2020街道半年总结范文
街道办事处首先就是要吃透政策文件精神的实，利用和宣传好，这是我们做好工作的前提和保证。难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的街道半年总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!
街道半年总结篇一
XX年是中国共产党成立XX周年华诞、也是“十二五”规划的开局之年，街道党工委、办事处在上级党委、政府的坚强领导下，以创新社会管理为重点，以“创先争优”活动为动力，在经济发展中追求大效益、在创新社会管理中实施高效率、在为民服务工作中力争快节奏，较好的完成了上半年的各项目标任务，为促进和谐社区建设作出了积极努力，
一、各项工作有条不紊、时间过年任务过半
(一)经济工作较快平衡发展。XX年上半年，街道(预计)实现财政税收900万元，完成全年目标任务51.72%，;社区、村级公益性收入实现700万元，完成全年任务58.3%;同比增长12.9%;规模企业实现工业总产值71373万元，完成全年目标任务50.11%，同比增长23.65%;实现销售收入65113万元，完成全年目标任务50.09%，同比增长19.91%;实现利税总额4961万元，实现全年目标任务50.13%，同比增长19.74%;中小企业实现总产值102276万元，完成全年目标任务50.29%，同比增长39.28%;实现销售收入101931万元，完成全年目标任务50.12%，同比增长40.8%;实现利润总额4049万元，完成全年目标任务50.11%，同比增长41.92%;预计实交税金2853万元，完成目标全年任务的50.11%，同比增长41.92%;招商引资实现7500万元，完成全年目标任务50%;外贸出口上半年完成125万美元，完成全年任务的41.67%。辖区经济的平衡较快发展，为和谐社区建设奠定了基础。
(二)社会管理积极探索创新。XX年上半年，xx街道作为全区创新社会管理的窗口单位，按照社会管理创新的要求，公示、公开各类办事程序和服务流程，简化办事手续，提高办事效率，切实解决群众最关心、最迫切需要落实的难点、热点问题，受到大多数群众的肯定。XX年上半年，共为城市农村低收入家庭2235户，3184人发放低保金33.508万元;为农村符合条件的60岁以上老人370人发放养老金12.2万元;发放XX年18种重特大疾病门诊医疗救助55.82万元，发放住院医疗救助24.93万元，发放城乡低保户价格补贴21.37万元;居家养老作为全市的先行单位，为辖区25名空巢老人实行居家养老政府补贴100元/人、月的服务工作落到实处，并定时有一帮一志愿者深入空巢老人家中进行服务，提升了居家养老在xx的影响力;利用人口普查、劳动力资源调查等方式掌握辖区每户居民群众的生产生活状况，通过腾岗、寻岗、建岗等方式，帮助城镇失业人员和无业农民420余人实现就业;通过公益性岗位解决300余人的就业难题;帮助4050人员以灵活就业方式安置就业320余人，实现富士康人才招聘71人，完成全年目标任务142%，争取社保补贴40万元，争取公益性岗位社保补贴42万元，摒弃传统观念，改教室教学为现场实际操作培训教学，提高受训人员的就业机率和技能，基本实现了居民充分就业和无零就业家庭的目标。计划生育注重夯实计生协会工作基础，充分发挥流动人口管理服务站的综合协调作用;认真组织实施四川省人口和计划生育统计监测直报点工作，确保工作零误差;强化计生“双创”全市试点工作，整合资源、创新管理、推动“双创”工作上台阶。
(三)科学推进重点工程建设。xx街道地处北大门，随着城市北移建设步伐的不断增速，给xx的发展带来了机遇和挑战。即将全面竣工的德阳火车站和北公园将以崭新的风貌展现在人们的面前。XX年全市10项重点工程中，xx占60%，它们以道路设施建设为主，分别是改建新建黄山路、太行山路、黄浦江路、澜沧江路、漓江路、牡丹江路，以及新建秦宓小区、金牛东苑、金牛西苑小区重点工程;为确保全市重点工程建设的科学推进;街道注重征地拆迁的宣传解释工作，深入每家每户，做耐心细致的思想工作，同202户的农转非居民签订拆迁协议，逐户解决征地拆迁户的合法诉求，已全面完成征地拆迁179户，使重点工程建设工作在稳定的基础上逐步推进。涉及秦宓小区和金牛东苑已全面开工建设，其它各项重点工程也正在稳步推进过程中。
街道半年总结篇二
半年来，在XX办事处的领导下，在主管局的指导下，结合本部门的实际，做了一些工作，完成了自己所承担的各项任务，取得了一定的成绩，但与领导和上级部门的要求还有一定的不足，现将街道办事处上半年工作总结如下：
一、财政工作
2009年在办事处领导的积极争取下，在旗财政局的大力支持下，办事处在财政上与XX镇脱勾，实行财政独立，成立了财务办公室，配备了财会人员，这对我单位的财务管理和财务核算工作能够进行了有效的控制。财务工作开始步入了正轨。
制定了相应的财务管理制度，年初，根据《会计法》和有着财务管理制度，我单位制定了《机关财务管理制度》和《居委会财务管理制度》，同时根据制度又制定了《居委会财务工作百分考核细则》，规范了整个社区的财务管理，提高了资金的使用效率。
本着少花钱、多办事的原则，为领导当好参谋。因为我单位是没有收入，各方面的开支都靠上边拨那点人头经费，节省着花资金也有缺口，所以需要坚持可花可不花的钱不花，非花不可的钱少花。尽量减少资金的缺口。
按着财务制度的要求，做好财务工作总结及计划，并将日常帐务处理工作处理好。及时向领导提供资金的运行情况和资金的现状。便于合理的调剂使用。
二、统计工作
按时完成统计的定时报表和临时性的工作。年初完成了基本单位抽查工作。按月上报了餐饮服务业抽样调查户上报任务，按季上报调查户能源报表。
积极筹备全国第二次经济普查工作，上报了普查领导组织，落实了普查经费。
以上是我们2009年上半年工作总结。总之，半年来，自己做了一些工作，有时觉得还很忙，但往往都是一些琐碎的小事，具体真正总结时有时真总结不出来，特别是现金和采买，更是如此。自己也努力尽量想把各项工作做好，领导和同志们也都很满意，上级业务部门也比较认可，但与自己的想法还有一定的差距。这可能主要是自己的休养和素质的因素，所以今后更应积极努力学习，做好09年下半年工作计划，提高自己的觉悟和素质，更好的为大家服务、为领导服务，尽量使自己满意，同志和领导们更满意。
街道半年总结篇三
**年是党的十九大召开之年，是全面贯彻落实区第九次党代会精神的关键之年，也是街道、社区新一届班子的开局之年。街道紧紧围绕提升区域发展能级，统筹推进五大建设为指引，“以小城区也要有大作为”的胸怀，集聚各方智慧，凝聚上下力量，打好“经济发展提速战、环境整治攻坚战、生活品质提升战、音乐港建设突击战”，推进街道科学发展、社会平安和谐新局面。
一、谋定而动，描绘xx未来发展蓝图
紧紧围绕中心城区的区位优势、滨水临江的环境优势和功能性资源丰富的人文优势，以党建引领为根本保障，以构建“四个三”的产业体系(即壮大“音乐产业生态圈、电力科技产业生态圈、航运物流服务生态圈”三大主导产业，构建“特色教育培训、金融保险、信息服务”三大潜力产业，发展“智能研发、新材料新能源、健康医疗”三大新兴产业，夯实“房地产咨询业、物业管理业、商贸服务业”三大稳固产业)为支撑，以省级社会治理和服务创新实验区创建为抓手，积极打造区域性总部基地、高端商务服务业集聚地、国际音乐时尚文化引领区、幸福品质生活居住示范区，在全市打响“音乐文创，财智xx”品牌，为建设宜居宜业现代化滨水核心区贡献xx力量。
二、1-5月份重点工作完成情况
第一季度，在双底线考核中实现“7盏绿灯”，绿灯数暂列城区街道第一。截至4月，财政总收入累计完成10807万元，同比增长32.2%，增幅位列全区第三;一般公共预算收入同比上涨25.8%。出口额和进口额较上年同期分别增长20.1%和53.9%，增速分列8个街道(镇)第三和第二。固定资产投资同比增长286.8%，增速暂列全区第一。截至6月9日，街道共引进企业x家，总注册资本x亿元;注册资本五百万以上企业有53家，已完成年度任务的x%，千万以上企业x家。大市外实到内资完成1.7亿元，完成年度计划x%;实到外资完成x万美元，超额完成全年任务指标，完成率列全区第一。埃美柯大厦、金隅大厦等重点项目按计划实施中;全市危旧房改造首个挂牌出让地块文丰家园将于6月28日摘牌。闲置多年的金丰宾馆盘活项目取得实质性进展。以剿劣和污水零直排区创建为抓手，大闸路、翠柏路、双东坊小区为重点的环境品质提升整治取得阶段性成果。以“社区教育融入社会治理”为主题的省级社会治理和服务创新实验区创建取得新进展。圆满完成省市社区换届试点工作。
(一)精准发力，提升区域经济发展后劲
1、强力招商引资，牢筑经济发展根基。“中国制造2025”试点示范城市、国家保险创新综合试验区、**音乐港建设等重大战略机遇，大力招引高新技术企业、大型集团、大项目、上市公司下属新建企业以及高端商务商贸、金融、类金融、音乐文创等六大类企业。引入以陈立桅教授为核心的中科院苏州纳米所团队成立的**致良新能源有限公司，该团队研发的磷酸锰锂核心材料已获得中试成功。全国的国企之一浙江海港投资运营集团新设立的浙江兴港国际船舶代理有限公司、国网送变电运维分公司及荣安地产、瑞和股份、鲍斯股份、中铁建等上市公司旗下的4家新办企业落户xx，港股中奥到家子公司广东中奥物业管理有限公司总部引进相关事宜正在紧密对接中，这些税源性企业的落户将进一步提升街道经济发展后劲。
2、强化有效投资，厚植企业发展土壤。金隅大厦已于年初正式开工，目前施工进度正常，计划下半年预售。埃美柯大厦将于今年年底竣工，目前已联合区招商、金融办等有关部门全面开启招商工作，该大厦产业定位总部型商贸服务业、高端音乐文化产业，目标到2019年打造成亿元楼。荣安拍得的电信仓库地块已进入地下室施工阶段，计划于今年10月开始预售。海田大厦南侧地块已于5月24日挂牌，起始楼面地价10931元/平方米，业界普遍看好该地块将成为中心城区新地王。市福利中心扩建项目顺利进行，将于8月结底，年底进入内部装修阶段。积极参与金丰宾馆盘活，银亿集团与**达人旅业初步达成合作意向框架，拟打造四星标准旅游主题酒店+青年创业空间。
3、强调平台建设，加速优势产业集聚。一是全力推进**音乐港核心区建设。开展活动聚集人气。今年以来，联合**甬派、**电视台、**电台等市级媒体在星街坊音乐广场举办音乐文化活动11场，吸引市民5万余人次，有效地扩大了音乐港的名气和星街坊的商气。协助**的爱乐人社团洛奇音乐图书馆进驻核心区，仅用28天时间完成布置、开馆，音乐图书馆目前保持每周一场活动的频率，吸引了北仑、余姚等全大市爱乐人前来参与。推进音乐产业布局。今年已落户音乐、文学、培训、乐器销售、演艺经纪等音乐文化创意企业11家，其中有将全息技术应用于演艺、环境艺术的科技型文化企业，也有全市知名乐器销售总部、知名艺术培训机构。中央音乐学院与**教育学院签订学历教育协议，将于今年9月开始招生。中央音乐学院和中国音乐学院音乐考级项目以及3家音乐文化类股权投资企业落地。谋划建设音乐主题社区。以永丰北路西侧至育才路为核心，通过综合环境整治、音乐相关设施布局、音乐公共文化服务导入、音乐特色文化培育等工作，建设全市首个音乐主题鲜明、居住环境一流、公共服务一流、社区治理一流的音乐文化特色品质居住区。二是加快海田科创园招商步伐。充分发挥“市3315创新创业团队”多维吉、“江北智汇”澳信环保、知名宽带网驻地运营商长城宽带的示范集聚效应，努力建成产业特色强、辐射能级高、人才支撑稳的全市创新型园区。目前园区正在洽谈引入科技企业3家，1家正在培育新三板上市。三是确保**电力科技产业园挂牌并实质性运作。已成立由永耀集团、经信局、国资委、街道等部门组成筹建工作小组推进相关工作。园区一期现已有运维分公司和2家科研所入园，将直接带动未来电力板块税源的持续增长。二期园区空间建设正在与各有关部门积极对接落实中。四是谋划“北岸七星汇”资本孵化空间。为进一步擦亮北岸财富中心的金字招牌，利用辖区兴业证券、银河证券、北远投资等金融、类金融企业集聚特点，联合财政、金融办、基金协会等部门和机构，整合律师事务所、会计师事务所等高端中介机构资源、共同打造集培育阳光私募孵化器、股权投资管理交流平台、企业并购平台和资本相亲平台四大功能的资本孵化空间，地点设在北岸财富中心2号楼廊桥。目前空间功能定位、入驻要求、运作团队等前期工作正在进行中，预计三季度挂牌运作。
(二)合力攻坚，提升区域宜居宜业指数
1、剿劣治水工作深入推进。一是完成相关改造工程。配合城管局全面完成蔡江河综合整治工程。共完成清淤x万方，改造河坎及护栏1.1公里，对8个入河排水口进行了截污纳管改造，新建改建截污井4处，提升沿河绿化近x平方米。开展入河排水口全面排查整治工作，共登记入册排口x个，其中雨污混排口8个，目前已整治5个，排水口标牌标识安装工作已完成50%。翠柏路全段雨污水管网完成提升改造，新设隔油池27个，全面覆盖沿街小餐饮行业，新增提升井、排水泵等设施，应急排水能力提升至每小时900吨。二是启动雨污分流试点工作。按照基础资料调档和实地勘查相结合的1+1模式，成为全区首个完成小区雨污分流排查工作的街道，梳理上报24个小区(总共32个)，共涉及1.3万户居民，671幢房屋。首个大闸小区雨污分流改造试点工程，已完成项目设计、施工、监理、协审单位及主材选购等事项，将于近期开工。三是开展沿河环境综合整治工作。严格落实河长制和每日巡河制。截止5月底，经每日巡查发现包含沿河环境卫生、违规排水、违章搭建等各类问题53个，已完成整改46个，正在整改7个，拆除5处沿河违建。对河道沿岸的小区块、三不管区域进行亮化美化工作，保证河道沿岸环境的整体性和美观性。四是完成十小行业排查整治工作。在全区率先启动十小行业地毯式大排查，累计排摸小餐饮、小美容美发、洗车店等重点十小行业209家，对存在问题的70家经营户全部发放了整改告知单。截止目前，整治规范各类十小行业57家，关停大闸路、环城北路等重要路段22家餐饮店，调整业态5家，“低小散”业态挤压工作初见成效。
2、城市建设工作扎实推进。**广播电视大学东校区北侧危旧房改造项目已完成调查登记，待预评估比准价格出具后即启动改造意愿征询等房屋征收相关程序。姚江南岸滨江休闲带(环城北路-机场路)项目和姚江东路(环城北路—机场路)项目，已完成11家非住宅房屋产权情况调查和改建房屋实地测绘等前期准备工作。下步，将根据资金等情况启动项目。全力推进“三改一拆”工作。截止目前，完成“一拆”面积4748平方米，占全年任务的47%，完成“三改”面积x平方米，完成全年任务的196%。完成翠柏路改造的基础上，开展占道、跨门经营联合专项执法整治，翠柏路及双东坊菜场周边“脏乱差”已得到明显改观。
3、老小区环境整治强势推进。xx有房龄20年以上的老小区14个，普遍存在基础设施破旧、房屋安全隐患突出、物业管理不到位等问题，成为影响xx形象的重要因素。为此，班子成员统一思想，下定决心，誓要彻底摘掉老小区特别是双东坊“脏乱差”的帽子。制定老小区整治三年行动计划，今年重点整治双东坊小区和翠东小区。制定16类的《双东坊小区近远期改造提升方案》。目前，小区居民最关心关注的8大难点已全部整治完毕，清除大件垃圾近30余吨，清理僵尸车10辆，整治取缔居民违规堆放点4处，小区西侧9000平方绿化带改造完工。其中困扰居民10余年的60间物业用房清退工作，在短短一个月时间内顺利完成，未发生群体性事件，受到了周边居民的真心点赞。今年还继续做好小区车棚违规出租专项整治、物业季度考评等工作，有效提升老小区整体品质。
(三)务实创新，提升区域社会治理水平
1、深入推进实验区创建。今年3月，省民政厅、教育厅相关领导就“社区教育融入社会治理”课题进行调研，获得省厅领导高度认可，并将此课题列入国家教育部试点课题。该课题的核心思想是：以社区教育为主要媒介，通过扶持以兴趣爱好为扭带组建的社会组织，提升居民介入社区治理的意识、能力和水平。已完成“供”“需”两方调研排摸，注册成立“江北和音坊社区服务中心”民非公益组织，组建省市领导和市内外院校学者的专家团队，建立以音乐艺术教育培训为特色的社区教育基地和“青春健康同伴社”教育基地。今年已依托江北老年大学xx分校和**电大老年大学举办了11班521人次培训，下半年19班次近600人已参加报名。下阶段将整合各方资源和项目，以“政府主导、社区定制、市场调配、社会组织运营”的原则，搭建xx社区教育公共服务平台，为全国提供经验。
2、扩大公共服务多元供给。启动“幸福xx人”计划，积极探索市场化、社会化服务运作方式。引入杭州随之园养老服务公司入驻双东坊和育才居家养老中心。目前街道三个居家养老服务中心均有专业的养老服务公司入驻，提供各具特色的专业养老服务。上半年各服务中心已开展站内活动近20余次，大型便民服务10次，上门照护及慰问50多人次，累计为老年人提供康复保健、理发缝补、健康讲座等服务x余人次。推出“老人餐私人订制”个性化服务，满足特殊疾病、术后康复、保健养生等老人不同需求，受到居民欢迎。
3、打牢平安xx根基。一是夯实平安网络。重视源头排查，充分发挥小区物业保安、楼管作用，及时通报有用信息，实现第一时间掌握居民动态，在矛盾化解、WW处置上取得显著成效。二是建强网格机制。在原有网格基础上，按照“1+1+X”网格工作力量配置原则，配置了x名网格长，36名网格指导员和x名网格员。每月开展网格工作例会，对网格长持续开展全科业务、技能操作、导师帮带等不同形式和内容的培训。充分发挥社会组织力量、居民自治互帮意愿等社会要素资源，强化网格自治能力，建强“网格细胞”。**年1-5月，街道干部和网格长开展重点走访x次，普通巡访x次，累计处置问题x件，问题办结率达x%。在四月份全市公布的网格走访数据中，xx以三个100%列全区第一。三是加快推进“四个平台”建设。以完善基层社会综合治理体系为核心，结合街道行政体制改革，加快“四个平台”建设，建立平台建设工作领导小组，将城管执法、市场监管、住建、公安等职能部门纳入治理体系，发现问题第一时间联动处置，整合各条线网格员和信息员资源，实现多元合一、一员多用，综合指挥，运转顺畅，进一步发挥网格化管理群防群治功能。四是深化平安WW工作。强化排摸和信息收集，对可能发生群体性事件、集体上访以及其他不稳定因素和各类信访苗头主动排查，先期研判，实现由被动保稳定到主动创稳定的转变。在上半年的国家、省、市重点会议活动期间，密切关注信访重点群体和重点人员，做到100%管控。牵头协调处置清河商贸中心、家世界地块、市福利院扩建等建设项目影响周边房屋安全引起的居民稳定工作，目前事态都较平稳。
(四)示范争优，提升发展核心竞争力
1、切实奏响基层党建强基固本“主旋律”。一是实施“示范片区工程”。围绕“整片推进、整街提升”工作，以姚江为界，以打造东、西两个示范片区。东片区以“党建引领区域共治”的“北岸6C联盟”城市基层党建示范点建设为龙头，将东片区打造成为“新风尚、新经济、新生活”标杆区域。西片区以“党建引领社会治理”，以补短板为核心，以“党建+”为载体，打造“新治理、新服务、新形象”的展示平台。6月份东片区方红珠工作室将正式揭牌，街道以此为平台，组建优秀基层党建名师团队，不断加强基层党建后备人才培养和后备队伍建设。二是强化基层党建基础。全面推行社区“大党委”制，由社区党组织书记担任书记，与辖区单位党组织签订共驻共建协议书，形成“条块结合、资源共享、优势互补”区域性大党建工作格局。对符合组建条件的网格、业主委员会、楼栋、楼层等设立党支部或党小组，切实通过换届健全组织、强化社区党组织领导核心地位。目前，街道7个社区均建立社区“大党委”，参与共驻共建单位党组织37个，纳入社区“大党委”管理的新经济社会组织党组织13个。三是强化党员先锋模范作用。结合“两学一做”学习教育常态化制度化要求，严格落实党员“红黑榜”，扎实推进网格化党建工作，引导党员在参加支部活动中，为“五水共治”、“三改一拆”等中心工作建言献策，积极发挥党员示范作用。
2、不断提高各级队伍建设“核心力”。一是按照“依事见人，全程纪实”要求带队伍。结合“大脚板走一线、小分队破难题”专项行动，确定区级领导领衔项目3个，街道个性化项目28个的任务清单。建立了区领导、职能部门领导，街居干部的专项工作微信群15个，通过扁平化管理，第一时间掌握工作进度，第一时间综合协调处置问题，加快了工作的推进速度，同时也是对干部一线破难执行情况的全程记录。二是圆满完成社区组织换届试点工作。树立“宁愿干部苦三月、不让群众怨三年”的责任意识，全力抓好换届试点工作，在42天里圆满完成了7个社区的换届工作，实现了“一个大提高、一项零突破、两个未发生”，即党员群众参选率提高;30周岁以下社区主任实现了零突破;未发生“不能”“不宜”人员当选和群体性事件。通过换届，社区班子结构更优、素质更好、战斗力更强。换届试点经验在全市交流发言。三是比学赶超打造xx铁军。开展讲责任比贡献，讲奉献比服务，讲协作比风气，讲创新比亮点“四学四比”主题实践活动，以“五赛两课”为载体，在全体街居干部中进行破难攻坚、发展立功、岗位业绩、环境整治、社会治理五大竞赛和书记上党课、双讲论坛(青年干部讲担当、专家学者讲人生)活动。建立“xx直通车”微信企业号通报机制，对重点工作实行“周通报、月汇总、季考评”制度，实现对标亮绩，有效提升党员干部和职工的个体贡献力、团队凝聚力、工作执行力和破难战斗力。
3、时刻紧绷党风廉政建设“高压弦”。牢牢扭住主体责任“牛鼻子”。继续开展党风廉政建设主体责任“项目发布”，建立季度例会、履职报告、绩效对账等主体责任落实机制，确保主体责任层层落实。开展重点工作“回头看”专项督查。围绕全区、街道重点工作，由纪工委牵头开展车棚出租住人、剿灭劣V类水、业态整治、违章建筑、网格长日常巡查、社区财务等六项重点工作专项督查，将督查结果报街道党工委，强化不担当不作为问题的发现和问责力度，促进中心工作又好又快推进。如在车棚出租住人的“回头看”专项督查中，街道纪工委对个别出现反弹社区的主要负责人和网格长及时进行提醒谈话，发挥了较好的监督作用。
三、下半年重点工作
上半年，各项工作虽然进得了一定的进展，但与区委区政府的要求，群众的期望还有较大差距，我们将对照目标补短板，明确路径抓落实，坚决全面完成区委区政府的各项决策部署。
(一)谋划平台项目早出效
音乐港建设加速再加速。继续大力度招引音乐文化类企业，延伸文创产业发展链条;继续协助星街坊招引音乐类特色消费业态，力争在谈项目早落地;继续关注星街坊公司活动策划，确保核心区“周周有活动、月月有精品”，进一步带动人流、信息流、资金流;协调音乐天桥、核心区音乐景观等硬件设施建设，提高音乐港空间辨识度。加快海田科创园区级科创园申创工作。积极做好电力科技产业园二期用地工作，配合集团做好招商引资和企业落地工作。加紧北岸七星汇资本空间建设，争取挂牌时有2家私募机构及股权投资协会入驻。
(二)谋划区块资源早行动
继续做好埃美柯大厦招商工作，争取大厦竣工之日即入注企业开工装修之时。结合上阶段扫楼结果，提前储备一批楼宇资源。及时对接**报业集团，针对明年年中搬出的市民政局办公大楼，争取形成合作意向;有效利用今年年底搬出的**海运约5000平的办公空间，置入优质航运物流项目，促进北岸财富航运物流基地提质增效;积极对接明年年底搬迁的上海银行**支行办公场地，面积约2000平，纳入招商手册。全力促进金丰宾馆项目落地，改善环城北路面貌。
(三)实现全面筑防保平安
为全力做好十九大期间WW工作，街道将确立一线岗哨意识，以更加主动、更加扎实、更加有力的措施做好应对各种复杂情况的准备，未雨绸缪，防患未然。突出重点，围绕涉军人员等重点对象制定一人一策稳控预案，确保重要、敏感时间稳定。注重常态，源头化解各类矛盾。密切关注大闸小区污水零直排、电大拆迁、技师学院地块、电信仓库地块等建设项目可能引发的社会矛盾，做好重大事项风险评估，提前介入，杜绝突发群体性事件发生。严密措施，保持安全生产管理的高压态势，强化安全隐患整治，特别是公共聚集场所的排查、管理、整治，确保辖区平安稳定。
(四)实现环境提升高品质
积极完成入河排水口全面排查整治，做到应纳尽纳，对混排口落实全面整治。进一步调整、挤压、规范十小行业。全面完成大闸小区雨污分流改造试点工程。继续做好大闸路业态调整和音乐文化消费业态引入，将大闸路打造成“最美音乐大道”。继续做好翠柏路的严管严治，创建市级样板路段。双东坊小区在上半年整治基础上，继续深入推进基础设施改造提升工作，启动翠东小区环境整治工作。以北岸琴森、繁景和双东坊小区为重点，全面推进品质社区建设。全面完成宁电大东校区北侧危旧房改造项目房屋征收的各项工作，确保**终身教育大厦项目顺利推进。
街道半年总结篇四
**年上半年，**街道紧扣跨越赶超、创新发展的主题，主动适应经济发展新常态，坚持走产城融合发展之路，着力打好征地拆迁、产业转型、项目建设、城区品质、社会治理、服务民生“六大战役”，加速“两型高地、增长新极、三湘名街、幸福**”的建设步伐，各项工作推进有力、特色鲜明、富有成效。《XX》《**》《岳麓工作》等报刊以及中央文明网、红网、星辰在线等网站多次对我街廉政建设、两型发展、群众文化等工作进行了宣传报道。
一、上半年工作完成情况
(一)奋力抓征地拆迁。坚持多措并举，拆迁工作走在了全区的前列。截止6月底，9个续拆集体土地考核项目实现签约8户(扫尾签约任务数9户)，拆除40户(扫尾拆除任务数41户)，总签约率和总拆除率均达到99.8%，8个项目实现清零;稳妥有序启动20个新拆项目，中片6个项目涉及399户，完成了摸底调查和186户资料报审，出单86户;北片14个项目正在进行外业调查。
(二)强力抓项目建设。坚持全天候服务，不遗余力排忧解难，项目建设持续掀起高潮。**片区路网建设项目中，长湾路实现试通车，靳江河路、公交路基本建成;罗谷塘路、井腰塘路、竹岭路、连山路正在进行路面施工;规划七路、虹山路、联江路正在基础施工;省市城建重点工程项目中，轨道交通3号线一期工程全面开工建设;**消防站项目已完成选址，正在办理用地手续;民生实事工程项目中，白庙子社区综合服务用房完成主体施工，正在加紧装修;**村、连山村物业大楼正在办理划拨手续;连山小学主体已封顶;**雅礼中学正在进行基础施工;**片区基础设施及配套项目中，蓝天保障房项目一期全部封顶，二期正在进行主体施工，三期正在进行基础建设;坪塘中片区保障住房正在进行主体建设;坪塘北片区保障住房正在进行基础施工;现代服务业项目中，柏宁地王广场、省建筑设计院总部江雅园、中盈广场A、C、D、E座已完成主体施工，欢乐雪域、欢乐水寨正在进行基础施工，朗豪五酒店正在进行主体施工;**湿地生态旅游配套服务正在进行主体建设，游客服务中心已完成;商品住宅项目中，万科·白鹭郡、合能·**公馆、湘熙水郡等9个项目均已开盘;恒伟西雅韵正在进行主体施工。4月初，经多方努力，因阻工停滞两年的**奥克斯项目已正式进场施工。
(三)大力抓产业转型。坚持“退二进三、多点支撑、融合发展”战略，大力发展总部经济、楼宇经济、旅游经济及社区商业。目前，正加快省信用联社总部、省建筑设计院总部等总部变更和税收理顺，吸引了瑞典宜家、南方新材料、老百姓大药房、众益传媒区域总部招商入驻，洲际皇冠假日酒店已与柏宁地王广场签订了托管协议。截止6月底，辖区内实现商品房销售面积14.91万㎡，销售总额达92317万元;完成地税收入5000万元，国税240万元。
(四)聚力抓城市提质。严格落实市区最严城管要求，加快构建“大城管、网格化、保长效”的工作格局。坚持从严拆违控违，先后组织38次大型拆违行动，拆除违章建筑134处，面积74709㎡，完成全年目标任务(12万㎡)的62%。重点突出城市斑点整治，先后开展了5次大型行动，共计拆除14处斑点，拆除面积2315㎡，彻底清除市容“顽疾”800余处。狠抓源头治理，片区所有工地做到“全围挡施工建设、全方位清洗车辆、全封闭运输渣土、全过程控制扬尘”，对8处社会路口进行了硬化，查处超载运输车辆30台次，有效整治了带泥上路、沿途抛洒。对**景园小区进行全面提质改造，组织开展“和谐楼栋”“文明家庭”“文明门店”等评选表彰活动，努力争创“市级文明社区”。
(五)合力抓民生实事。突出民生保障，社会事业显著改善。3月份组织大型“春风行动”招聘会，达成就业意向182人。大力加强“12345”市民服务热线工作，截止5月底，共计签收52单，按时办结52单，连续三个月在各街镇中排名第一。进一步提升“三服务”一线工作水平，上半年，街道27个网格共走访群众349户、接待群众375人次，收集问题45个，解决回复33个，剩余12个问题正在加紧对接办理。其中，针对江滨家园居民饮水困难、**景园无大型的集贸市场、拆迁扫尾遗留问题等重大民生问题，经街道党政会议研究，正在抓紧解决。5月份全面启动坪塘老集镇自来水管网提质改造工程，将老集镇所有居民全部纳入改造范围，彻底解决老集镇居民饮水问题。注重群众文化建设，先后组织开展“爱地球、爱环境、爱家园”世界地球日主题学雷锋志愿服务、“青春星声音”校园歌手社区争霸赛、迎七一文艺汇演等各类主题活动，群众的归属感和幸福感不断提升。
(六)全力抓党的建设。坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”思路，不断创新党建载体，创办了以党员教育为主体的“润民讲坛”和微信平台，结合“五老四教”讲师团、社区学校、蒲公英家长课堂等载体，积极组织党员教育活动，定期邀请专家教授和老党员为全街党员干部讲授党史党章党性，每月至少安排2次党员学习活动，全年共安排党员学习活动48场次。注重年轻党员干部培养，组织了街道35岁(含)以下青年工作者“岗位大练兵”系列活动，通过组织文化考试、撰写心得体会、街道LOGO设计比赛、跟班学习拆迁及撰写调查报告等，让年轻党员干部在学有所长、学有所用，激发了干事创业、争先创优的浓厚氛围。不断创新基层党建，以**景园“360度网格党小组”为示范,在全街共组建27个网格党小组，成立“大爱无疆俱乐部”、“党员爱心互助基金会”和“村民雷锋基金会”等党员志愿服务团队29支，努力构筑党员的“温暖之家”、群众的“贴心之家”。大力加强基层党风廉政建设，重点打造了山塘村党风廉政建设示范点，“制度+民主、执行、监督、规矩”的党风廉政建设“山塘模式”得到了社会各界普遍好评，湖南日报、**晚报等媒体对此进行了专题报道，市委常委、纪委书记李军评价“山塘模式”值得总结、值得提升、值得推广。
二、下半年工作打算
(一)打好征拆工作攻坚战。按照区拆迁指挥部要求，按照“一统四分”的工作机制，科学统筹安排，创新工作举措，切实改进工作作风，形成人人头上有责任，个个肩上有担子的工作局面。严格落实党政领导“两固定一台帐”工作法，全体党政领导带组包项目，既当指挥员又当战斗员，扑在一线指挥调度，蹲在一线抓好落实。主动加强与征地、国土、规划、建设等部门的协调对接，及时解决在项目拆迁中的各类问题，充分调动村、社区工作积极性、主动性，确保实现续拆项目全部完成扫尾、新拆项目全部清零的年度工作目标，继续保持全区征拆工作先进单位荣誉。
(二)打好项目建设攻坚战。按照“谋划一批、储备一批、开工一批、建设一批、竣工一批”的总体思路，认真落实项目建设“四项机制”，持续强化抓落地、促落实的力道，推动项目履约率、资金到位率、建设开工率、竣工投产率“四率齐升”。主动加强与项目单位的沟通联系，定期召开项目建设座谈会，有的放矢开展帮扶工作;主动沉入项目建设现场，严格执行优化环境“十个严禁”规定，无缝隙地开展服务保障工作，扎实高效做好跟踪对接，持续掀起项目建设新高潮，力争**年铺排的续建项目扎实推进、新建项目全部快速有序启动。
(三)打好产业转型攻坚战。依托两家平台公司，抓紧制定总部引入的优惠政策，增强片区竞争优势。加大片区价值宣传推介力度，年内与先导**公司合作举办“总部经济崛起**”专题推介会，提升片区的社会影响力和市场价值，助推意向项目早落地、落地项目早启动、启动项目早建成。坚持打好“聚商气、集人气、接地气、汇财气”系列组合拳，推进第三产业快速发展，大力提升发展房地产业，以“人气”提升带动“财气”聚集，尽快形成金融证券、中介服务、创意设计等主力业态，打造现代服务业的新亮点。不断壮大财税总量，确保完成税收任务1.45亿元的年度目标任务。
(四)打好城市清洁攻坚战。坚持以争创全市城市管理工作“五佳街道”为牵引，坚持把拆迁拆违工作作为街道工作的总抓手和着力点。狠抓源头治理，做到施工现场围挡率、进出道路口硬化率达到100%。对违章建筑坚持“零容忍、零增长、零指标”管理，全面完成今年12万㎡违章建筑拆除;坚持精细管理，主干次道路实现“五无五净”目标，建筑立面整洁无“牛皮癣”，门前市容环境责任制全面落实，构建“大城管、网格化、保长效”的工作格局，让**的天更蓝、山更绿、水更清、地更净。
(五)打好服务民生攻坚战。进一步提升“三服务”一线工作法水平，不断丰富网格“X”内容，扎实开展“双百”大走访活动，切实为群众办实事，解难题。加强和改进“12345”市民服务热线工作，让群众反映的诉求能得到及时有效的回复和处理。加快推进3个保障性住房项目建设，强化工程质量监督，做好安置分房工作，确保蓝天保障房一期顺利分房到户。强力推进坪塘老集镇自来水管网提质改造工程，力争10月底前改造到位，彻底解决老集镇居民饮水问题。下半年组织1-2次失地农民和失业居民就业培训，主动与上级部门和厂矿企业联系，组织2-3场就业招聘会。大力开展群众文化活动，下半年，组织开展农民趣味运动会、“文明之星”评比等各类活动，繁荣群众文化事业。
(六)打好社会治理攻坚战。扎实加快**景园文明创建工作，持续深化**景园文明创建工作，以志愿者服务活动为载体，切实营造良好创建氛围，不断巩固文明创建成果，力争将**景园小区打造成“市级文明社区”。以创建“五星网格”为抓手，不断提升“三服务”一线工作水平，大力发展网格“X”力量，健全群众议事组织、自治理事组织、热心公益团队为主的多元群众组织，形成共商共治的基层治理平台。今年力争创建3个以上“五星网格”，争创“三服务”一线工作一类街道。巩固深化党风廉政建设“山塘模式”，扎实推进基层党风廉政建设，以山塘为样板，加大宣传推广力度，形成“全街劲吹廉政风”的良好局面。
街道半年总结篇五
20xx年，是实现“十二五”规划的重要之年，也是率先基本实现现代化的关键之年。在区委、区政府和开发区党工委、管委会的正确领导下，街道以“山水、人文”目标定位，重点突出“加快转型升级，着力改善民生，促进社会和谐”工作主题，整合资源、增强合力，全力以赴保增长，只争朝夕抓建设，街道上下团结拼搏，攻坚克难、勇于创新，呈现出综合实力稳步提升，转型升级步伐加快，城市建设展现新貌，改革创新力度加大，民生民本持续增进，党的建设全面加强的生动局面。具体体现在以下四个方面：
一、抢抓机遇，突出重点，经济发展持续推进
一年来，面对复杂多变的国内外形势，街道坚持促转型，调结构，稳增长，经济建设实现了“稳中求进，好中求快”的良好局面。20xx年，街道实现地区生产总值17.23亿元，同比增长6%，工业总产值42亿元，工业销售41亿元，同比增长8%和8%;街道、村二级总资产达8.4亿元，实现集体收入1.15亿元，同比增长31.3%和36%，街道完成固定资产投入达5.5亿元，综合实力切实增强。
(一)推进项目建设，增强经济实力。按照既定的发展战略，到“十二五”期末，街道经济要在六个方面实现新突破：
一是农户户均分红福利要实现一万元;
二是集体经济稳定收入增2亿元;
三是固定资产投入要达到30亿元;
四是实现新增全口径年财政收入达到4亿元;
根据这一发展战略，一年来，街道切实把促转型、调结构、稳增长，当做街道经济发展的重中之重来抓，项目建设快速推进，载体建设成效突出。
一是投资1.3亿元，占地面积28亩，建筑面积5万平方米的宝龙工业园，主体工程完成80%，预计年底全面完工;
二是总投资1亿元、占地面积6.4亩、高18层、建筑面积2.5万平方米的大厦，主体工程年内能完成40%，预计明年10月交付使用;
三是总投资1.3亿元，由南石湖社区、新江社区、红庄社区、宝带桥社区抱团开发的宝信工业坊，工程进展顺利，主体年内完成40%，预计明年5月完工，6月交付使用，相应的招租、招商工作已经开始;
四是总投资约9亿元，总建筑面积23万平方米的宝盛城市商业广场、宝智欢乐新天地、宝带邻里汇、环讲综合整治提升工程四个项目在10月初开工建设，我们力争在20xx年底全面完成四个项目的建设任务;
五是切实抓后劲项目的规划，占地面积16亩的液化站西侧地、占地面积13亩的派出所西侧等地块，正在抓紧规划、论证，力争早开工，为街道集体经济发展注入新的后劲。
(二)抢抓发展机遇，增强发展后劲。一年来，街道围绕既定的“十二五”发展战略。紧紧抓住轻轨2号线、4号线穿越的发展机遇，统筹规划，创新思路，以开发服务业，开发总部经济为主攻方向，加快实施“退二进三”，培育新的经济增长点，大力度回购目前经营状况差，但资产资源较好的企业，20xx年先后收购富利达等企业3家，回购资金达1.3亿元，回收土地80亩，建筑面积达3.04万平方米。对这些回购企业，街道做到：高标准定位，高起点规划，切实为街道的进一步发展增添新的后劲。
(三)突出招商引资，实现更大突破。一年来，坚持“招商门槛不放低，引资标准要提高”的招商原则、以收集信息、以商引商、项目跟踪为手段，招商、招税工作取得新进展，欧尚等国际知名企业已签订了落户的合作意向，注册资金1000万美元的旭南顺洗()实业发展有限公司已落户。
二、创新理念、强化管理，城市形态不断优化
一年来，街道立足于区位特征和资源禀赋，不断更新理念，以“再城市化”推动城市功能大提升，环境大改善，产业大发展。坚持在“发展中保护环境，在保护中促进发展”，从而使城市形态不断丰富，城市品位不断提升。
(一)拆迁安置工作取得新突破。拆迁安置是实现“再城市化”的必然之路。一年来，街道党工委一班人，始终把拆迁安置与改善人民生活、加快经济发展、提升城市品位紧密地联系在一起，切实增强危机感、责任感和使命感，不断增强攻坚克难的办法与思路，明确任务，细化责任，坚持“一个政策拆到底、一把尺子量到底、一个标准补到底”，找准定位，咬定目标，不为困难所惧，不为压力所倒，倾全街道之智慧，集全街道之力量，从而使拆迁安置工作取得了突破性进展。在对轻轨2号线的拆迁攻坚战中，参加拆迁的同志们表现了良好的精神风貌，按照各自的分工，发扬“5+2”、“白+黑”的拼搏精神，攻坚克难，确保了轻轨2号线的正常施工。20xx年，街道共完成企业拆迁10家，居民住宅拆迁11家，清理承租户200多户，为促进经济发展，推进城市管理奠定了良好的基础。
(二)环境建设取得新进展。一是城乡一体化建设加快发展。城乡一体化建设，是率先实现基本现代化的必然举措。一年来，街道按照城乡一体化建设的具体要求，先后对六个农村社区居委会及绕城高速沿线，开展了大规模的集中整治行动，并切实在长效管理上下功夫，街道累计投入整治资金5572万元，完成自然村庄的改造15个，粉刷墙面70万平方米，新装路灯395盏，新建垃圾中转站7座，改造道路2条，拆除旧广告牌280块，面积达980平方米;二是红旗街道的创建工作深入开展。一年来，街道以独特的人文环境为实际，坚持把创建红旗街道与不断提升辖区人文、生态环境相结合，坚持向创建工作的与深度进军，坚持把创建红旗街道与创省级示范路的巩固、提高相结合，形成了我们独特的创建模式，并取得了明显成效。20xx年，街道再一次评为市红旗街道。三是市容环卫杯竞赛活动捷报频传。20xx年是环境建设年，区城管委和开发区管委会先后开展了第五届和第一届市容环卫杯竞赛活动，这些活动时间长、任务重、要求高。环卫所、城管和相关的社区居委会本着高度的责任感，积极参与，赛出了风格，赛出了水平，赛出了我们人奋发有为的精神风貌，涌现出作业标兵和作业能手共45人，促进了城市管理工作的深入开展。
三、服务民生，促进和谐，推进社会事业进步
社会管理说到底是对人的管理，以人为本是我们一切工作的出发点和落脚点。一年来，我们始终坚持社会的公平正义，高度关注民生，强化社会管理，注重情绪疏导，加大帮扶力度，推进社会进步，促进社会和谐，努力构建发展共建，成果普惠的新局面。
(一)教育事业在创新中求拓展。教育事业百年大计，学校是传承人类文明的摇篮，发展教育事业，意义深远，责任重大。一年来，街道切实加大对教育事业的投入，总投资约3亿元的中学、小学及幼儿园正抓紧施工;总投资约7000万元、规划建筑1.5万平方米的碧波小学综合楼全部工程已经完成，即将投入使用;总投资3000万元、建筑面积为7000平方米的碧波中学教学楼正抓紧建设。我们要求这些项目精心组织，科学施工，确保高质量的全面完成施工任务。学校教育彰显特色，碧波中学牢固树立“质量第一、品德兼优”的教育理念，学校教育成绩显著，中考成绩继续保持地位，20xx年中考有91名同学达到木渎、苏苑、省外校录取分数线，占中考学生总数的31.06%;
(二)社会保障工作在平凡中求突破。社会保障是一项民生工程。一年来，街道始终坚持社会的公平正义，高度关注生活失意、工作失业、感情受挫的群体，切实改善民生，优化社会服务，提供更多的创业、创造、创新机会。20xx年，街道新增就业岗位1.1万个，有352名困难职工得到就业帮助;有168户低保户和低保边缘户得到救助，救助金额70万元;有177名孤寡老人、残疾人、军烈属得到抚恤和定额补助，补助金额80.45万元;街道“五险”累计参保人数已达5.5万人，基本实现社会全覆盖。
(三)平安建设在维稳中求推进。一是社会管理创新得到深入开展。随着社会的发展，群众的思想更加活跃，要求更加广泛，他们迫切希望生活质量不断提升，切身利益得到维护，公平正义得到有效保障，群众的期待就是我们努力的方向。一年来，街道共接待上访人员7批，共61人次，共答复市委书记、市长信箱和区长信箱14份，公共监督122份，寒山闻钟127份，上级交办的有关信件25份，处理交办便民服务中心工单489份，调处成功率达100%;二是安全生产管理机制得到加强。一年来，街道共组织安全生产大检查6次，查出安全隐患26处，当即整改24处，签订安全生产责任书362份，南石湖触电伤亡等事故得到了及时的处理，维护了社会稳定;三是保驾护航的作用得到发挥。派出所和城管切实肩负起了维护社会稳定、维护经济社会发展的生力军作用，高科技侦查手段不断提高，开展一系列专项整治活动，确保了社会和谐稳定，红庄村管理模式得到上级的充分肯定，管理经验得到有效推广。一年来，南区派出所共接处警20947起，立各类刑事案件1484起，破案154起，刑事打击处理人数163人，抓获在逃人员45名，查处治安行政案件1207起，治安处罚283人，妥善处理群体性事件3起，尹山、苏震桃关口抓获各类违法犯罪嫌疑人402，其中网上在逃人员32名，缴获42克，管制刀具10把，7名醉酒后驾驶车辆违法行为人被处以治安拘留，查扣“三小车”689辆，有效地下降和遏制了道路交通事故的发生。
(四)文化在发展求繁荣。街道坚持“创业创新创优，争先率先”，注重传统文化与现代文明兼收并蓄，本土文化和外来文化融合发展，大众文化和精品文化齐头并进，以文化的融合促进新老人的融合，从而使改革的思维更活跃，探索的氛围更浓厚，创新的动力更强劲。一年来，街道切实加强文化事业建设，科普宣传、法制教育、文体活动深入开展，居民综合素质得到全面提升。5月中旬，街道组织的“开展全民健身，共创和谐”的广场舞比赛，有关部门踊跃参与、争相献艺，表现出了对文化事业的浓厚兴趣;街道组织开展的“迎接、迈向现代化”的五场演讲活动，极大地调动了广大青年学文化、学知识的积极性;群众性自发文体活动定期开展。一年来，街道共组织和参与各类文艺汇演15场，有力地推动街道文化事业的大发展、大繁荣。
总的来说，过去的一年，我们的收获是经受住了严峻复杂经济社会形势的重大考验，积累了加快经济转型升级的信心和决心。同时，我们必须清醒的看到，我们在经济发展和社会管理等方面存在的问题还很多，主要表现在以下几个方面：加快项目推进办法和融资渠道还不多，攻坚克难的拆迁办法还不够，劳动就业、社会保障、城市管理的任务还相当繁重，社会民生事业有待于进一步改善，人民群众的利益诉求日益多元化，信访维稳形势不容乐观，社会管理的功能还不够完善，这些问题都有待于我们在今后的工作中认真加以思考和解决。
街道工会半年度工作总结范文二
一年来，我们街道工会在区总工会的具体指导和街道党委的正确领导下，以开展各类活动为载体，紧紧围绕区总工会年初提出的总体目标要求，勇于创新，锐意进取，积极开创工会工作的新局面。
一、切实加强领导，建立健全工会组织。
××年，街道党委办事处十分重视工会工作，把做好工会工作放在维护辖区治安稳定和繁荣社会生活的高度，积极实践××××，推动街道其他工作的健康发展。在组织领导上，办事处成立后，及时调整了街道工会工作委员会，由分管工会工作的街道党委副书记为工会工作委员会主任，配备工会委员会委员_名，建立健全了工会活动开展制度等各顶制度，形成了有机的工会工作运行机制。
二、以活动为载体，不断增强工会组织活力和凝聚力。
工会组织的活力在于活动。“三八”期间，我们组织召开了女职工座谈会，向女职工表示节日的问候。并于××年××月××日组织××名女职工参加了区妇联举办的“三八”文艺汇演。××年××月××日与区总工会联合邀请××省妇幼保健院教授来办事处进行了“关爱职工健康”知识讲座，主要就如何防病治病和科学的生育方式作了细心指导，使职工对健康有了新的理解，对生活的质量有了更高的追求。××年××月××日，街道工会在街道党支部的领导下，组织职工到××革命根据地参观学习，进行传统教育。为了丰富职工的业余生活，街道工会积极组织职工参加区上的区情知识竞赛、文化年文艺汇演、纳凉晚会及关爱女孩演讲赛，不但丰富了职工的业余生活，吸引他们加入到活动中来，还建设了较为丰富的街道文化。
三、以送温暖工作为依托，努力维护社会稳定。
送温暖工作其意义不仅仅在于帮扶此文来源于文墨星河本身，而是关系着改革发展、稳定的大局。一是××年××月××日在街道党委及工会的倡议下，举行了职工扶贫济困送温暖捐款仪式，大家踊跃捐款，捐款金额××元。二是街道工会配合社区，立足于社区服务，不断拓宽就业领域，以成人技术学校为依托，开办就业培训班，今年共举办岗前培训三期，××名外出务工人员参加了培训，普遍认为培训必要及时，得到了启发与教育，取得了良好的社会效益。三是一方面积极帮助下岗人员转变就业观念，提高就业本领;另一方面及时与街道用人单位进行沟通，或与劳动就业保障所进行联系，想方设法帮助解决，扩大就业面。今年共帮助_人联系到用工单位。
四、加快私营企业工会组建步伐，努力加强工会组织建设。
我们严格按照“哪里有职工，哪里就必须建立工会组织”的原则，结合区总工会关于新建企业工会组建工作的指示精神，结合街道实际，制定了非公有企业组建工会工作计划，确立了“先组建、后规范”的工作思路。今年在区总工会的直接指导下，成功组建成了××幼儿园工会工作委员会和××宾馆工会工作委员会。
一年的工作中，我们虽然取得了一定的成绩，但与上级工会的要求、与广大职工的要求还有一定的距离。今后我们要贴近职工实际和时代要求，进一步加大工作力度，为街道经济和社会发展做出应有的贡献。
街道工会半年度工作总结范文三
一年来，街道总工会组织按照“党委要求抓什么，群众盼望办什么，工会就尽心竭力干好什么”的工作定位和要求，充分发挥工会组织的优势和特点，致力抓重点，寻亮点，破难点，为推动企业发展注入了勃勃生机。
一、工会组建及管理不断创新——吐故纳新再造新活力
街道总工会在工会组建中勇于创新，探索属地管理、分片包干的办法，组建和规范化建设齐头并进，该项工作走在全区前列。一是注重调查研究，集思广益，创新工作方法。今年，我会将工会组建和规范化建设作为工作的重中之重，多次下基层走访、调研，广泛听取基层意见，并就多次召开专题研讨会，探讨工会工作的新方式、方法。具体来讲：首先是设立台帐。年初，我们通过对辖区经济组织调查摸底，进一步核实基本情况后，设立专门的台帐，并建立每周更新制度，对经济组织增减变化情况，随时掌握、随时记录，及时更新，实行动态管理。做到情况明、底数清，心中有数。其次是将经济组织按经营规模、经营性质、进驻时间、难易程度等因素进行分类，采取“先易后难，重点攻坚、全面推进”等措施，有计划、有步骤的开展组建活动，并以单独组建和区域性、行业性基层工会联合会相结合的方式，不断扩大覆盖面。二是着力促进基层工会规范化建设。通过对“示范工会”创建活动的广泛宣传和分片包干，把社区纳入网格化管理体系，并由社区工会带头参与创建，按照评分标准逐项落实。指导10家创建单位健全制度、规范管理，达到规范化建设的“八有”标准，并积极争取资金，为其修缮场地、购买设施、制作用品等，提供物质保障，使创建单位顺利达标。将组建和规范化建设对象，按辖区分片包干,建立目标责任制，并建立组建进度周报制度。同时，建立二级指导督查制度，责任到人，组织到位，任务落实。
二、倾情扶助弱势群体——创新帮扶工作新品牌
街道总工会从不同渠道，采用各种方式，打造关爱系列，将日常帮扶、专项资助、节日关爱结合起来，形成关爱机制，树立帮扶品牌，让工会的关爱帮扶形成长效机制。一是文艺、文化关爱。为广大外来建设者送演出、送书籍、送讲座等精神食粮;二是物资帮扶。在春节期间购买各种食品，分送10家企业，惠及近万名员工，并为困难职工发放慰问金、被子和油米等。三是走访慰问。在元旦、春节、五一期间开展走访、慰问、联谊、座谈等形式多样、内容丰富的活动。四是健康关爱。开展为外来建设者“送健康”免费体检、健康咨询和心理健康讲座等活动。五是专项关爱。开展关爱地震灾区学生“一帮一“跟踪资助和川籍员工定期帮困难活动。六是技能帮扶。为困难职工举办免费“岗位技能培训班”，让困难职工增加本领，提高技能，为就业和再就业提供保障。先后举办了十场“劳务工大课堂”，为企业员工送去法律、安全、社保等方面知识。共举办电工班，计算机应用、文秘班和会计证班四期，受益员工300多人，让外来建设者“一技之长就业上岗，一证在手终身受益”。七是助学帮困。开展户籍学生“金秋助学、川籍学生“一帮一”课外辅导、外来工子女专项困难资助等助学活动。
三、文体活动方兴未艾——和谐企业构建迈出新步伐
街道总工会推广工会统领、社区参与、企业主打的形式，劳动竞赛和文体活动齐抓共管，活跃企业文化。一是劳动技能竞赛形式多样，精彩纷呈。采取“工会搭台、企业助力、员工唱戏“的方式，由街道、企业和员工三方共同参与，从4月中旬开始至6月底，分别在斯比泰、知己等企业举办“爱拚才会赢”劳动竞赛共5场，竞赛形式有班组团体赛、有个人才艺展示和个人技能比拚，为广大职工提供比武练兵、展示才能的平台，营造了良好的干事创业、比学赶帮超的氛围，深受广大外来建设者的欢迎。二是文体活动形成系列化，丰富多彩。按全年“五个一、十个十”的计划，春节、元旦期间，组织开展了“送文艺进社区下企业”系列活动，共举办文艺演出、“迎新春过大年”广场舞会、送电影各10场和球类赛等活动50余场。五一期间，我工会组织策划了“展才艺，添活力，促和谐”“红五月”系列活动，活动安排从4月到7月，开展了10种类型30项内容形式多样的活动。各项活动由街道总工会统领、社区参与、企业主打，齐抓共管，收到了良好的社会效益。
四、群策群智创新形式——职工温暖之家建设再上新平台
年初就把建立“三会”(职代会、妇代会、调解委员会)作为重点工作，对辖区重点企业进行调查摸底、分类，对已经建会的企业进行规范化宣传、指导，联合劳动站、妇联、司法所，共同对符合条件的企业建立“三会”，并进行制度建设，完善工会工作机制，提升工会服务手段。同时，开展“工会有约”活动，街道、社区、企业三级工会主席每月逢10日、20日约请企业员工谈心，约谈内容主要包括宣传政策法规、开展维权预警、协调劳动关系、帮扶工作调研，使工会真正成为职工的知心人，真正为职工办实事、解难事、做好事。另外，还建立了街道总工会博客，通过网络手段大力加强工会宣传，扩大工会的影响力，并为外来建设者与工会沟通、交流设立平台，为工会了倾听会员呼声创造条件。
五、率先贯彻落实70号文件——提升工会地位实现新突破
70号文出台后，我们逐条逐款进行研究，吃透文件精神实质，做到掌握准、利用好。并广泛宣传、抓住契机，全力推进。通过我们积极呼吁，多次沟通、协调，赢得街道党工委和主要领导的大力支持，将原属街道城管的34名信息员由区人事局进行统一培训、考试。经过严格的笔试、面试，择优录取,为我街道配置了10名工会组织员，为开展工作提供了人力资源。新招组织员未到位之前，我们组织了见面座谈会，并进行了培训。让这些组织员明确职责、任务，让他们知道做什么，怎么做。之后我们先后进行了专题培训、以会代训、走出去学习等形式，千方百计使他们能尽快提高能力，胜任工作。并建立考核评比制度，跟踪指导，定期检查各组织员的工作成效。使他们职责清楚、目标明确、提升素质、发挥作用。
