微信群管理规定_QQ群微信群管理规定(2)
公司内部微信群管理办法
1.本群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定，禁止出现不良政治倾向、色情、暴力等内容。
2.严格保守公司秘密，对业务通报、群内信息、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员，一经发现则按相关条例进行处罚。
3.交流中，禁止诋毁公司及其各部门和员工形象，禁止出现有违社会公德、不文明、侮辱性及涉人身攻击性语言。
4.严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接，一经发现，予以警告处分。
5.如果群内成员不听从群管理，执意退群，将给以警告处分，并又退群带来的后果由个人自行承担。
6.对于公司对外分享的信息，每个群的成员都有义务分享到朋友圈，增加活动效果或公司影响力。
7.严禁过度在群里发图片，可以把好的图(照)片分享到朋友圈或者是把链接发到群里面。
8.全体员工必须学会并灵活使用微信，以保证公司指令传达到位，无故不接、推诿将追究各部门负责人责任。
9.保持网络畅通，对于在群内反映的问题，相关部门负责人应及时予以回复确认。
10.工作群中要积极散播正能量，禁止散播负面信息。
11.严禁在群内发布商业广告及其他有害信息。
12. 各部门领导负责自行监督。
微信群管理方略
背景
进入2015年大家都在谈“社群”，各种各样的传统协会、商会、QQ群，微信群等组织摇身一变成为社群，很多人也在实践社群⋯⋯社群是什么，重要;更重要的是：我们为什么做社群?
拓展人际关系?⋯⋯通过社群，获得更广泛的人际关系。 不管是生活、学习、工作，我们都需要跟人打交道;做事业，更需要更广泛的人际关系⋯⋯社群，真的可以实现吗?
资源链接?⋯⋯通过社群，获得更广泛的资源。
我们每个人都是一个资源库，但同时我们都有自己的需求，大多数时候我们的资源和需求都没有被匹配甚至没有被挖掘，只有当资源库和需求库足够大的时候，它们被挖掘被匹配的概率才会更大，或许有一天你就会发现原来自己曾经不起眼的资源也可以变现，也因为网络对接没有信任背书，于是通过社群为大家建立线下交流对接平台，让大家深入交流匹配资源，建立一个弱信任机制的对接平台，基于弱信任我们也延伸了强信任关系⋯⋯社群，真的可以实现资源对接吗?
社群商业?⋯⋯通过社群，可以实现商业价值。
像小米、罗缉思维、正和岛一样的社群价值得到商业的认同和社会的认可，我们是否也可以呢?产品社群、学习社群、人脉社群⋯⋯社群，真的可以实现商业价值吗?
有人说以后的商业模式是社群经济，但是一个真正的社群应该是一个生态系统，是可以让每一个人都有利可图的，而不只是谈理想、谈信仰。
以下我们讲的是微信群：
首先，每个门店申请了公司微信号和总管理员账号
其次，每个门店店员都有一个自己的微信群，每个微信群目标人数为200人。
最后，细化微信群数量与经营类别。
我们微信群的作用：
首先，打通微信宣传系统，总管理员→群管理员→群成员(顾客)
重点对抗
我们门店具有高覆盖率，要实现活动的分区域重点密集反应。活动区域对区域，人群对人群，形成点对点覆盖宣传。
全面提升
我们具有门店高覆盖率，门店顾客精准密集分布，实现公司整体活动，快速传播与反应，细致活动传播密度。
其次，建立怡康社群维护服务系统，处理客诉，定时检查客户存在问题。 客户服务迅速反应，及时处理客诉有助于公司服务形象的提升和口碑的塑造。
再次，建立怡康分销体系，指导分销商城传播，提升怡康分销商城服务覆盖率。
规矩商城密集度，动员除员工外产品分销，提升商城高频次展现，逐渐养成消费者在怡康商城消费习惯。
保护分销层级体系，保障原先体系情况下，进行产品分销。
建立分销使用攻略，指导大家使用。
最后，充分利用社群优势，发挥社群盈利发展机制，群成员与群管理员双方获利。
社群人群的高度集中，为同一个目标(利益)而聚集，巩固与提升社群利益，有助于社群的巩固与发展。
前期社群任务：
加人：
每个微信群人数有限，必须通过主动扩散与被动加入配合进行。
主动加人： 1.通过添加自己通讯录客户与目标客户
2.通过扩散群二维码，朋友圈、其他微信群发自己的群二维码。
3.平时登录公司微信号，修改备注、签名，并打开附近人，别人添加好友无需验证。
沟通：
1.微信群管理规则，禁止大面积广告，可设立相应的规则，爱发广告者，必须广告后发红包。
2.及时回复关于怡康医药的顾客提问。
3.及时发现门店问题予以整理反馈。
看了“微信群管理规”的人还看了：
2.微信群怎么管理
4.微信群管理规定
5.微信群管理办法
6.微信群管理办法
