法院工作目标责任书范文

书荣分享 2024-01-09 10:47:35

　　法院的工作目标是需要列在责任书里面并且公布出来的，下面学习啦小编为大家带来了法院工作目标责任书范文，希望对你有所帮助!

　　法院民庭工作目标责任书

　　200*年，我们的工作目标是：以严格管理为保障，完善审判机制，进一步提高办案质量和效率，加强队伍建设，为辖区经济建设贡献力量，全面争先创优。

　　一、发挥审判职能，审理好每一起经济纠纷案件

　　1.为了更好的发挥审判职能，我们将进一步完善审判机制，提高执法能力和执法水平，切实增强依法处理经济关系、促进社会主义市场经济健康发展的能力，用科学的发展观指导审判工作，加强对速裁机制的研究与运用，进一步提高当庭结案率、当庭调解率，促进工作效率的提高。加大调解结案力度，继续将调解贯穿于“六个始终”，充分运用调解艺术，最大限度地把矛盾解决在基层，并结合实践进行相关的调研和总结。为创建国家级生态石化基地的国家重点工程的顺利开展，进行相关法律问题研究，依法协调处理好诉讼中反遇同来的矛盾和问题，推动经济持续快速健康发展。

　　2.进一步发挥理论研讨小组作用，加强对疑难复杂案件、影响较大案件的研究，提高对新法规的理解和应用能力。加强案件归类的调研工作，突出对企业破产案件、拖欠农民工工资纠纷、房地产开发和房屋拆迁等相关问题的调查和法律运用研究。对涉及区重点工程的农村楼房化建设纠纷开展专项研讨。

　　3.积极参与社会治安综合治理，深入走访各类型企业，切实帮助企业解决经营中遇到的法律难题，摆脱困境，落实一厂一策的服务措施。加强与人大代表、政协委员和执法监督员的沟通与联系，邀请人大代表旁听案件审理，向执法监督员汇报工作。

　　二、深化学习型庭室建设，提高干警的综合素质

　　1.切实发挥法官论坛、业务研讨机制的作用，将新法规新的司法解释在实际工作中的运用作为经常性研究的问题，并定期总结研讨成果。

　　2.开展好干警的业务培训及和政治培训工作，将最新的会议精神、工作大局及新法规运用、各类法律问题的研讨融为一体，全面提高审判人员的政治、业务素质。

　　3.继续开展优秀案件评比活动，评选出法律效果、社会效果均突出的案件，广泛交流经验。并利用多种宣传渠道向社会进行宣传。

　　4.认真开展好保持共产党员先进性教育活动，要求人人有学习笔记，人人有认识和感想。非党员群众及速录员积极要求进步，向党组织靠拢。

　　三、严格行政管理及审判管理制度，提高管理水平

　　1.继续完善目标管理考核和人员档案管理制度，加强庭务建设，使行政管理更为全面和系统。

　　2.正确认识执法环境，增强信访意识，完善信访案件的预警机制，经济性信访工作机制，在审理难度较大影响较大的案件时，注意从稳定大局出发，做好当事人服判息诉工作，化解和平息矛盾。及时发现和解决苗头性、倾向性问题。新晨范文网

　　3.加强案件合议制度、简转普登记制度及案件的归档、网络管理及审限管理等各项工作制度的落实，奖优罚劣。并针对工作中发现的问题进一步完善管理机制。

　　4.加强与告立庭、审监庭及执行庭等相关科室的协调与沟通，理顺立审和审执关系，听取相关科室的工作意见，不断提高案件质量。

　　5.对于领导关注的问题如审委会要求、党组会要求及全院大会要求落实的问题，及时向主管院长进行汇报，保证各项活动均能按要求完成。

　　6.严格廉政制度管理，认真落实“三个一”活动，切实加强廉政警示教育，筑牢干警思想反腐大堤。

　　富民法院签订目标责任书促全年工作

　　3月21日，富民法院党组与院各庭室负责人逐一签订2016年《富民县人民法院岗位目标考核责任书》和《富民县人民法院党风廉政建设责任书》，进一步明确了各庭室、各干警今年的目标任务和工作要求。

　　本次签订的岗位目标考核责任书是在向全院干警充分征求意见建议的基础上，经院党组会议多次研究、逐条逐款讨论后一致通过的，是对上级法院下达的2016年全市法院重点工作任务和县委下达的2016年主要工作目标的细化，不仅明确了各庭室的目标任务和工作要求，更对目标完成情况的考核结果运用、奖惩措施等进行了明确规定，目的在于充分调动全院干警的工作积极性，促进各项工作良性发展，确保富民法院各项工作在2016年实现新跨越，再上新台阶。

　　两个责任书的制订本着“坚持定量与定性相结合，绩效考核与问责到人相一致，部门考核与庭室内考核相统一，分类考核与季度考核奖罚见成效为目的”的原则，以改革创新的精神积极探索目标管理考核的新方法、新途径，不断健全完善绩效考核机制，基本达到了“指标设置科学化、考核方法民主化、绩效考核常态化”的要求。

　　富民法院在近年的探索中，将目标管理考核对象确定为全院干警。结合岗位工作实际，建立案件质量评估和监督体系，对审判业务部门及法官，设置立案准确率、审限内结案率、平均结案时间、案件调撤率、裁判文书评查合格率、上诉案件改判率、发回重审率、信访投诉率等考核指标;对行政后勤部门干警，定人定岗定职责。此外，还将全院干警的政治理论学习、业务学习、积极参加院务活动情况，宣传调研稿件报送情况、工作纪律执行情况等内容纳入考核指标体系。在每季度末，由岗位目标考核领导小组通过听取各部门自查汇报、查阅相关材料和案卷、核实相关数据等方式，对两个《责任书》完成情况进行检查考核。通过实施绩效考核评估，切实减少了审判执行工作和行政后勤工作中的违规失范现象，提升了法院各项工作的质量、效率和效果，为院领导决策提供了科学依据和信息支持，为法院干警做好本职工作提供了激励和导向。

　　院长在签订责任书时提出要求：一是高度重视，确保今年各项目标任务全面完成。两个责任书的签订，将今年的目标任务和重点工作进行了细化量化，目的是督促大家集中精力，全面完成责任书规定的各项工作任务，全面落实县委和上级法院的各项工作要求。二是落实责任，加大跟踪督查力度。根据责任书确定的重点工作，进一步明确各干警的工作职责，算好时间帐、任务帐，分门别类，逐项细化工作措施，不折不扣地将责任书内容落实到位，确保全面完成任务。各分管领导和部门责任人要对目标任务完成情况进行跟踪督查，进一步改进督查方式，强化督查效果，及时掌握工作进度，保证目标任务的按时、按质、按量完成。三是真抓实干，促进法院工作再上新台阶。领导干警要身体力行，率先垂范，深入庭室，深入群众，了解情况，指导工作，创造政绩。各部门要对照任务指标，层层分解，确保任务不落空，责任不软化，工作不缺位，进度不落后。全院干警要树立全局观念和大局意识，围绕目标任务，团结协作，确保法院在年终接受上级部门考核时，各项工作再创新成绩。