浅谈工程造价预算论文
建筑工程造价预算控制是建筑工程造价管理中十分重要的环节之一。下面是学习啦小编为大家整理的工程造价预算论文，供大家参考。
工程造价预算论文范文一：关于工程造价预算探讨
【摘要】随着经济的快速发展，工程造价预算是工程项目施工的主要部分，对于建筑工程施工的计划和全局把控具有非常重要的作用，建筑工程造价预算有助于减少投资方的投资金额，还有助于缩短工期，所以对于建筑工程造价预算的研究具有重要意义。本文简要分析当前造价预结算工作中存在的问题，提出了可操作性强的解决策略，就加强工程造价管理的方法进行探讨。
【关键词】工程预算 工程造价 工程造价管理
一、工程预算中存在的现实问题
(一)缺乏完善的工程预算定额体系。不同类型的工程、不同的施工环境、参差不齐的施工水平却运用同一定额标准，这充分的说明建立一套包罗万象、来源于实际的完整预算定额体系势在必行。
(二)缺乏有效的政策激励使预算管理人员的工作热情有待提高。通常来讲，预算管理工作由各建设单位自行组织的部门、成立的机构专门人员来负责完成，进行审核预算、宏观监督与调控。而据笔者了解，我国除了一些大型建设单位配备了相关专业人才进行预算管理工作外，多数中小企业却极度缺乏工作胜任能力强、成绩突出的管理人才，常常准备进入工程建设阶段才开始组建人员、熟悉业务，而随着工程竣工的完成，此项工作业务则立即终止，而刚刚积攒了一定经验的工作人员又会将预算工作搁置。
(三)综合管理意识不强、确定方法滞后。目前，我国多数的工程预算管理模式均处在阶段性的子项目管理上，很难对建筑工程的全过程进行综合管理。导致这种现象的主要原因在于建设单位、设计部门与施工单位之间缺乏有效的沟通、各自为政，而工程监理部门则只对施工阶段的质量、进度进行监督，很少参与到决策分析与投资管理中。虽然，预算管理包括单位预算及工程概算，但由于缺少对设计方案的造价指标控制，因而不可避免的造成了设计保守、投资偏高、脱离实际等现象的发生。
二、加强工程预算的对策分析
(一)引入动态管理机制、及时调整工程预算定额。一成不变的预算定额只会反应出建筑市场应对策略滞后、发展缓慢、科学创新性不强的落后格局。因此，随着市场调节的大幅增加，物料、原材料、人工费、场地费、机械设备运输管理费用的上涨，我们应及时的把握市场动向，对预算定额做动态、实时的变更，使之缩短与其他行业的差距。我们可根据不同地区的经济发展水平与特点进行定额调整，并结合施工的实际情况、地域环境差异等因素增加相应的难度系数，从而使基本键设尽可能多的创造出经济效益。
(二)构建科学、统一、完备的预算管理体系。构建科学、统一、完备的预算管理体系的首要任务即是加强与设计单位、建设部门、施工单位、银行机构、行政机关的紧密联系，杜绝信息孤岛的现象发生，使良性的互动、积极的交流合作为预算管理体系的构建提供有力的支持。首先，有关行政部门应充分发挥对工程预算管理工作的正确导向作用，促进各项法规政策的完善与实施，对申报预算的项目进行全方位的动态审查，对报批成功的项目进行有效的跟踪、监控管理。接着，设计单位应严格的按照相关出台的政策、标准，来源于实际的编制预算计划，提高预算编制质量。而建设单位则要根据初步批准的预算进行招投标定价工作，及时的在企业内部成立专门机构、配备专业技术人才对预算管理工作做实时跟进与管理，杜绝临时部门、临时工作现象的发生。最后施工单位则应根据自身的建设情况切实按照预算计划安排开展紧锣密鼓的施工，以发挥预算管理工作最大的服务价值。
三、工程造价的管理
工程造价管理是指遵循工程造价运动的客观规律和特点，运用科学技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题，力求合理使用人力、物力和财力，达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。工程预算的管理即为工程造价的管理。改革开放以来，我国的造价工程已取得了飞跃式的进步。工程预结算管理是现代工程项目管理的重要工作内容之一，贯穿整个项目，它直接关系到工程投资的整体应用情况，以及工程经济收益与社会效益能否实现等诸多问题。工程造价全过程管理是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行的全过程的管理，它的目的不仅在于把项目投资控制在批准的造价限额内，更在于合理使用人力、物力、财力，以取得最大的投资效益。
工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。我国现阶段的工程造价管理以办理工程结算价为目的，只注重在施工过程中的造价控制，忽略了工程开工前投资决策阶段对造价的管理与控制。投资决策是工程的前期工作，各方面的资料不可能充分，可比性的工程比较少或这方面资料积累的比较少，估算的办法不完善、不科学，使得工程造价管理部门和造价工作者在投资决策阶段难有所作为。所以我们要注意，在工程造价的管理中，我们要切实做到，加强对细节项目的管理，如果在管理过程中，管理人员只是注重对重大项目的管理，而相对忽略了对于细节项目的管理，必然难以真正达到工程预结算管理工作的任务和目标。在工程建设项目中，预算管理工作能否真正发挥其作用，往往就是通过对一些细节项目的管理体现出来的。所以，我们要将细节化管理应用于工程预算管理之中。
四、结束语
本文中也提到，工程预算中常见的问题主要表现在预算和概算相混淆、预算编制基础比较薄弱、预算缺乏弹性化管理以及缺乏相应的预算考核制度，这些问题都是我们应该而且要尽早解决的问题。在市场经济迅猛发展的新形势下，加强工程预算的管理工作，保障市场的经济秩序。
参考文献：
[1]陆家顺.分析工程造价预结算管理实施要素[J].城市建设，2010，(14) .
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工程造价预算论文范文二：刍议暖通工程造价预算
摘要：合理的工程造价和工程预算可以有效的提高施工单位的经济效益，而且能够缩短工程建设项目的工期，有效降低工程建设成本。加强对暖通工程造价预算的研究，有利于合理控制暖通工程造价，提高施工企业经济效益。本文笔者从暖通工程造价预算概述、暖通工程造价与预算存在的问题以及加强暖通工程造价和预算的有效措施等方面对暖通工程造价预算进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。
关键词：暖通工程，造价，预算，问题，措施
中图分类号：TU96文献标识码： A
前言：随着科学技术的不断革新，经济的快速发展，暖通工程造价预算在暖通工程建设项目中存在着重要的意义。近几年来，暖通行业的工程造价和预算工作有了很大的进步。暖通工程施工单位为了提高经济效益，就要加强对暖通预算和造价的管理工作。在暖通工程建设过程中应该制定出一套合理的、具有针对性的预算和造价方案，这样才能使整个项目工程在合理的预算范围内把项目做好。
一、暖通工程造价预算概述
随着社会的不断进步，我国的暖通工程也快速发展起来，施工单位为了提高企业的经济效益，增加企业的竞争力，就必须有效的控制成本，这就要求我们必须做好暖通工程预算和造价工作。工程造价和工程预算两者是包含与被包含的关系，工程造价包括工程预算，也就是说工程预算只是工程造价的一部分。简单来说，工程造价指的是整个建设项目所需要的总的费用。而工程预算指的是对建设项目所需成本费用的估计，可以为项目经理制定投资计划提供依据。
二、暖通工程造价与预算存在的问题
1、暖通工程的施工技术与造价管理不匹配。
由于我国的暖通工程设计人员的技术水平与综合能力不足，以及各个地方之间的经济存在一定的差异，再加上不同地区的暖通工程存在差异，居民的生活习惯存在差异，施工设备的配备情况各不相同，在加上暖通工程的设计阶段并没有造价人员的参与等等一系列的原因造成暖通工程造价与工程技术的不相符。由于不同地区之间的差异性太强，在暖通工程造价过程中，导致预算低，造价高的现象时有发生，这个现象使得对暖通工程预算工作的开展失去意义，并没有在工作中起到应有的作用，使得理论与实际不相符。
2、暖通工程施工过程管理不善。
由于暖通工程项目在设计过程中，历时较长，并且工序比较繁琐。再加上项目经理在管理过程中出于个人原因，对项目的管理不善，造成资金的极大浪费，使得工程成本明显增加这就导致了暖通工程预算低于工程造价。
3、对暖通造价与预算的重视程度不高。
在暖通工程建设过程中，由于施工单位只重视结果的工程预算以及工程造价，对建设过程中的工程造价以及工程预算的重视程度不高，这也是造成工程造价高于工程预算的一大原因。
4、暖通预算和造价管理跟不上市场竞争机制的发展。
随着市场经济在我国的不断发展，我国的经济建设取得了显著地成就，人们的生活水平也大幅度提高。有利必有弊，在市场经济的不断发展过程中其弊端也逐步显现出来。目前，我国政府对工程的成本价格进行宏观调控，取得了一定的成就。但由于市场价格的不稳定性，价格每天都在发生变化。而暖通工程的施工范围较为广泛，施工周期也较长，这就导致在建设过程中，暖通工程的预算很难得到有效的控制。再加上暖通工程行业的利润高，许多工程的负责人采用不合理的竞争方式，这就会出现工程预算低于工程造价的现象。
5、暖通预算的设计不完善。
由于我国的市场经济建设是近几年才形成的，市场经济的机制并不系统和完善。这就导致暖通工程建设项目的管理过程并不成熟，暖通工程的预算以及造价管理也不尽合理。由于暖通工程的预算工作属于前期经济行为，这就使得工程预算具有很大的不确定性和变动性，这也是导致工程造价高于工程预算的一个重要原因。为了提高企业的经济效益，降低工程成本，缩减不必要的开支。
6、预算在设计的时候，缺乏创新性、系统性的理论做支撑
由于我国的市场经济建立的时间不长，所以在项目工程的建设上表现为不成熟性，并没有形成一套系统的、创新的工程造价和工程预算的理论。暖通行业的工程预算属于前期经济行为，会因为市场、人为等的因素造成预算具有不确定性，如果有了一套工程造价和工程预算的理论，则会在工程造价上省去很多不必要的开支，提高企业的经济效益。
7、暖通预算的发展相对经济发展具有滞后性。
目前我国的经济建设处于高速发展阶段，但我国的暖通工程预算却处于滞后期，大多采用的还是静止的预算方法，无法跟上高速发展的经济趋势。两者的不协调发展，使得暖通工程的预算价格不能与市场价格相匹配，进而导致工程造价高于工程预算的现象出现。
三、加强暖通工程造价和预算的有效措施
为了提高我国暖通工程预算以及造价工作的管理，解决工程造价高于工程预算的现象，就必须加强对暖通工程预算和造价的管理工作。笔者结合多年的工作经验从以下几个方面进行简要的介绍。
1、暖通造价和预算应做好事前控制
为了提高暖通工程预算和造价的管理工作，首先应该做好工程项目建设之前的准备工作。这就要求施工单位提前做好市场调研工作，对暖通工程所需材料价格进行调查，并做好相关人员的调查工作。这些工作都是给暖通工程的造价工作和预算工作做好前期准备工作。工程造价以及预算工作的开展在暖通工程建设中占有重要的地位，决定了整个项目的成败。
2、加强暖通造价和预算的控制工作
上文中已经提到工程造价以及工程预算工作在整个暖通工程建设项目中的重要意义。在暖通工程建设过程中做好工程造价和工程预算的控制工作也有着重要的意义。由于市场机制对暖通工程中使用材料的价格有着重要的影响。所以预算人员在进行暖通工程预算工作时要根据市场价格的变动情况，在预算上会有一定的变化空间，通过对预算价格的调整来保证工程造价和工程预算的匹配。
3、暖通工程设计方案的制定需谨慎
为了有效的控制暖通工程成本，保证工程在制定好的工期内完工。在暖通工程建设项目上，除非是特殊情况，否则不允许对建设标准、规模、设计内容以及数量进行设计变更。一旦进行设计变更，就会使得工期延长，成本增加。为了保证工程造价工作和预算工作的开展，还要加强对暖通工程的管理工作。要求预算人员对建设项目的前期、中期以及后期进行预算管理工作。为了避免造价高于预算的现象出现，造价人员要根据预算结果进行造价调整。所以在设计阶段，应该多做几套方案，然后选择出最合适的方案，一旦选定就不能轻易更改。这有减少对设计的变更，才能保证工程造价和预算工作的有效性。
4.加强对暖通工程合同的管理
工程项目合同的签订应该特别注意施工方与承包商双方的工程责任.对合同中的隐含报价信息进行控制，使项目成本清晰可见。签订合同中还要注意工程变化因素的存在，对工程施工中可能发生的变化情况分别列出合同，根据双方协定，对这些可变因素对工程项目造成的如延期、工程费用提高等问题共同制定积极的解决方案，在后期的施工中的所有施工标准都要严格按照施工合同进行，防止工程造价严重超预算情况的发生。
5、对造价及预算人员进行培训
为了保证暖通工程建设项目的工程成本，就要提高工程造价和工程预算人员的素质。不仅要提高工作人员的技术能力、工作水平，还要提高工作人员的职业道德。这就要求施工单位对造价人员和预算人员进行定期的培训工作，来提高工作人员的工作技能以及职业操守。造价人员以及预算人员的综合素质对工程造价以及预算工作有着重要的意义。
四、结束语：
综上所述。由于暖通建设与人们的日常生活息息相关，施工单位为了提高行业的竞争力，就必须加强对暖通工程造价和预算的管理过程。只有切实做好暖通预算及造价工作，才能保证暖通工程的顺利开展。高质量的暖通建设可以有效提高居民的生活质量，使得人们的生活更加健康、美好。
参考文献：
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