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有关于企业财务风险控制论文

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  在日益复杂的市场经济环境中,企业的财务活动具有风险,且这种风险无时无刻不在,若对财务风险管理不善,会使企业蒙受巨大的损失,甚至引发财务危机,导致企业破产。下文是学习啦小编为大家搜集整理的有关于企业财务风险控制论文的内容,欢迎大家阅读参考!

  有关于企业财务风险控制论文篇1

  试论企业财务风险控制

  【摘 要】 在市场经济环境下,企业财务风险贯穿于各个财务环节,是各种风险因素在企业财务上的集中表现,是企业经营状况的信号灯。随着市场经济的发展、改革的日益深入,现代企业之间的竞争日趋激烈,换言之,企业的生存危机日趋严重,与此同时,企业财务风险的防范和控制也提上了日程,正确有效地识别、处理和防范财务风险对企业发展至关重要。因而,有必要正确运用各种识别财务风险的具体方法;以及根据风险的不同类型从企业风险管理的需要出发,而采取相应的风险处理策略。企业在财务管理中,应加强财务风险的控制能力,将企业财务风险整体控制在最低水平,实现企业效益最大化和持续发展的目标。

  【关键词】 财务风险 风险意识 风险控制

  21世纪是充满竞争和挑战的多变的世纪,企业赖以生存的市场环境发生急剧的变化,技术革新全球化和信息快速传递意味着市场壁垒已被打破,企业面临来自国内国际市场的日益激烈的竞争,一方面为企业提供了广阔的经营舞台,另一方面隐藏了无数急流和险滩,稍有不慎就有可能卷入失败的旋涡。

  特别是随着现代企业制度的建立和完善,我国经济的发展保持持续稳定增长的态势,但是在稳定经济增长的另一面,部分企业却陷入了高投入、高负债、高风险、低效益的怪圈,造成经济增长速度和经济运行质量下降的强力反差,使企业产生了资产流动性下降,经营资金不足,资产负债率过高,债务负担沉重,盈利能力下降等财务风险,企业因财务风险陷入困境,因此,企业必须抓好财务管理工作,及时发现企业财务管理中存在的问题,及早察觉财务风险的信号,预测企业的财务风险,使经营者、投资者以及相关政府管理部门,能够在财务危机出现的萌芽状态,采取有效措施,改善管理,预防失败,是非常重要和必要的。

  1. 企业财务风险概述

  1.1财务风险的含义

  企业财务风险是一种微观经济风险,是企业经营风险的集中体现,按其涵盖的内容可以分为狭义财务风险和广义财务风险。狭义的财务风险也被称为举债筹资风险,是由企业的负债引起,因借款而丧失偿债能力的可能性导致风险的产生。企业举债,一方面满足了企业对流动资金的需求,另一方面企业也承担了按期还本付息的压力,因此而潜伏风险。按照此观点,如果企业没有债务,企业的资金全部为自有资金,靠投资人投入,则财务风险的可能性为零。广义的财务风险是指企业的财务活动中由于存在不确定性或不可控的因素,在一定时期内使企业财务收益与预期收益发生偏离,从而蒙受损失的可能性。在市场经济环境中,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的。

  1.2财务风险的分类

  从企业财务活动各个环节来看,企业财务风险可分为筹资风险、投资风险、资金使用过程的风险、资金收回的风险、资金成本的风险及利润分配的风险。

  从企业财务风险能否分散,财务风险分为不可分散风险和可分散风险。

  从企业财务风险的可控性,可以分为可控财务风险和不可控财务风险[4]。

  从企业财务活动的各环节入手,抓住各个环节不同风险因素,有针对性的对财务风险进行控制,做到有的放矢。因此,本文着重针对筹资环节、投资环节、资金使用环节、资金回收环节、资金成本及利润分配环节等各个环节风险因素进行研究分析,来有针对性的加强企业财务风险的控制。

  2. 企业财务风险成因

  为有效地防范财务风险,必须先了解形成财务风险的原因,对财务风险进行分析研究,从而有针对性地制定出有效的方法与策略。企业产生财务风险的因素很多,不同的财务风险有不同的诱发因素,但总体来说,可以归纳为企业外部因素和内部因素。

  企业外部环境的复杂多变是企业财务风险产生的外部原因。企业外部环境包括宏观环境和产业环境,宏观环境主要包括政治环境,经济环境,社会环境,自然环境等;产业环境包括要素市场,产品市场,产业竞争状况等。

  从企业的内部因素分析,财务风险主要是由于以下三个方面造成的。

  第一,财务管理人员对财务风险的客观性认识不足,风险意识淡薄。财务风险具有客观性,有财务活动就有财务风险。当前我国许多企业财务管理人员缺乏风险意识,认为只要管好、用好资金,就不会产生财务风险。

  第二,企业财务决策失误。财务策略需要科学合理、正确的财务决策做指导,凭借经验和主观决策很容易使企业的财务决策失误,从而导致财务风险的产生。

  第三,企业盲目追求经济效益与偿债能力的不确定性。企业为了追求最大的经济效益会导致对自有资金的不满足,因此,企业会希望通过筹集更多的资金来赚取更大的利润。然而企业借入的资金却要偿还利息,如果企业通过借款经营所得的息税前利润不足以偿还借款利息,那么企业就要通过自有资金创造的利润去弥补亏损,如果亏额对公司来说很大,则财务风险的产生就有很大的可能性。也可以说是资本结构的不合理性。

  3. 企业财务风险控制对策

  3.1进行筹资效益的预测分析

  企业在筹资前必须针对各种方案进行筹资效益预测分析,以最小的筹资资本实现最大的综合经济效益。投资收益和筹集资金的资金成本是决定应否筹资和筹资多少的重要因素,因此必须事先做好筹资效益分析。企业应采用还款期限稍长于项目投资回收期的筹资方式,还款期限太长,可能造成长期借款短期使用,利率太高,增加资金成本;反之会造成企业资金周转困难,无力偿还负债。因此企业必须做好预期的核算工作,来确定还款期限,降低企业筹资风险。比如企业通过对预期资产回报率的计算企业可以更好的确定回款数额和日期,从而更好的确定还款期限,以减少损失。

  3.2加强对投资资金的管理

  企业把有限的资金用到最需要的项目和效益较好的项目上,充分发挥资金的效能。企业在投资过程中,要深入实际搜集相关资料,掌握准确的投资信息,并重点对项目实施的必要性、技术的可行性、经济的合理性进行严密科学的论证,以保证投资决策的准确。

  综合考虑资金的投放时间,制定较科学的资金投放计划,合理安排好资金的投入量,适时投资,只有这样,才能提高资金收益率。要坚持集中财力、物力保证重点工程建设的原则,严防出现战线长、资金散的被动局面。在项目资金能够满足的前提下,要严防超支、挪用资金或扩大规模。同时,企业还必须制定严格的管理制度,加强和改善企业的经营管理,压缩不合理的支出,加快投资资金的回收,提高资金的运行效率和使用效益,以确保投资项目取得最佳经济效果,将投资风险降到最低限度。   3.3规避资金使用风险

  合法经营是确保资金安全的前提,也是规避资金使用风险的第一要素。企业必须知道和明确界定哪些业务活动是合法的、可以进行的,哪些是被禁止的。像有些公司,在做进口代理时,不了解整个业务的全过程,对于客户只收取代理费,而报关、对外付款等手续都没有真正了解,这样由于企业对所做行业没有真正了解,企业不仅应该获得的收入没有获得,甚至还可能亏本经营,使企业资金使用风险增大。同时企业在进行风险投资时以及货物赊销时,应该充分考虑资金回收及回收期限问题。因为回收期限越长,企业所承受的利息负担越大,利润越低,并且企业要对账款计提坏账准备金,这样企业又损失了所计提的坏账准备金的机会成本。

  3.4资金回收风险控制

  企业资金回收风险产生于成品资金向结算资金的转化和结算资金向货币资金的转化过程,加强资金这两个转化过程的管理,是规避企业资金回收风险的根本措施。

  在激烈竞争的市场经济条件下,商业信用,作为一种有效的促销手段,被广泛应用,这是因为资金的回收和产品销售的实现,都要经过结算资金这个环节。产品销售过程中的信用手段,通俗的讲就是赊销商品。赊销的实质是企业为了促销,除了向客户提供其所需要的商品以外,还在一定时间内向客户提供了资金,因而对客户具有很强的吸引力。赊销的结果,企业减少了库存,扩大了销售,但同时也使企业产生大量应收账款,出现坏账损失,加大了企业资金回收风险,所以在结算资金向货币资金的转化过程中要着重放在对应收账款的管理,具体的做法是通过事前预防、事中监控、事后收账,对应收账款进行全过程、全方位管理。

  结论

  对于现代制度下的企业来说,财务风险是客观存在的,我国企业财务风险的防范研究设计许多方方面面,是一项长期的、非常复杂的的系统工程。从目前来讲财务风险防范和控制的发展不可能在短期内达到比较完美的效果,主要是企业对财务风险管理还不够重视,财务风险防范和控制的机制还不够完善,管理人员的素质和管理水平与发达国家相比还有很大的差距。随着市场经济的发展和全球一体化进程的加快,企业规模不断扩一大,涉及的行业领域越来越多,这使得企业经营中的不稳定因素不断增多。财务管理活动已渗透到企业生产经营的各个方面,而财务风险管理是企业管理系统中最为重要的子系统和组成部分,如何有效的对企业财务风险进行管理和控制,以最小的成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性,是企业财务风险控制的宗旨和总目标。企业管理层要对企业财务风险给予高度的重视,分析控制好企业的财务风险,使企业沿着健康、持续、稳定的方向发展。

  参考文献:

  [1] 杨中.财务风险的生成与控制理论探索[M]. 北京: 科学出版社2008,(8): 23-28.

  [2] 陈文俊.企业财务风险:识别、评估与处理[J]. 财经理论与实践.2008,(3): 87-92.

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  [4] 李翔,李威巍.企业并购财务风险的模糊测评研究[J]. 商场现代化.2008,(7): 145-147.

  [5] 顾孟迪,雷鹏.风险管理[M]. 北京:清华大学出版社.2008,(6): 106-108.

  [6] 王兵和.财务风险及管理[J].科技资讯.2009,(2):111-112.

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