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上半年的工作总结

徐球分享

为了在工作总结中更好的说明问题,工作者们会竭力寻找合适的词汇,这时候就是整理思路的好机会。下面给大家分享一些关于上半年的工作总结范文,希望能够对大家有所帮助。

上半年的工作总结

上半年的工作总结篇1

__年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工作。现做如下总结:

一、认真做好部门日常基础管理工作。

1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。

2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。

3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。

__年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,基本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强,对公司生产经营具体情况了解不够深入细致,工作还有很多地方需要要提高和完善。__年打算从以下几个方面进一步做好工作

一、为了提高部门履行职责的能力。

我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习,不断提高自身的思想素质和业务素质,增强自我管理、自我约束能力,提高履行职责的能力。

二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作。

以成本管理为核心,抓基础管理工作为重点,促进公司增收节支工作取得更大成效,使公司盈利能力和竞争能力进一步提高。

上半年的工作总结篇2

在今年的工作之中,我能够较好地,安全地完成自己的各项出车任务,在努力做好自己本职工作的同时,也能够自己的遵守交通法规和我们公司的相关规章制度。我在工作中任劳任怨,在每次坐出租车任务之前,对于车辆都会进行细致耐心的检查。我也会保养车辆不会让车辆带病工作,这样既保障了车辆的性能,也保持了平衡稳定的良好状态。我怎么能够在车辆发生不良状况的时候尽早发现,并且在保修期内及时修复,减少了没必要的损失。

在闲暇的时候,我也是能够经常将车辆进行整洁,保持了车辆的卫生干净,让公司的领导和同事们在乘坐车辆的时候拥有一种舒适感。这一年的工作,我从来不会酒后开车,做到了文明驾驶,礼让三先,在行驶过程之中也能够集中思想,不减产,树立了安全第一的思想进行操作,谨慎驾驶,确保了全年安全行车无事故。尽管经过了一些努力,但是我知道自己的业务水平,能力还需要得到进一步的提升和提高。在以后的工作之中,我也会加强自己的自主管理的意识,要达到勇于创新,加强理论和业务学习能力。

不断提高自己的业务技术水平,让自己的工作能力达到一个更高的层次。虽然说在过去的一年工作中我取得了一定的成绩,但是我知道设计也有很多的问题不能够忽视。比如说自己的综合素质还需要进一步提高,服务意识有待提高等等。在以后的工作之中,我也会尽全力去弥补自己身上这些显而易见的缺点,让自己全面提高自己的综合素质,服务水平和服务质量。我在工作之中主要存在两点不足,第一作为一名车辆司机,在服务效率方面还有待进一步提高,其次就是在服务的过程之中,对待一些工作还不够细致,需要有待加强。

上半年的工作总结篇3

在这一年的时间里面,身为一名教育工作者,回顾这一年的时间,虽然说比较繁忙,但是也让我感到特别的充实。尤其是在各位领导的关心帮助之下,在同事们的大力支持之下,我以较好的状态完成了自己的本职工作,也为了能够在以后的工作以及职业生涯里面更好地总结经验,吸取教训。我现在将自己过去一年的工作进行如下总结。在师德表现方面,我热爱于党的教育事业,严格执行教育方针。身为一名教育工作者,我尽职尽责教书育人,本人能够严格执行我们学校的相关作息规定,不早退,不迟到,也做到了早出晚归,按时上下班。

我能够认真的参加每一次的会议和相关仪式,同时面对所有学生,我能够热爱并且尊重他们,不会歧视一些不好的学生。在教学工作方面身为一名年轻的教育工作者我知道自己的教育经验和积累都是十分有限的所以我特别珍惜每次能够学习的机会在重视一些公开课的时候,我总是能够把握时机,认真去学习,并且做好详细的会议记录,结合班级里面的具体情况进行分析,开展自己的教学工作。在平时的教学过程之中我也能够积极去钻研教材,上好自己的每一节课,一定要充分发挥在课堂上面45分钟的作用,并且尽可能的去减轻学生们的负担。

同时在向身边有经验的老师们学习,在最大程度上提高自己的教育工作水平。身为一名班主任我特别注重思想政治和道德教育和坏及时抓住学生们发生的点滴的情绪变化并且去及时解决他们的心理问题,将对学生们思想幼稚,偏虚,不稳定的特点,及时发现存在的问题,积极和学生们进行沟通和谈心。除了这些以外还会开展一些活动丰富学生们的业余生活,引导他们将情绪正常的宣泄,及时调整他们的心态。

上半年的工作总结篇4

一转眼在医院已经度过了近三年,在这三年中有过欢笑有过泪水。在这里我既交到了朋友,又发挥了自己的长趣。这里的每一天对于我来讲都是快乐的,充实的。医院对我而言就像一个家一样,对于它我有着难以割舍的情愫。当然它也像一个茁壮成长的孩子,我一天天看着它强大起来。

很高兴在20__这一年中我完成了本年度的眼科工作任务。这一年中我主要做了以下几项工作:

一、提高医疗质量,促进医患和谐

医疗质量是体检中心的生命线,同时也是搞好医客关系的基础。因此在面对每一位客人时,我都认真询问病史,与客人交谈,仪器下认真检查,不放过任何一个细节。精益求精,以便于让每位客人都做到“小病早防,大病早治”。“眼睛是心灵的窗户”容不得半点马虎!在这里,“爱岗敬业,以院为家”不再是一句空话,而是医务人员的真实写照。

二、眼科是一个讲究“合作”的科室

我在暗室里对客人进行裂隙灯检查和眼底检查时,所有的问题都是反馈给护士长,再由护士长进行录入到电脑里的。

三、眼科存在问题及其建议

仪器设备落后,眼压计还是老式的,许多客人反应气流太大,眼睛不舒服。词条需要及时更新,像青光眼这些常见的诊断都没有。眼科要固定护士,不要总是换人。尽管检线开通以后减轻了一部分压力,但是也存在这问题,上下比例严重失调,建议以后合理分配,便于提高速度和客人满意度。

四、今后努力的方向

诚然,不足与成绩永远是相依相伴的。在今后的工作中,我会进一步加强理论知识的学习,用发展的眼光看问题,提高自身素质,提高客人的满意度。切实做到“一切为了客人,为了客人的一切”的服务宗旨。争取在新的一年中更上一个台阶。

上半年的工作总结篇5

20__年是我担任____第一年。一年来,我深入岗位职责,深入贯彻公司战略部署,坚持创新工作思路,改进工作方法,认真履行部门第一责任人的职责,推动____项目建设有效落地,青年骨干作用进一步发挥,创新发展能力进一步增强。现就一年来的工作述职如下:

一、开展的主要工作

(一)深入落实抓项目第一责任。以年初与____签订的工作责任书为纲,制定年度工作计划和工作责任、工作措施清单。针对部分员工首次承担重大项目的情况,要求各位部门将学习项目业务、公司制度作为今年的首要任务。督促员工积极参加公司举办的业务加强培训班,选派骨干到二级公司学习,不断提高专业化能力。

(二)不断深化人才队伍建设。坚决贯彻落实公司关于加强人才队伍建设的统一安排,落实考核、检查、报告基本制度,将人才队伍建设作为公司长期发展的重大课题。创新人才培养机制,开展人才培养活动,坚持做到“谋划超前、部署周密、主题突出、意义深刻、组织有力、扎实有效”。落实谈心谈话制度,与核心骨干开展谈心谈话__次。召开人才专题座谈会,开展批评与自我批评,我们共梳理出限制人才建设14个问题,体制机制方面7个。严格按照工作程序,做好骨干队伍的规范化管理,利用员工信息管理系统,促进人才队伍建设,人才提升使用更加信息化规范化。

(三)狠抓纪律作风建设。深化作风建设主体责任,经常性加强员工思想教育学习,组织观看典型案例、违规违纪视频和专题纪录片,强化主观自觉。每半年专题召开一次谈话提醒会,逐岗指出风险点,提出防控要求,明确防范措施。紧抓作风建设不松手,严格按照公司《关于____________实施办法》要求开展工作,在重要时间节点及时开展作风提醒,严明和重申纪律要求。以“8小时”为重点,加强员工日常管理监督和纪律教育,避免发生各类影响公司形象的问题。

(四)聚力攻关成效显著。坚持学用结合,积极投身到公司改革发展的主战场,积极发挥中层骨干作用,集中力量过关斩将,解难题__个,签订合同__份,为公司全面推进__建设打下坚实基础,提供了坚强保障。围绕__工作开展岗位建功行动,__组开展__工作,被公司评定为__小组。__、__成立志愿服务队,为地方提供__服务x余次,受到一致好评。__工作获得一级验收达标,__工作在__会议上作经验交流。

二、存在的问题

一年来,虽然我们在一些工作上取得了一定成绩,但仍有一些亟待解决的问题:一是业务水平还在低层次徘徊,部分员工没有做到主动学、自主学、加班学、深入学,与公司业务需求还有不小距离。二是业务程序还不够熟悉,对一些规章制度、工作流程、管理标准把握不够、程序不熟练,与合格的业务员相比,还有较大差距。三是人才短板还比较明显,还没有实现程序化、制度化、信息化培养,传统方式占据主导,培养周期过长。四是制度针对性还不够强,目前公司制度比较全面,但照搬照套的多,深入研究、探索创新、结合实际还不够。

三、下一步工作打算

20__年,我将继续深入学习贯彻公司战略部署,以“____________”目标为统领,深化制度改革,坚持抓基层打基础,强化人才队伍建设,促进市场经营与提质增效的融合发展。一是注重思想引领,开展公司文化和主流价值观的宣传学习,提升主人公意识,纠正“三观”,树立正确的价值取向和人品道德。二是注重部门建设,围绕____创建标准,积极适应市场新变化,注重在产品和服务质量上下功夫,全力推动公司基础建设全面进步、全面过硬。三是注重激发员工活力,进一步明晰“四好员工”标准,完善配套奖罚机制,加强员工教育管理,增强员工归属感和获得感,不断激发员工干事创业的内生动力和担当作为的主观意识。

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