里的有文件精神的学习,今后事业单位用人将采取应聘上岗,竞争上岗。认为有必要参加从中可以学习和借鉴别人的长处,来不断提高自己的工作能力,融入到今后的工作中。不管在这次聘任副站长的活动中结果如何,自己终将保持一个以平常心对待平常事,做到胜不骄,败不妥,以低调处理,不管是谁竞聘上了副站长的职位,我都表示忠心的祝贺,并在今后的工作中积极支持和配合。

  二、立足本职,做好参谋, 在这次聘任活动中,如果能获得同志们的认可,我感到十分荣幸,但也深感自己严重的不足,任务艰巨,这主要表现在,既要严格履行自己的职责的同时,又要对站领导负责;既要起到模范的作用,又要得到同志们对自己工作的认可;既要对站领导负责的同时,又要协调好站里各部门的各项工作,使之有效的运作。在干好本职工作的前提下,与办里机关各处室,尤其是业务处室的关系上,必须下大力气,因为通信站是广大职工赖以的生存的土壤,而通信站的生存是依靠办领导的关心和支持,所以,大家都必须认清其中的道理,只有正确的处理好站里和办公室的关系,才能把通信站的工作做好。在全省人防通信站中,只有省站工作人员最多,人多并不是坏事,只要充分的利用好人多力量大这一优势,调动每个人的聪明才干,汇聚到一起就是一个完整的财富,有朝一日若能成立省人防通信总站,在业务上能够在全省人防通信中起到中流砥柱,不管在通信业务上,还是计算机网络管理和信息处理等方面起到领军的位置,对提高省站在全省人防的地位都起到积极的作用。 在通信站今后日常工作中,除了严格遵守各项制度以外,坚决服从站长的领导,干好工作,当好参谋,做好内勤与外联的工作,走出去向兄弟人防通信站学习,请进来,互相沟通,做到互通信息,搞好协作关系,既有利于通信站的自身发展,也有利于人防事业的建设。

  三、岗位明确、目标明确、工作量化 自通信站组建以来,从前任站长到现任的站长都十分注重通信站的内部建设,特别是保障通信的前提下,逐步提高站人员的文化素质和道德休养的教育,全面培养全站人员业务技能,提高在新形势下的竞岗能力,现在站里每个人的工作已基本明确,每个人都在各自的岗位上尽职尽责,我认为在明确人员分工的前提下,应该有一个明确目标,因为人防是国防建设的一个重要的组成部分,而通信站的建设是人防建设的一个组成部分,我们的目标就是在近几年内逐步完善通信站的内部建设,能更多地承担起办公室赋予我站的工作任务,并能出色的完成。目前,人防地下指挥所工程正在建设之中,各个指挥系统即将全面安装调试,我们将积极地参加,从中学习到新的东西,从感性上的认识,逐步到了解并掌握好,为将来能够承担起今后的工作打下一个坚实基础。 有了岗位和目标,在管理逐步上一个台阶,因为各项工作的保障是与管理分不开的,而工作的好坏,制约每个的积极性,工作干好的,就应该表彰,从而鼓励别人也积极的努力工作,而如何去区别每个人的工作情况只有逐步的量化,对每个工作量进行打分制,从而累计工作成绩,在年终的工作总结中进行表扬,以至进入先进者的行列,得到同志们的认可,在来年更积极的工作。

  竞聘演讲二

  各位领导、各位评委、同志们:

  大家好!

  光阴似箭,岁月荏苒。不经意间,来到师范大学已经16个年头了。十六年来,伴着发师范大学的发展壮大,我也从一个刚刚走出校门的学生成长为一个地地道道的师范人。如今,在师范大学全面推行的岗位竞聘上岗机制中,我勇敢地走上演讲台,参与行政部副处的竞聘。

  首先借此机会,我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢。谢谢你们!

  下面,我分三部分向各位领导汇报我的竞聘情况。

  一、我个人基本简历

  我叫_,今年38岁,党员,统计师,大专学历。我于1989年毕业于秦皇岛煤炭管理学校计划统计专业,分配到师范大学人事部门工作至今,工作以来,我先后负责过人事调配、职称评聘、师资管理、秘书等除劳资、档案之外的所有工作。曾任人事科副科长、秘书(正科)、人才引进办主任。

  二、个人劣势和优势

  下面谈一谈我竞聘这一职位的优势和劣势。

  首先从劣势说起,因为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。客观的说,我是一名从外地分配到本校的一名教师,学历也有限,勿庸置疑,与本校留校本科生的竞聘者相比,我认为他们都是行家里手,如果我行政部副处,将非常欢迎像他们一样有实力、有能力的人加盟到行政部门,我将为他们创造良好的工作环境和施展才华的平台,并和他们一道创造师范大学的新篇章。

  与此同时,十六年来,由于我一直在人事部工作,积累了丰富的行政工作经验。学校职工的信息数据库、干部统计等这些工作也一直是由我负责,对全校人员构成及流动变化等情况我都很熟悉,能更好的开展工作。另外,我还参加了前年应对教育部对我校的本科教学工作水平评估工作,直接参与编写了学校的自评报告。对学校教学、师资及管理等情况有第一手材料和认识,了解学院对行政部门的要求是什么,对于从哪些方面入手能提高管理水平、提高行政部门的工作效率和服务水平,有自己一定的认识。同时,多年的工作经历也是我养成了良好的工作态度和培养了我与时俱进的创新意识。工作以来,我一直踏实肯干,善于钻研,对现代化办公技术和手段掌握得较多,如数据库技术,网页制作技术等。而这些正是作为一名行政部副处人员所必备的素质。

  另外,我还具有一定的文字组织能力。担任秘书多年来,不仅锻炼了我较强的组织协调能力,还锻炼了我较强的文字组织能力。我先后为人事改革工作提供数据信息、整理资料、发布通知、参加职称评审的组织服务、师资统计工作;并起草过《在分子细胞生物学实验室试行学术带头人特聘岗位的实施意见》及《分子细胞生物学实验室特聘岗位聘任协议书》等文案编写工作。

  三、工作设想

  如果承蒙领导厚爱,让我走上师范大学行政部副处的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,勤奋工作。具体将做到以下两点:

  一是真诚讲团结,积极协助正职做好部门的管理工作。

  多年的工作经验告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好配角,服从正职的安排,做好本校的人才引进工作,注重师资力量,在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。在工作中,要率先垂范,积极协助正职做好行政部的管理工作。

  二是立足本职岗位,敬业爱岗,无私奉献、廉洁奉公。

  我上任后,将努力做好本职工作,加强自身素质及作风建设,以人为本,以教师为重,积极为他们的做好服务工作。同时,还要进一步加强廉政建设,把自己一颗赤诚的心奉献给我国伟大的教育事业。

  尊敬的各位领导,评委老师,岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年富力强,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为我国教育事业的发展而贡献自己的力量!

  谢谢大家!

  竞聘演讲三

  尊敬的各位领导、评委、同仁们:

  大家好!

  今天,_镇政府在这里举行“_小学校长竞聘会”,充分说明了党委政府对教育的高度重视和支持。借此机会,我将本人的工作经历、主要业绩和治校方略向各位进行汇报交流,望批评指正。我演讲的题目是:让鲜活的生命在宁静的校园悄悄成长

  一、我的工作经历

  我叫_x,_x岁,_x镇_村人。______

  二、本人的业绩情况和优势

  (一)我在初中任主任期间,狠抓质量,_年中招创造了升入二中_人的优异成绩,被教体局授予“优秀生源基地”荣誉称号。

  (二)__年x月至今任_小学校长期间,学校只有一百多名学生,面临合并,面对不成规模、教室漏雨、桌椅老旧、一年退休x个的教师的现状,我没有怨天尤人,而是节约学校有限资金,克服重重困难,聘用多个民师不误正常教学,翻修楼顶、更换桌椅等陆续改善办学条件,来创造良好的教学环境。同时狠抓师德和质量,最终使地理位置较偏、底子较薄的_小学教学质量稳步提升,赢得了村委和家长的好评。

  __年x月我在_镇_中学校长竞聘会上名列第x名。

  我今年_x岁,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能快速接受新的教育理念,敢于创新和接受挑战。名校长都是人干出来的!

  三、我的教育理念

  当前信仰失准、金钱至上的社会风气不断侵蚀冲击着清净的教育圣地。人心躁动、盲目、急功近利,“世界那么大,我想去看看”的洒脱辞呈也悄然升温---,喧闹、浮躁的环境很难有生命在续进!

  汹涌澎湃的大海表面找不到一条鱼影,宁静安详的海水深处鱼群在上下翻腾。范文100让我们沉下心来,打造宁静真实的教育环境,让教育回归,以陶行知的“千教万教教人求真,千学万学学做真人”为办学理念,着力打造“让鲜活的生命在宁静的校园悄悄成长”这一特色校园,努力办好人民满意的教育。

  四、我的治校方略

  假如我能竞争上岗,我将从以下几方面开展工作:

  第一,当一名合格称职的校长

  始终牢记“一位好校长成就一所好学校”的重任,责任上要时刻如履薄冰;考勤上要早到晚归;业务上要坚持听课、评课,深入参与教研活动,做专业成长型校长;坚持研读《人民教育》和《中国教育报》等教育杂志,不断用新课改理念感染和激励广大教师,提升教师的幸福指数。

  我要经常深入毕业班,及时把握毕业班师生的动向和需求,做好对毕业班的管理。

  第二,组建一个坚强有力的班子

  与其说一个好校长能造就一所好学校,不如说一个好的领导班子更能造就一所好学校。为此,班子成员要做到:

  1、要恪尽职守、严于律己,问题面前敢于自我批评和承担责任,错误面前一视同仁。

  2、要以身作则、率先垂范。要用自己的“人品”感染大家,用自己的“行动”影响大家,用自己的“言语”感召大家,用自己的“创新”引领大家。

  工作中要做到“了解信息在一线、处理问题在当前、突破难点在关键”。更要做到“不让工作在班子这里扯皮、不让差错在班子这里滋生、不让坏风气在班子身上出现”。

  3、要认真实行岗位责任制,细化分工,精细管理。

  第三,带出一批爱岗敬业的队伍

  1、组织教师深入学习安全、稳定、廉政建设、规范办学等一岗多责文件,认真落实《中小学教师专业标准》和《违反职业道德行为处理办法》等文件精神,珍惜现有幸福的工作环境和岗位,加强师德建设。

  2、重视教师培训。增加教师培训学习经费预算,提高出差补助,鼓励教师积极参加镇、市组织的教研、培训等活动,体现培训就是教师福利的管理理念。

  3、仔细寻找学校的追梦者,打造一批专业型教师,脱胎教书匠。

  教师谁都会干,但专业水平的教师不是谁都能干。教师在社会上立足与人比经济肯定不行,这也是教师地位低下的原因,而只有读书、读书、再读书,成长为专业型教师,脱胎教书匠,成长为纪_等学术专家型的教师,才会培养出更多的钱学森,才会实现中国的教育梦,才会提高我们教师的社会地位,得到社会的尊重。

  第四,打造高校课堂形态,强力提升教育质量。

  质量是学校的生命线,提高教学质量,是学校工作永恒不变的主题。教育学者批评当前教师课堂内容与新课程标准出现偏差的现状,说明新课标这种备课、上课、听、评课的纲领性文件系统读过一遍的教师少之又少。教师能沉下心来,有信仰的读上十遍,自会神奇的提高我们的理论和业务水平。实践出问题是理论出了问题。因此,教师必须以新课程标准和课程纲要为指导,精心备课,精简上课,精细批改,精确辅导。

  竞聘演讲四

  尊敬的各位领导、评委、同事:

  大家好!

  今天能走上这三尺演讲台,是与多年来各位领导的关心和各位同事的支持分不开的。通过这个平台与各位优秀同事一起来展示自我观点、能力才华、政策水平,我感到非常自豪和高兴。我先做一下个人介绍:我从1997年开始到国税局工作,先后经征收大厅、税收管理员、征管科副科长、法规科科长等多个部门、岗位的磨练。工作中我自己严格按照上级的各项制度和规定要求自己,尽心、尽职、尽责地履行好职责,努力完成了领导交办的各项工作任务。

  第一,政治上日趋成熟。一是坚持加强政治理论学习,不断提高自身政治修养,在大事大非面前立场坚定,一切行动听指挥,服从领导,顾全大局,从思想上、行动上自觉与上级党组织保持一致。二是认真履行好科长职责,凡是从单位的整体利益出发,牢固树立全局意识和责任意识,率先垂范起到模范带头作用,团结全科同志不折不扣地完成好本质工作。三是按党员标准严格要求,上对组织负责,下对工作负责,把工作放在首位,把真诚烙在心里,把热情融入行动中,内聚人心、外树形像。

  第二,业务上日趋完善。税收工作专业性很强,担任业务科室的负责人,必须要有比较过硬的业务素质作保障。自参加税收工作以来,我从基层的税收专管员做起,做过专管员、征管科副科长、信息中心主任以及政策法规科科长职务,所从事的每一项工作,都是最直接、体的税收业务工作。在基层任专管员整天与基层纳税人打交道,长时间的基层工作实践,使我加深了对基层税收工作的了解,并积累了一定的工作经验和方法。到区局后,先后在法制征管科、征收管理科、政策法规科工作,这几个科室都是负责税收政策、业务指导和税收管理的业务科室。在这期间,我坚持理论联系实际,干中学,学中干,全面系统地学习各项税收政策、业务知识,使自身业务素质得到进一步提高。由自己参与推行的V2.0上线工作在全市的评选中获得一等奖。我个人在20_年获得区局稽查能手、20_年获得市局征管稽查能手等荣誉称号,工作得到领导和同志们的肯定和好评。

  第三,能力上不断提高。中层干部处于承上启下的位置,对上要不折不扣地贯彻落实上级的批示方针,对下要结合工作实际,创造性地开展工作。这就要求中层干部必须具备一定的领导水平和组织协调能力。既要能准确领会和把握领导的精神,又能善于调动本单位干部职工的工作积极性。在这方面,通过担任征管科副科长、法规科科长这段时间的工作实践,潜心总结和体会,也有了较大的收获。

  政策法规科是我局的一个综合业务部门,为充分调动大家的工作积极性,日常工作中,我以身作则,带头遵守各项工作纪律,搞好优质服务,工作加班加点,以自己的实际行动影响和带动大家。近几年税收政策变化大,税收精细化程度要求越来越高,执法风险越来越大,特别是今年税收征管管理系统的上线运行,对法规工作提出了新的要求,为保证我局执法考核系统的正常运行,我和科室的同志注重工作方法,认真做好数据分析、对系统的结构、考核原理、容易产生过错的地方进行分析,对过错产生的原因做到心中有数,对可以进行纠正的数据找出办法,及时通知和配合有关单位和人员进行修改,确保系统的正常运行。在工作实践中逐步提高了自己的领导水平和组织协调能力。

  平凡的税收工作经历是一种财富的积累,也是人生阅历的增长。经过几年来坚持不懈地学习、工作和实践,自己不论是政治上、业务上还是组织协调能力上,都有了很大的进步和提高。这其中除了个人的努力,主要还是领导对我关心、培养的结果,是同事们对我帮助、支持的结果。领导多年来的培养不仅增长了我的知识和才干,也增强了我干好工作的信心和决心。

  如果领导和评委信任我,给我这次机会,我更有信心和能力胜任这一职位,尽职尽责,努力做一名合格的中层领导。我踏上这一工作岗位,将从以下几个方面抓好工作:

  一是要不断学习,提高爱岗敬业的能力。政策法规工作对我来说既是责任,也是挑战。工作中结合自己的角色,立足工作岗位,坚持不懈地抓好自身及科室人员的政治和业务学习,不断提高全科人员的业务能力和政治素养。同时,要谦虚谨慎,怀着一颗敬畏的心对待工作。以虚心的态度向同志们学习,向身边人学习,取人之长补己之短,使自己适应工作需要。通过在参加税收执法风险防范培训班的学习,自己能发现在实际工作中存在的税收执法风险,找出一定的防范对策,更新执法理念,提高自己的综合素质与执法能力,严格税收执法权限和执法程序,规范执法行为,奉行税收合作信赖主义,广泛开展税务约谈,切实保障税务行政管理相对人的信赖利益,做到“合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责统一”,限度地化解和降低税收执法风险。

  二是要搞好调研,开展好政策法规工作。这次改革力度大,调整面广,新的机构设置必然会带来一些新情况、新问题,作为调整后的科室,也面临着许多新情况、新问题。工作职能范围的调整、理顺,税收管理资料的衔接,科室之间的工作配合等等,所有这些,都对税收管理工作提出了新的要求。作为一名科室的主要负责人,要加强调查研究,尽快熟悉情况,找准自己的定位,与相关科室搞好配合,理顺各项工作关系。在此基础上,结合工作职能,尽快制定工作计划,扎扎实实地开展工作,确保不以机构改革而影响正常工作的开展。

  三是要积极思维,主动创新法规机制。机构调整后,管理体系更加科学、合理,作为管理科室,要以这次机构改革为契机,在学习借鉴以前税收管理工作的好经验、好做法的基础上,进一步解放思想,创新思维,积极探索新形势下加强税收管理工作的新方法、新路子。要适应机构改革后的新形势、新要求,摆正位置,强化服务,为基层搞好税收政策指导服务,为领导搞好决策参谋服务。

  “群雁高飞头雁领”,我将会在局领导的带领下,全体同事的共同努力下,努力做好各项工作,履行好岗位职责。因为税收工作是我最热爱事业,爱岗敬业是体现人生价值的坐标,我愿永远为之奋斗!

  谢谢大家!

  竞聘演讲五

  尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  早上好!

  美国着名政治家富兰克林有句名言:推动你的事业,而不要让你的事业推动你。今天,我怀着推动我无比热爱的邮政事业的愿望,怀着挑战自我、超越自我的心情,以平常、诚恳的心态接受组织和同事们的挑选,竞聘邮政培训中心培训部部长职位。

  我叫,现年岁,中共党员,(以下可以写一些个人的情况介绍,如:文凭,工作经历等)我之所以竞聘培训中心培训部部长,原因主要有三:

  第一,因为我热爱这个岗位。心若在,梦就在。在培训部工作十年,正值邮政分家、改制、发展的十年,也是省局持之以恒推进人才强邮的十年,持之以恒抓教育、抓培训的十年。培训部从一间教室、一台电脑、几张桌椅起家,逐渐发展成为了集宾馆、食堂、电教室、图书室、活动室于一体的现代化综合性教学楼,发展成为了培训方式多样、培训功能配套、培训管理健全的人才培养基地;发展成为了培训内容针对性、实效性强,培训教材与课件丰富适用,培训师资专兼并举的培训资源开发基地;发展成为了宣传贯彻企业战略、传播企业文化、推动企业创新的改革发展助推基地。我省邮政_规划又将人才强邮作为助推企业跨越式发展的关键之举。企业要发展,培训须先行,这句话深深的感召着我、激励着我,热爱黑龙江邮政,必须立足本职岗位,更加热爱培训部的工作,精益求精、竭心尽智提高培训部工作的质量和效率,把自己的事业与单位的发展紧密结合在一起,追逐自己梦想,热爱培训事业。

  第二,因为我熟悉这个岗位。在培训中心工作近二十年,其中九年教师生涯,让我深知授课老师的需求和感受,让我了解每位参训学员的所需和所想;十年培训部工作,让我理解了吃、住、学的相辅相成性,工作就是服务,接待就是工作。培训部大量的工作都很琐碎,大都是鸡毛蒜皮的小事,如餐厅成本核算、客房清洁卫生、接待热情周到、教室课前准备等等,都是小事,最需要的是员工能热心、耐心、细心、真心和有责任心,能微笑接待、耐心解答、细心周到、真心服务和持之以恒。通过做好一件件小事,来增加服务内涵,来提升服务质量,来实现自我价值。多年的培训工作,让我养成了爱好学习、自觉学习、终身学习的好习惯,养成了要干就全力干好的工作态度,养成了勤恳踏实、精益求精的工作作风,养成了直面问题、排难创新的人生品格。

  第三,因为想创新这个岗位。我深知,业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随。学无止境,去年培训中心组织我们到相关单位学习取经后,深受启发,也深感震惊。随即,我们加强制度建设,研究制定了《客房管理制度》、《食堂管理制度》及各岗位工作流程等,通过制度培育全体员工文明服务意识,规范礼貌待客行为;通过加强员工礼仪培训和服务细节规范,主动改进了不少工作,既受到了学员和领导的好评,也为教学工作的顺利开展提供了更好的后勤保障。这些改进,既让我深深感受到加快工作创新的紧迫感和责任感,也让我们深深感受与现代企业管理差距很大。客观说,培训部长期内部接待,缺乏市场竞争的压力和动力,必然容易滋生惰性,服务质量和服务水平也长期徘徊难进,我作为培训部的一员,也有很大责任。近期,通过一些学习和思考,我也在琢磨如何使培训部的工作从无章可循逐渐向规范化、标准化、程序化、制度化转变,向现代企业转变。我认为关键还是要建立竞争激励机制,比如平常能否对外食宿、开展服务标兵评选表彰、利润与职工工资挂勾,食宿学员满意度测评等。总之,我愿在工作中创新,在创新中工作,逐渐将培训部建成现代化企业。

  夸夸其谈不是我的工作作风,求真、务实、创新才是我所追求的永恒主题。如果我有幸竞聘成功,我将不辱使命,以最短的时间、的热情、全身心的精力,积极入到新的工作中去。按照转观念、强服务、精管理、上台阶的工作思路,认真做好以下几方面工作:

  一是加强学习,转变服务理念。我也深知,人才是决定企业成败的决定因素。培训中心肩负着全省邮政企业初(中)级管理人员、业务技术骨干和重点岗位生产人员的集中教育培训,是邮政事业持续健康发展的人才保障和智力支撑,使命光荣,责任重大。培训部如何尽可能让学员吃得放心、住得舒心、学得安心,提供良好的学习环境和后勤保障,我们必须进一步转变服务理念,大力推进培训部工作职业化。有专家预言:中国将进人一个崭新的职业化时代。职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。首先要培育积极的工作态度,提升职业素养。创造一种积极和谐的企业文化氛围,使努力工作成为每位职工的精神追求和价值取向,每位职工有主动积极、敬业、责任感的工作态度。其次,要培育优秀的职业技能,胜任职业岗位。在技术上做到人无我有,人有我优;在服务上做到客户不知道的,我知道,客户知道的,我要知道得比他更清楚、更正确。再次,要培育良好的职业形象,规范职业行为。坚持以学员是否满意为标准,围绕创建服务品牌为目标,强化培训部的窗口意识和团队协作意识,用标准化、流程化和信息化代替随意,人治和粗放的管理,大力提升培训部的市场竞争力。

  二是精细管理,提升服务水平。我也深知

  ,企业发展三分在经营,七分靠管理。精细管理是现代企业发展的基础,贯穿于企业经营活动始终。培训部要继续坚持制度管理,进一步完善内部管理制度,如建立合同工管理制度、员工绩效管理制度、服务之星评选制度等,以制度约束行为,以奖惩激发队伍活力。要继续规范工作流程,借鉴其他宾馆管理经验,进一步规范客房、食堂工作规范,如加强食堂集中定点采购管理,推行食堂、招待所成本核算,实行客房入住满意度测评等,以规范强管理,以管理赢满意。要继续做实服务工作,如切实加强客房的人防和技防工作,确保入住绝对安全,提倡接待五个一服务,即一张笑脸相迎、一句你好问候、一杯热茶相送、一站首问负责、一清帐单相送。

  三是真抓实干,增强执行能力。我也深知,企业发展关键嬴在中层,中层管理者执行力的强弱直接关系企业的效益。我将找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,坚持执行培训中心决策不打折扣,主动配合中心教学工作不讲条件,敢抓敢管,努力纠正不良工作作风,坚决抵制小宗派主义现象。全面加强干部职工思想、业务培训和作风建设,以岗位责任体系建设为要求,完善奖惩激励机制,严格队伍管理;以四好班子建设为抓手,认真落实党风廉政建设规定,推行领导带头、领导带动,努力提高班子凝聚力和向心力。

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