公司战略论文相关范文

　　公司战略是企业为了实现长期的经营目标,在与外部环境相协调的基础上有效地整合企业内部的所有资源,所形成的规划企业经营活动的总谋略。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于公司战略论文相关范文的内容，欢迎大家阅读参考!

　　公司战略论文相关范文篇1

　　浅谈餐饮公司差异化经营战略

　　摘要：现阶段我国餐饮业快速发展，整个行业面临越来越激烈的竞争，餐饮同质化现象与日俱增。餐饮公司实施差异化经营战略，可以拉大与竞争对手之间的差距，提升餐饮经营竞争力。本文以中天餐饮公司为例，剖析中天餐饮公司在品牌、产品、价格、服务方面的差异化经营战略，以期为我国餐饮行业的发展提供指导意义。

　　关键词：中天餐饮;差异化经营;经营战略

　　在餐饮竞争与日俱增的今天，餐饮公司差异化的经营战略是实行市场竞争的主要策略，结合中天餐饮公司的实际经营状况，采用品牌差异化、产品差异化、价格差异化和服务差异化策略，获取餐饮市场竞争胜利。

　　一、中天餐饮公司简介

　　中天餐饮公司是一家在上海成立于1997年的餐饮管理公司。成立之初，中天餐饮公司仅仅是一家小型的中餐馆，经过成立以来的不断发展，中天餐饮公司整合并吸纳了优秀企业的骨干作为公司经营者，逐渐发展成为以连锁火锅餐饮为主导产品，以“中天”连锁经营品牌为目标的餐饮管理公司。截止2013年年底，中天餐饮公司在上海已经分设12家店铺，接待宾客超过150万人/年，实现年营业额约1亿元。

　　目前，中天餐饮公司已经取得一定的成绩，但是公司的经营战略并不明确，公司管理层更多依靠经验直觉经营公司，在公司经营战略方面缺乏清晰的发展思路。中天餐饮公司在竞争激烈的上海餐饮市场，只有实施差异化经营战略才能直面餐饮市场的挑战，才能实现公司的成长发展。

　　二、中天餐饮差异化经营战略思路

　　1.品牌形象差异化

　　中天餐饮实施的差异化品牌形象可以从以下方面把握：第一，中天餐饮邀请专业广告公司为其设计品牌形象。中天餐饮在连锁经营体系下，以统一的店面布置、独特的现场布置、特色的广告组合以及中天标准字、标准色等视觉优势刺激顾客的感知，为顾客营造独特的餐饮氛围，放松顾客情绪，使得顾客在进餐时能够感知愉悦。中天餐饮以独特的品牌形象为顾客提供就餐氛围;第二，中天餐饮品牌中蕴含着科学健康的饮食文化，中天餐饮以健康饮食的品牌理念树立市场形象，在餐饮质量、餐饮服务等方面都能够让顾客感知满意，让顾客放心食用，在市场树立良好形象;第三，中天餐饮以广告促销等活动提升社会认知，提高中天品牌形象。中天餐饮定期举办各类活动，赠送顾客印有中天LOGO礼品，以活动形式提升中天餐饮知名度，利于公司品牌建设，利于品牌经营，利于公司行为识别。另外，中天餐饮还利用各自社会化媒体开展促销活动，在报纸、电视、杂志和互联网等媒体投放广告，多管齐下的实施广告宣传和促销活动，以符合年轻白领顾客的消费习惯带动公司经营发展，为中天餐饮创造利润。

　　2.产品创新差异化

　　中天餐饮公司主导产品是火锅系列，而火锅产品在我国美食中相抵“粗犷”。中天餐饮顾客是冲着火锅进店消费的，所以顾客对中天菜品的烹饪精细程度要求不高，更多的关注与菜品的安全性和营养性。这就需要中天餐饮在采购环节格外关注产品产地，对供应商进行严格的评价选择，以确保采购产品的健康新鲜。每季中天餐饮都推出不同种类的新菜品;中天餐饮在锅底提供方面丰富多样，不仅推出传统骨头锅底和四川锅底，还推出了羊蝎子锅底和牛蛙锅底等。中天餐饮结合市面锅底的信息，定期推出新款火锅品种;中天餐饮的产品创新还表现在饮品提供方面，中天餐饮在顾客反馈饮品品种少的诉求下，大力推出多样化的饮品，如雀巢系列茶、生姜红枣茶、豆浆等。为了满足顾客对饮品的不同需求，中天设计出适合冬天饮用的生姜红枣茶、夏天饮用的雀巢系列茶、中天自制豆浆等饮品，在口味、质量方面都受到顾客青睐。

　　3.价格差异化

　　中天餐饮公司结合自身的中档火锅餐饮市场定位，不作价格战，实施健康、卫生、安全、适量菜品定价基础上一定利润保证的定价策略，中天餐饮在上海竞争激烈的餐饮市场不断整合，以稳定扩张形式获得发展。中天餐饮根据顾客普遍年轻的特征，不断推出水果、饮料、啤酒等搭配产品，以提高中天火锅餐厅的性价比。中天餐饮搭配相应产品在整个上海火锅市场是比较罕见的，其中西瓜等新鲜时令水果、可乐、雪碧等自制免费饮料、青岛啤酒等搭配产品无限量享用，虽然中天餐饮需要承担一定的成本费用，但是中天餐饮严格的采购控制在一定程度上相应缓解了成本压力。中天餐饮这种独特的产品价格战略受到年轻顾客的欢迎，以薄利多销的形式获得营业利润。

　　4.服务差异化

　　餐饮业属于劳动密集型产业，其竞争的关键在于餐饮服务，实施以人为本的服务战略。在服务中注重细节，在服务中坚持“人的服务”理念。中天餐饮自成立以来，在经营管理中坚持“顾客第一、服务至上、不断努力、顾客满意”的理念，在服务中以热情的心态实施优质服务，在接待顾客时真诚细心，将顾客看作服务重点对象，关注顾客的整个就餐过程，尤其要关注服务质量。另外，还要认真处理顾客的投诉，专门为顾客提供投诉记录本，门店经理定期对记录本进行处理，必要时在门店会议开展讨论改进提高，在差异化服务中培育中天服务优势，获得顾客认知和好评。中天餐饮在工作中提倡“努力+快乐”的理念，坚持以人为本的人才理念，培育员工之间相互团结、互帮互助、共同进步的氛围，在生活上对员工提供无微不至的关爱，加强对员工的情感投入，增强员工的凝聚力，在工作中稳定员工队伍，实现员工相亲相爱的队伍建设。截至目前，中天餐饮已经拥有500多名员工，培育了一批专业化的经营管理人员、市场营销人员、食品营养家、餐饮服务人员、工程维修技术人员等人才。

　　随着餐饮市场的发展，竞争越来越激烈，中天餐饮在面临饱和的餐饮市场以及同质化的餐饮服务，只有实施差异化经营战略才能尽快提升市场核心竞争力，在餐饮市场占据一席之地。

　　参考文献：

　　[1]刘伟.中国餐饮业经营发展之路[J].中国商贸，2012(15).

　　[2]李红.浅析中小型餐饮企业的差异化营销[J].菏泽学院学报，2013(6).

　　[3]荆林.当前我国餐饮业发展面临的问题及政策建议[J].商业时代，2010(l).

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