电视台年终总结标准模板

　　工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢?作为一名职场中人，一定要养成写工作总结的好习惯。下面是小编给大家带来的个人年终工作总结范文，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

电视台年终总结(一)

　　本年度，在局、台两级领导班子的正确指导和大力支持下，我较圆满的完成了领导交办的各项工作任务，

　　。现就工作情况总结如下：

　　一、电台节目方面

　　我很荣幸的从XX年初开始参与交通广播的组建至今，与交通广播各位同仁一起，在局、台两级领导班子的领导下，见证了xx交通广播电台从筹建、试播、实现直播的全过程。在这个过程中我做过栏目策划、栏目包装、节目编辑、技术支持等工作。

　　(一)新增丰富多彩的电台节目。按照局领导班子要求，交通广播要继续加大节目的丰富性、娱乐性，在局领导班子的指导下，我今年负责的节目又新增了《汽车音乐疯》(30分钟)、《纪实60分》(60分钟)、《五年级插班生》(55分钟)、《下午书场》(50分钟)、《幸运大挑战》(60分钟)五档节目，增加新的节目后，我的工作量大了很多，但想到能够让xx广大的听众朋友们听到经过自己亲手编辑制作的节目，我觉得我的付出是值得的。有时候坐在出租车上，听到司机师傅的调频收音机中传出的声音，正是自己精心制作的节目，那种无比自豪的感觉就从心底油然而生。这些节目的加入，受到了广大听众朋友的喜爱，尤其是司机朋友对我们的节目赞不绝口。

　　(二)积极参与新栏目的策划、包装。XX是xx交通广播大发展的一年，这一年我台新增了许多栏目，我与全台编播同仁一起出点子、想办法，积极参与策划、包装了《爱车课堂》、《汽车音乐疯》、《下午书场》等栏目，在包装栏目头的过程中，我与同事们群策群力，在大量的音乐素材中选择适合的背景音乐、研究推敲栏目串词，对栏目串词的配音要求精益求精，我本人也有幸参加了大部分栏目串词的配音工作。有的时候为了让音效达到理想的收听效果，我们专门到野外采集最原始、最真实的声音，确保我们包装的栏目头以多元素和丰富的听觉享受给听众耳目一新的感觉。

　　(三)xx交通广播实现真正意义上的直播。xx交通广播从　XX年2月9日　首次试播以来，由于受人员少、编播设备落后等因素的影响，一直没有做直播节目，所有的节目一直都是采用先录制、后播出的方式进行。这种情况在XX年末我台安装了广播电台直播设备及数字化编辑制作播出系统平台后，得到了改观。一些服务于受众的直播小栏目《寻物启示》、《天气骤变紧急通知》等极大的方便了广大的听众朋友。　　特别是局领导的关心指导下，经过我们全台人员编辑策划的每天播出长达35分钟的大型直播节目《强肾养心胶囊讲座》，从　9月29日　开始正式播出，在大家的共同努力下，我和同事们加班加点，编辑制作宣传广告、栏目头、栏目串词，交流沟通导播技巧、制订播出应急方案等等，我们精诚团结，互相协作，直播过程中各个环节衔接紧密，确保播出无差错。这是我台真正意义的第一档大型直播节目。自此xx交通广播结束了成立以来没有大型直播节目的历史。

　　(四)及时编播具有一定社会效益的公益节目。在编辑节目的过程中，领导和同事们告诉我，要作一名合格的传媒人就要有强烈的社会责任感，

　　今年3月，在得知了黑龙江吉林两地对孕妇小娇的跨省大营救事件后，我和同事们及时采用转播加实时报道的方式对此事进行报道，让广大关心小娇母女的听众及时了解小娇的病情及捐助的方式。xxxx5·12大地震发生后，我又与同事们及时与交通运输管理部门合作，与全市的司机朋友一起发起了“众志成城抗震救灾献爱心”大型直播捐款救助活动，赢得了社会各界的一致好评。

　　二、电台实用技能方面

　　(一)在编辑制作好电台节目同时，我还担负着电台所有采、编、播设备维护的工作。在工作中，我定期对所有设备进行维护保养，需要更换的设备必须更换，需要升级或新增的设备，在请示了领导后，能够解决的全部解决，不留安全隐患，让编辑人员能方便快捷的使用设备。

　　(二)在节目的编辑制作中，我与同事们互相学习交流，经常性向厂商技术人员请教。本着让全台每一位编播人员都能独立操作的目的，在工作中，同事们在具体的编播操作过程中有不懂的问题，我都细心的进行技术指导，知无不言，言无不尽，现在我台的每位编播人员都能熟练的做到节目制作、入库，编单、播出“一条龙”工作，所有环节操作有条不紊。

　　(三)定期对全台局域网和广域网中的计算机进行病毒和木马查杀，对系统漏洞进行及时修补，全台所有使用的计算机从物理上对内网和外网进行分离，确保节目制作播出安全。

　　(四)利用互联网络资源丰富的特点，我经常不断的上网搜索、查找可以用在我们电台的各种声音、音乐素材，网上的资源广阔无限，要想真正找到自己需要的资源，也不容易，我在这方面下了许多功夫，可喜的是，通过我的努力找到了许多能在我们节目中使用的素材。这些素材在全台的大量应用，得到全台编辑主持的好评。

　　三、安全播出方面

　　(一)我们严格按照上级部门的指示精神，在xxxx大地震发生后的抗灾期间停播所有节目，全天候转播中央人民广播电台的中国之声节目，确保节目安全播出。

　　(二)为了防止安全隐患，我与同事们经常性的对直播间和导播制作间的敏感部位进行检查，把一切可能造成危险的隐患都消除在萌芽状态，确保我台安全播出无事故。

　　(三)在北京奥运会、残奥会召开期间，我台按照上级部门及局领导的指示，遣散所有实习主持人，在此期间，非我台工作人员，严禁进入节目制作播出间。我也以身作责，从不在工作间接待无关人员。

　　四、自身学习方面

　　(一)在工作中我不断加强自己的业务理论的学习，尤其是强化政治理论的学习，作为传媒人，必须加强政治理论的学习，我经常看新闻、读报纸，浏览新华网、网易等国内大型主流资讯网站的信息，了解我们国家的大政方针，学习政治、经济、科技、军事等方面的知识。　　同时在对电台采、编、播设备已经很熟悉的基础上，又进行详细而深入的学习，许多不懂的知识，就找同事问，网上查，甚至给提供技术支持的厂家技术员打电话请教。通过学习，我在业务技术方面又有了一定的提高。

　　(二)在工作中，我与同事们团结互助，互相补台，集体荣誉感强，有良好的团队协作能力，能够严格遵守局、台两级班子制定的规章制度。

　　XX年已过了大半，在这大半年的时间里，我虽然也做了一些工作，但仍然有许多不足，以今后的工作中，我要不断强化自身的各方面素质，弥补不足，更加努力的工作，不辜负局领导对我的期望，为广电事业的发展做出更大的贡献。

电视台年终总结(二)

　　今年上半年，我台在县委、县政府的正确领导下，围绕“新闻立台、事业强台、人才兴台”的工作思路和工作目标，在宣传工作中，牢牢把握舆论导向，着力提高宣传水平;在事业建设上，全力推进村村通工程建设，促进事业大发展;在产业创收上，充分调动各个方面的积极性，使各项任务和目标得到了落实。

　　一、抓宣传，着力提高宣传水平

　　今年以来，我台新闻宣传紧紧围绕县委、县政府提出的发展战略，强化中心意识、服务意识，为我县的改革发展稳定创造了良好的舆论环境。1至6月份，电视台共编播《xxxx》 组， 余条;广播电台共播发自采新闻 条，圆满完成了各项宣传任务。在我县人大、政协两会期间，广播电视记者详细制定宣传方案，深入挖掘采访题材，编发了大量的反映群众心声，反映代表、委员风采的新闻报道，得到了县委、人大、政府、政协的认可。

　　今年上半年，围绕全县的中心工作先后开辟了《新农村建设》、《振兴工业，加快经济发展》、《知荣辱，树作风》、《遂昌大旅游》、《平昌视野》等一系列专栏，宣传定位准确，报道及时到位。

　　电视台专题节目在格调上，注重社会性、知识性、趣味性。把内容定位在弘扬社会正气，反映群众心声，讴歌经济发展主旋律方面，全力打造“平民化”栏目。先后制作播出了《责任医生xxx》、《为了农民的健康》、《乡里来了特派员》等专题节目。并配合县机关作风建设年活动制作播出了县廉政故事演讲比赛专题和有关乡镇乡风评议晚会的拍摄制作;配合县旅游产业发展制作播出了《xxx旅游产业崛起》等专题片。今年上半年，我台对外宣传工作取得了较好成绩，有 条新闻被丽水电视台采用;完成了在建党86周年之际，县委组织部下达的电视台播出的新闻专题选题。同时，我台积极做好文艺宣传报道工作，今年上半年我台录制播出了“庆五一广场文艺演出”等多场文艺演出活动，收到了良好的效果。

　　二、抓事业，做大做强广电产业

　　1、全力推进广播电视“村村通”工程建设。今年，我台要完成80个行政村和210个自然村的广播电视“村村通”工作任务，需架设通行政村的光缆里程约368公里，全县85.4%的行政村要在年底实现通有线电视光缆。今年上半年，我台完成了55个行政村和158个自然村的“村村通”任务，共架设光缆线路32条、202.73公里。至此，我县广播电视“村村通”工程建设已累计完成了200个行政村的“村村通”任务，占总任务量的78%，工程进度位居全市九县市(区)。今年上半年，全县新增有线电视用户540多户，呈现出了良好的发展态势。至今，全县有23000多户10万多人看上了有线电视节目。日前，我台还被市文广新局授予2006年度全市新一轮广播电视村村通完成任务奖荣誉称号。

　　2、积极拓展广播电视广告创收渠道，增加广告收入。

　　三、抓管理，保证广电事业健康发展

　　1、抓好广播电视安全播出工作。安全播出“安全优质，万无一失”是广播电视安全播出的目标和标准。今年上半年，我台严格执行各项安全播出规章制度，确保安全播出。至6月底，广播电视累计播出近万小时，实现了安全播出无事故。

　　2、行业管理根据《广播电视条例》和上级有关部门精神，今年上半年，我台和县文广新局联合开展了治理整顿卫星地面接收设备活动，加大行业管理力度。共没收卫星接收设施10余套，当地拆除100余套，查处偷接有线电视户20多户。

　　3、广告经营是我台的一大块收入。如何做到既合法经营，又不减少收入，我台经过多次研究，采取了三个方面措施：一是，拓展广告经营市场，深挖广告潜力。今年上半年，新开发了多个新领域，像房地产广告市场等。二是，改善服务质量，全员出击，主动服务。三是，提高策划、制作质量。在广告制作上出精品，提高宣传效果，赢得客户。今年上半年，广告经营收入近百万元，制作播出的公益广告近百期。

　　四、抓思想，建立一支高素质的广电队伍

　　作风是一面镜子，关系到各项政策能否贯彻落实，关系到各种困难和问题能否得到解决，关系到党和政府形象，直接影响党的凝聚力和战斗力。广播电视部门是遂昌的一个窗口，是联系群众的桥梁，造就一支过硬的广电队伍尤为重要。今年，我台以机关作风建设年活动为契机，深入开展了机关效能建设和群众评议活动，取得了较好效果。在活动中，我台结合本单位实际，要求宣传线的人员严格宣传纪律，遵守新闻工作者职业道德准则，杜绝各种违规、违纪事件的发生，对群众反映的问题，要一查到底，决不姑息迁就。有线电视网络从业人员，要严格落实服务承诺制度，让群众满意、用户满意，对于吃、拿、卡、要行为，一经发现，立即辞退。

　　为提高广电队伍的业务素质，先后组织培训编辑、记者7期，达100人(次)，并聘请了市总台的编辑来台为新闻工作者授课等，有力的促进了全台新闻工作者水平的提高。

　　我台还深入开展了“双百双千扶贫帮困接对活动”，全台干部职工共捐姿16400元。

电视台年终总结(三)

　　一、xx年个人全年工作业绩汇总及分析：

　　xx年的工作时间xx年3月-xx年1月，10个月的工作时间涉及的行业：投资担保40余家、食品30余家、婴儿用品40余家、汽配大世界、北环汽配车饰广场、陈砦花卉大世界、国际茶城、豫州电动车批发市场、国产汽车配件、名优汽配广场，投入时间最长的为投资担保(6月-12月)，合作的客户：亿诺担保、瑞远担保、369担保、商都妇产医院、一鸣出国教育、国际茶城、北环汽配车饰广场、陈砦花卉大世界，中原花木城、经济视点报、海瑞制药、云梦服饰、新成汽车贸易公司，但真正了解这些公司内部的详细情况和决策者的兴趣爱好，几乎没有，以往工作中有一种错误的观念，始终认为发展向导或发展多个向导是浪费时间和给自己签约时会造成麻烦，只知道公司名称和联系电话就开始和客户联系推荐自己的产品，所以和客户的关系一直也都不是特别理想。

　　二、对照上年工作总结和计划的总结：

　　xx年全年的工作计划完成的情况非常不乐观，主要由于自己一直想的比较多，行动的比较少，并一直以量为主导，在新客户开发和老客户关系维护上面欠缺的太多，一直在进行着简单销售，觉得自己做了这么多年的销售和团队带领，工作中也经常有学习的习惯，但实际提高的技能非常不明显。总结以前的工作有以下几点：

　　1、执行力不强，以后每天按照计划和目标行事，加大自我的监督力度，每天提醒自己，这样下去我能不能完成我的目标和计划想想如果完不成自己对得起谁

　　2、没找对人、没说对话，xx年每次拜访客户先通过向导或外部了解客户的基本架构授权，好好想想设想拜见时客户给与好的回复，在心里自己鼓励自己，想好要说的话

　　和想要了解的事。

　　3、心太急，没去见客户以前联想的太多，而提前基本很少去考虑客户真正的需求点和目标宣传是个什么样子，就去拜访客户，造成不能说服客户，反而自己自信心下降，所以在xx年的途中避免发生盲目的追求和盲目的和客户谈判，一定要做好准备。

　　三、顾问式营销的六大步骤和基本要求对照分析自己的执行情况：

　　经过摧龙六式的培训之后，自己收获的东西非常多，回头看看自己以往的思考模式和销售模式觉得自己欠缺的东西还有很多，根据自己的以往的情况进行对照分析，自己的感悟如下： 摧龙六式的第一式客户分析：

　　第一步在客户分析和客户资料收集、客户资料分析判断上要改变以前的单一形式，比方说客户资料收集方面是做业务最基本、最基础的东西，其实以往的方式方法有很多种如上网、看报、114、12580、户外、电视、DM、行业周刊，这些最基本我都能做到并且自己在这方面做的还不错。

　　第二步通过人脉关系自己的朋友同事介绍客户资料这个问题还不大，但是通过老客户去转介绍的很少，因为总觉得自己对老客户的服务根本就不能让其满意，从做业务到现在只有5个老客户给我进行转介绍，所以这数字是非常可悲的，不管什么原因，自己没做到让客户满意那就是自己的原因，以后在这方面还得加大自己的人际关系力度，比如说：通过行业聚会，和朋友约会多了解，另外多学习一点人际关系相关的课程。

　　第三步最关键的一点内部资料审核是非常欠缺的，在这个上面自己只能给自己打10分，所以以后要全面地了解客户的个人资料包括爱好和兴趣、家庭情况、喜欢的运动和饮食习惯、行程，所有的一切都要一清二楚。

　　第四步收集完了资料后就应该对客户的组织结构进行分析，行业内部信息进行判断分析，包括从客户的级别、职能以及在采购中的角色将与采购相关的客户都挑出来，从中找到入手的线索，这是以后需要重点运用和练习的。

　　第五步内部资料审核通过这段时间的培训过后，了解到也就是说得到了他的资讯和信息过后自己首先要对客户的内部基本资料有所了解，包括他的营销状况、和客群定位、客户的实力这些是最起码知道的，这其中我认为是缺一不可，而以前这些我认为都没做到，所以以后要仔细观察和体验这方面的技能。

　　第六步判断销售机会，也是是关键的步骤之一，它就立刻决定了你的销售是否能进入下一个阶段，如果连销售机会都没有的话就不要进入下一步，免得将时间和资源花在不会产生签约的客户身上。经过公司的培训过后也意味到自己身上存在这很多的不足，我认为自己以后应该在如何P&g%*w'ftG发展人脉和人脉的维护以及发展向导上面加大自己的学习力度(和公司做的前两名和广告行业的精英学习)，现在这个社会不是单打独斗的个人了，个人再能干不如团队一起干轻松，所以团结协作尤为重要，改变要从现在、要从自己开始，所以我相信学习也是我现在的首要任务，为了更好的发展自己的人脉建设，这段时间也在从网上去研究一些如何发展人际关系(曾仕强的人际关系学)，现在认为良好的人脉关系需要具备：首先要做到打开自己真正去理解、包容和接受别人、真心的为对方着想、不撒谎、不欺骗、多参加社交活动 。

　　摧龙六式的第二式建立信任亲和感：

　　我认为做销售就要搞关系，关系搞好了自然而然业绩就好起来了。

　　第一步得事先了解客户结构的授权和管理结构，并且我认为还应该了解客户的个人资讯性格爱好和兴趣、家庭情况、喜欢的运动和饮食习惯、行程，这样的话自己就知道了该如何去相处，我觉得这些内容我以前的做法只能打5分，可见自己这一方面是非常非常薄弱的，所以首先要加强自己的兴趣爱好，以免到时不能与客户共达统一频道，从而避免不能达到预先的亲和效果。

　　第二步在拜见当中给与对方好感，这些我认为自己能打30分，因为我的优势给客户的第一面是很诚恳的、客户一般不会有什么特别的戒备之心，在拜访前我也会在脑海中进行话语组织，也能在客户面前打开自己，进行下一步的梳理和定位客户当下的一些情况，但在兴趣互动和建立同盟中自己觉得只能给自己10分，所以前两个阶段是建立好感和约会阶段，所以以后应加强客户的信赖感，和客户进行家庭活动，吃饭聚餐，卡拉OK。

　　第三步建立同盟因为客户的架构一般不是那么简单的，在决策中影响判断的往往有好几个人，所一就要通过这个信赖你的人想自己提供透漏第一手资料，帮你穿针引线，所以建立向导和接触发起人的关系得加强运用，只有对客户了如指掌，才能找到正确的时机和方法去推进关系，所以无论以后的生活或工作中要更加注意运用兴趣互动。

　　摧龙六式的第三式需求审核、发现需求：

　　第一步审核当前客户的主要方向和问题:

　　建立了良好的信赖的关系之后，接下来这一步了解客户的根本目标和需求就比较容易了，然后进行分析他企业现有的情况和状况，当客户有了目标和愿望的时候，就会发现达到目标的问题和障碍，很惭愧的是以往的工作中根本就没有达到这一地步，所以这个里面的得分应该0分，人脉人际关系一定要处理好是最关键的事，这种改变不是轻而易举的事，所以多听一些人际关系的讲座和多多与身边的朋友、同事勤加练习，先改变自己的想法和观念。

　　第二步理解客户的背景和原因:

　　这一点以前工作中根本就没注意过的事，自己打分也是0分，所以要想尽一切办法从侧面的了解决策者的思路和一贯作风，如果决策者有了新的问题和挑战就要联合向导(影响层)寻找解决方案，关注决策这所想的所关注的，自己也尽量与决策者直接面谈，所以要换位思考决策者的想法和理解影响层最关心的话题进行深入。

　　第三步理解完了决策者的思路和媒体选择后应紧接着进行决策者的需求分析和判断:

　　这一点自己的分数也是0分，因为以前即使找到了决策层也不会这么细的进行分析和判断，所以对决策者的思路总觉得一头雾水，当然这里面的因素很多，但这一点我觉得也是最重要的原因之一。 摧龙六式的第四式价值的呈现:

　　里面看到了要想取得一个客户的信任和签约仅仅提供媒体价值是远远不够的，更重要的是对客户的本人爱好和公司最根本的目标需求和需要解决得问题，这些问题不解决即使签约的客户，没有一定得成就感，也觉得可能是运气比较好。

　　第一步结合客户的需求点和待解决的问题内容进行价值呈报:

　　这一点自己只能给以前的工作打20分，因为以前总觉得自己的价值自己的优势说的越多可能越能打动顾客的心理，现在知道了客户决定采购时决不可能只看某一个指标，应该将采购指标引导到对我们有利的方面来，自己领悟到无论你将的产品特点说的再好、讲的再诱人，只要竞争对手只要比你好一点，比你心细一点，那我就失败了。所以在以后业务的过程中一定要围绕客户的需求找到优势和劣势，去巩固优势消除威胁。

　　第二步与影响层的互动和介入:

　　这一点只能给自己打20分，因为以前如果和发起人联系的话，我会把所有的希望寄托与这个发起人，然后就一直和发起人打太极，缺少及时的与决策者影响层互动和介入，所以以后要善于跨越联系人发起人到影响人拍板人，要做到先去接触再和向导仔细研究和分析，从而达到签约的目的。

　　第三步说辞的准备:

　　这一点自己的得分也是0分，以前只要前期达到了，拿到这一步就是等待还是等待，因为经常觉得到了这个阶段已经是非常成熟了，没有必要顾虑太多了，但是往往好消息的开始也是悲剧的发生时段，不知道这其中还是有很多待解决的潜在问题，重新站在决策者、影响者、使用者、评估者的角度上进行重新思考、重新排列，列出可能会存在的问题和疑虑，先自己进行分析和解决，多余朋友、同事、领导沟通自己列出的这些问题

电视台年终总结(四)

　　20xx年，广电总台以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、xx大精神为指导，积极贯彻落实xx届三中全会精神，面对种.种困难和压力上下齐心、负重奋进，立足自身实际，发挥广电特色，始终坚持以“质量提升年”为努力目标，致力于提升节目质量、服务质量，促进广播电视事业健康发展。一年来，我台在市委、市政府和市委宣传部的正确领导下，按照市委书记、市人大常委会主作李维员对宣传文化工作提出的四点要求，努力创新，扎实有效地做好了宣传工作、事业建设、经营创收、安全播出、队伍建设等各项工作。现将一年来主要工作总结如下：

　　一、牢牢把握正确舆论导向，切实做好宣传工作

　　我们紧紧围绕市委、市政府的中心工作，牢牢把握正确舆论导向，服务大局，找准结合点，力求新突破，为推进全市社会经济发展营造良好的舆论环境。

　　截至目前，电视中心共播出新闻稿1900多篇，专稿160多篇，韶关台采用稿377篇，超上年全年用稿量;广播中心播出新闻稿2193篇，韶关台采用稿292篇;新视网编发本地新闻1237篇、图片1810幅，上传新闻视频430个，上传《佗城视线》、《小红帽》等题视频85个。广播中心、电视中心在参加XX市广播电视节目奖评比中，送评的《农民合作社建冷库，开创冷链销售模式》等7件作品分获电视、广播二、三等奖。今年9月参加韶关台组织的异地采访评比活动中，电视中心采制的《绿色工业》获新闻二等奖和专题三等奖。电视中心副主任罗雪梅在XX市委宣传部等单位组织评选今年韶关优秀新闻工作者、优秀通讯员的活动中，荣获优秀通讯员称号。

　　(一)创新报道方式，广泛宣传xx大精神。电视中心、广播中心、新视网创新报道方式，进一步深化对党的“xx大”和xx届二中、三中全会精神，以及省委十一届二次全会、XX市委十一届三次全会和XX市委十二届二次全会精神的宣传。结合我市实际，利用专栏、专题等形式宣传了会议提出的指导思想、总体思路、目标任务和重大举措，充分反映我市贯彻落实的新思路、新目标、新任务、新举措，进一步扩大覆盖面、影响力。通过宣传，增强了全市干部群众落实科学发展观的自觉性和主动性。

　　(二)营造舆论气氛，为计生打赢翻身仗鼓与呼。为配合市政府中心工作，打好计生翻身仗，在青少年及广大群众中宣传优生优育的生育观念，营造良好的计生氛围，我台电视中心与团市委联合主办并推出了大型论坛节目《青春论坛》首期内容《幸福生活，从“生”开始》。该节目一改以往的风格，大胆走出户外，并邀请韶关电台主持人主持节目。同时，相关的市领导和计生、医疗等部门的领导与社会人士共100多人在节目中互动交流，该节目播出后在社会上引起了较好的反响。此外，我们认真做好了各单位的相关动态报道，开设了“走基层，看计生”专栏，并制作了计生专题，为打好计生翻身仗创造良好的舆论氛围。

　　(三)按照部署，积极做好“创文”、“创平”宣传。电视中心、广播中心、新视网认真按照部署，扎实开展“创文”、“创平”宣传工作，开设了《创文在行动》专栏，在《佗城视线》中开设“创文曝光台”，并制作了全市创文专题片。同时在《乐昌新闻》，《佗城视线》等栏目前后播放创文宣传标语、宣传短片及创文公益广告。在开设的专栏节目中，相继曝光了一些不文明做法和行为，如《城中斜坡：泥头车拉泥撒满地，附近群众意见大》、《武江河乐昌城区段江面垃圾多》等，有效地为创文发挥了新闻媒体的舆论监督作用。“创平”宣传方面，及时跟进各阶段的报道工作，不断加大力度。

　　(四)结合各个时段，做好了各项宣传工作。我台的新闻宣传根据各个时段的不同特点，分别设相关栏目，做好了市“两会”以及春节、妇女节，劳动节的相关报道。重点关注了乐昌峡水利枢纽工程发电机组的安装、调试、发电、防洪以及广乐高速、武广乐昌东站的建设进展情况等，并加大报道了招商引资的情况，特别是产业转移园入园的项目企业的建设报道。与此同时，还做好了新一轮扶贫开发双到工作的报道，深入采访报道了各单位深入挂扶点开展帮扶工作，为新一轮扶贫工作营造了良好的舆论氛围。

　　(五)全力以赴，做好抗洪救灾的宣传。“8.16”洪灾期间，我台统一部署，组织记者分赴灾区一线，取消休假，实行24小时值班制。非常时期，采取非常措施，星期日取消一周要闻，播放当天新闻，及时把汛情和市委、市政府抗洪抢险措施、成效以及灾民积极生产自救等情况宣传出去，为我市夺取抗洪救灾的全面胜利提供正能量。

　　(六)全新改版和充实内容，新视网努力扩大影响。已逐步成为乐昌门户网站的新视网，今年着力大动作，对其版面和内容，根据新颖、板块独立、引人眼球等要求，进行了全面改版和充实。并开通了新视社区，设有摄影、书画、文学、创文等栏目。改版后，网站界面大气，布局合理，内容更丰富，并保持与本地电视新闻栏目一致。同时，采集国内外新闻资讯及韶关地区新闻资讯。我台充分利用这一平台，扩大对外宣传。如今年8月受台风“尤特”的影响，我市遭受洪灾。新视网及时对外发布乐昌受灾的信息，并一直跟踪到灾后重建的报道。新视网及时发“声”、发“影”、发“图”，三箭齐发，与电视同步再现最前沿的客观情况，以网络的特有优势，向公众提供事态的最新进展信息，同时全面反映市委、市政府应对举措，力保社会和谐稳定。

　　二、继续抓好数字电视整转，推动经营创收和事业发展

　　我台在上年对市区成功实现数字电视整转的基础上，乘胜追击，继续稳步在各镇推进有线数字电视整体转换工作。全台各部门通力合作，上下一心，积极努力完成任务，以此推动经营创收和事业的进一步发展。一年来，全市新发展有线电视用户和网络收入均得到了显著增长。

　　(一)组织力量，精心安排，全面推进乡镇数字整转。我台在完成市区整转后，马不停蹄地迅速转战坪石镇。由于准备充分，解决群众问题及时，仅用了不足一个月的时间就完成整转。

　　春节过后，我台精心安排，要求各站根据其实际情况提交整转计划，并通过台务会议讨论后实施。

　　台统筹安排南、北片同时展开，分别调派车辆和人员逐个乡镇地“攻坚克难”。各站在相关部门的帮助下，群策群力，全力以赴开展有线数字电视整转工作。乡镇站平移首先在以种植马蹄而闻名的北乡镇展开，北乡站根据其所在镇的特点，选择在3月份进行，时逢农民卖完马蹄手头充裕，腰包正鼓。他们先从种植马蹄致富面较广的黄坌村开始，交费安装二天一转，工作人员能赶上用户交费进度，而且合理安排人手，散户尽量安排该站工作人员安装，用户集中的地方安排市台调派的工作人员。很快，整转平移工作顺利完成。

　　首战告捷，创造了分区分片会时期整转的北乡模式，并与后来九峰站创造出的一天全部整转模式，一起在其他乡镇站作为模板推广应用。

　　至10月，全市16个站除三溪站外全面完成有线数字电视整转工作。

　　(二)克服自然灾害，继续做好市区网改。春季以来，在春雷或暴雨等恶劣天气的影响下，市区多处光机受到不同程度损坏。网络中心工作人员抓紧时间抢修，在最短的时间内恢复有线电视信号，尽量减少对用户的影响。各乡镇相继开始整转后，网络中心既要参与乡镇站整转工作，又要维护市区网络及改造旧网任务。他们合理安排人员和车辆到北乡、长来、廊田等站，尽全力完成整转工作。

　　(三)各相关部门通力合作，确保乡镇完成数字电视整转。各相关部门积极参与有线数字电视整转工作，互相协作，互相配合。数据部负责数字电视运营支撑系统(boss)的搭建与维护工作，为整转区域提前做好收费与信号传输工作。现已完成除三溪镇外其它区域的整转工作，并完成今年数字电视收视费收费策略更改工作。工程施工部担负着城区到乡镇光缆网络近千公里的重任，年初在认真总结成功经验，顺利地对北乡等镇进行了数字电视整转前的网络改造任务，为加快数字电视平移打好铺垫。计财后勤部积极配合做好乡镇站数字电视收费系统、展示电视机的配置、机顶盒、ic卡、遥控器等设备的调配、票据、零钱的准备等工作，同时配合相关站做好收费工作。另外，还根据实际情况，理顺没有配置收费设备的乡镇站的收费程序，确保相关乡镇站能及时办理相关有线电视业务。10月份开始，数字电视续费期间，每天安排人员做好市区和河南收费厅的收视费回缴工作，每月做好收视费收费系统、票据、银行回笼金额的核对，确保收费系统、票据、回笼金额三者一致。此外，工程施工部还对多个乡镇进行光缆网络的延伸，如廊田镇的楼下村、白坪村和黄圃镇的杨柳村等，并排除光缆故障多起。

　　(四)认真做好客户回访，积极稳定开拓市场。市场客服部大力拓展业务范围，稳步发展业务。他们认真做好客户回访工作以及专网的传输费、欠费的收取工作。数字电视方面，在保证现有集团用户不流失的情况下，积极稳定地开拓市场。因目前电信iptv非法与我们抢占市场，为了争取集团用户，该部工作人员不论工作时间，还是休息时间，他们锲而不舍地与客户介绍和交流，取得了集团用户的理解和支持。

　　(五)强化对广告的经营管理，确保广告格调健康向上。我台进一步强化对电视广告的经营管理，确保广告宣传导向正确，确保广告格调健康向上。

　　广告部围绕目标，创新方式，强化品牌，主动出击，今年在各行业普遍不看好的经济形势下，电视广告市场环境更加恶化，广告部所有工作人员紧紧围绕广告创收这一目标，转变观念，深入市场，创新运作，在巩固原有行业客户的基础上，进一步加强重点行业挖掘，推广和重点客户沟通工作。今年国家加强了对医疗药品广告的清理规范，针对这一现状，重点培育了房地产、家用电器等业务增长点，同时利用元旦、五一、中秋国庆、春节等节日，进行广告策划创新，为客户提供更多更好的营销机会。同时他们还对常年客户，通过让利、套播、联谊沟通等方式，达到互利双赢的效果。

　　广告部还根据国家工商总局等部门的要求，认真清理和停播医疗、药品、保健食品等不符合法律法规的广告和医疗专栏节目，严格广告审查制度，保证了广告节目的安全播出，今年以来，广告部既注重经济效益，以注重社会效益，共制作播出“创文”公益广告48条、“创平”公益广告26条、节能减排公益广告28条、爱护环境及计生等公益广告46条。

　　今年，在市委、县市政府的正确领导下，在全台干部职工共同努力下，广播电视台各方面工作都取得了较好的成绩。但是我们这点成绩的取得，离上级的要求以及跟其他广电台相比，还是有一定的距离，我们的宣传舆论引导水平还有待进一步提高，广电队伍整体素质和服务质量还有待提高，这些问题也正是我们今后工作努力的方向。新的一年，我台将集中精力谋大事，团结协作抓落实，紧紧依靠全体干部职工，合力拼搏，务实争先，使广播电视各项事业跃上一个新的台阶。