诱狼电影观后感范文(2)
在抗日战场上，中国军队对日作战16万余次，伤亡官兵近400万，牺牲旅级以上指挥员181名——其中军级18名、师级58名、旅级105名(不包括东北抗日义勇军和东北抗日联军)却都未能消灭一个旅级中将指挥官。杨成武作为一名八路军旅级指挥员，通过一场战役(从规模上讲也就相当于一场战斗)就消灭1500日军，并击毙在中华民族整个抗日战争中独一无二的职务最高的日军指挥官。
在黄土岭战役发生一个月后的1939年12月17 日国民党军发动了旨在收复南宁的昆仑关战役。是役国民党军出动第16集团军(辖1个军4个师)、第37集团军(辖1个军2个师)、第35集团军(辖1个军 3个师)、第26集团军(辖1个军2个师)、第38集团军(辖5个军13个师)，另有第43师、第33师和4个独立团，约相当27个师，总兵力25.4万人。担任主攻的是徐庭瑶的第38集团军，突击部队是杜聿明的第5军。第5军辖3个师：第200师(师长戴安澜)，第22师(师长邱清泉)和荣誉第1师(师长郑洞国)，还有直属战车团和重炮兵，共计5万余人。于是双方的兵力对比就是，10万人的主攻部队或者说5万人的突击部队对昆仑关守敌的800人的日军守备部队。
经过40多天的强攻，日军又增援了1个大队(在突破国民党军队6个师的围追堵截下抵达昆仑关)，国民党军好不容易占领了昆仑关前哨阵地，但日军仍据守八塘，昆仑关的纵深阵地仍不能突破。1940年1月24日，日本援军第18师团和近卫混成旅团到达，28日向国民党军反击。与此同时，2月2日，一小股日本军沿昆仑关脚下的邕江袭占甘棠，第38集团军马上后撤，国民党军于2月4日结束了昆仑关战斗。
2月22日，在柳州军事会议上，蒋介石非常恼火，将总指挥白崇禧和中央督战大员陈诚给予降薪留职处分，将第38集团军总司令徐庭瑶上将以下8个将官撤职查办。 1939年发生的昆仑关战役和黄土岭战役两场战役被国共两党标榜为各自的经典之战。不妨以这两场战役做个比较：昆仑关战役中，杜聿明投入几百门(德制)火炮和几百辆(苏制)坦克装甲车，115架飞机(重轰炸机9架、轻轰炸机26架、驱机80架)，以伤亡27000余人的惨重代价——其中第5军伤亡16700余人(阵亡5600人，负伤11000人，失踪800多人)，第66军和99军伤亡11000多人，消灭日军5000人——实际毙伤日军1151人(其中战死374人、负伤740 人、失踪37人——见王辅《日军侵华战争》第2集1243页)击毙日军第21旅团长中村正雄少将。黄土岭战役杨成武仅仅依靠一门迫击炮、4发炮弹，击毙日军第2独立混成旅团长阿部规秀中将(顺便提一下：著名国际主义战士白求恩就是在黄土岭战役因抢救八路军伤员而牺牲的)。
看了电影《诱狼》的故事情节，给人的感觉与独立第2混成旅团作战并消灭阿部规秀的似乎是曾雍雅的游击第3支队——影片名《诱狼》即暗指曾雍雅的谐名“狼诱子”。实际上，曾雍雅的游击第3支队只是充当诱饵的作用。阿部规秀的职务为“蒙疆驻屯军”最高司令官，名头挺吓人，其实只辖5个独立步兵大队(5个步兵营，也就相当于是一个加强团团长)，管辖着涞源、蔚县、怀来三个(县)警备区(等于是一个地区专员)。每个警备区驻守一个独立大队，另外两个随独立第2混成旅团司令部驻守张家口。黄土岭战役八路军投入兵力为聂荣臻为司令员的晋察冀军区所属第一军分区的第1、2、3团，第25团，曾雍雅的游击第3支队(杨成武的第一军分区实际上也就是晋察冀军区的主力)，第3军分区的第2团，第120师的特务团共7个团，按每团2000人计算，约在一万多人。据战史记载，黄土岭战役八路军经6天战斗，仅以伤亡500人的轻微代价，消灭日军1500人——实际毙伤日军122人(其中战死83人，负伤49人，八路军伤亡在1000人左右。——见1939年11月18日日本驻蒙军司令官冈部直三郎给陆军大臣細俊六的报告 摘自《军事历史》2011年第2期“关于陆军中将阿部规秀战死之报告”)。
独立第2混成旅团共辖5个步兵大队(营)，5000人兵力。黄土岭战役阿部规秀并非投入其全部兵力，而是投入其中第2、第4大队两个大队即5000人中的1500人，占其总兵力的不到三分之一。其余三分之二的兵力需要留守涞源、蔚县、怀来三个警备区。黄土岭战役八路军只为自卫反击，粉碎日军的“肃正”，保卫根据地，并非主力决战。在来年的百团大战的东团堡战斗中，面对百余日军，同样是杨成武第一军分区主力数千人历经三天苦战，伤亡数百人。况且黄土岭战役，日军1500人的大部队，天上有飞机，地上有坦克，仅经6日战斗，竟能够全歼!
诱狼电影观后感篇4
《诱狼》讲的是在抗日战争期间，以杨成武为司令员的部队干掉日本名将之花阿部规秀的事迹。整个影片充满诱骗、血腥、反复，是对人性和智慧的最大考验，是生与死的抉择!胜生败亡。说明：
1、日本虽有兵力、装备之优势，但是日本深入不了解的地形、正面出击，最主要的是主将阿部规秀过于自信、意气用事，导致在不利的地形被打伏击，虽然旁边有人提醒和劝阻，几经反复，但最终仍然是做出了错误的决定，导致兵败战死。
2、我军虽然装备落后，但是对地形非常熟悉，利用地形打伏击，同时也从各方调集了最好的兵力和设备投入战斗，最重要的是不与日本军队正面对抗，而是采取诱军深入到有利于我军的地点、同时集中优势兵力全力打击，最终获得了战争的绝对胜利，付出的代价相对小。是一次战略上的胜利。
启示：
1、单方面的优势不足以决定胜局，只是概率大一些而已。中国赢是因为整体性的优势。
2、不论是战争，还是做股票，表面不一，实质相同。首要是要知己知彼(知道自己的长处在哪?弱点在哪?适合怎么的交易方式?知彼是要知道机构和其他投资者的行为特点、交易标的、金融行业监管政策现状如何后续演变逻辑);其次是既不乐观也不悲观，不急不燥不贪不惧，完全机械的按既定交易计划执行，不带一点主观感悟色彩;平常要做好标的研究(有个价值研究的东西)、每天对盘面进行解读和对后续盘面可能的各种走势进行假设并提出对应的交易措施，盘中根据出现的盘面按既定计划执行，盘后复盘，根据实际盘面与计划的偏差进行分析优化不断改进，直到接近真相为止。
3、不追求完美：古往今来，无一人事事完美，也不需要完美。在股市上，于我而言，优秀的标准是我的买入均价成本与最低价偏差不超过5%，我的卖出均价与最高价偏差不超过5%。为了所谓的完美，会让你放不开，而导致更大的错误，至少会让你心态不好。
4、正确的时间做正确的事，是一句真理一样的废话，知道的人太多，做到的人太少，一个人去做某件事，必然是有成本要付出的，时间成本、财务成本等，而人没有他人支持或援助同时又有一些必定要开支的支出(衣食住行教医礼)时，决策的成本不少，而且决策也是几经反复，当时无法明了对与错，事后才知道，所以，对人的考验是很大的。
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