近代史人物蒋介石论文

　　蒋介石，中国近代历史上国民党当政时期的党、政、军的主要领导人，大资产阶级和大地主的代理人。下面是学习啦小编给大家推荐的近代史人物蒋介石论文，希望大家喜欢!

　　近代史人物蒋介石论文篇一

　　《试析蒋介石的用人特点》

　　摘要:人才的选拔无疑是一个政党生存和发展的关键因素,在南京国民政府时期蒋介石的用人体制下,形成了其独特的用人特点:非打即骂;一用到底;政治洗脑;以貌取人;小施恩惠;制造矛盾。

　　关键词:国民党;蒋介石;用人体制;特点

　　Discussion on the Features of Selected Personnel of the Chiang Kai-shek

　　YUANYe-kai

　　(Jilin Normal UniversityJilin • Siping136000)

　　Abstract: In the survival and development of a political party is a key factor in selecting talent National Government in Nanking. Chiang Kai-shek’s employment system has the following characteristics: Not beaten is scolded;Used in the end;Political brainwashing;Judge a person’s ability to use the appearance;Small obligation put;Create conflicts.

　　Key words: Kuomintang; Chiang Kai-shek; Personnel Selection; System; Feature

　　蒋介石作为南京国民政府时期国民党在大陆的最高领袖,他的所作所为无疑影响着国民党的体制运作。对人才的选拔是一个政党生存和发展的关键因素,在蒋介石的用人体制下,形成了他独特的用人特点:

　　第一、非打即骂。蒋介石曾赴日本士官学校炮兵科学习军事,习染了日本军队的一套驭人方法,即对部下非打即骂。国民党军队能够在抗战中把日本侵略者驱逐出国门之外,却败在了武器装备和后勤补给都极差的共产党手里,对此蒋介石曾迷惑不解地说:“匪军何以能用劣质装备而以毫无现代训练的部队来击败我们整师整旅的兵力?”蒋介石不从自身找原因,却骂其部下无能。蒋介石曾在其1926年8月15日的日记中慨叹说:“遇事不能忍耐,为余一生之大病,戒之戒之。”[1]事实证明,他的这种感慨只停留在语言层面,并没有付诸实际行动。蒋介石的嫡系将领打了败仗,他照骂照打不误,但遭到蒋介石打骂后的各级将官并不以为耻,反以为荣。原因就是他们懂得蒋介石的性格,遭到蒋介石打骂后的人不久就会得到升迁,因此他们求之不得。

　　第二、一用到底。蒋介石对其所用之人,不管有无政绩德才,他会一用到底,这也是蒋介石用人的一大偏见。蒋介石的“八大金刚”、“十三太保”均出身于黄埔军校,但这些天子门生在战场上的所作所为却让蒋介石大伤脑筋,他们不是拥兵自重,就是互相拆台,见死不救的情境也屡有发生。蒋介石嫡系将领陈诚,在解放战争中的东北战场屡遭败绩,蒋介石却委其做台湾省主席,退台后,历任行政院长、副总统。胡宗南才能平庸,蒋介石小才大用其为独霸一方的“西北王”,在其占领空城延安后却蒙蔽蒋介石视听。对此,蒋介石的御用文人秦孝仪对蒋介石的用人原则评论道:“指导党中用人行政的思想,则又非三民主义的法制观念,而偏重感情与关系,因此赏罚不分,是非不明,以绥靖政策为务。”[2]

　　第三、政治洗脑。“在国民党不稳定的政治局面中,蒋介石力图把政府各机构严密控制在手中。政府人员提升的标准是对蒋介石个人的忠诚,而不是行政才能和创见。”[3]蒋介石在提拔用人之前的一贯做法就是为人洗脑。蒋介石在大陆创办庐山军官训练团,以及退台后创办的革命实践研究院都是蒋介石拉拢人、为人洗脑之所。在这些参加培训的各级国民党官员中,不论政治作风的好坏、军事指挥素质的优劣,只要被蒋介石视为嫡系,就会吸纳其中。蒋介石相信,只要对其进行政治洗脑,就能为我所用。这些训练机构为学员灌输的都是些封建主义的思想观念。除此之外,蒋介石还特别把法西斯主义思想确定为培训的重要内容。蒋介石就是用这种方法来维护他领袖地位权威的,在精神上麻痹其部将士兵,以支配其行为,要求服从达到盲从的地步。

　　第四、以貌取人。相人也是蒋介石用人的一种重要方式,蒋介石在决定重用某位官员前,都要亲自进行面试,只有面试合格者,才能委以重任。这种封建式的相人术弊端丛生,才德兼备之人即使平时在各方面的表现都出类拔萃,但只要在蒋介石面前带有一丝的恐慌,或在回答蒋介石所提问时蒋介石对其回答不是很认同,那么这个人就仕进无望了。相反,只要是仪表堂堂,对蒋介石问话能够揣摩到他的心思,迎合蒋介石的心理,那么这个人就会高官得坐,骏马得骑。对此,国民党内的一些投机分子针对蒋介石的性格特征、用人标准、个人喜好进行系统研究,唯一目的就是希望有朝一日面见蒋介石时,能够做到有备无患。蒋介石用这种扭曲的方式考察人,其结果可想而知。

　　第五、小施恩惠。蒋介石喜欢用小恩小惠拉拢人,他非常重视嫡系文武大员们的社会关系,例如:祖籍、亲族、姓名字号等极微小的细节,蒋介石都会牢记于心,甚至连他们父母的相关信息蒋介石也熟记无误。为此蒋介石还专门做备忘录统计之,以免遗忘。蒋介石还经常邀请嫡系文武官员们吃饭、照相,表达他对下属的关爱之情,他的属下也因此而自觉身价倍增。对于“文胆”陈布雷,蒋介石也颇费心机,因为陈布雷既不爱财,也不爱官。在陈布雷50大寿时,蒋介石亲笔题字“宁静致远,淡泊明志”,并附书曰:“战时无以祝寿,特书联语以赠,略表向慕之意也。”蒋介石的这种从细小处拉拢人心的举措使其部将们受宠若惊,更死心塌地地为蒋介石效劳卖命。

　　第六、制造矛盾。蒋介石权利意识极强,他往往在各军派、政派、特务组织间制造矛盾冲突,以制衡各派力量,使之不致构成对自己统治的威胁。蒋介石刻意制造黄埔系、CC系、政学系之间的矛盾冲突。即使在黄埔系内部蒋介石也制造派系,如何应钦派、陈诚派、胡宗南派等。在CC系内部也出现了陈立夫派、朱家骅派。在特务系统,蒋介石亦利用二陈兄弟掌控的中统与戴笠所属的军统相互制衡。蒋介石在与各地方实力派的斗争中亦是如此,蒋介石为了控制四川省,策动刘文辉、刘湘叔侄内讧,最终刘文辉败退西康。抗战爆发后,刘湘主动要求出川抗日,于1938年因病逝世,蒋介石趁机插手四川。蒋介石就是通过这些矛盾的制造来维系他的专制统治的。

　　参考文献:

　　[1] 张秀章.蒋介石日记揭秘:下[M].北京:团结出版社,2007:411.

　　[2] 秦孝仪.革命文献:第八十辑[M].台北:中央文物供应社,1978:438.

　　[3] 帕克斯.M.小科布尔.江浙财团与国民党政府(序)[M].天津:南开大学出版社,1987:6.

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