傅盛：你想一辈子缩在角落里还是为梦想不顾一切(2)

　　2014年初，我提出了“前置体验”的概念，在看上去很小的产品首页上，我们做出了很多改变。用户每完成一次清理和其他动作时，我们都给他一个信息流的推荐。

　　移动互联网时代，大家通过拇指滑动去看自己所需的信息，不再是像以前一样，利用键盘打字搜索信息。所以，我们需要更精准地进行用户分析，了解什么时候用户需要什么信息，并在恰当的时候推送给他们。正因为如此，我们在全球的整个信息和商业连接上，开始发挥越来越重大的作用。

　　今年3月份，我们通过合作伙伴筹备台湾办公室，到今年7月份入住，已经超过70名员工。同时，台湾团队把整个CM Security的海外版接入到台湾研发体系，仅用了12个月，就使得CM Security全球下载量超过1亿。不到一年超过1亿的下载量是什么概念呢?也许是全球在一年里下载量超过1亿最快的软件。

　　它的标志性意义在于，我们今天做一款软件，再不是从零开始。我们已经有了一个巨大的火车头，我们能够非常迅速地完成对一个新品软件的推荐，以别人无法想象的速度，快速切入一个新型领域，快速开始我们在全球移动互联网新领域的布局。只要我们想Focus一个领域，就能在一年的时间内变成全球的Top。这个数据，据我统计也超过了中国之外所有海外移动安全App的用户量，CM Security基本上是全球最大的移动安全软件。

　　另一款产品CM Launcher也仅仅用了35天，就正式上线。它是我们对桌面领域的一次进攻，未来也会在桌面领域变成全球Top1。发布一个半月，已经进入全球下载榜前25位。这也是我们的工具矩阵效应出现之后，比其他厂商更快给用户提供优质产品的原因之一。

　　Facebook粉丝超千万，用户体验是猎豹成功之本

　　不仅如此，我们也不是简单靠推广、研发完成对全球用户的构建，我们非常重视用户体验。今天，猎豹移动所有产品的评分都远超同类竞争对手。不管是Launcher还是Clean Master、CM Security没有评分比我们高的。在公司内部，只要这个评分低于对手的产品，你在公司内部都很难拿到任何资源，也不会有任何兄弟部门支持你，因为会伤害他的用户体验。用户体验，是猎豹移动成功之根本。

　　即便在facebook，从今年2014年6月份开始构建全球的粉丝网络，让更多用户去关注、参与我们，并且变成粉丝文化的一部分，我们在Facebook已有超过1千万的用户粉丝，这个数量是所有中国公司在Facebook上最多的。最重要的是通过这样一群忠实用户，构建我们面向全球的用户网络，它让我们知道全球用户需要什么，对我们产品有怎么反馈。这样的能力，是我们竞争的对手所不能比拟的。

　　三级火箭初见成效，猎豹开始全球化的商业自立

　　我们在过去连续三年，收入增长持续保持140%。换句话说，我们在2012年，收入大概只有2.9亿;2013年只有7.5亿，2014年前三个季度收入超过11亿，每年保持在140%的增长。一个公司连续三年保持季度增长超过100%的全球性公司，应该不超过10家。

　　更重要的是什么?我们从5月8日上市到现在，收入一直在增长，我们在海外收入的增长规模也超出所有投资人的预期。今天在Facebook全球移动合作伙伴里面，我们是给它贡献收入最高的伙伴之一。即便是Facebook、Google这样的大公司，面对与猎豹移动移动的合作时，都非常重视。我们跟全球超过众多移动广告平台有合作关系。通过这个移动广告平台给用户推送更好的信息，满足用户的信息需求。

　　我们提出的三级火箭已经开始充分地爆发出威力。我们不仅在用户量上节节升高，收入上也不断创造新高。我们今天已经是Google、Facebook及雅虎这样全球移动互联网的重要战略合作伙伴。我们已经开始全球化的商业自立，对所谓三大客户的依赖降低了一半以上，并且也是三大客户在全网能够找到的最好的合作流量之一。我们完全通过自己的努力，通过给合作伙伴带来价值，而产生自己价值的方式。今天，猎豹移动越来越独立，所有的合作伙伴，包括BAT之间的合作关系，都不是因为我们有一个共同敌人，而是我们可以创造更大的价值。

　　放下恐惧，看更美的风景

　　这个时代的机会太好了，我们这一代人有机会超越上一代人，去看世界的风景。我希望竭尽全力和大家一起做到这件事情。《后会有期》里面有一句话也比较感动我：“你连世界都没有观过，哪来的世界观。”电影里的旅行者飞了36年，大家知道上市那天我刚好36岁。无论愿意或者不愿意，36岁都跟我有着很多渊源。

　　有时候，我们连拉开窗帘都不愿意做。曾经有一位美国同事跟我说，“傅盛你精力好旺盛，每天上午开会，晚上学英语，没事跟我们骑行，还玩FIFA，你怎么那么多精力?”我说其实我也挺累，但我一直都有一个愿望，就是尝试和探索新鲜的东西，像一个孩子一样感知这个世界。

　　所以，今年我还是下了很大功夫，带着50多个中层去日本滑雪。出发前，太太还跟我说，你带着这么多人滑雪，万一出点儿事，有没有想过后果多严重。滑雪前，为了帮助大家消除恐惧，我给大家上了一堂课。我说，滑雪是一个与人的本性相背离的运动，越害怕就越危险，就越往后，越往后就越会摔倒。你只有坚信往前就不会摔倒，只有坚信把滑雪的动作做到位，你才能控制得住，才能真正滑得好。消除恐惧，才能做到那些你从来不敢想的动作。一旦做到，就可以看到不一样的风景。后面很多同事，仅仅两天的学习，就可以跟着我上最难的地方，虽然连滚带爬滑下来了，但至少看到了不一样的风景，有了不一样的体验。

　　当你想做一些改变时，总是会被内心的恐惧，以往的经验所控制。滑雪这项运动，对于我们来说就是对于自己内心恐惧最好的一次挑战。当大家特别恐惧的时候，我告诉他们，你没有想过人生有多少挑战自我极限的运动?你只是摔伤一下脚，大不了断一根骨头，就能体验到很多人一辈子也体会不到的挑战。比你跳伞摔成肉饼，开车撞倒树上，比出去被什么东西撞到等等危险小多了。你的恐惧不就是来自恐惧本身吗?如果明年我们不开这种盛大的年会，就组织2000人一起去滑雪，这个感受也很好。

　　我不需要每一个人都高谈傅总怎么样，都是一副毕恭毕敬的表情，我不需要这些。我一定让大家能够非常快乐的工作。我希望大家能对这个世界保持好奇，喜欢去探索，敢于放下恐惧。就像哥伦布想要去探索全球，探索美洲新大陆，只有愿意冒险的人，才上得了这艘船。