金融危机博士毕业论文

　　金融危机又称金融风暴，是指一个国家或几个国家与地区的全部或大部分金融指标，例如短期利率、货币资产、证券、房地产、土地价格，商业破产数和金融机构倒闭的急剧、短暂和超周期恶化。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于金融危机博士毕业论文的内容，欢迎大家阅读参考!

　　金融危机博士毕业论文篇1

　　金融危机煤炭经济管理策略

　　1发展循环经济

　　煤炭是一种不可再生资源，要保持煤炭企业的可持续发展，提高其综合竞争能力，必须在生产煤炭的各个环节进行综合利用资源，做到废物的减量化、无害化和资源化，发展循环经济。循环经济是社会经济发展的未来趋向，循环经济是一种倡导资源、经济、环境、社会和谐发展的可持续发展经济模式，强调采用清洁生产技术、资源综合有效利用以及废弃资源的资源型转化，推崇“减量化、再使用、再循环”的“3R”原则。煤炭企业是我国资源型企业的代表，在长期的发展过程中，传统的“高度开采，高度浪费，低度利用”经济发展模式不但造成了严重的资源浪费和环境破坏，也更难以满足经济发展的需求，制约着煤炭企业的可持续发展进程。改变经济增长方式，发展循环经济，就成为煤炭企业探索新型工业化道路的必然选择。

　　2精心经营严格管理

　　首先是对产品品牌要正确的认识。品牌是一项高额的、长期的战略投资，没有一系列优质的产品长期被消费者享用和市场检验，品牌形象根本无从树立，也无法提高企业产品附加值。品牌就是效益，在煤炭市场低迷的情况下，树立良好品牌，坚持强化煤质管理，严把煤炭质量关，实现了效益最大化。另外通过成本管理增加企业的利润。降低成本可以增加企业的利润，单纯以成本的高低为标准容易形成误区。成本的变动往往与诸方面的因素相关联，成本管理不能仅仅只着眼于成本本身，而要利用成本、质量、价格、销量等因素之间的相互关系，支持企业为维系质量、调整价格、扩大市场份额等对成本的需要，使企业能够最大限度地获得利润。

　　3利用国家政策

　　我国政府公布的今后两年总额为4万亿元的投资，按照1∶3的乘数效应，可以带动全社会总额约12万亿元的投资，这对拉动我国经济增长将起巨大的作用。另外，从国务院扩大内需、促进经济增长十项措施中可以看出，有六项措施与固定资产投资密切相关。内需的启动，也将增加城乡居民对电力、汽车、家用电器、住房的消费需求，这也与电力、钢铁和建材等高耗能行业相关，内需的稳定增长，会使煤炭需求保持稳定增长。政府扩大内需、促进经济增长十项措施，对煤炭行业的影响是积极的。从宏观经济角度看，4万亿的政府投资以及带动的全社会12万亿的总投资，将大大减缓宏观经济下行的趋势。从产业链角度来看，大规模的基础设施建设，启动内需的措施，将扭转目前电力、钢铁、建材和化工行业增速快速下滑的趋势，使煤炭产业链下游行业保持平稳的增长，使煤炭行业也保持平稳增长，从而恢复煤炭行业较高的景气度。《能源中长期发展规划纲要》中提出，我国能源战略的指导方针：要坚持从我国国情出发，走中国特色的能源开发之路，必须坚持以煤炭为主体、电力为中心、汽油和新能源全面发展的战略。以煤炭为基础的能源结构不会改变，煤炭在我国能源中的主体地位也不会改变。因此我们得出结论煤炭行业在金融危机的影响下，会出现一段时期内低谷是必然的，但现在我们仍要坚持以煤炭为基础的能源开发战略是不改变的，那么煤炭行业回暖是指日可待的。

　　金融危机博士毕业论文篇2

　　浅析后金融危机时代企业经济管理创新

　　摘要：受全球金融危机的影响，我国企业冲击相对较大，使正处于后金融危机时代的中国企业必须采取积极的发展对策。近年来，我国企业得到快速发展，有力的推动着我国经济发展。为规避后金融危机对我国企业的不良影响，有必要对经济管理进行创新，提高企业经济效益和促进企业的可持续发展。可见，后金融危机时代下，企业积极创新经济管理模式尤为重要。本文主要针对企业经济管理的创新而提出几点合理的建议。

　　关键词：后金融危机时代;企业经济管理;创新

　　在经济全球化发展进程中，使世界各国之间联系密切。我国企业受全球金融危机的影响，面临着较大的竞争压力，如订单数量减少、产品滞销等，降低企业效益，其对我国经济发展和社会和谐稳定有不良影响。所以，企业只有在后金融危机时代下积极创新经济管理，才能增强企业竞争实力，为企业实现可持续发展奠定坚实的基础条件。在企业经济管理创新过程中，能够提升生产效率，降低生产成本，使企业更好应对激烈复杂的市场竞争环境。

　　一、后金融危机时代创新企业经济管理的必要性

　　后金融危机时代背景下，我国企业生存和发展举步维艰，可能对其持续发展有不良影响。基于此，企业应创新经济管理。首先，随着全球金融危机的爆发，在世界范围内的波及范围相对较大，使全球经济陷入空前的不景气状态中。与此同时，企业之间的竞争更加激烈，尤其是国内外企业之间，竞争愈演愈烈，对我国企业发展提出较大挑战。其次，与国外企业相比较，我国企业存在着竞争劣势，包括管理落后、科技创新能力不足等，使我国企业必须创新经济管理。由此可见，在后金融危机时代下，企业经济管理必须创新，是实现企业可持续发展的必然选择[1]。

　　二、创新企业经济管理的对策建议

　　1.创新思想观念与经营策略

　　在企业创新经济管理过程中，有必要积极创新思想观念和经营的策略，为经济管理创新奠定坚实的基础条件。首先，思想是先导，对企业经济管理创新发展方向有着重要的导向。在创新思想观念中，企业应对员工、领导人员的思想观念进行更新，通过加强思想教育培训活动，以创设良好的内部管理环境。企业开展系列经济管理工作时，应制定持续发展战略，树立全局的管理理念。其次，创新经营策略，对企业传统组织结构加以调整，并积极与同行业企业之间进行联盟，加强品牌创新，有助于扩大企业的影响力，同时对提高企业竞争力发挥着积极的作用[2]。

　　2.完善财务约束制度

　　在后金融危机时代背景下，企业必须进行经济管理的创新，并完善财务约束制度，以提升财务管理水平。首先，对财务人员的岗位职责制度加以完善。要有效开展经济管理活动，必须对该制度加以完善，能够使财务人员各司其职，提升工作效率。其次，完善经费管理制度，对企业发展中各项经济开支进行有效管理，如车辆使用费、接待费、办公费等，分别制定合理的管理制度，可以为相关管理人员提供重要的依据。再次，建立完善的企业财产物资登记制度，使管理者定期对企业物资剩余情况进行盘存。最后，采取定额管理制度，对企业产品的价格进行合理制定[3]。

　　3.加快财务信息化管理的步伐

　　在企业经济管理活动中，有必要加快财务信息化管理的发展脚步，不仅能够适应企业的发展形势，而且对提升企业信息化水平和增强企业竞争实力发挥着积极的作用。所以，在此过程中，企业应采取合理的对策。首先，积极为采取部门引进先进的电子设备，以取代传统桌面式管理形式，不仅能够提升财务管理工作的效率，而且可以打破时间和空间的束缚，更好开展远程查账、报账、审计等各项工作。其次，在加快企业财务信息化发展进程的过程中，能够实现财务管理向集中化管理的转变。通过建立完善的数据库，可以使财务管理工作者更好开展财务管理工作，使财务管理更具严谨性。最后，建立财务管理信息化平台，各项数据信息，可以为企业发展中的重大决策提供积极的参考。

　　4.合理开展预算管理

　　在后金融危机环境下，我国企业必须合理开展预算管理活动，有助于增强经济管理创新工作的有效性。对此，企业应采取以下几方面策略。首先，增强工作人员的财务预算管理意识，使其能够对企业各项经济活动收支情况加以了解和有效开展预算。其次，建立完善的预算管理体系，为相关人员提供预算管理依据，且能够使企业人员更好识别企业经营和发展中的风险隐患问题。再次，加强企业廉政文化建设，为财务部门工作人员营造良好的工作环境，有助于提升企业经济管理的效率。最后，预算管理工作者在开展实际工作中，必须从实际出发，以制定科学合理的预算计划，为企业经济管理活动的有序开展奠定良好条件[4]。

　　5.充分发挥产业链的竞争优势

　　后金融危机时代背景下，我国企业面临着一定的竞争劣势，要在国内外企业竞争中脱颖而出，我国企业必须充分发挥产业链的竞争优势，为企业生存和发展创造良好的条件。在协同效应的作用下，可以发挥1+1>2的效果。在经济全球化的浪潮下，企业不是孤军奋战，而是相互协作，可以提升市场竞争力。所以，我国企业一方面，应加强发展外部业务，以创设良好的外部环境，最大限度的对企业财务资源进行充分挖掘。另一方面，加强内部各部门之间的相互协作，可以创设团结和谐的内部环境，有利于企业实现可持续发展。

　　三、结论

　　全球金融危机对我国企业发展产生重要影响，而在后金融危机时代下，企业要实现可持续发展，必须加强经济管理创新，在提升经济效益的基础上，增强企业竞争实力，使之能够更为积极的应对市场竞争。对此，我国企业有必要采取以下策略：创新思想观念和经营策略、完善财务约束制度、加快财务信息化管理的步伐、合理开展预算管理、充分发挥产业链的竞争优势，对提升企业竞争力和实现经济效益最大化有积极作用。

　　参考文献:

　　[1]李巍.浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新改革[J].品牌(理论月刊)，2011，(5)：46，50.

　　[2]资成义.浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新改革[J].经营管理者，2013，(25)：61.

　　[3]刘健飞.后金融危机时代企业经济管理的创新策略分析[J].经贸实践，2015，(13)：144.

　　[4]秦淑蓉.浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新改革[J].经营管理者，2015，(20)：84.