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年终总结会议通知格式模板

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到了一年的年末,我们一定要认真做好工作总结的指导、检查和把关工作,主管领导做好审核工作,那么,今天小编就给大家整理了年终总结会议通知格式模板,希望对大家的工作和学习有所帮助。

年终总结会议通知

年终总结会议通知篇1

局属各单位、机关各科室:

20x年即将过去,为全面客观总结好2012年度工作,请局属各单位于11月30日前将本单位各科室年度工作总结和20x年度工作思路形成文字材料传送市局办公室。具体要求如下:

1、请根据20x年市局确定的工作要点,结合本单位各科室具体工作,突出工作特色、亮点,找出存在问题,内容要求详实,事实具体可靠。

2、各单位(各科室)在认真总结20x年度工作的同时,对20x年度的工作目标、工作思路作出安排。

3、材料电子文档发送至办公室邮箱hnzjjsw@163.com。

4、四个单位以及七个科室若于11月30日24:00之前没有完成材料上报,请局办公室告知没有上报材料的各单位(各科室)的主要负责人到局长办公室说明原因。

特此通知。

二〇x年十一月五日

年终总结会议通知篇2

公司各部门:

x年,各部门围绕年初制定的目标任务,认真扎实开展各项工作,取得了较好的成绩。为了回顾工作,总结成绩,提炼经验、改进不足,尽早谋划明年工作,经公司决定,请各部门、领导、中层、职工对x年工作进行全面认真总结,现将有关事项通知如下:

一、上报时间:于x年12月26日前上报办公室。

二、总结内容:

1、部门总结:各部门要围绕年初制定的目标任务,对一年来的工作进行总结,重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和2012年工作思路。

2 、个人总结:个人围绕自己的岗位职责,就一年来的思想观念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的工作思路等方面来写。

三、几点要求:

1、这是年终考核的一项主要内容,总结材料要全面、实在、内容详实,要体现工作的亮点和特色。

2、各部门负责人要认真做好工作总结的指导、检查和把关工作,主管领导做好审核工作。

咸阳市热力公司

二οx年十二月十四日

年终总结会议通知篇3

各中小学,教师进修校,实验幼儿园:

经研究,决定召开x4年度工作总结会,现将会议事项通知如下:

一、会议时间:x5年1月30日上午9:00报到,9:30正式开会。

二、会议地点:区教科局四楼大会议室。

三、参加人员:各校(园)长和区教科局中层以上干部。

请参会人员按时参加,不得迟到和缺席。

x市沙湾区教育和科技局

x5年1月28日

年终总结会议通知篇4

局属各单位、机关各科室(中心):

根据工作安排,现将召开x3年度全局工作总结会事项通知如下:

一、会议时间及地点

时间:x3年12月27日,8:30开始,会期一天。

地点:社保局四楼会议室。

二、参会对象:

机关科室(中心)负责人、局属各单位另行通知。

三、会议内容:

内容:总结x3年工作;谋划x4年工作思路;明确下一步重点工作。汇报时间控制在6分钟以内。

四、需要上报的材料

1、x4年工作思路;

2、下一步重点工作。主要围绕如何提升工作水平制定具体目标、措施和标准等。上报材料要求条理清晰、言简意赅,可参照附表格式,并于25日下班前将电子档报送至办公室汪洋邮箱。

附件:x4年重点工作格式表

局办公室

x3年12月24日

年终总结会议通知篇5

各中心、事业部:

20x年的各项工作已接近尾声,为全面了解全年各项工作的完成情况及工作得失,为2013年目标任务的制定及各项工作的开展提供依据,各部门要高度重视、认真做好年终工作总结的组织工作。现将进行2012年年终工作总结的相关事宜通知如下:

一、总结要求

1、内容要求

工作总结的撰写要切合工作实际,忌内容空虚浮夸,言之无物;忌长篇理论,没有数据和事实论据;忌没有重点,写成工作记录或流水帐。具体要求有:

(1)总结要有思想高度和重点

工作总结不是流水帐,不是日常工作的汇总,更不是下属工作总结的简单合并。总结的撰写要简洁有力,紧紧结合部门职能,并认真结合全年工作计划、全年以来下发的文件材料,以及部门工作实际,从部门工作开展的全局入手,理清思路,对全年的工作进行全面、系统、有重点的回顾,避免总结成为无意义的工作记录、流水帐。

(2)总结要避免内容模糊空洞

在工作总结的撰写过程中,对于工作的描述要尽量用准确的数据或有信服力的事实作为说明,而不是使用大量使用感性的模糊语使总结变内容空洞。

(3)总结要有继承性

对于因组织结构调整发生部门职能和主要责任人变更的,总结部门要根据当前部门工作职能主动与相关人员进行有效沟通,对全年职能工作进行全面总结。相关人员有责任和义务主动配合总结部门完成总结工作。

年终总结会议通知篇6

司属各部门:

为了加强内部管理,使企业进入科学规范的管理路子,建立一个有竞争力的新型企业团队,从现在开始司属各部门、各工程队应认真学习总结,结合自己的工作“查漏补缺”,寻找差距,以详实的材料,书面写出各自分管部分的工作总结报告和合理化见意。要求字迹清晰,说理清楚,分析明了,语句通顺,写好后交办公室审定,并于x年2月份召开年终总结会议,具体议程如下:

1、选举公司管委会成员

2、宣布公司章程

3、通过企业徽、企业歌,《员工守则》、《建筑工人职业道德》、《项目经理岗位职责》、《企业员工考核制度》、《财务管理制度》、《人事管理制度》、《员工奖罚制度》、《行政办公室职责》等。

4、由公司经理王x作年终工作报告

5、由财务会计李x作财务报告。

6、民主评议出先进工作者 名。

7、由各副经理、工程队长对自己的工作做总结发言。

8、由副经理李x宣读会议决议。

9、表彰奖励先进工作者。(由王x颁奖)。

10、由公司经理王x布置安排明年的工作。

11、副经理付x致祝酒词。

x年元月26日

年终总结会议通知篇7

x各位成员:

为更好的总结上年经验,开展下年工作,组织决定召开x年度总结大会,现将会议的.有关事项通知如下:

一、会议时间:x年一月十四日上午九点;

二、会议地点:会议室;

三、与会人员:会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;

四、要求:请各位参会人员安排好工作,准时参加会议。

x办公室

x年一月四日

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