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北航本科毕业论文格式

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  北航本科毕业论文格式篇一

  航天项目技术状态管理

  摘 要:自1956年我国成立了国航空工业委员会以后,随着社会经济和科学技术的发展,我国的航天技术也得到了迅猛的发展。特别是2013年6月11日我国载人航天飞船神舟十号的升天和顺利返回更加昭显了我国航天技术实力的强大,也奠定了我国的载人航天技术在世界上的领先地位。但是航天技术的迅猛发展也给航天项目的设计者提出了更高的要求——如何确保航天信息系统高校顺利的运行,如何保障航天设备和航天员的生命安全,这里就涉及到航天项目技术状态管理。基于以上事实背景,本文从航天项目技术状态管理的概念和由来开始,对航天项目技术状态管理信息系统进行简单的分析,最后介绍航天项目技术管理的主要功能,最后得出结论。

  关键词:航天项目技术;状态管理;信息系统

  0 引言

  科学技术是航天技术的基础,而航天技术集合了现代许多科学技术的新研究成果,所以航天技术也是科学技术的延伸和发展。航天技术的发展,不仅仅预示着一个国家在该方面的强大,更是显示着整个国家科学技术水平的卓越及国力的雄厚,不可否认的是我国在航天技术的地位在世界上是首屈一指的。但是不能单单以发射了多少卫星、发送了多少载人航天飞船、研制了多少火箭和飞机来看出一个国家在该方面的实力,而如何确保航天员的人身安全和航天设备高效、顺利的运行也是其中非常重要的指标。下面就航天项目技术状态管理展开论述。

  1 航天项目技术状态管理概述

  技术状态管理,顾名思义属于管理系统的一个工具,也是项目管理中十分重要的一种管理途径。技术状态管理一词对于航空行业专业人士来说并不是陌生词语,而人们也可以在不同的科研、技术项目中领略到技术状态管理的重要性。只不过技术状态管理一词的是从航天项目中引进而来,且技术状态管理一词以及技术状态所选择的方法最早源自于20年代中期的美国军事行业,自此才广受各领域人们推广开来。技术状态管理自出现以来发展比较快,从20世纪末期开始技术状态管理有了突飞猛进的发展,并且ICM率先提出CMII,并给出了一整套有关技术状态管理的规范定义。

  20世纪中期,美政府军事相关企业首次提出军事武器的采购计划,并拟定出了相关合同。该合同较传统不同的是对军事武器的技术性提出了更高的要求。在高要求提出的同时,美军方意识到自己必须要对相关技术项目研发进行约束和监督,如果没有对军事项目进行规范和管制,所研发出来的产品往往不合格。因此,美方政府自发规定一些条例,要求军事武器研制商家必须要保证产品质量,此时,技术状态管理的雏形已经形成。随着航空航天的快速发展,美方政府加大了对项目的监管力度,先是建立AFSCM标准,又在90年代发布MIL-STD-973标准,伴随着技术状态管理的高速提升,又制定了EIA-649新标准。EIA-649也是我国至今航空航天行业的项目参考执行标准。

  2 航天项目技术状态管理信息系统

  在航天项目技术状态管理运行中需要技术状态管理信息系统的支撑。如果在对航天项目技术状态管理中仍然沿用最传统的管理手段,必定影响航天项目整个实施工作,而陈旧的信息系统也会导致航天项目的运行效率降低。在这种情况下,就需要相关航天项目研发人员运用先进管理技术、信息技术、智能网络等技术状态管理信息系统 来保证航天项目中信息传递的精确高效运行,同时可以为航天工作人员提供更加便捷、高效的管理空间。技术状态管理信息系统在航天项目中的应用有以下。

  首先,基于高效的信息系统,航天项目可以更加快捷精确地对自身技术状态存在的问题进行检查,最重要的是根据信息系统的相关警示,航天研发人员也可以根据检查结果来确保航天项目的安全性

  问题。

  其次,信息系统最明显的用途就是方面航天项目操作人员在执行工作中可以明确显示上级所发布的指示和信息。只有经过系统审核的信息才可以被系统纳入数据库,信息才能正确无误传达到位。

  最后,航天项目执行中会有大量数据信息等待工作人员处理,管理信息系统则可以将批量信息自动录入、更改、删除,免去了工作人员不必要的手工麻烦。

  3 航天项目技术状态管理的主要功能

  众所周知, 自从美国“挑战者”航天飞机悲剧事件之后,全球人们都开始重新审视技术状态管理在航天项目中的影响。毋庸置疑,航天项目技术状态管理是个过程,只有做好过程中系统的控制、信息的精确才能够发挥航天项目技术状态管理的主要功能。PTC中国区航空国防行业业务发展经理余定方曾经说过:“技术状态管理确保了从产品的需求、设计、制造,到最后投入实际的运营,以及维护维修的产品全命周期过程中,产品性能、功能和物理特性的一致性。”很显然,航空项目技术状态管理确实关系着航天工作人员的生命、财产

  安全。

  3.1 技术状态标识作用

  依据各种不同的方式来确定航天项目的技术状态是否良好。按照MIL-STD-973标准,由功能基线、产品基线、分配基线三种基线来判断航天项目技术状态。

  3.2 技术状态控制作用

  在明白航天项目技术状态情况之后,要根据项目运行中的变化来不断调整技术控制管理,这就要求对航天项目中的任何变动都必须做到严格控制。首先,必须严格加强对更改过程的控制。其次,在航天项目执行时难免因为估算差错产生一些效果偏差,这就需要对细微偏差做到精确控制。

  3.3 技术状态审核作用

  该功能作用非同寻常,航天项目依据技术状态管理的安全保证才得以正常运行,只有从根本上确保航天项目每一处环节的安全运行,才能够在此基础上保证航天项目顺利完成。技术状态审核中经常遇到一些问题,只有对项目进行功能审核和物理审核,才可以避免一些常见问题发生。

  3.4 技术状态纪实作用

  无论哪种航天项目,在整个项目实施过程中都是一个可以记录下来的历史,因此可以说技术状态纪实正是对整个过程最有凭据的记录。只有在项目实施过程中明白该项目的缺点、成绩,只有将整个项目运行记录成可读性数据,才可以将项目完整进行。技术状态纪实为航天航空行业提供了充足的历史追踪空间,也在一定程度上促进了航天项目在正确轨道上的发展越来越可观。

  4 结论

  通过本文对航天项目技术状态管理的概念、由来、相关信息系统和功能的简单介绍可以看出航天项目产品是关系到相关人员的性命的技术产品,为了保障航天设备高效、顺利的运行和航天相关人员的人身安全,航天技术对产品的要求是非常苛刻的,它的规范和管理容不得半点马虎存在。希望通过本文的简单分析能够引起更多的人对航天项目技术状态管理进行研究,希望我国在航天项目技术状态管理方面能够越来越规范,同时也希望我国航天项目技术管理的研究越来越多,以便保证我国航天事业能够更进一步向前发展。

  参考文献

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  [4]诸一维,罗瑛.QJ 3118-99《航天产品技术状态管理》介绍[J].航天标准化,1999(10):14-17.

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  [6]卢晓青,刘靖.航空新研电子元器件技术状态控制探讨[J].航空标准化与质量,2011(4):37-39.

  [7]金鑫.航天型号项目管理推进中的型号总体策划研究[J].航天工业管理,2007(2):76-78.

  作者简介

  魏驷(1978—),男,湖南,职务职称或学历:工程师,研究方向:航天项目管理 。

  北航本科毕业论文格式篇二

  浅谈航天系统工程管理

  摘要航天型号的研究、设计、试验、生产是一组复杂的组织管理过程,本文从工程管理角度阐述了航天系统工程的管理特点和发展方向。

  关键词 航天系统 工程管理

  中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号:

  前言航天系统是由航天器、航天运输系统、航天器发射设施、航天测控系统、用户设备(系统)以及其他保障设备组成的完成特定航天任务的工程系统。航天系统的特点是规模庞大、技术复杂、质量可靠性要求高、耗资大、研制周期长、社会和经济效益显著。一些典型的航天系统,如中国神舟十号飞船、美国航天飞机工程等都是现代典型的大工程系统。

  如今,航天的作用已经远远超出科学技术领域,对国家和国际的政治、经济、军事与社会生活都产生广泛而深远的影响。因此,为了适应航天技术的发展,航天工程管理必须上水平,真正成为航天发展的助推剂,而不是绊脚石。

  所谓工程管理,就是要确保在时间(进度)、成本(经费)、质量(性能)三项限制条件下,实现工程目标。工程管理是一种特别适用于那些重大、关系复杂、时间紧迫、资源有限的一次性任务的管理方法。工程管理水平的高低同样制约着航天发展的速度和质量。

  一、国外航天工程管理发展

  国外航天型号工程管理始于20世纪40年代的“网络计划技术”。例如“曼哈顿”计划,它使美国于1944年5月研制成功了世界第一颗原子弹。1957年美国海军为追赶前苏联导弹的优势而开展了“北极星”导弹计划,他们采用了PERT(计划协调技术)方法管理该工程,即以时间为基础使整个研制过程形象地显示出来,条理分明,目标明确,能集中力量搞好关键路线。同时,在研制过程中,还采用数理统计的方法和先进的计算机手段,从大量非肯定的环节中找出带有普遍性的规律,及时地修改计划,合理安排人力和物力,节省了成本、提高了研制效率,使“北极星”导弹研制计划周期缩短了20%~25%,并为航天工程管理提供了系统工程方法。20世纪70年代,兰德公司等机构又研究出网络评审技术(GERT),它在“阿波罗”计划中成功地用于分析宇宙飞船及其发展过程,取得很大成效。此后,这种“网络计划技术”被广泛应用于航空航天、核工业、电子、建筑等行业。经过50多年来的应用与研究,航天工程管理得到了长足的发展。

  二、我国航天工程管理现状和特点

  中国航天系统产品是指火箭,卫星,载人飞船,导弹等,也称为航天型号。该系统产品是由系统工程从需求出发,综合多种专业技术,通过分析、综合、试验和评价等反复改进而获得的。一个航天型号的研究、设计、试验、生产是一个复杂的组织管理过程,必须考虑到从概念研究到部署使用全寿命周期活动的目标和要求;必须综合利用多种学科和专业技术,包括已有和必须事先攻关的前沿技术;必须按计划组织成千上万名科研人员和管理人员在几年甚至十几年的研制过程中协同工作;必须保持在整个研制过程中技术、经费和进度等的协调进展。通过反复实践和摸索,中国航天工程得出一个结论,系统工程方法是组织管理这些航天型号系统研制工作的唯一选择。

  我国航天型号研制应用工程管理方法是从20世纪60年代初开始的。华罗庚教授将这种观念在中国普及推广,称作统筹方法(现在通常称为“网络计划技术”)。然而,过去我们对工程管理的应用,仅仅是将PERT(计划协调技术)或CPM(关键线路法)技术应用到航天型号工程的研制计划制定过程中,并没有按工程的特点,建立工程组织,对型号工程实行工程管理,也没有应用工程管理的技术来计划、控制型号研制任务的进度、质量及成本。这使得我国航天型号工程任务在管理上与发达国家的航天企业有了一定差距。

  在国外对系统工程讨论和实践的同时,中国航天科技工业通过研制、管理等实践同样获得了对这种系统方法的认识。从早期自主设计的型号开始,中国航天的科技和管理人员就在进行着系统工程方法的探索和研究,并总结了一套具有中国特色、符合科学规律的工作规范,为中国航天系统工程方法的发展奠定了基础。1978年钱学森在文汇报上发表的文章《组织管理的技术-系统工程》,钱学森认为,研制这样一个复杂系统所面临的问题是:“怎样把比较笼统的初始研制要求逐步地变为成千上万个研制任务参加者的具体工作,以及怎样把这些工作最终综合成为一个技术上合理、经济上合算、研制周期短、能协调运转的实际系统,并使这个系统成为它所从属的更大系统的有效组成部分。”这是对中国航天创建和发展时期系统工程实践的总结和理论上的升华。

  为了适应航天系统工程的特点而形成的我国航天系统工程方法,它具有以下主要特点:

  1. 建立总设计师制度和总体设计机构对航天系统进行系统设计和管理。航天系统和组成它的各大系统通常都设有总设计师和总体设计机构──总体设计部。总体设计部是按航天系统总体要求组织起来的科学家、工程师的常设集体,是工程系统的总体论证和设计机构,其基本任务是从用户任务的需求和上层的系统要求出发,在预算、进度和其他限制条件下,设计一个整体性能优化的系统。总体的系统工程工作,面对高水平的使用或技术要求,各种限制条件甚至苛刻的使用环境,参差不齐的技术基础,复杂的界面关系,利用原有的经验,发挥聪明才智,最终产生满足要求、整体性能优化的系统,实现的是整体功能优于各分系统功能之和,即“1+1〉2”。它既是航天系统研制的参与者,又是研制活动的组织管理者,是其他单位或机构所不能代替的。

  2. 利用管理信息系统对航天系统进行科学的系统管理。航天管理信息系统是在50年代已有信息系统基础上发展起来的,在60年代由电子计算机管理的高度自动化的航天工程管理信息系统达到了相当完善的程度,成为一种整体化管理信息系统,同时指挥着成千上万人的活动。

  3. 采用系统仿真技术对航天系统进行系统分析和评价。从航天系统的初始概念设计到系统研制和使用,不同形式的仿真得到了广泛应用,以实现事前的工程分析、可靠性分析和技术经济综合评价等。

  4. 航天系统工程的质量体系和制度不断健全。中国航天系统工程始终将可靠性和安全性放在重要位置,始终坚持质量第一的方针。系统质量观念不仅局限于型号产品的质量,它是把满足国家要求和用户需求作为质量目标,将研制质量、产品质量和服务质量融为一体。经过多年的发展,在总结经验和教训的基础上,中国航天工程的系统质量观念和制度得到了不断的加强和完善,形成了一套有中国航天特色的质量管理制度和方法,有力地保障了中国航天事业的顺利发展。

  现在,随着技术和管理人员知识结构的变化、现代信息技术的发展、先进管理方法的出现,在航天型号管理中,我们既要总结继承以往40多年的有效经验,又要借助现代工程管理的理论和方法,进一步完善对航天型号任务的组织和管理。这个过程中,创新意识和创新精神是必不可少的。

  航天技术创新对于航天的发展至关重要,如航天工程的大型试验费用巨大,这也是在现有技术条件下,为满足工程的可靠性和安全性而必须进行的。若目前计算仿真分析技术能够突破现有的技术瓶颈,计算模拟仿真的精度足以替代各种大型试验,那么航天工程的经济成本和时间成本会大大降低,航天工程给我们带来的费效比会更大,这是显性的进步。同时,航天工程管理方法的创新和实践,同样会给航天工程的成本、质量、进度带来隐性的进步,往往隐性的进步用一些物理量或指标转换一下,其效果或结果并不低于显性的进步,国外很多案例无不印证了这一隐形成本的价值。

  综合上述,中国航天工程管理应坚持从系统工程的角度出发,继续总结和发扬过去的宝贵经验和传统,从技术和管理两个方面着手,创新满足现实高可靠、长寿命等要求的技术和高效、先进的管理方法,走出一条有中国特色航天之路。

  结语

  今天中国的航天技术发展举世瞩目,中国已从航天大国的行列大踏步向航天强国跨越。同时,国民经济建设、科技进步和国家安全对航天型号在技术水平上、质量上、数量上也提出了更高的要求。为了保持航天的持续发展,有必要进一步完善和改进管理方法,以提高工作效率,缩短研制周期、合理利用资源,降低研制成本、满足性能指标,确保产品质量,早日实现中华民族的航天梦。

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