财务分析本科毕业论文

　　财务报表作为反映企业财务信息的重要载体，随着市场经济的发展，企业竞争的加剧，愈来愈受到重视。下文是学习啦小编为大家搜集整理的财务分析本科毕业论文的内容，欢迎大家阅读参考!

　　财务分析本科毕业论文篇1

　　试谈军队财务收支管理创新分析

　　一、实现军队财务收支管理创新的意义

　　随着社会的不断发展，军队内部的管理逐渐走向科学化与规范化，在财务管理问题上，也有了明显的进步。但是从军队的收支管理问题上来看，目前仍存在许多质量问题，需要进一步改进。军队的财务收支管理工作，长期以来都是一项具有复杂性和综合性的兼容工作，容易受到国民经济发展以及国家的财力供给条件的影响。军队的财务收支管理，作为军队后勤保障的重要部分，实现对此工作的价钱，之间关系到军队的经济效益是否可以提升，对于内部的资源配置，各项经费的使用都有重大影响。可以说，它渗透在军队管理的方方面面。除此之外，军队的财务收支管理还肩负着推动军队建设现代化、科学化的责任。所以，实现军队财务的收支管理创新是大势所趋，就目前的财务收支管理情况来看，还没有过多的经验可以去借鉴，所以军队方面需要加强自我探索和总结能力，加强研究的力度，寻找一条适合我国军队财务收支管理发展的科学化道路。

　　二、目前军队财务收支管理存在的问题

　　近些年来，国家的财政经济发展使得我国军队的经济支持力度不断加大，但是总体来说，仍旧摆脱不了军费紧张的问题，这就给财务管理工作带来了诸多的挑战。所以，我们要深入分析当下我够均的财务收支管理问题，以此作为基点来进行思考。

　　(一)缺乏管理意识

　　在军队建设中，我们可以经常感受到的是管理活动重视建设层面，轻视管理层面。重视外部层面，轻视内部层面。因为军队的经费都来源于国家，所以从某种程度上来说，就不担心自主经营资金渠道的问题。这种情况也让军队的相关领导干部缺乏财务管理的经验和知识。面对具体的工作，缺乏清晰的感念，所下达的指令也不符合规矩。迫切地想要获得成效，没有长久的目标，从这些方面，都容易影响到财务收支管理工作的运作体系。

　　(二)预算管理漏洞多

　　军队财务收支管理是指对资金收支的管理，而预算这是其中的一个重要部分，它负责资金的策划。如果在这个部分出现了什么问题，那么财务收支管理工作的规范化就难以完全。当下我们的预算执行管理处于一个疲惫状态，一些管理部门对本级预算执行管理工作的重视程度也越来越低。管理机关中有诸多厌烦情绪，这就需要管理工作的目标和模式有待创新。当下的军队预算管理仍然存在着一些问题。尤其在“三关”问题上，缺乏严格有效的计划，仍然具有一定的代表性。负责审批的人员因为缺乏相关的工作经验，无法确切地实行把关工作，这就导致预算管理缺乏监督和规范，直接影响到了军队财政收支管理的规范化。

　　三、军队财务收支管理创新的策略

　　(一)明确责任划分

　　完善军队的财务收支管理问题，首先要明确责任划分。要想实现财政收支管理工作的创新，就需要在相关的制度上完善，同时明确划分的要求和情况。通过建立问责制督促责任划分，在军队财政收支这一项目上，明确范围，并落实到每个人身上，提前做好预防准备工作。在事后进行工作总结，无论执行哪个环节，都要做到有据可依，切实将问责制度和财政收支管理工作联系起来，一旦出现问题，要找到相关的领导负责人，问清责任，然后做出相应的处罚，每个人都需要承担起相应的财务责任。

　　(二)提升财务管理人员的素质

　　要想实现军队财务管理工作的质量提升，就需要从工作人员入手，对军队人员管理素质实现有计划的教育工作。军队的人才培养，不仅仅提升财务管理人员的专业水平，同时还要让其可以适应财务管理发展的需求，提升自身的管理能力。对军队人员实行管理教育工作，要时刻掌握他们的思想动态，以此作为切入点，提升他们的政治觉悟。让财务管理人员充分重视起来资金管理工作的重要性，正确认识军队财务管理工作的意义。通过责任教育，让军人树立正确的资金管理意识，杜绝腐败，有一个清正廉洁的思想，以此来促进财务管理的进步与完善。

　　(三)完善监督机制

　　任何财务工作的完善，都需要相应的监督机制作支撑。只有存在监督机制，才能够将腐败和懒惰扼杀在摇篮里。在军队的财务工作中，要提倡内部监督为主，以外部监督为辅，实现内外结合，由此促进军队的财务管理系统的优化。在采取相应的监督措施时，我们要利用多样化的手段完善监督模式，通过举报、信访、自上而下的考察等多种形式完善财务监督体系，实现财务收支管理的规范化、制度化和科学化建设。除了构建监督机制，还可以利用公众监督来加强监督工作的有效性，在公众监督方面，应该加强与有操守的专业媒体的沟通协作，通过加强公众监督权利、履行意识来强化公众对军队财务收支管理规范化建设的监督热情，从外围为军队财务管理打造一个严格的监督环境，督促有关领导及工作人员自律自觉。

　　预算属于军队财务管理必须执行的一项职责，作为财务审计中最为重要的预算审计工作。提升收支预算的质量，在编制阶段内，不仅要加强对工作人员技能的培养，同时也要积极结合当下预算的有关要求。采用灵活的编制原则，避免预算执行期出现过多的不可控性和空窗期。在军队的经费预算上，要严格审批，由于审批工作会影响到军队建设的多个项目，一旦遇到数额大、回报周期长的，就需要加强审批要求，通过党委集体研讨决定，避免不同层级的领导出现随意审批的情况。

　　军队的建设经费来源于国家的经济支持。但是不能以此作为财政收支管理懈怠的理由，所以，加强军队财政管理支出的创新，实现资金管理的科学化、规范化尤为重要。目前很多问题无法在短时间内解决，但是在具体的工作中，我们要树立信心，接受党和人民的考验，在一段时间以后，必然会前进一大步。

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