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企业基层领导年会发言稿范文

李淋2分享

  一年的结束,成绩虽然很耀眼,但是也是知道,在商业的世界里,如果你不前进,那么就会被淘汰,被其他的企业给吃掉,年会召开。以下是小编给大家带来的几篇企业基层领导年会发言稿范文,供大家参考借鉴。

  企业基层领导年会发言稿范文1

  亲爱的员工同志们:

  大家好!

  在这辞旧迎新的日子里头,我们迎来了值得肯定的佳绩,同时回顾过去的一年,大家一起努力,一起为企业做出了很多的贡献,也是让企业更上一层楼,说真的,我非常的感谢大家,感谢大家的付出,感谢大家这一年来兢兢业业的拼搏奋斗。

  感谢管理层,让我们企业这一年来,没有出过什么事情,把企业管理好了,向着好的方向前进,可以说,没有你们,企业不会走的这么稳当,走的不会这么顺利,而最应该感谢的是我们工作在第一线的基层员工们,是你们的努力,你们的奋斗,才有了企业这一年来的业绩,这些都是你们做出来的,没有你们每日努力的工作,怎么可能我们在这里看到企业这一年来的收获,特别是大家在繁忙的时候,还加班加点,有些员工无私的奉献也是让我们感动,这一年来,都是你们的付出,才有了企业而今的成绩。

  而这一年,我们企业也是做了几个大的项目,在整个行业,整个市场来说,我们都算是有一定竞争力的,虽然和那些世界一流的同行们相比,我们还有很多要进步的地方,但是在同档次的同行里面,我们算是最优秀的那一批了。这一年的成绩,有目共睹,和之前相比,我们的进步真的太大了,我至今都不敢相信,我们居然可以走到而今的地步,这些成绩的出来,我想在第一线的你们更加的清楚,因为这些都是你们付出的结果。

  一年的结束,我们的成绩虽然很耀眼,但是我们也是知道,在商业的世界里,如果你不前进,那么就会被淘汰,被其他的企业给吃掉,所以我们也是需要在新的年头里继续的努力,继续的发挥我们企业优秀的企业文化,优秀的能力,去作出更加优秀的成绩出来,在新的一年里,我们要计划做几个项目,做出行业代表性的项目出来,让同行羡慕,让大家知道有我们这么一家优秀的企业,而这计划的执行,也是需要我们大家一起努力,团结起来,一起去为了企业,为了我们自己,为了项目而拿出我们拼搏奋斗,努力前行的心态来,去把工作给做好了。我也是相信,当我们一起齐心,一起用曾经最优秀的状态出来,我们在新年里,一定会更加的优秀,我们企业会更加的强大。

  谢谢!

  企业基层领导年会发言稿范文2

  各位领导、各位同事大家好:

  大家晚上好!首先,我谨代表有限公司,万丰国际珠宝及千饰珠宝有限公司向到会的嘉宾表示热烈的欢迎,同时,向全体员工及留守全国各地的公司员工表示最亲切的问候,及对大家一年来为公司的努力工作和辛劳付出表示感谢。

  本来公司写字楼给我准备了一篇文采飞扬的讲话稿,但是我感觉,那并不足以表达我的内心,作为单位的创始人及主要领导,那么多年一路走来,心中实在有太多的感慨,此时此刻,请允许我用自己的方式与大家沟通。

  过去一年,是我创业以来感觉最艰难的一年,单位在零售业务上销售额回落,多家新店扩张出师不利,批发业务也有所回落。在林业投资方面虽然获得不错的回报,但是总体运营上,我对自己的决策失误感到非常痛心。每天晚上,当我反省这些错误,我的内心便深受煎熬,无法入眠。

  但是,如果你们问我,我失去信心吗?那么,我告诉大家,我从来没有丢掉过信心!恰恰相反,我深信,正是我们所经历的一切磨难,让我们学会如何变得更加坚强,正是我们不断试错的过程,让我们学会了怎样才不会出错。正是我们经历的失败,让我们学会了将来如何更成功。

  从我19岁写出自己的第一个3年计划以来,我经历了无数次的失败,做了无数次错误的决定,但是,我自豪的告诉大家,我们做对了一件事:那就是,我们从每一次经历中学会自强不息,坚忍不拔,我们努力的把万丰国际从当初的一个想法,变成了现在销售额上亿的公司。

  所以,虽然经历金融危机,只要我们的信心还在,我们的团结还在,我们为社会提供优质产品及服务的理念还在,我们就没有理由不相信,我们的明天会更美好。

  企业基层领导年会发言稿范文3

  尊敬的全体员工:

  大家上午好!

  今天,科技有限公司灯火辉煌,歌声嘹亮,呈现出一派欣欣向荣的美好景象,我很高兴和大家一起欢聚一堂,参加20年年会,借此机会,我代表科技有限公司向全体员工表示衷心的感谢和诚挚的问候!

  20年是不平凡的一年,国际形势风起云涌,金融危机席卷全球,其行业竞争也处于白热化阶段,让我们刚刚崛起的经受了严峻的考验与挑战,但是,在公司领导的正确引导下,在全体员工的积极努力下,公司战胜了重重困难,终于夺取了20年的全面胜利。在此,我再次感谢全体员工,谢谢你们!

  全体员工们:胜利的20年已经过去,20年将是科技有限公司事业发展史上的重要阶段,我坚信,只有我们上下一心,群策群力,我们就一定能够圆满完成20年的各项任务,顺利实现20年单位的各项经营指标,在此,我希望大家继续发扬过去的优良传统,奋发向上,继往开来,朝着我们的奋斗目标坚定不移的向前迈进,为多作贡献,为自己再创辉煌!

  最后祝大家春节愉快,阖家幸福,身体健康,万事如意!

  企业基层领导年会发言稿范文4

  各位领导、各位同事大家好:

  大家晚上好!

  岁月如歌,跋涉似舞。201年,荣华兴业又走过了不平凡的一年。201年,在世界经济发展速度明显放缓的一年,是我们荣华兴业人挑战自我、超越自我的一年。今天的年终总结表彰大会事实上就是荣华兴业的一次盛大阅兵。在这里,我要真诚地向各位合作伙伴,机关领导,向为单位勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意,并再次感谢大家的支持和帮助!

  下面我将总结201年,展望20年:

  齐心协力、同舟共济、持续创新、迎接挑战,扩大荣华兴业版图

  201年年初我们定下了“提高素质,提高质量,提高效率,提高覆盖面”的四提目标,面对日益变幻激烈的市场风云,荣华兴业人迎难而上,在激烈的市场竞争中,勇立潮头,在市场的波涛中歌唱,在竞争的刀锋上舞蹈。用行动,谱写了一首首赞歌。大家紧紧围绕着战略部署,以与时俱进的市场开拓、无微不至的服务,赢得了广大顾客的满意和信赖。经过一年的拼搏,我们终于不负众望:

  ⑴在原有公司文化基础上,重新定位公司,建立荣华兴业企业员工基金,用以表彰优秀员工以及帮助有困难员工,并且由设计部组织策划的荣华企业内刊也同步进行,让每一位荣华人因企业而感到自豪,将企业当作自己的另一个家!

  ⑵引进德国全新海德堡6+1印刷机器,将印刷质量提升到一个新的高度,在色彩上得到更大的完善,在纸张的选用上更是精细化,采取优胜劣汰,保留最优质的纸张供应商,保证为客户做的产品物超所值!

  ⑶重新制定员工劳动分配方案,重新规划老带新方案,尽最大努力发挥每一位员工的优势,经过一年的努力,产能较之20年提高了65%。

  ⑷201年,公司以北京、上海两地为中心点,实现扩散式发展,在北方,成立以北京为圆点,天津、石家庄为两翼;在南方,成立以上海为圆点,苏州、无锡为两翼的拓展布控,成功实现了公司前进发展战略三步走的第一步。

  目标的实现离不开广大顾客和合作伙伴的信赖与厚爱,离不开荣华兴业人的顽强拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理,我深深的被全体员工以公司的发展为己任、忘我工作的精神所感动,如我们北京工厂的海德堡机器的机长李强,不过是20多岁的小伙子,可是与海德堡印刷机的联手却已有9年的时间。每一次的机器保养,必定能够看到这个小伙子的身影,从一个初中还没毕业就出来打工的孩子,到现在对机器的熟练度不差于一个专业的人士。总经理助理助理兼人事部经理王利明,为公司挖掘出数位人才;配送中心的全体员工,经常加班加点工作,几万件货物都是自己扛上楼等等,还有许许多多令我万分感动的员工,他们用自己的实际行动,在荣华兴业这个舞台谱写着自己精彩的人生。

  山不厌高,海不厌深。事业的发展与管理的进步又相互依托、休戚与共。我们深知管理的重要性。201年,我们建立竞争机制,加大员工责任心的培养力度,让敢于承担责任的员工主动跳出来,形成“能者上、平者让、庸者下”的竞争氛围,天津分公司负责人万阳就是在员工内部竞争中产生;加强“每月之星”的评选工作,充分调动员工的积极性,北京总厂员工宋丽华就先后获得4次每月之星奖,苏州分公司吴芸、田忠亮等人先后获得3次该称号,员工里有100多人次获得每月之星的称号;在积极应对市场竞争的前提下,我们苦练内功,创新并完善制度,制定适合公司发展的员工手册,规范了公司管理,做到有法可依;成立内控部,加强公司对各部的监管工作,提高运作效率和市场反应能力;坚持“以人为本”,加大培训力度,每月定期组织员工培训,邀请知名培训公司对全体员工进行培训。为了加大学习创新力度,我们多次派遣中层干部去深圳、广州和东莞学习,使人力资本不断增值,形成员工与企业共同成长的喜人局面;加强企业文化的建设,使企业文化成为大家的共同信仰和精神家园,成为企业可持续发展的动力之源。加强团g建设,建立起一支能够把握大局、驾驭市场、充满活力的管理队伍。

  201年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,荣华先后取得了与摩托罗拉、西安杨森、融科、北京医学论坛报、BMJ英国医学杂志社、交通大学的再次续约,并且获得与英格索兰、北京现代、上海通用集团的首次合作等振奋人心的重大突破;在经济发展速度明显放缓的201,公司各项经济指标比往年均有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:我们的战略是清晰的,定位是准确的,决策也是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新荣华。

  在这里,感谢一年来全体荣华兴业人的不懈努力!祝我们的广大客户在新的一年里身体健康!事业顺利!生意兴隆!20年,是荣华兴业与广大客户共同进步、合作愉快的一年,是荣华兴业与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊的一年。祝所有的新老朋友们在20年,大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!

  企业基层领导年会发言稿范文5

  各位领导、各位同事大家好:

  大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们单位又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开年"感恩过去,放飞未来"主题年会。

  首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

  谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

  回顾过去的一年,我们单位整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

  相信在座的每一位同事都感受到了年的《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。

  我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

  首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

  自董事长在年11月正式进入sla药业,历经年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足万元提高到亿元,翻了倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。

  数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

  总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放sla,到组建otc队伍、执行psa计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了sla药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。

  我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。

  在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

  我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。

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