详解汇报工作的方法
我们汇报工作的目的是让领导知道工作进度，同时也是对领导的尊重。汇报工作还可以向领导展示我们解决问题能力。让领导看到你的能力和努力，也是一种自我保护。以下是小编整理了关于详解汇报工作的方法，希望你喜欢。
一、及时汇报
领导有时很忙，所以他们基本上不会主动问你工作进展，但是他们知道有这些事。
你不要以为他不问就没事，这时恰恰是考验你的时候。如果你能够及时汇报相关工作进展，他对你的好印象会大大加深。
1. 做工作计划时候，立即汇报。这样可以让领导提前了解到工作计划的内容。提出合理化建议，避免你在开始工作后做无用功，
2.工作进行到一定程度或者出现意外时。这样领导才能对你的工作进展、遇到困难或者取得的成绩有所了解，领导才会放心，或是领导会给你帮助和应对
3.需要作出超越权限以外，凡是超出自己权限以外的事情，一定要请示，以免给自己带来不必要的麻烦。
4.工作出现差错时候，报喜不报忧是职场人的通病，但是延误了时间可能会酿成大错。知错就改，坦诚地沟通还可能会得到领导的原谅。
5.工作完成时。这时候要及时汇报，让领导看到成绩。
二、在领导开心的时候汇报
领导也会有不开心的时候，例如他被上级领导批评了。
在汇报之前，要学会察言观色，不要撞在枪口上，成为他不开心的替罪羊。
三、带着解决方案去汇报
对于困难多提建议性意见，不要只给领导添麻烦。不要在领导面前抱怨，而是多站在领导的角度来思考问题。
不要局限一个人。更多站在单位的角度，要有解决方案。对于方案最好是两个以上的，让领导去做选择题，不要让领导做解答题。
比如带着A B C 三种方案去。A方案是优势是什么，劣势是什么。B方案是优势是什么, 劣势是什么. C方案是优势是什么，劣势是什么。我建议选A方案，您看行吗?
四、汇报要分轻重，汇报领导关心的事情
不是所有的事情都要跑去和领导汇报，因为领导的时间非常有限，只有那些你确实解决不了并且非常重要的事情，才有必要汇报。
注意汇报频率
如果能够做到随时和领导沟通，那他对你已经很信任了。但如果你们之间还存在隔阂，最好保持一周正式汇报一次的频率，除非事情非常紧急。
五、汇报得有逻辑性，说重点内容
汇报时候先说结果，然后再说过程。最好分成几点来说，第一点是什么。第二点是什么。第三点是什么。
同时举例说明，再次总结。或者问题(现象)是什么。我们采取了怎样的方法。(解决方案)效果怎样。(结果)建议采取怎样的方法。会达到什么的效果。下一步打算是什么。
汇报业绩的过程最好是详细一点的汇报，因为这样可以让领导知道是怎样克服困难的，让领导知道你的解决问题能力，这样在领导面前能够很好地展现自己。
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