工商管理论文答辩问题

　　现行的学位论文答辩工作中存在着人情关系比例重、预答辩工作流于形式和答辩专家难以聘请等问题。小编精心推荐的一些工商管理论文答辩问题，希望你能有所感触!

　　工商管理论文答辩问题

　　问题一、什么是知识型员工?知识型员工有何特点?

　　答：1、知识型员工，是以脑力劳动为主,一般指从事生产、创造、扩展和应用知识的活动，为单位(或组织)带来知识资本增值，并且思想有一定的深度或有创造性的人员。

　　2、知识型员工特点是: (1)较高的个人素质 (2)很强的自主性 (3)有很高价值的创造性劳动 (4)劳动过程难以监控 (5)劳动成果难于衡量 (6)强烈的自我价值实现愿望(7)应变能力和创造能力要强。

　　问题二、什么是绩效评估体系?科学的绩效评估体系的建立对企业有什么作用?

　　答： 1、是指运用数理统计、运筹学原理和特定指标体系，对照统一的标准，按照一定的程序，通过定量定性对比分析，对项目一定经营期间的经营效益和经营者业绩做出客观、公正和准确的综合评判的一个体系。

　　2、 科学的绩效评估体系的建立对企业作用：(1)明确企业考核目标 (2)调整企业人力资源部的工作 (3)确定企业考核人员( 4)制定企业考评内容。

　　问题三、你知道有哪些激励理论?请介绍其中三种激励理论的主要内容。

　　答：1、激励理论有：(1)赫茨伯格的双因素理论(2)马斯洛的需求层次理论(3)麦克利兰的成就需要理论(4)弗洛姆的期望理论(5)洛克和休斯的目标设置理论、(6)波特和劳勒的综合激励模式(7)亚当斯的公平理论(8)斯金纳的强化理论(9)行为主义激励理论(10)认知派激励理论(11)综合型激励理论。

　　2、三种激励理论的主要内容分别是：(1)弗洛姆的期望理论主要内容：是强调工作的努力或积极性受到期望与效价的共同影响。效价的判断取决于个人对工作的结果及可能带来的东西对自己满足程度的判断，不同的人会对同样的产

　　出有不同的效价评价，因此，激励的选择及其所引起的满意是因人而异、因时而异的。而期望值的判断则取决于人们对客观条件、主观能力的主观判断。在此基础上，波特与劳勒增加了一些变量，从而将其发展为综合激励理论。

　　(2)马斯洛需求层次理论主要内容：五个层次的需求：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。A、生理需要：人类维持自身生存所必需的最基本的需求，包括衣 食、住、行等。B、安全需要：这种需求不仅指身体上的，希望人身得 到安全、免 受威胁，而且还有经济上的、心理上 的以及工作上的等方面。

　　C、社交需要：也称做友爱和归属的需要，是指人们希 望与他人进行交往，与同事和朋友保持良好的关系，成为某个组织成员，得到他人关爱等方面的需求。

　　D、尊重需要：包括自我尊重和他人尊重两个方面。

　　E、自我实现需要：这是最高层次的需求，指人发挥自己最大的潜能,实现自我的发展和自我的完善， 成为自己所期望的人的一种愿望。

　　斯洛的理论认为，激励的过程是动态的、逐步的、有因果关系的。在该过程中，一套不断变化的“重要”的需求控制着人们的行为，这种等级关系并非对所有的人都是一样的。社交需求和尊重需求这样的中层需求尤其如此，其排列顺序因人而异。人们总是优先满足生理需求，而自我实现的需求则是最难以满足的。

　　(3)麦克利兰的成就需要理论的主要内容：成就需要激励理论主要研究在人的生理需要基本得到满足的条件下，人还有哪些需要。麦克利兰认为，人们在生理需要得到满足以后，还有三种基本的激励需要，就是：A、对权力的需要;B、对归属和社交的需要;C、对成就的需要。麦克利兰还认为，具有高度成就需要的人对于企业和国家都有重要的作用。企业拥有这样的人越多，发展就越快越能取得经济效益。国家拥有这样的人越多，就越兴旺发达。所以无论是国家还是企业都要注意发现、培训有成就需要的人。

　　工商管理论文

　　当前经济形势下工商管理的策略分析

　　一、我国工商管理的现状分析

　　随着市场经济的快速发展，面对新形势、新任务，工商管理机关在优化组织结构，夯实基层基础等方面发挥着重要的作用。然而，就目前我国经济市场形势来看，我国工商管理工作仍存在以下薄弱环节：

　　1、缺乏专业工商管理人才

　　作为金字塔的中部和塔尖，中高级工商管理人员缺口很大，高级工商管理人才的紧缺就更严重了。现代市场经济要求管理人员必须要有竞争的意识，然而，长期以来工商管理在制订人才培养方案时过分强调注重专业需要和偏重知识的传授，不利于创新型人才的培养。

　　2、缺乏健全的工商管理体制

　　工商管理发挥越来越大的功能与作用，在客观上要求拓宽其管理范围，加强其薄弱环节，实现职能到位。不仅要管好市场调节的经济活动。而且要监督宏观调控指导计划的实现，不仅要管理个体，私营经济，而且要管好公有制经济，维护社会主义统一市场的秩序。而目前工商管理体制是按行政区划进行管理的，把已经形成的区域性市场人为地分割成条条、块块，各业务部门各自为政，分兵把关，不利于形成管理的合力。

　　3、缺乏强有力的工商管理执法力度

　　在履行工商职责时，工商管理人员必须严格依法行政，不断提高执法效能，切实履行工商行政执法职能，把促进社会和谐作为谋划工作思路的主要依据和检验工作成效的重要标准。然而，现实中，在现代社会日趋复杂的社会关系中工商管理部门并不能应对自如，其执法手段有被一味弱化之嫌。一是《反不正当竞争法》规定了行政处罚权与行政强制执行权相分离，工商部门做出行政处罚决定后,不具备强制执行的权力,从而使工商行政管理机关执法的严肃性、权威性削弱。二是工商行政管理执法受地方保护主义干预严重。地方政府认为工商行政管理是阻碍地方经济发展的绊脚石，私自决定工商行政管理部门未经政府允许，一律不得对企业进行检查和实施处罚，从而加大了工商管理人员的执法难度。

　　4、缺乏严格的工商管理内部控制

　　工商管理内部管理问题的主要问题：一是工商管理部门摊子大，职能部门多，国家投入的资产相形较多，有的单位财务管理制度设立不全或根本没有，从而导致在资产使用效率方面体现出了使用率较低的现象，国有资产出现比较严重的流失。二是工商管理部门内部审计机构不健全。对管理控制和会计控制进行调查和评价是内部审计机构的重要职能，但目前，我国工商管理部门的内部审计不够健全，使独立的经济监督活动难以开展，不利于内部会计控制效果。

　　二、解决当前工商管理问题的对策

　　只有针对性的将我国工商管理体制中存在的问题逐一解决,才能进一步加强我国的工商管理水平,具体来说可以从加强培养工商管理人才、完善工商管理制度等方面入手。

　　1、培养工商管理人才

　　人才培养是一项复杂的系统工程,工商管理专业人才的培养当然也不例外,因此必须以社会对工商管理专业人才需求为导向,不断探索培养创新型工商管理人才的模式,以满足社会与经济发展的需求。新时期的工商管理人员,除了要立足于基本国情,同时还必须具有高度的国际竞争意识,而且要对理论与实践的结合给予高度重视,在人才培养方面注重创新能力的提高,使新时期的公司管理人才能够满足当代社会对生产、建设、管理所提出的要求与标准,只有这样才能培养出具有很强的适应能力和市场经济观念的人才,从而更好的为我国的经济发展贡献力量。

　　2、完善工商管理体制

　　在不断的发展过程中,市场经济将不再是单一的地域与国家的市场,而是含有越来越丰富的经济元素的市场。面对复杂多变的国际形势,我们不得不努力完善工商管理制度,使其充分发挥工商管理机构的职能。

　　2.1建立完善的工商管理体制

　　社会主义市场经济的监督管理并不是一成不变的,只有与时俱进跟上时代发展步伐,才能满足经济发展的需求,因此工商管理制度需要不断的改革与完善,加强工商管理体制的统一性,而其所具有的效力能够得到更好的发挥。另外,还应该在全社会数量工商管理机构的威信,提高管理水平,维护社会主义市场经济的秩序。

　　2.2建立实事求是的工商行政管理体制服务

　　就目前我国的经济形势而言,工商行政管理制度改革已经势在必行。随着市场经济的快速发展,市场主体日益多元化,原有的地域性和局限性已经不复存在,工商行政管理的任务会越来越繁重,相应的责任也就更大。随着各种市场主体的增加,市场经济的发展有关立法也会相应增加,而且随着我国愈加频繁的参与国际经济活动,使得工商管理部门也必须与国外有关部门和企业保持良好的沟通,为了能够良好的解决今后可能出现的各种问题,必须对工商行政管理体制进行改革,从而更好的维护市场经济秩序。

　　3、加强工商管理执法力度

　　3.1完善工商管理法制体系

　　我国应以《反不正当竞争法》、《反垄断法》、《消费者权益保护法》和《合同法》等为重点，加强制定单项配套法规和实施细则，解决掉新旧法规自相矛盾、执法依据不统一的问题,解决工商行政基本法操作性不强的问题。同时,注意加强法制宣传和学习培训,不断增强执法人员的法制观念和依法办事的能力,不折不扣地履行法律法规赋予的监管执法职权。

　　3.2调整内部职能机构，明晰职能关系

　　目前工商管理各业务部门职能交叉，分散管理、分头执法的现象较为突出，不同程度地削弱了市场监管执法力度。因此， 根据工商管理机关履行市场监管和行政执法职能的需要，对全部工商管理业务职能进行“三分”，即：一为行政许可及审批行为;二为行政监督及处罚行为;三为行政督察行为。从而使内部业务职能有效的整合，可以避免现有机构设置存在的既互不相干又互相重叠、内耗大于合力的局面，加强工商管理执法力度。

　　3.3加强对监管的制度建设，规范干部行政执法行为。国家要把依法行政和营造公平竞争的市场环境作为地方政府考核指标。同时，工商行政管理机关也要按照转变政府职能、建立服务型工商的要求,进一步规范执法行为。

　　4、建设工商管理内部控制制度，加强工商管理内部控制

　　工商管理应随着外部环境和内部情况的变化，开展独立的经济监督活动，提高管理水平和风险防范能力。一方面，省工商行政管理局按照收支两条线的原则，对全省工商行政管理系统财务经费实行统一管理。同时，省级财政根据全省工商行政管理系统业务支出范围，对人员经费、公用经费、办案经费、装备经费及基础设施经费等实行统一核拨。工商管理财务部门和物资管理部门要严格落实监督检查制度，分别设专人管理账目、物资，配套完善出入库手续，达到账账相符、账物相符。另一方面，要增强内部审计机构的作用。内部审计机构应向单位主要负责人直接汇报，使内部审计监督职能得以真正发挥。并定期对本单位的内部控制制度设计的效果及其实施的有效程度作出评价，促进监督服务职责的完善和加强。

　　三、总结

　　在市场经济中，工商管理是维护经济秩序的高效职能管理部门，我们必须不断进行新的探索，整合各管理职能，打造更好的工商管理平台，努力争取管理的最优化，使市场资源公平化，促进市场持续稳定的多元化发展。