学习啦>励志>职场励志>

对自己工作励志的正能量文章

鸿宇分享

  有很多关于对自己工作励志的正能量文章都是很值得我们去看看的,那么对自己工作励志的正能量文章都有哪些呢?一起来看看吧。

  对自己工作励志的正能量文章篇1:哪些行为在扼杀你的前程

  一、牢骚抱怨,职场慢性毒药

  牢骚抱怨,是一种负能量,不是着眼于问题的解决,而是着眼于一个受害者的身份看待,而且对于你来说也没有因为牢骚而使问题得到解决。而且牢骚抱怨很容易传入领导的耳朵,毕竟“”时代虽然过去了,可是人性永远不会过时。天下没有不透风的墙!你正牢骚得兴奋,殊不知已经有一把匕首悄悄伸进来!而且你还要知道人都有扭曲、归纳和删减的天赋,他再把你的小报告,进行这样的处理,那么你在职场危也。

  请记住这句话:警惕!隔墙有耳!牢骚抱怨不仅不利于职场的发展更是职场的陷阱和绊脚石。

  二、在下属面前指出公司的领导决策错误

  有的干部发现上司有决策错误,会忍不住在下属前挑明,此举负面作用巨大!可能让你的职场发展泥牛入海,难以翻身。

  这样不仅让其他人可能到你的领导上司前夸大或变形汇报,更大的麻烦是减少你对下属的威慑力!他们认为可能你对上司有看法,有想法,有抱怨,也许这就是他们的机会。在中国这个关系社会,此举强烈暗示你和上司关系不好!他们对于你更可能阴奉阳违。表面上对你恭恭敬敬,私下里,你就有难以预料的事情发生。

  请记住这句话:你在上司眼中的地位或者你与上司的关系,常常对你的下属产生威慑力!职场借力狐假虎威不会用,你损失大了。

  三、认为违纪小错关系不大,殊不知枪打出头鸟

  有的员工总体工作很好,但经常犯些小错误,比如迟到、早退、错别字之类的,这样危害极大!会被人利用甚至放大,甚至让你在关键时刻功亏一篑。

  因为心理学的规律是:毕竟在职场,领导与同事更容易注意你的行为错误,更容易忽视你的劳苦功高,换言之,小的行为错误更显眼!

  请记住这句话:一着不慎满盘皆输,千辛万苦的功劳却因为小小的瑕疵影响职场,实在划不来。

  四、面对犯错不承认,还耍小聪明,滔滔不绝现编理由向领导解释

  这简直是挑战领导的智商,也许你认为领导智商与自己差不多,就算高点也高不到哪儿去,其实智商对于发现问题是一个方面,还有一个叫阅历,叫工作年限,叫职场的成长。这些方面领导和你比,你就嫩了一点。所以领导一旦发现员工错误,员工急忙现编理由解释,希望领导释怀,这样做害处极大:

  1)解释自己错误就暗示自己行为是理所当然的,或者说暗示领导错了!这会引发领导不高兴。

  2)解释自己错误就暗示自己行为是合理的,或者说暗示这样错误可能还会再犯!这会引发领导的焦虑!

  3)解释自己的错误就暗示自己的行为是好心的,或者说暗示领导智商不如自己,这会引发领导的轻视。

  4)现编的理由常常漏洞百出,这会导致领导认为你在忽悠他。逻辑水平难以胜任更重要的岗位。

  5)现编的理由常常表示你的归因于外,把错误推向别人,没有担当,难以担当大任,在日后提拔当成了一个不让你上位的理由。

  对自己工作励志的正能量文章篇2:该留下奋斗还是该另寻下家

  决定你最终能达到什么样的目标,是你的综合价值能力,不是公司环境和起点高低。作为一个工作满二十年,跨越四个行业、换了六家公司的我,对于年轻的你有这样的迷茫和犹豫非常理解,我们都是从那个年龄和工作阶段过来的,跳槽之后,产生工作不适应和心理落差感,是件再正常不过的事情了。对于一个有事业追求和不满足感的人,跳槽无疑是种主动地选择机会,选择好了,对自己的职业前途受用,选择不好,也可能影响自己的发展。人生是要算总账的,换句话说,不管开始如何、中途周折,只要你坚持,最后都能殊途同归、达到目的。

  首份工作以打基础为主,重点是学会正确有效的工作方法和培养良好的职业素养。工作和学习密切相关,踏入社会的首份工作,就像我们刚读书一样,以掌握方法为主,成绩是次要的,学会掌握正确的工作方法和明确端正的职业精神是重点。能力大小、业绩优劣,不是短短两、三年就能决定的。掌握好方式方法,即使在最初的一、两年体现不出过人的能力,但随着工作职务的提升、工作内容的增加和工作技能的完善,科学合理的方式方法和端正明确的职业精神的作用,就开始逐渐体现和发挥出来。好的工作方法必能带来高的工作效率;端正的工作态度和良好的职业素养能决定你的职场走向。有了这两点做基础,你跳到哪里都有了底气做支撑、也就不会茫然了。跳槽前必须要清醒认识到一点,跳槽是为了实现自己更好的职业价值和人生目标,而不是为回避现在公司存在的矛盾和问题。如果不清楚认识到这一点,为了逃避问题而跳,下一次会在另一家公司遇到其他的问题,与其逃避,不如勇敢面对去解决,解决了就是你的工作成就和职业资本;

  你不限制自己,就没有人能限制你。人最了不起的能力是什么,就是适应力,环境永远不会为个人所改变,都需要我们自己主动去适应,存在即是合理、适应才能生存,人和人的距离,往往就是一步之遥,与其等着他人靠近不如自己主动走过去。我曾经跳槽到一家美资公司任职HRM,报道当天老总就回了加州公司总部一个半月,没有告知公司同事我的职务级别、没有安排办公室座位、没有交代任何工作内容、甚至没有任何办公设备。只是头天晚上电话告知我,先到人力资源部找XX。结果找到XX,人家说老总只交代我要到公司本部工作,没有说具体做什么,所以她也不知道该怎么办。我给老板发邮件,老板说你自己先安排工作,其他的等我回来再说。就自己找了个共同办公区域空位置做了下来,电脑自备、办公用品自带。找人要资料,人说你没有确定岗位,我们不能给你,就自己找些公司宣传资料、公开栏的通知和纸质的公开资料看。外资人际关系是一种礼貌性的冷漠,同事间早上见面问候Morning,下班道声bye以外,即使在上下班通勤车上,都互很少说话。人家不理我,就我主动理人吧,早上趁大家去公司餐厅吃早餐时间,我就帮保洁大姐一起打扫办公区。保洁大姐是公司老人,公司内幕知道不少,我就借着这段时间,把公司基本情况和上上下下的同事了解了个八九不离十。同事们发现我帮他们打扫办公室的卫生后,态度也开始转变,主动搭茬问候。遇到财务部月底装订凭证,我跑去给财务总监帮忙,忙不过来时,我也帮着跑跑地税银行,做做数据录用,后来我想做薪酬制度调整时,财务总监还主动提供了公司前几年的财务报表给我参考;我利用销售部门做年度活动的机会,去销售部门帮了把忙,整个份活动方案,活动当天做了协调和后勤保障工作;借着和分管生产采购副总半个老乡的关系,到生产部门去了一个星期实际体验了一下,初步了解生产流程和部门工作情况。等着一个半月老总从国外回来时,把公司上下各部门基本轮了个转,做了份月度工作总结给老总,没想到老总第二天开了个高层会议,直接在会上宣布公司设立一个行政管理部(当初只是人力资源部),我是部门负责人,享受副总待遇,公司除了生产部门由生产副总主管和财务部门由老总直管外,其余所有部门均归我分管,这是我做了多年的HR工作,第一次享受如此大的权限和信任,远远超出我当初入职时的预期。

  心低时,哪里都是舞台;心太高,到处都是不公。我自己这么多年的工作,不管是转行也好还是换职业也好,在三家公司有过最长一个月的试用期,其余都是零试用入职的,不是能力原因,而是心态问题。我求职基本不问老板薪资待遇问题,也很少关注公司给个人多大发展空间,入职后也不会在这些问题上做过多的纠结。人家提供给你的平台和其他人不会有太大区别,给你的只是机会而已,路是要靠自己走出来,这个是自己的选择,选了就意味着你愿意去承担可能的后果。转换行业,我最长两个月连续工作没有休息过、零加班工资,这个不是公司要求,是自己的决定。想要快速融合到一个新行业新公司,必要的牺牲是要有的,人家不会停下脚步等着你跟上来,只有你利用休息时间去追赶同事、去配合公司。平台也好、锻炼的机会也好,很多需要自己去主动争取。不要小看任何一个行业,再不规范都有一定的主导优势;不要小看任何一家公司,再不完善都有存在的价值优势;不要小看任何一个同事,哪怕是保洁保安,都有你所不具备的能力优势。我个人的从业观点,即使最后要离开,都要以合格者的姿态微笑着离开,在岗的最后一分钟都要保持完美的职业状态。身在职场犹如人在江湖,名声为重。

  学得到得东西是锻炼,学不到的东西是磨练。要想走HR这条路,锻炼和磨练都是必不可少的——锻炼专业技能、磨练为人处世,去与留仅关乎选择,不代表好坏。

1717336