有关教学秘书工作方面的论文(2)
教学秘书工作方面的论文篇2
试谈高校教学秘书工作的艺术性
摘 要:高校教学秘书区别于一般行政机关秘书,位置特殊、责任重大。成为一名优秀的教学秘书,在注重加强思想品德、业务能力、工作作风等工作修养的同时,还必须懂得工作方法和工作艺术。只有这样,才能真正提高教学秘书的工作质量和工作效率。
关键词:教学秘书 教学工作 艺术性
一
随着秘书工作的发展,行业秘书有着越来越重要的作用。在高等院校的教学管理工作中,教学秘书占有重要的位置。他对于搞好教学管理,提高教学质量,有着极大的关系。作为特殊位置、特殊职能的高校秘书,要真正发挥好助手和参谋作用,就必须熟悉教学管理、学生管理,掌握教学和学生管理的规律,具备一定的管理能力,只有这样,工作建议、参谋意见才有针对性、合理性,才有价值。教学秘书在时间紧、任务重的情况下,要出色地完成工作,必须讲究工作艺术。
(一)正确处理工作的被动性与主动性关系。秘书工作的辅助地位决定了它的被动性。作为领导的参谋和教务处的助手,教学秘书随时按领导和教务处的指示办事,不能自行其是,但仅仅被动接受任务,来一个电话处理一件事情,接一个文件推动一项工作,势必头痛医头,脚痛医脚,手忙脚乱,穷于应付,全局工作难以协调。教学秘书要主动学习上级机关有关方针、政策,了解本校及本院的办学指导思想和培养方向,根据教学规律制订工作计划,主动出击,充分发挥参谋、助手、咨询、智囊作用。
(二)正确理解工作中的事务性和思想性。教学秘书工作中的思想性与事务性是互相渗透的。教学秘书工作整体上具有很强的思想性,但每一个环节都具有事务性。比如安排课程、组织论文写作、答辩、落实教育实习、专业实践等都是思想性很强的工作,但具体操作又包含许多事务性;打印课表、收集整理学生论文、归档实习材料等都是事务性工作。思想性工作渗透事务性,事务性工作蕴含思想性;思想性是主导方面,事务性是从属方面;思想性决定管理科学化,事务性决定管理规范化。如果只重视思想性,忽视事务性,就会引起教学秩序混乱。如果只强调事务性,忽视思想性,就很难充分调动师生的积极性,影响工作效率。因此,要充分认识工作中的事务性和思想性,在具体事务工作中突出思想性。
(三)妥善处理经常性工作和突击性工作。教学秘书有大量的日常工作,比如检查教学情况、核算学生学分、处理停调课等;还有周期性规律性的工作,诸如开学初教学检查、组织期中考试、安排期末考试等,这些工作构成了秘书工作的经常性工作。也有很多突击性的工作,比如组织英语、计算机等级考试报名、各类竞赛活动报名等,要在1-2天的时间内收齐报名费、核准有关学生的相关信息、打印报名表,时间紧,任务重,需要班主任、学生班干部通力合作,才能完成任务。这些突击性的工作就需要在日常工作中积累资料,储存信息,如班主任、班干部的电话,学生的性别、年龄、身份证号码等。经常性工作与突击性工作既有区别又有联系,只有对常规性工作有丰富经验,对各类问题的背景材料烂熟于心,办事渠道畅通,对服务对象熟悉,才能从容应对。在经常性的工作中要为突击性工作奠定基础,创造条件。
(四)正确处理工作的轻重缓急。每学期开学初制定周密的工作计划,尽量按计划完成工作。每天上班首先把当天要完成的工作记在记事本上,完成一项注销一项,力求今日事今日毕。工作前认真思考,妥善安排工作顺序,有效管理时间,先集中精力办最重要最紧急的事情。
二
在教学管理的整个过程中掌握好协调艺术,是教学秘书做好工作的关键所在。因此,在教学管理中,教学秘书还应该处理好“四个关系”:
一是处理好与教学主管领导的关系。主管领导对教学工作的领导要靠教学秘书的具体工作去实现。这里领导者同教学秘书的相互配合默契,职能互补显得非常重要。一方面,作为领导者要帮助教学秘书解决教学管理中的具体矛盾,对秘书的建议冷静分析,主动听取合理的意见,支持秘书的工作,做秘书的后盾。另一方面,教学秘书要充分发挥自己的主观能动性,积极地做好工作,对于工作中的问题,要主动取得领导的支持,并给予及时的处理和解决,对于上级主管部门布置的有关工作事项要及时向领导汇报,要始终与领导者取得密切的联系,在本职工作范围内创造性地开展工作。总的原则是以事业为重,从工作出发,从领导与被领导的地位出发,对正职和副职领导的工作、地位、人格等,要同等尊重、支持、配合、协助。
二是处理好与教研室教师的关系。教学管理过程中有很多工作要经常同教研室老师取得联系,并依靠他们去落实。因此,教学秘书要主动听取教研室老师对教学管理工作的意见和建议,协调各教研室相互之间的关系,及时解决教研室老师提出的有关问题,不能协调处理的有关问题要及时向系领导汇报,以求解决。教师是教学活动的主导,教学秘书是教学管理工作的组织者。“管理就是服务”,教学秘书要有强烈的服务意识,为教师的教学科研服务。教学秘书与教师接触频繁,征订教材、核对教学任务、督促教师上交教学大纲和成绩单等、核对教师工作量、调课、补课、监考人员的落实、期中教学质量检查、期末考试日程安排等,教师与教学秘书作为教学工作的实现者和管理者,二者之间几乎没有一天不联系。教学秘书要及时督促教师完成每项教学任务,同时教学秘书一定要坚守服务信念,服务教师而不是管理教师,端正态度是与教师建立良好沟通的第一步,只有取得教师的理解与支持,教学秘书的工作才能持续有效地开展。
三是处理好同广大教师和学生的关系。教学秘书要尊重老师,关心爱护学生。要善于听取老师的意见,做学生的知心朋友,热情处理和及时解决教师及学生教学和学习中的有关具体问题。教学包括教与学,学生是教学活动的主体。教学秘书在工作中面对的另一大对象就是学生。教育工作要围绕“一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切”的目标来进行,教务工作也是如此,因此教学秘书的工作也不能脱离这个方向,也要服务于学生。教学秘书的大部分工作都是面对学生,如组织各类考试、调课、补课、补考和重修的安排、学籍管理、成绩管理等等。每一项工作都与学生的切身利益息息相关,不可马虎大意,必须具有高度的责任心和责任感。面对学生的同时,不可避免地要与学生家长打交道,个别学生或家长可能把社会上的不良风气带到学校,这就要求教学秘书要有严格的组织纪律性,做到不该说的话不说,不该做的事不做,不弄虚作假,不感情用事,坚持原则,做到公正、严谨。同时教学秘书对学生还具有榜样示范的作用,教学秘书的工作态度、一言一行对学生都起着言传身教的作用,因此,教务员工作中要做到以身作则,为人师表,既要严格管理,又要理解关心学生,在与学生之间构建一座心灵沟通的桥梁。
四是处理好各专业之间的关系。现代社会各学科越来越向综合化发展,这样就形成学科之间的交叉,因此,在教学管理中,各专业教师互相交叉任课,甚至课程之间交叉现象很多,这就对教学管理工作提出了新的要求。教学秘书要了解、熟悉各有关专业的基本情况,协调好各专业教学中的关系。教学秘书与各专业(系)之间的联系主要表现为各专业(系)的教学秘书之间的横向协调。同时教学秘书的工作具有相似性,工作内容大致相同,教学秘书在工作中难免会遇到困难或挫折,这时可以向其他教学秘书咨询或者寻求帮助。加强沟通,互帮互助,在教学秘书之间建立团结协作的良好关系,有利于营造教学秘书工作良好的工作氛围。
在处理以上四个关系的过程中,教学秘书要特别重视各项具体事务的协调,要掌握协调的方法。如“明”协调、“暗”协调。所谓“明”协调,就是利用各种会议形式和其他公共场合进行协商对话,把问题摆在桌面上,当面协商解决,以达到协调目的;而“暗”协调,就是利用非正式场合进行协调,对矛盾比较尖锐复杂,不宜公开协调的问题,暗中周旋。“暗”协调主要是靠秘书在暗中穿针引线,疏通关系,化解矛盾。“暗”协调用得好,可能起到“明”协调所起不到的作用。
参考文献:
[1]杨文士.管理学原理[M].中国人民大学出版社,1994.
[2]陈海军.高校教学秘书工作之我见.林区教学,2006.