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关于手机市场分析的论文(2)

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  关于手机市场分析的论文篇二

  《我国现阶段手机产业的市场分析》

  摘 要:2003年是我国国产手机最辉煌的一年,但随着国际手机业巨头的发力,开始节节败退,内部潜伏的种种不足也开始不断地显露出来。本文以SCP理论为框架,对我国手机产业的市场结构、市场行为、市场绩效进行了分析,希望能为我国政府制定相应的产业政策提供可供参考的依据。

  关键词:手机产业;市场分析;市场绩效

  中图分类号:F426.6 文献标识码:A doi:10.3969/j.issn.1672-3309(x).2011.11.15 文章编号:1672-3309(2011)11-35-02

  据有关数据显示,2007年前三季度,国产品牌手机的销量仅占国内市场份额的33.8%,比2006年底下降了2个百分点;而据赛迪顾问发布的《2007年上半年中国移动通信终端产业研究报告》显示,2007年上半年,诺基亚、摩托罗拉、三星、索尼爱立信四大国外品牌已经占到我国手机市场70.7%的市场份额。由此可见,国产手机与国外品牌竞争时处于明显的弱势地位,如何制定相应的产业政策,以帮助我国手机产业应对日益严峻的挑战成为一个紧迫的问题。

  SCP分析框架是由贝恩为代表的哈佛学派在上世纪60年代构建的,在此分析框架中,产业组织理论由市场结构(Structure)、市场行为(Conduct)、市场绩效(Performance)和政府的产业组织政策构成。其中,结构、行为、绩效三者之间存在着因果关系,即结构决定行为、行为决定绩效。而运用此框架对我国的手机产业进行分析,对于制定相应的产业政策具有重要的参考意义。

  一、市场结构分析

  在产业组织理论中,市场结构是指企业市场关系的特征和形式。决定市场结构的因素很多,但一般而言主要包括市场集中度、产品差异化、进入和退出壁垒等。

  (一)市场集中度分析

  市场集中度是用于表示在特定产业或市场中,卖者或者买者具有怎样的相对的规模结构指标。我们一般用行业集中度(concentration ratio)来对其进行衡量。从表1中可以看出,CR4自2000年的81.5%逐年下跌至2004年的45.1%,这说明这期间我国手机产业的市场集中度不断降低;而从2005年以来,CR4开始回升,从总体而言,近年来我国手机产业CR4处于50%至75%之间,按照贝恩的市场结构分类,属于寡占Ⅲ型(中高寡占型)产业,其市场集中度处于中上水平。

  (二)产品差异化分析

  1、款式差异化。这是国产手机所擅长的方面,无论是TCL于2000年退出的钻石系列手机,还是2001年康佳针对青年女性推出的“晓雪”5218,或者是夏新针对学生族推出的“笑脸KITTY”A8298,国内产家在追求外形、款式的突破方面做的丝毫不逊色于国外名牌企业。

  2、功能差异化。手机的智能化已经成为了如今手机发展的一大趋势,所以现在的手机往往具备功能的多样化,如MP3、照相机、摄像机、录音机、学习机等多种设备的功能。手机的多功能化和智能化很好的满足了我国市场日益多样化的需求。

  3、质量差异化。据有关数据显示,2006年我国接受针对手机本身质量的投诉达到了83996件,比2005年增加了6000多件。其中,很大部分是针对国产手机的投诉。众所周知,Nokia(诺基亚)手机的畅销很大程度上要归功于其良好的产品质量,其经摔耐用的特点可谓是有口皆碑。而我国国产手机在这方面做的相对而言就要差很多,很多厂家在追求漂亮的外观和低廉成本的同时忽视了产品的质量,从而影响了自己的产品形象。

  (三)进入壁垒分析

  我国政府为了扶持国产手机产业的发展,采取了生产许可证、入网许可证等制度,这相当于为我国手机产业竖起了屏障,大大增加了手机产业的进入壁垒。从某种程度而言,这为国产手机减少了竞争对手,限制了过度竞争,为国产手机企业做大做强争取了时间。不过随着我国手机市场的逐步开放,越来越多的国外厂商已经拿到了生产许可证,手机市场的进一步开发已经成为大势所趋。

  二、市场行为分析

  (一)价格竞争行为

  根据信息产业部发布的数据显示,2007年我国一共生产了5.48亿部手机,较2006年增长了14.3%,除去出口的部分,其产能已远远大于市场需求,从而造成了手机生产企业大量的库存积压;另外,由于手机更新换代的速度明显加快,一款手机的生命周期可能只有8个月左右,有的连半年都不到。基于以上两个原因,在我国手机市场上,无论是国内还是国外厂商在面对大量老款手机库存积压时,纷纷升起了“降价”的大旗。据信产部2008年2月发布的报告显示,2007年手机价格指数为85,也就是说,手机的价格一年平均跌85%,由此可见我国手机产业价格竞争行为的激烈程度。

  (二)非价格竞争行为

  2003年是手机业内普遍称赞的国产手机的“辉煌年”,各路国产手机厂商凭借渠道、价格和熟悉本土市场的优势,一鼓作气占据了远远超出国外厂商的市场份额。此时的国产手机在很大程度上依赖于营销创新和渠道创新,尤其是在渠道方面优势明显。但从2004年开始,各国外厂商“睡狮猛醒”,通过加大渠道改革、产品技术推陈出新、进攻低端手机市场等一系列花样百出的“组合拳”,开始全面开拓我国手机市场。另外,摩托罗拉、诺基亚、索爱等国外巨头也开始推出一系列更符合国人审美观的经典机型,如摩托罗拉的V70、索爱的T618等,这一切让手机市场竞争更加激烈。

  三、市场绩效分析

  从近年来的表现来看,我国手机产业的市场绩效远不尽如人意。首先是国内市场占有率,从2003年的最高值55%一度跌至2010上半年的不足30%,由此可见国产手机整体出现了颓势。而从单个企业而言,早在2005年第三季度,昔日的“国产手机老大”――波导,就在其财务报表中公开了2.79亿元的巨亏;TCL通讯亏损幅度高达8.53亿港元;夏新、康佳等国内主要手机厂商也纷纷陷入了亏损。与此同时,熊猫易美崩盘、科健易主、南方高科落马等无数业内人士高呼国产手机的寒冬已然来临。

  从手机出口方面分析,我们发现2004年每部手机出口均价为97美元;2005年为90美元;2006年为81美元;2007年1至10月,我国手机出口均价已下跌为74.3美元,手机出口均价呈连年下降趋势。另外,2007年我国手机虽然出口量增长了27%,但出口额却只增长了14.2%,由此可见,我国出口的手机类型大部分属于廉价的低端机型,销售利润率很低。

  从专利和技术进步方面来看,多数厂商并没有把利润用于手机核心技术的开发,导致国产手机核心技术严重缺失,约85%的手机基础专利掌握在诺基亚、摩托罗拉等跨国企业手中。手机核心技术的缺失已成为其致命的软肋,严重阻碍了国产手机企业的进一步发展,加强手机核心技术的自主创新是国产手机走出困境的最终渠道。

  参考文献:

  [1] 苏东水.产业经济学[M].北京:高等教育出版社,2005:101.

  [2] 信息产业部经济体制改革与经济运行司.发展中的我国手机产业[M].北京:电子工业出版社,2003:11.

  [3] 董云庭.我国手机产业发展瓶颈与对策[J].中国电子商情,2008,(01).

  [4] 李蔚.中国手机产业命悬一线[J].企业管理,2006,(05):29.

  [5] 马文刚.由海尔巨额亏损看国产手机产业瓶颈[J].上海信息化,2006,(06):64―65.

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