傅盛年会演讲实录(2)
Facebook粉丝超千万,用户体验是猎豹成功之本
不仅如此,我们也不是简单靠推广、研发完成对全球用户的构建,我们非常重视用户体验。今天,猎豹移动所有产品的评分都远超同类竞争对手。不管是Launcher还是Clean Master、CM Security没有评分比我们高的。在公司内部,只要这个评分低于对手的产品,你在公司内部都很难拿到任何资源,也不会有任何兄弟部门支持你,因为会伤害他的用户体验。用户体验,是猎豹移动成功之根本。即便在facebook,从今年2014年6月份开始构建全球的粉丝网络,让更多用户去关注、参与我们,并且变成粉丝文化的一部分,我们在Facebook已有超过1千万的用户粉丝,这个数量是所有中国公司在Facebook上最多的。最重要的是通过这样一群忠实用户,构建我们面向全球的用户网络,它让我们知道全球用户需要什么,对我们产品有怎么反馈。这样的能力,是我们竞争的对手所不能比拟的。
三级火箭初见成效,猎豹开始全球化的商业自立
我们在过去连续三年,收入增长持续保持140%。换句话说,我们在2012年,收入大概只有2.9亿;2013年只有7.5亿,2014年前三个季度收入超过11亿,每年保持在140%的增长。一个公司连续三年保持季度增长超过100%的全球性公司,应该不超过10家。更重要的是什么?我们从5月8日上市到现在,收入一直在增长,我们在海外收入的增长规模也超出所有投资人的预期。今天在Facebook全球移动合作伙伴里面,我们是给它贡献收入最高的伙伴之一。即便是Facebook、Google这样的大公司,面对与猎豹移动移动的合作时,都非常重视。我们跟全球超过众多移动广告平台有合作关系。通过这个移动广告平台给用户推送更好的信息,满足用户的信息需求。我们提出的三级火箭已经开始充分地爆发出威力。我们不仅在用户量上节节升高,收入上也不断创造新高。我们今天已经是Google、Facebook及雅虎这样全球移动互联网的重要战略合作伙伴。我们已经开始全球化的商业自立,对所谓三大客户的依赖降低了一半以上,并且也是三大客户在全网能够找到的最好的合作流量之一。我们完全通过自己的努力,通过给合作伙伴带来价值,而产生自己价值的方式。今天,猎豹移动越来越独立,所有的合作伙伴,包括BAT之间的合作关系,都不是因为我们有一个共同敌人,而是我们可以创造更大的价值。
放下恐惧,看更美的风景
这个时代的机会太好了,我们这一代人有机会超越上一代人,去看世界的风景。我希望竭尽全力和大家一起做到这件事情。《后会有期》里面有一句话也比较感动我:“你连世界都没有观过,哪来的世界观。”电影里的旅行者飞了36年,大家知道上市那天我刚好36岁。无论愿意或者不愿意,36岁都跟我有着很多渊源。有时候,我们连拉开窗帘都不愿意做。曾经有一位美国同事跟我说,“傅盛你精力好旺盛,每天上午开会,晚上学英语,没事跟我们骑行,还玩FIFA,你怎么那么多精力?”我说其实我也挺累,但我一直都有一个愿望,就是尝试和探索新鲜的东西,像一个孩子一样感知这个世界。所以,今年我还是下了很大功夫,带着50多个中层去日本滑雪。出发前,太太还跟我说,你带着这么多人滑雪,万一出点儿事,有没有想过后果多严重。滑雪前,为了帮助大家消除恐惧,我给大家上了一堂课。我说,滑雪是一个与人的本性相背离的运动,越害怕就越危险,就越往后,越往后就越会摔倒。你只有坚信往前就不会摔倒,只有坚信把滑雪的动作做到位,你才能控制得住,才能真正滑得好。消除恐惧,才能做到那些你从来不敢想的动作。一旦做到,就可以看到不一样的风景。后面很多同事,仅仅两天的学习,就可以跟着我上最难的地方,虽然连滚带爬滑下来了,但至少看到了不一样的风景,有了不一样的体验。当你想做一些改变时,总是会被内心的恐惧,以往的经验所控制。滑雪这项运动,对于我们来说就是对于自己内心恐惧最好的一次挑战。当大家特别恐惧的时候,我告诉他们,你没有想过人生有多少挑战自我极限的运动?你只是摔伤一下脚,大不了断一根骨头,就能体验到很多人一辈子也体会不到的挑战。比你跳伞摔成肉饼,开车撞倒树上,比出去被什么东西撞到等等危险小多了。你的恐惧不就是来自恐惧本身吗?如果明年我们不开这种盛大的年会,就组织2000人一起去滑雪,这个感受也很好。我不需要每一个人都高谈傅总怎么样,都是一副毕恭毕敬的表情,我不需要这些。我一定让大家能够非常快乐的工作。我希望大家能对这个世界保持好奇,喜欢去探索,敢于放下恐惧。就像哥伦布想要去探索全球,探索美洲新大陆,只有愿意冒险的人,才上得了这艘船。
你往前走的最大障碍其实是自己
很多人叫嚷着改变世界,结果连改变自己都做不到。我们有时固执得连心中一点点恐惧都放不下,还谈什么改变世界,谈什么梦想呢?我去年才第一次滑雪,只用了五天时间就征服了所谓黑道。白天学,晚上想,不停总结方法,用各种方法让自己更好地学习。那时你会发现,以前的经验可能成为下一个阶段最大的障碍。很多滑过雪的同事都知道,刚刚学会犁式滑雪,就会发现这样不行,因为要进入更难的雪道,必须学会拐弯;刚刚学会拐弯,又发现不行了,因为这个时候,会出现更陡的雪道,又要开始放弃拐弯,学会平行刹车,完成对更陡雪道的征服。但正是因为那套东西做得太熟练了,我们不愿意改变,不愿意去真正为这件事投入更多精力。大家可以反思一下。为了能够让大家学习更多,我们把周例会开放直播,又有多少人坚持每周去听呢?你们连早起半个小时,多花一点点时间去琢磨,去思考,这件事情都不做,那你怎么进步。所以,固执是我们最大的敌人。除此之外,我们要学会真正的展望未来。就像三年前从来没有想象过我们整个的猎豹移动会变成今天这样,我们有没有想象过三年后是什么样,五年后是什么样,我跟你们说,我们要成为全球的TOP5。有多少人也会在心里默默的想,真的可以吗?我们真的能够变成一个Facebook、Google、Twitter、雅虎这样有体量的公司吗?我们只是从通州一个小房间里,珠海的一个小渔村里面出来这样的公司,我们在真正能够在全球和巨人去竞争吗?但我真的想告诉大家,我志不在此。我对成为全球Top一点都不感兴趣,因为我相信,我们能够做到比Top更伟大的事情。但是,饭要一口口吃,路要一步一步走,我们只有踏上一个台阶,才能踏上另一个台阶。这里跟大家分享一个小故事。我在硅谷看到一个小团队,他们正在把一个发光细菌的DNA移植到植物里,希望这株植物能够发光。我在他们的实验室里,在极暗的灯光下,看到他们第一代产品。当把所有的灯都关掉,看到植物会发光。他们的梦想就是做这个灯,这样就可以省电。我说,你别做灯,做玫瑰,情人节我在中国帮你卖——把全球第一智能发光的玫瑰送给女朋友。想想三年以后,这个世界会变得多美好:发光的植物、自动运输的无人机,无人驾驶的汽车,随时在线的网络,或者一个植入你大脑皮层的移动互联网设备,你和这个世界已经完全融合起来了。我们今天很多问题,包括水、健康、大数据全部被解决掉,所以,多想想五年以后会很精彩,坚信美好的事情一定会发生,坚信我们曾经许过的梦想一定会发生,坚信人类社会已经进入奇点来临的时代,人类的整个发展都会急剧加速。我们可能经历了人类历史上变化最快,变化最多的人一代人。从你出生那一天几乎是半农耕社会,到你离开这个世界的时候,几乎全是数字化的社会。你想到这么激动人心的时候,你应该为它做点什么,你至少应该改变自己的一些什么。