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三分钟即兴演讲方法技巧

楚雯分享

即兴演讲中的常用技巧 任何事情,有内涵就有特点,有特点就有规律,有规律就有诀窍,即兴演讲的腹稿构思同样如此。那即兴演讲技巧到底都有哪些呢?下面是小编为大家整理的关于三分钟即兴演讲方法技巧,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

三分钟即兴演讲方法技巧

临场发挥是领导都即兴演讲的灵魂。其方法较常见的有三种:

一是借题发挥。就是把某一场合的主题外延扩大或缩小来进行阐述。由近到远,由内到外,由此及彼,借此喻彼,展开联想,深化主题。它的好处在于:可以激发联想,丰富演讲素材,能够保证“有话可讲”或是“有话说不完”。比方说某地召开企业改革会议,临时请某领导作即席讲话,就可从“改革”入手,通过延伸外延的方式来论述,由当地改革延伸到古今中外改革,把古今的改革成功范例贯彻其间来讲。但须注意不要扯得太远,漫无边际,离题万里。

二是典型引路。即兴演讲如果对某一事物感到“很难说透”或者是“难以展开”时,充分运用大量的典型来阐述是一个最佳选择。用典型事例论证论点,用典型做“引子”,寓理于事中,变深奥为通俗,变虚为实,展开阐述,说服听众,可增强演讲的生动性、说理性、通俗性,但要注意,不要罗列大量典型,要选择具有代表性的典型说深说透。

三是避实就虚。当领导演讲时遇到自己并不十分熟悉的问题时要注意“扬长避短”,对不熟悉的事物不要讲得太具体,太务实,主要从宏观上,多讲一些自己较熟悉的带指导性的意见。比方说在一些技术性较强的会议上,领导就不要在一些具体操作方面发表意见,因为对自己并不太熟的东西,如果讲得不缜密就会闹“笑话”。

打好腹稿“三段论”

把演讲的内容分“三部分”来论述。第一部分是“认识论”。要主要是谈看法、谈思想、谈认识,说明某一事项的重要性、必要性、紧迫性或是可行性。归根到底是要提高听众对某事物的认识,接受、重视某一事物。

第二个部分是“实践论”。即指导听众在实际工作中怎公去做,应做哪些事,谈措施,谈任务,谈方法。在一些会议上也可以说是布置工作。

第三部分是“强调论”。对“怎么做好”某件事提要求,强调要从哪些方面来保证某项工作达到既定目标。在“三段论”的每一个论点下再拟出若干小观点,大论点统帅小观点,一篇即兴演讲的“腹稿”

即兴演讲的禁忌

讲话时,变调失真打官枪,是普遍厌烦的事情。只有使用自然的声音讲话,才能真正打动人。同时语言表达要简单清晰,切忌罗嗦。否则会失去听众。生活中有哪些讲话容易引起人的反感呢?心理学家归纳为十二种:

1、抱怨自己的命运,或夸耀个人的成就;

2、喜欢扮演心理分析家,对任何人的言行都要评头论足;

3、自我膨胀,夸夸其谈;

4、拒绝尝试新事物,不肯听取别人意见;

5、言谈冷淡,缺乏真诚热情;

6、过分取悦或阿谀奉承别人;

7、毫无主见,人云亦云;

8、视自己为焦点人物,一副“舍我其谁”的狂妄姿态;

9、言谈时态度暧昧,模棱两可;

10、言词逞强,喜欢咬文嚼字;

11、经常打断别人话题,影响他人说话兴趣;

12、过渡谦虚,恭维别人。

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