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建材公司介绍范文3篇

春娜分享

  建材是土木工程和建筑工程中使用的材料的统称。可分为结构材料、装饰材料和某些专用材料。 下面是建材公司介绍范文,欢迎参阅。

  建材公司介绍范文1

  中国建材集团

  中国建材集团认真履行作为中央企业应担负的政治责任、社会责任和经济责任,确立了“善用资源、服务建设”的核心理念,崇尚“诚信务实、团结向上”的企业精神,倡导“三宽三力”(待人宽厚、处事宽容、环境宽松及向心力、亲和力、凝聚力)的思想原则,不断丰富并形成了“创新、绩效、和谐、责任”的文化理念。创新,指坚持创新与学习,推动企业转型升级; 绩效,指要追求持续一流的绩效,争取国内领先和顶尖;和谐,指与自然和谐、与社会和谐、与竞争者和谐、与员工和谐;责任,指集团要自觉地履行央企应负的责任。在未来的发展历程中,中国建材集团将一如既往,不断迈出新的步伐,用优异的业绩回报投资人、回报社会。

  按照国资委对中央建材企业提出的要求,实施“科技创新”、“大建材”和“人才强企”三大战略,努力把集团建设成为具有国际竞争力的建材行业排头兵企业。

  中国建材集团秉承“善用资源、服务建设”的核心理念,以科技创新为先导,对行业和社会资源进行优化整合,坚持循环经济道路,大力推进水泥、玻璃等产业的联合重组、结构调整与节能减排,大力发展新型建材、新型节能房屋、新能源材料和领先的技术和成套装备,为城乡发展与城镇化建设、节能省地型建筑和国家重点工程建设提供优质的产品和服务,努力建设创新绩效型、资源节约型、环境友好型、社会责任型企业,成为有国际竞争力的行业排头兵,为行业和社会的可持续发展贡献力量。

  中国建材集团秉承“善用资源、服务建设”的核心理念,坚持科学发展观,大力推进水泥、玻璃的联合重组、结构调整与节能减排,大力发展新型建材、新型房屋、新能源材料和领先的技术与成套装备,为把集团建设成为“国内领先、国际一流,具有持续创新能力和国际竞争力的企业集团”努力奋斗,为行业与社会的可持续发展贡献力量。

  中国建材集团作为中央企业和建材行业的排头兵,一要勇挑重担,保质保量做好国家重点工程、城镇与农村建设的产品与服务供应;二要积极引领行业的资源整合与结构调整,提升行业价值,与行业伙伴携手共赢,推进行业进一步健康发展;三要大力促进行业整体技术水平与创新能力的提升,使建材行业向着资源节约型、环境友好型产业转变。充分发挥中央企业的影响力和带动力,为推动我国社会主义现代化建设倾注激情、奉献全力。

  建材公司介绍范文2

  东勒建材有限公司

  公司成立于2010年,优质建材代理商;代理国际品牌;TOTO卫浴,科勒卫浴,原装进口韩国韩纳水槽,顺辉瓷砖,经过几年的迅速发展,公司已经国内品牌著名建材商。

  尊重人才: 我们倡导人性化管理,坚持“尊重人、培养人、成就人”的人才理念,为人才的成长与竞争提供一个良性的发展平台。因为企业的成功,都来自于每一位员工的努力,我们追求理想,实现梦想,我们尊重知识,创造价值,我们相信,只有尊重人才,才能激发个人的最大潜力,从而为企业创造价值。

  重视人才:我们通过“公平、公正、公开”的选拔用人机制,科学的人才培养方法、有效的激励机制、优越的发展平台、完善的个人发展与培训机会、广阔的事业发展空间广纳良才,我们知人善用,信赏必罚,给予一方舞台,让你尽情施展才华。

  唯才是举,唯能是用:优秀的人才是实现企业战略目标的基础,是企业持续发展的动力,我们提倡能者上,平者让,庸者下,以此来激发人的潜能和主观能动性,我们重“质”不重“形”,不拘微贱,任贤使能。

  建材公司介绍范文3

  中国建材是中国建材行业的领军企业,主要经营水泥、轻质建材、玻璃纤维及复合材料、工程服务四大主营业务,以及一个辅助业务(包括物流贸易、投资、住宅产业化配套)。

  中国建材重组的企业所有制不同,有国有、有民营、有外资,还有混合所有制;规模也不同,大中小企业都有。中国建材大力实施管理创新,探索了一套具有特色的管理整合系统:引入“央企市营”动力机制,通过央企控股的多元化股份制、规范的法人治理结构、职业经理人制度、公司内部机制市场化及按照市场规则开展企业经营,用市场化方式把央企的品牌、资金实力与民企的市场活力有机融合,实现了包容性成长和共生多赢;实施层级化管理,确立了中国建材为投资中心、业务平台为利润中心、生产工厂为成本中心的层级定位,保障了行权顺畅;深入实施以KPI管理为核心的“三五”管理整合模式,运用对标管理和辅导员制度等整合方法,全面提升一体化管理水平;实施“价本利”新经营理念,在产能过剩的大背景下重构合理的价格体系,限制产量,以销定产,维护区域市场供需动态平衡,推动企业健康发展和行业价值理性回归。

  中国建材探索出的联合重组成长模式和管理整合经验、成果被誉为世界水泥发展史上的奇迹,获得全国管理现代化创新成果一等奖,并被美国哈佛大学商学院收录入教学案例。

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