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市场部员工绩效考核表样本

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  绩效考核是员工晋升转岗或解聘、奖励或惩罚以及培训等一些人力资源管理活动的基础和参考依据,本文是学习啦小编整理的市场部员工绩效考核表样本,仅供参考。

  市场部员工绩效考核表样本篇一:

市场部员工绩效考核表
考核日期: 年 月 日
被考核人姓名  职位  
考核项目绩效指标及说明权重自评复评
业绩考核 目标任务完成情况 1.根据月初制订的目标任务,在预定的时间达成工作目标;
(2千元净业绩,1个百度)
2.善用时间及其他资源,制定周密的实施方案,有效控管个人工作计划;
3.在规定时间内提前完成工作任务,并接受额外工作安排;
10%    
工作质量 在规定时间内完成工作任务,工作质量突出;10%    
工作效率 树立时间观念,按时完成工作任务,根据需要主动调整和加快工作进度,能在规则允许范围内改进方法以提高工作效率10%    
能力指标 专业技能 1、全面掌握本岗位的专业理论知识与业务知识,对推广和网建专业问题,有独到见解;
2、具有熟练的工作技能;
3、熟悉本岗位的工作技巧和其他相关事项;
5%    
分析解决问题能力 1、善于发现工作中不易被发现、容易被忽略或深层次隐性问题;并提出合理建议;
2、能迅速理解并把握客户需求。沟通出现问题,能够分辨关键问题,找到解决办法;
3、在工作中,关于预测可能会出现的问题,并积极采取预防措施。
5%    
工作执行能力 1、接受任务后,善于动脑筋,利用各种渠道和资源,分析后再采取行动;
2、对布置的任务或决定、公司的业务流程严格执行和落实,并能够独立主动地寻找完成任务所需要的资源,按时按质完成任务;
3、对工作中遇到的问题,不仅仅敢于快速向上级反映,还能追根溯源直至找出解决方案
10%    
工作创新能力 1、不断审视目前的工作方法,寻求更能满足工作需求、更高效、更低成本的做事方式;
2、善于总结经验教训,制定防范措施,并提醒他人,避免同类问题发生;
3、永不满足现状,不断寻找与其它优秀员工之间的差距,特别强调运用新知识来改进方案和解决问题;
10%    
态度指标 积极性 1、极积参加公司的各项培训,坚持学习业务知识,积极主动向同事、上级学习;
2、及时上交个人工作总结、计划,内容完整、详实、清楚,使人能清楚把握当前工作动态,并能提出有建设性的建议和改进措施;
3、乐于接受任务,对于额外工作任务能主动承担并高质量完成;
5%    
协作性 1、善于与他人合作共事,相互支持,充分发挥各自优势,保持良好的团队工作氛围;
2、能够与别人很好地沟通,建立相互信任与良好的协作关系,协调处理工作中的问题;
5%    
责任心 1、上级不必对其本职工作--指示、监督,也能迅速地完成工作;
2、在工作时,不扯皮,不推托,不敷衍了事;工作失误时,不逃避责任,不敷衍上司; 3、当公司或部门利益与个人利益冲突时,总是以公司或部门利益为重,顾全大局
10%    
纪律性 1、能够长期严格遵守工作规定与标准,按时汇报工作,有非常强的自觉性和纪律性;
2、不以虚假理由请假,自己或唆使他人破坏公司规章制度。
10%    
考勤考核 无迟到早退现象,事病假等情况10%    
合计100%    
被考核者自评取得的成绩、工作中的不足及今后工作计划

  市场部员工绩效考核表样本篇二:

  市场部员工绩效考核表样本篇三:

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