10000字工商管理硕士毕业论文(2)
工商管理毕业论文篇3
浅谈企业工商管理的发展方向
摘要：随着我国社会经济的不断快速的发展，我国逐渐从计划经济向市场经济的过渡过程中，企业在不断改制以及不断的转变过程中所遇见的问题也会随之越来越多。而面对这些不断出现的新型问题，工商管理人才的综合能力也要随之不断的提高，不断提升自己的创新能力、信息化管理能力，最重要的就是团队合作的能力，更要不断地了解新概念，学习新知识，不过工商管理是从国外借鉴过来的，在我国应如何更好的把它应用到企业管理中去并使之发扬光大，这是未来的工商管理人员不可回避的问题。
关键词：工商管理;企业管理;发展方向
引言
企业工商管理对于我国而言，还是有很大的提升空间的，因为社会制度在不停地变化，企业制度也要随之不停的做调整，那在调整过程中会遇到许多新问题，要我们不停地去学习解决。工商管理作为一门综合性管理学科，是我们工商管理人员必须要掌握的。而如今的实际情况是我国企业正处在从计划经济向市场经济的转型时期，企业也只是从计划经济的闭门造车的状态转向了开放竞争的市场经济状态，变得开始重视市场、重视用户需求，市场经济的信条开始逐步深入到企业中去。在实际的企业管理运营过程中真正做到用户需求至上、积极根据市场动向开发产品、建立合理的销售和售后体系的企业还是比较少，可以说与预期的设想还有很大的差距。那么我们难以避免地还需要一个学习以及适应，同时要改造消化的过程。
1概述
1)我们都知道工商管理是一门结合了管理学思想和工程技术及综合性分析研究的企业必修课，它需要的是掌握一定分析能力和分析方法、同时又具有较全面的专业知识的有开拓创新精神的人来实现其管理思想和精神;2)企业的各项管理包括企业的运作管理、战略管理、人力资源管理、财务管理、技术管理、项目管理等，同时还包含着软性建设如企业的文化、非盈利性的社会活动。而工商管理正是通过对这些日常中的数据进行分析，保证企业向着既定的目标前进，并给出相应的改进措施从而促进企业更好的实现目标。
2企业工商管理中所存在问题
1)市场竞争力以及相应的管理水平问题
市场竞争是实力的比较，更是管理水平的综合比拼。而现在我国大部分企业还是会出现生产活动闭塞、生产部门与市场部门不能及时的协调、日常的管理依然混乱、管理机制过于僵化、组织结构缺乏柔性等问题，致使整个企业难以实现经济规模化的发展要求。同外国的企业相比之，就不难发现我们在向规模要效益、向成本要效益、向价格要效益、向质量要效益的过程中，企业的生产计划、销售配合依然存在着问题，同国外的企业之间还有很大的差距。这说明我们的管理水平还是比较落后，企业的基础还不够坚实、综合的经济效益还达不到预定的目标。
2)市场的开拓把握能力以及企业的经营模式问题
当下有很多企业都在向着“零库存”“即时生产”的方向去发展，可是却忽略了企业的经营模式中最为关键的市场的需求和企业自身的生产模式这两者的有机结合。生产部门只负责生产、市场部却不能及时准确有效的反应市场的快速需求变化，造成了很多产品生产出来就不能适应消费者的需求，而变成企业的负担。
3)企业自身价值的定位不明确问题
从计划经济步入市场经济，工商管理的理念引入以后，企业管理的指导思想也开始发生巨大的转变。财务报表中的数字的增长所带来的利益最大化，已经不能满足现代企业的需要，更多的企业开始制定长远目标或者说战略性的发展规划，企业也从单纯的经济效益的追求转而承担更多的社会责任，包括行业领先企业对于行业的操作规程和相关国家法律法规的建议，合理的利用有限的资源、杜绝过多的浪费现象产生，同时更加注重对环境的保护、赞助教育事业的发展和为更过的员工培训提供培训、积极参与和改建公共福利等一系列的问题。
4)企业类型的转变问题
过去企业多数都是在按照生产型企业进行建设，多数依靠的是外来的订单，所以才会经常出现MADE IN CHINA。长时间下去就会造成企业始终游走在食物链的最底层很难得到快速的发展，基于这样的认知企业的管理者们开始逐渐的转变自己企业的类型，向着学习型的企业转变。更多的不是通过减少工资、不断裁员，而是依靠升级企业自身的能力和提高员工的价值来实现企业的升级。充分发挥人力资源的作用，更加灵活巧妙的运用资本，最大程度的提高客户的满意度、社会的满意度。
3企业工商管理在未来的发展中需要注意的问题
1)企业要培养高素质的工商管理人才
首先，企业的管理者对企业发展方向或者说企业的发展战略要明确，根据这些方向制定企业所需要的工商管理人才培养计划，这些计划的制定要符合企业各个管理部门的职能要求，通过扎实的推进课程学习的培养出一批能够在生产和经营中一线从事综合管理和协调的专业性人员。同时在这些人员的培养上，注重均衡的发展，尤其是要进行财务、生产、经营、统筹等能力的重点培养，使其更好的适应市场需求，为企业输入更多新鲜的血液，使企业在市场的竞争中能够更具有更大的优势。
2)企业还要培养管理人员的创新意识和能力
企业在一定的时间内，可能拥有高素质的管理人员，但是随着时间的推移，对于这些高素质人才来说市场也会变得陌生，是这些高素质人才的能力不行吗?肯定不是，而是这些人员的创新意识的缺失限制了他们的能力，因而不能更好的为企业做出贡献。那么如何能够保证这些人员始终保持着较高的创新意识和能力呢?这就需要现任的管理者们为他们提供更多的交流和学习的机会，督促他们从实践中不断的创新，加强应用型知识的体系建设。同时在对这样些人员的培养上也要采取一些新思路，要求管理人员能够不断地更新自身的知识水平，紧跟时代的步伐，融入到信息瞬息万变的现代化市场中去。
3)企业要实现管理制度的科学化
企业有了高素质的管理人才还不够，还必须有科学严谨的管理制度。首先是因为管理制度是包含着责、权、利的综合体，其次他又是激励和惩处的依据。这就要求制度的制定要有严谨的科学依据，要有让人信服的组织机构，这是企业能够吸引和留住人才的重要措施，也是企业能够依章办事、恩威并施的基本条件。
4)企业要注重制度的人性化建设
制度的设立一方面是对员工的一种约束，另一方面也是为了更好的保障员工的权利、激励员工的工作热情。企业制度在执行的过程中可能会遇到各种各样的问题。比如有的员工为了企业的利益做出了违反企业制度的行为，结果受到了惩罚。这让员工会觉得自己的出发点是为了企业的发展，而企业的制度却刻板且缺少人性化，他们会认为自己的付出没有得到应有的奖励，员工的不满情绪会逐渐累积，长此下去会出现积重难返的情况。作为管理者需要适度的修改制度，增加制度的人性化层面，以制度的刚性管理伟必须，以制度的人性化变通为补充。所以既要把制度制定的好，又要不失制度的人性化关怀，这才是中国企业在未来管理中需要不断解决的问题。
4结束语
根据以上所述，我们很明显地能够发现对于我国企业管理而言，其间还存在着许多问题，同时与国际企业的对比中还依然有着很大的差距，有待进一步的提高。工商管理人才的培养是企业管理的基础，同时如何保持这些人才的高创造性是企业在未来发展中需要重点解决的问题。只有有了高素质的管理人才再加上科学的管理制度，才能使企业的工商管理水平上升到科学的高度，进而保证企业更好地生存和发展，在市场经济条件下才能够立于不败之地。
工商管理毕业论文篇4
试谈新时代下工商管理的职能所在
摘要：近年来，我国的经济主体正在不断的发展和完善，因此，我国的工商管理职能就应该不断的深化和拓展。但是，就现今的情况来看，工商管理过程中仍然有很多的问题存在，使其无法完全发挥工商管理的作用和职能。想要从根本上解决这一问题，就必须要将工商管理最基本的原则认清，将工商管理的引导与管理之间的关系认清。本文写作目的主要是对新时代下的工商管理职能所在进行分析，分析其引导和管理的关系，并根据分析结果得出了相应的加强新时代下工商管理职能的措施。
关键词：经济主体 工商管理 职能 新时代
就新时代的经济发展状况来说，要想将企业经济秩序维护好，除了要将我国的经济体制法律法规完善好以外，同时还要让相关职能部门充分发挥其有效性和效率。特别是自我国加入国际世贸组织后，世界各国与我国经济之间的交往程度愈加密切，对于职能管理单位的加强工作就显得十分重要了。工商管理部门作为管理市场经济履行检查义务的职能部门，在新时代的发展中怎样更好的发挥部门职能，将管理有效性提高，就成为了现今社会比较关注的问题之一。
一、工商管理的原则
我国企业在新时代浪潮的冲击中不断改革以适应市场需要，与此同时，工商管理部门也面临着新时代企业发展所带来的冲击，想要将工商管理职能更好的发挥出来，就必须要坚持以下方面的原则：
(一)坚持落实实事求是原则
工商管理单位在执法过程中，经常会遇到新的复杂问题，通常情况下，有关执法人员都会刻意将这么问题回避，其实这么做在很大程度上破坏了执法人员的自身形象与工商管理单位的形象，所以，遇到此类问题时应敢于直面问题，在解决问题的时候，同样不可以用传统的老套路老方法来对待新时代的问题。工管部门在对这类问题进行处理时，应该坚持落实实事求是原则，一就是一，二就是二，不可混淆视听。对于具体问题应该具体分析，执法过程中不可以千篇一律，墨守成规。
(二)坚决贯彻依法行政原则
工管部门如果想对各个企事业单位进行有效的管理，就必须在平时多加强对企事业单位的普法宣传，使企事业单位能够了解有关法律法规，并让其了解后果的严重性，积极引导企事业单位自觉的遵纪守法。同时还应加大对企事业单位事前、事中以及事后的教育、监督和查处工作，真正的将工管人员的威信树立起来。另外，如果一旦发现有执法人员知法犯法，中饱私囊，工管部门应严厉追究其责任，坚决辞退此类人员并交由法庭公开审判，严格要求执法人员的公正性，从而将工管部门的严肃性和权威性建立起来。
二、工管各职能的关系
(一)引导和管理关系
工管部门的主要工作就是行使管理企业的职能，但想要将企业管理力度加强，是企业朝着合法经营的方向发展，就需要工管部门对企业进行一系列的引导工作。首先应引导企业向基础产业及预期相关联的产业发展，对于那些效益较差的产业应对其严格把关。其次，应按照市场走向引导企业经营，本地区的饱和产业，应引导其向外扩展，对于比较偏门的行业，工管部门应予以一定支持。
(二)管理和服务的关系
工管部门在管理企业的同时也应该扶持企业改革创新与发展，积极的帮助企业将发展道路中遇到的困难扫除。工管部门对企业不良的行为进行管理和纠错过程中，还应该对企业给予支持和服务。
三、新时代下加强工管职能的措施
(一)将正确的工管意识树立起来
加强新时代下工管意识，最先要做的就是将正确的工管意识树立起来。工管部门应将服务理念增强，积极的为企业改革与发展提供服务，大力支持企业发展和改革。工管部门应将自身管理的职能和经济服务的职能结合起来，将宗旨和手段结合起来，将自身服务的作用扩展，从而实现更好的服务企业发展的目的。
与此同时，工管部门还应将自创新的理念增强，将思想不断的解放出来，开拓创新，从而克服旧思想的影响。工管部门还应为企业发展提过具体步骤与措施，促使企业完成转型，使得企业能够更好的适应新时代下发展的需求。
(二)将工管职能充分发挥出来
将工管职能充分发挥出来应该从一下三方面着手。首先，在市场主体的准入资格方面，对于企业的注销、设立以及变更的条件和程序进行具体的分析与探讨，要杜绝以往机械式的执行方式。其次，对市场商业行为进行严格的监管，让企业朝着健康的方向发展，避免企业违法违规经营。最后，对于在市场竞争环节的不合法竞争行为应进行依法查办，要将网络举报的途径建立健全，用好群众与媒体宣传等监督手段，增强市场的公平交易形式，将消费者合法权益维护好。将有违法行为的企业或个人严肃查办。
(三)改善工管的作风问题
工管作风问题的改善应该从三个方面着手考虑：首先，应当为国有企业发展和改革提供专业化的服务，将维护企业经济的工作当作重点工作来做。其次，要进一步加强对办事行为和执法行为的规范化管理，使其能够符合法律要求以及法律规定，与此同时，还要将工管如何支持企业更好发展的行为措施公示出来，并且要简单明了，使每一个企业或个人都能够对工管部门具体的行为准则有明确的认识和理解，让社会各个组织或个人进行监督，从而打消内部人员知法犯法的意识。最后，工管人员应深入企业内部，帮助工管部门监督管理企业的经营情况以及为企业提供更好的服务。
四、总结
由于我国的经济不断发展，企业的经营模式也不断变换，这就使得工管职能必须要不断的拓展才能满足市场经济发展的需要。在新时代大背景下的工管职能拓展对于帮助企业的改革与发展，带动企业全面建设有着重要的意义。想要从根本上将工管的职能改变，就应该坚持文中提到的几点原则，坚持贯彻中心思想，最后还应该根据实际的市场经济形势对工管职能进行强化，为企业的发展带来更多的帮助与支持。
参考文献：
[1]冯子木.浅论新经济时代工商管理人才应具备的素质[J].中国科技博览，2011(17)
[2]王文慧.地方型大学工商管理类人才培养模式探析[J].科技信息，2010(21)
[3]刘忠梅.工商部门如何更好地发挥职能作用[J].中小企业管理与科技，2009(12)
猜你喜欢：
