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吉利或成中国第一个跨国汽车巨头

弘达分享

  “鸡”年伊始,成功迎娶“瑞典公主”沃尔沃、收编“英伦绅士”英国锰铜集团的“汽车疯子”,不好好待在家迎接中国传统春节,却全世界走了一圈。下面是学习啦小编整理的吉利或成中国第一个跨国汽车巨头的内容,希望能够帮到您。

  吉利或成中国第一个跨国汽车巨头

  “我大年三十出差,正月初九回来,全世界走一圈,一天没休,老板首先应该是最敬业的员工。”2月17日,李书福在吉利汽车(HK.00175)2017年商务大会上,对台下成百上千的吉利经销商如是说道。

  说者无心,听者有意。巧合的是,按照李书福所言,这10天海外奔走,与先前有媒体披露,吉利可能参与竞购马来西亚汽车品牌宝腾的股份,时间节点正好契合。中国农历的正月初九是2月5日。

  也许,除了马来西亚,李书福还像并购沃尔沃那样,造访了熟悉的伦敦金融城、纽约华尔街,寻求高盛和罗斯柴尔德家族的战略咨询和募资。

  这个“汽车疯子”,正在迅速扩大他的汽车帝国版图。

  对吉利而言,如果竞购成功,也将完成企业铺路“一带一路”的战略布局。

  此前,吉利汽车已经在白俄罗斯、埃及建设工厂,布局“丝绸之路经济带”。

  2月15日,宝腾汽车母公司——马来西亚DRB-HICOM集团公布,宝腾的外资战略伙伴,将于2017年上半年决定并宣布。

  此次,汽车K线还发现,根据DRB-HICOM集团的要求,有资格牵手宝腾的外资战略伙伴,需满足其核心关切,即:战略、运营和文化融合三大重要因素,尤其是文化融合非常重要。

  虽然雷诺和标致雪铁龙等跨国汽车巨头也参与竞标,但综合分析不难发现,来自中国的吉利,更符合DRB-HICOM提出的条件。吉利方面未对此做出评论。

  不过,汽车K线认为,若吉利竞购宝腾成功,至少有4点战略意义:

  与宝腾做伙伴带来立竿见影的优势就是,合作方可以利用马来西亚海岬工厂增加其生产能力。在东南亚的中心地带打下楔子,直接进入世界上人口最密集地区之一——东南亚地区参与竞争,实现吉利的规模快速扩张。

  2016年,吉利汽车发布“20200战略”,表示到2020年,产销量要达到200万辆目标,在很多人看来,这对去年销量达76.6万辆的吉利,显得略为激进。

  但李书福曾对其麾下高管表达一种观点,认为汽车产业未来竞争核心是规模化,不具备规模的整车企业将会被淘汰。起步规模大约为200万辆。

  无独有偶,2月19日晚,长城汽车董事长魏建军在哈弗百万庆典宣布,旗下哈弗品牌也将在2020年,实现产销200万辆,做SUV的“全球第一”,从侧面佐证了李书福的观点。

  所以,直接参与东南亚市场竞争,在某种程度上能够快速让吉利具备规模化竞争的体系能力,加上蒸蒸日上的本土市场,提升中国品牌在世界工业的地位。

  吉利成功并购案例的经验可以在亚洲汽车市场复制。

  众所周知,吉利于2010年成功将沃尔沃收入囊中,为此李书福曾赌上身家性命,饱受压力和质疑,但经过6年经营,沃尔沃不但盈利,可能上市,还为吉利的技术和品牌给予反哺。

  沃尔沃非但没有毁于吉利,反而重回与德系三强的竞争之列,成为“中欧经济技术合作的典范”。不仅如此,通过控股英国锰铜集团,一度可能陷入被清洗出历史舞台的“百年英伦出租车”,也换新上路。

  当西方人都在吹鼓“中国威胁论”时,吉利用实际行动,向世界宣示,中国不乏互利共赢的经营哲学。

  因此,若吉利能够成功竞购宝腾股份,一方面可能让宝腾像沃尔沃重新步入发展轨道,在本土和海外市场(如中国、东盟、印度)开疆拓土;另一方面,也将洗去之前中国企业亚洲并购失败的阴霾。

  十几年前,上汽花40亿元控股韩国双龙,结果因经营和文化差异,韩国双龙申请破产,买了一个大教训。人们质疑中国车企买得起,但是管不好。这也是吉利在竞购时,或者成功之后必须要注重的一点。

  在海外市场率先与日韩等品牌开展竞争。东南亚地区国家过去一直是日系车的大本营,丰田、本田等品牌在这些国家有不可撼动的地位。

  日系车在东南亚国家根深蒂固

  虽然在中国市场,自主品牌从过去井水不犯河水,已经通过差异化与成本优势,同外资品牌展开大规模交锋,但在世界其他国家和地区,中国所有出口的自主品牌汽车每年仅几十万辆,与外资品牌在中国上千万辆的规模相比,不免令人扼腕。

  东南亚国家地处热带和亚热带地区,自然环境和使用条件较为恶劣,对汽车产品耐久性与可靠性要求高,有利于倒逼中国品牌提升整体制造研发水平。

  当然,东南亚国家人工等成本较低,以马来西亚为跳板,辐射东南亚市场,借助其东盟内部国家的优势,可事半功倍进入其他东盟国家。

  还有非常重要的一点,获取核心技术。DRB-HICOM集团指出,宝腾拥有内部的研发团队,例如众所周知的英国路特斯轻量化技术平台,外资战略伙伴将在其现有的研发能力上得到较大提升。

  据汽车K线了解,此前包括吉利在内,曾与宝腾控股的路特斯(也成为“莲花”)展开技术合作。路特斯主要由四部分组成,但在汽车业内,最有名和最赚钱的部门是其工程部门,这个部门甚至参加过F1大奖赛,得过冠军,战绩辉煌。

  在世界范围内,路特斯过去至少为50%的汽车公司提供过技术支持,包括底盘设计、悬挂调教和轻量化等。丰田、通用汽车、特斯拉、阿斯顿·马丁、捷豹、标致等都接受过路特斯的技术支持。被誉为东瀛战神的GT-R也有路特斯的影子。

  所以,对核心技术依然需要追赶的自主品牌来说,路特斯,或者说宝腾的战略意义,从间接的角度来看,至关重要。

  引人注意的是,最新消息显示,吉利控股集团将在近期发出投标,或正式启动竞购流程,期待获得宝腾大部分或全部股权。

  纵观世界其他跨国汽车巨头:PSA在并购欧宝和印度“大使”品牌,雷诺-日产去年刚吞下三菱,FCA还在内部整合,丰田与铃木、马自达合作,大众汽车自身陷入丑闻,需要支付巨额和解维修费用,似乎都无暇顾及。但为遏制中国汽车走出本土,也不排除这些跨国巨头会从中作梗。

  吉利,这家活跃的中国民营汽车品牌,又迎来了9年前海外发展的“战略机遇期”。

  2016年吉利销量突破76万辆,沃尔沃年销量也超过53万辆;到2020年,吉利突破200万辆大关,而在中囯布局完成的沃尔沃也可能达到100万辆以上,如果加上宝腾和LINK&CO,汽车K线认为,吉利控股集团的整体2020年规模可能超过350万辆。

  届时,中国汽车业或会出现一个货真价实的跨国汽车巨头!

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