艾森豪威尔有什么故事
艾森豪威尔是美国的第三十四任总统，在第二次世界大战中，为取得最后的胜利做出了重要的贡献，也对美国的发展产生了重要影响。下面是学习啦小编搜集整理的艾森豪威尔的故事，希望对你有帮助。
艾森豪威尔的故事
艾森豪威尔在第二次世界大战期间，是盟军在欧洲的最高统帅。这一天，艾森豪威尔按照计划需要乘车回总部参加军事会议，做出下一步的作战计划。艾森豪威尔坐在车内，一边看着车外大雪纷飞，一边思考接下来的会议内容。突然，艾森豪威尔坐起了身子，命令司机停车。原来，艾森豪威尔看到在马路边上有一对年老的夫妇，在雪地里冻得瑟瑟发抖。艾森豪威尔让身边的人马上下去询问，但是他的参谋却提醒他，这会耽误开会的时间，可件小事可以交给当地的警察去做。但是，艾森豪威尔却不同意，老人家那里还能等到警察过来呢。
老人家告诉他们，他们是从乡下来投奔儿子的，但是他们坐的车子抛锚了。得知了原委的艾森豪威尔让他们上了自己的车，并且把他们安全地送到了家，然后才赶到总部。
没过多久，艾森豪威尔受到的情报令他大吃一惊。因为在他原定的行车路线上，早有纳粹分子埋伏。正是因为他临时改变了路线，才使希特勒的刺杀计划失败。艾森豪威尔没想到自己一时的善念，同样救了自己一命。
艾森豪威尔是美国的第三十四任总统，身居高位，却依然善良。也正是因为他的善念，救了自己的命。
艾森豪威尔法则是什么
艾森豪威尔身为一国总统，他每天都要处理很多的事情，为了能对繁杂的工作做出及时的处理，也为了使自己的工作效率能够得到提高，他便创造了艾森豪威尔法则，此事还被传为了一段佳话。
艾森豪威尔法则的另一个名字就是十字法则，因为这个法则就是在划“十”字。首先，艾森豪威尔会划出一个“十”字，通过这个“十”字划分出了四个区域。然后，尔森豪威尔会把那些等待他处理的事物，按照重要和紧急的程度分别放置于这四个区域内。第一个区域是重要且紧急的事物;第二个区域是重要但不紧急的事物;第三个区域是不重要但是紧急的事物;第四个区域是既不重要也不紧急的事物。最后，艾森豪威尔会按照这四个区域的先后顺序来依次处理这四个区域内的事物。当然，艾森豪威尔会第一时间处理第一区域内的事物，将第四区域内的事物放在最后处理。
这样一来，艾森豪威尔的各项工作不仅会处理得仅仅有条，他的工作效率也会获得大幅度的提高，各项紧急事件也不会被贻误。因此，艾森豪威尔的工作方法，也就是艾森豪威尔法则让许多人纷纷效仿。
艾森豪威尔法则，我们已经有所了解了。这则法则是艾森豪威尔所创，也是他用来处理工作，提高工作效率的方法之一。
艾森豪威尔与巴顿的故事
1919年8月第一次世界大战结束后，巴顿从战场上返回到家乡，在梅迪尔堡担任一个轻型坦克旅的旅长，而艾森豪威尔正好也在那里担任着一个重型坦克旅的营长!对于艾森豪威尔来说，巴顿已经是一个值得高攀的。
因为巴顿的存在，艾森豪威尔认识了许多军界的重要人物。可以说，艾森豪威尔以后能担任军队要职，离不开巴顿的提携!
1942年以后，艾森豪威尔由于自身能力，很快军职超过了巴顿，不再需要巴顿的提携来升官了!同时，艾森豪威尔也愈发觉得巴顿军事能力突出，但政治头脑却不行，他逐渐意识到巴顿可能会给他以后仕途带来阻碍。
1943年春季，北非战场军事很有利于美军，巴顿决定把指挥权移交给部下，自己来准备登陆西西里岛，但艾森豪威尔却认为如果巴顿这样做会给他带来不利影响，于是他强令巴顿继续坐镇北非。从此以后，艾森豪威尔与巴顿产生了隔阂，并且，艾森豪威尔已经有解除巴顿军权的想法了!
巴顿很不会察言观色，这时的他又在视察西西里岛医院的时候发生了“耳光事件”，该事件很快传回美国国内，产生了极大的舆论压力，艾森豪威尔力保下巴顿依然被解职了。
但是巴顿依然不吸取教训，在诺曼底战役之前，发表了不适当的言论，从此，他进入了艾森豪威尔的“黑名单”。
1945年8月，巴顿再次“作死”，发表不适当言论，艾森豪威尔再也忍不了他了，把他调到了第十五集团军去编写战史，愤怒的巴顿当然拒绝了这个任命，由此，艾森豪威尔与巴顿的关系彻底决裂。
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