榜样5简介事迹材料
2021年的《榜样5》就是要我们向榜样看齐，以榜样的力量激励自己，通过实实在在的工作，实现自己的人生理想。下面是小编为大家收集有关于榜样5简介事迹材料，希望你喜欢。
榜样5简介
《榜样5》专题节目通过典型事迹再现、嘉宾现场访谈、诗朗诵、重温入党誓词等形式，介绍了敢与“死神”掰手腕的军医张西京、用心守护患者的张宏、战“疫”全能书记杜云、绽放在战“疫”一线的“格桑花”达娃仓决、“最美快递员”汪勇等5位优秀共产党员和火神山雷神山医院施工单位党组织、浙江省援武汉抗疫前方指挥部临时党委两组先进基层党组织的事迹。
《榜样5》给我们提供了学习的标杆，让社区工作者感受到中国共产党党员的崇高追求与信仰。作为新时代的社区工作者要学习榜样们敢于斗争、敢于胜利的精神，学习榜样们爱岗敬业、无私奉献的追求，学习榜样们临危不惧、勇于担当的作风，要立足岗位扎实开展工作，用实际行动诠释共产党员的初心和使命。
榜样5事迹材料
援鄂抗疫英雄——张西京
张西京，男，1970年生，现任空军军医大学第一附属医院重症医学科(ICU)主任，主任医师、教授、博士研究生导师、中央保健会诊专家，中华医学会重症医学分会全国委员、中国医师协会重症医学医师分会委员、全军重症医学专业委员会常委、陕西省医师协会重症医学分会会长。陕西省重症甲流救治专家组专家、全军热射病救治专家组专家。
2020新春伊始，武汉新冠疫情牵动着全国人民的心，在得知空军军医大学西京医院准备驰援武汉的消息后，张西京作为国内知名的重症医学专家、西京医院重症ICU主任，第一时间主动向院党委请缨。除夕出征誓师大会上，张西京作为医护人员代表坚定地表态：坚决完成任务，不辱军人使命;积极救治病患，彰显医者情怀;坚持科学施救，确保自身安全。并承诺坚决服从临时党委领导，精诚团结、并肩作战，遵守科学流程，严格防护培训，保持高度警惕，做到自身“零感染”，绝不让一人掉队，确保全员安全归建。
疫情就是命令，时间就是生命!大年初一，医疗队进驻武昌医院，作为空军军医大学危重症患者救治医疗队副队长的张西京与队友们连夜加班，全面熟悉了解对口支援医院收治情况，提前科学制定救治规范流程。在武昌医院重症监护室，他打头阵，带领19名党员骨干率先进入重症监护室。在病患救治一线的高危地带，逐一查看患者、掌握病情，与地方医务人员军地协同，科学制定每名患者的个体化救治方案，使发生急性心肌梗死的新型冠状病毒感染重症患者和凝血功能障碍新型冠状病毒感染重症患者转危为安。在武昌医院工作期间，他是进入重症监护室次数最多的人。经过大家的共同努力，1月28日，武昌医院首例新型冠状病毒感染重症患者顺利出院，这一消息迅速传遍全国，大大鼓舞了军民战胜疫情的信心斗志。
作为一名有着28年党龄的老党员，张西京时刻注意发挥自身的先锋模范作用，他始终坚信哪里有困难，哪里就应该有共产党员的身影，哪里就应该有共产党员的奉献，始终牢记共产党全心全意为人民服务的宗旨。在抗击疫情战斗中，大家看到了共产党员的先锋模范作用，从思想上感悟到党的先进性。他常说：“在日常工作中，你也许不知道谁是共产党员，但是在困难的时候，走在最前面的一定是共产党员。‘共产党员’的称号，具有充满神圣追求的感召力，在生死考验面前，人心向党组织凝聚”。期间，作为前线临时党支部副书记，张西京还积极配合着张侃书记，搞好人员思想工作，将空军首长、校院党委的慰问关怀转达给所有同志，激励大家时刻保持旺盛热情和高昂斗志，时刻提醒队员们，正是因为危难在前，才考验了广大党员同志的党性，也同时考验了我们党的执政能力，各个战线的党员同志在面对新冠疫情的斗争中，展示出了用于牺牲、无私奉献的崇高风范，发挥了先锋模范作用，要怀着必胜的信念，更好地投入疫情防控阻击战。
2月2日，上级一声令下，空军军医大学医疗队转战火神山医院，张西京再次临危受命，担任重症医学一科主任。张西京奔波于病区、工地、驻地，脚磨破了依然咬牙坚持，使重症医学一科的设施条件达到基本要求，保证了火神山医院按时收治危重新冠疫情患者。负责危重患者的会诊，确保了危重新冠疫情患者安全。担任重症医学一科主任后，结合科室危重患者多、救治难度大、医护人员来自不同单位等特点，制定重症患者救治方案和各项规范制度，带领团队收治火神山医院首批重症患者。作为火神山医院专家组副组长，张西京参加全部23次全院危重病人会诊和中部战区总院新冠疫情重症患者会诊。参与救治危重新冠疫情患者300余人次。在实施个体化诊治的同时，努力将治疗关口前移，及时开展气管插管、经皮气管切开术、CRRT和ECMO治疗。同时积极开展托珠单抗、干细胞移植、恢复期血浆、新型雾化吸入药物以及中医中药治疗等新疗法，取得了良好效果，发表学术论文4篇，获陕西省重点研发课题1项，获批资金50万元。除夕支援武汉以来，张西京连续作战，未休息一天。在这场严重疫情大考中交上了合格答卷。由于在抗击新冠疫情中的突出表现，火线荣立二等功。
火神山医院重症医学一科是由来自三所军医大学九家医院的医护组成，90后护士占大多数。作为重症医学一科党支部书记，为了给年轻医护做示范，张西京带领支部一班人发挥战斗堡垒作用，发扬党员模范先锋作用，始终冲锋在救治一线，敢于喊响“看我的、跟我上”。同时注重抓好人员经常性思想工作，激励队员时刻保持旺盛热情和高昂斗志，“不麻痹、不厌战、不松劲”的要求，坚持到最后。张西京的事迹经新华社、中央广播电视总台、解放军报、人民日报、光明日报、人民网等媒体予以关注报道，引起广泛反响，树立了军队医务工作者良好形象。
张宏同志主要事迹
她面对危险挺身而出。疫情来临时，她主动请缨，第一批进入隔离病房，带领护士们不眠不休，在48小时内完成隔离病房改造。她所在的病区80%的患者都是危重症，她身先士卒，为重症患者擦洗、护理大小便、采集咽拭子、给压疮患者清创换药。她始终坚守岗位。曾连续15天没有离开发热病房，每天工作13小时以上。为抢救一位60多岁的老人，她带领科室护士连续忙了整整7个小时。进入隔离病房第十天，接到儿子突发高烧、症状极似新冠疫情的消息，她彻夜难眠，但第二天擦干眼泪，她依旧奋战在一线。她对待患者如家人。有的患者生活不能自理，她帮他们翻身叩背，做口腔护理，在床边一口一口地喂他们吃饭，一站就是一个多小时。她每天都会到患者床边，给他们做心理疏导，舒解他们的心理压力，下班前她总要在病房里和患者聊天，鼓励他们保持康复的信心。
2020年9月被授予“全国优秀共产党员”、“全国抗击新冠疫情先进个人”称号。
杜云：“全能书记”
疫情防控工作期间，这位昔日的“全科医生”发挥专业优势，主动防疫，科学战疫，带领基层社区工作者为居民筑牢防疫墙，保居民一片“芳草”，成为居民群众信赖的战疫“全能书记”。
提早行动筑牢第一道防线
“现在回过头来看，如果说我们社区有什么好的抗疫经验可以总结，我们得益于做到了一个‘早’字。”杜云说。
2020年1月，疫情刚刚升级时，杜云就第一时间结合社区实际，成立宣传组、环卫组、党员先锋组三个小组，开展社区防疫工作。大力开展“爱国卫生运动”宣传活动、张贴温馨提示宣传折页、微邻里线上互动宣传，提高居民卫生意识，营造了人人参与、群防群控的氛围。及时关闭公共集聚场所，取消文体队伍彩排，商户门店全面巡查，有效地防止了疫情集聚传播。为精准施策，她还早早就安排了排查摸底，发动社区党员、志愿者、居民群众都加入“排查保卫战”，逐一电话核查每层楼每户居民的身体状况。后来，下沉干部来了，又进行二次排查。等武汉市全市进行拉网式大排查的时候，他们的社区已经开始进行第三轮排查了。
多个实招稳定居民情绪
2020年2月6号起，芳草社区开始对小区实行封闭管理，这比要求全市所有住宅小区实行封闭管理提前了4天。
小区实施封闭管理，居民无法外出，很多的生活用品补给就只能靠杜云和其他同事、志愿者。为解决居民的吃饭问题，杜云多方联系，四处奔走，主动对接大型连锁超市和社区周边超市、药店等，在社区内部设立生活物资线上销售点，避免出现捆绑式销售和套餐销售，根据居民实际需求提供定制配送服务，实现供货商与居民“无缝对接”和“精准”配送，确保货品新鲜价廉，群众满意。为了避免交叉感染，她还组织发动志愿者将货品一户一户分好，分时段送到楼栋一楼，避免群聚交叉感染。尤其对社区鳏寡孤独等特殊群体，一家一家送上门，及时送药、送菜、送餐。
就医也是社区封闭管理后居民面临的大困难。社区能做的，就是请症状轻的居民居家隔离，症状重的加快送医院，杜云建立了一个线上医疗群，号召辖区内的医护人员为居民提供日常的医疗咨询服务。她经常在各类微信群中安抚居民：“如有身体不适千万不要慌乱，请大家联系我，我会尽力提供帮助和建议”。“建一个医疗群让居民了解正确防疫知识，也能随时买到药，大家心里不会太慌”。杜云说。
居民不出门是社区防疫的关键。为了让居民在家“宅得住”，杜云花心思、想点子，组织居民线上“秀才情、秀厨艺、秀活力”活动。她通过组建微信群，将小家变为大家，在群里拉拉家常、咵咵天，晒晒自己的才艺、厨艺、手艺，还制定了打卡、积分办法，对积分排名靠前的居民给予奖励，做好居民减压阀，让居民“宅家”也充满活力。杜云说：“大家的心稳定了，居民感觉留在家里更安全。”
多重身份做居民身边的暖心人
武汉解封之前，杜云几乎没怎么休息。居民采购不方便的时候，她是代购员，为居民采购生活物资;居民取货不便的时候，她是快递员，为居民送上所需物品;居民不舒服的时候，她又是“家庭医生”，为居民线上求医问诊。疫情最紧张的时候，杜云经常连轴转，最多的时候，一天接听三百多个电话，累了就在办公室睡会儿。
严格的管理制度也曾引起了一些居民的不满，杜云和同事就耐心做工作。杜云的丈夫说，疫情最严峻的时候，她天天在外奔波，压力特别大的时候就偷偷哭。哭完调节好心情，继续跟居民解释，开展防疫工作。如今，曾惹哭杜云的居民看见她特别不好意思地说：“你管我们是为了大家好，是在保护我们。”
达娃仓决：坚守在抗疫一线上的最美“格桑花”
西藏那曲，中国目前平均海拔最高的城市。达娃仓决现在是那曲市色尼区公安局那曲镇派出所所长，同事们喜欢亲切地叫她“达仓所长”。
作为一名公安干警，达娃仓决雷厉风行、决事果断的风格与其日常生活中温温柔柔的样子差别很大。2020年新冠疫情发生以来，她统筹高效完成上级交办的各项任务，在疫情防控一线上默默贡献自己的力量，发挥着所在岗位“强心剂”和“定心丸”的作用。
舍小家顾大家 执着坚守
达娃仓决的孩子不到5岁，因为工作忙，平常陪伴就少。接到防控工作通知时，她顾不上年幼的孩子和年迈的母亲，主动请缨加入到排查小组，坚守在一线，当好疫情防控的协调员、信息员和服务员。
2020年1月28日起，达娃仓决一直坚守在疫情防控检查排查工作岗位上，疫情前期，忙到凌晨三四点回家是常有的事儿，每天平均睡眠不足五个小时。因早出晚归，达娃仓决每晚只能从丈夫简短的话语中了解家里的情况。
“幸运的是我的儿子很懂事，我上班期间从不会吵着要我陪，想我了也只是从他爸爸那里询问我的情况。”达娃仓决感叹，正是家人的全力支持，她才能全身心地投入到自己的工作岗位上，圆满完成各项任务。
带病坚持工作 忘我敬业奉献
为做好排查工作，及时掌握相关密切人员及湖北籍滞留湖北待返藏人员和色尼区籍滞留湖北待返藏人员的信息，达娃仓决和同事们每天都要联系他们，戴着耳机打电话，一边拨打电话一边记录相关人员信息。最初的时候每天需要拨打300多个电话。
达娃仓决介绍说，“由于武汉封城，面对当时严峻的局面，滞留在武汉无法返回的色尼区籍人员很焦急，一开始对我们的电话连线也很抵触。”有的时候，接到电话的人对他们的工作不是很理解，第一反应就是挂掉电话，根本不想再接听。
偶尔憋屈也是有的，但还是要把工作做好。一遍遍被挂断电话，达娃仓决跟同事们只能通过发短信的方式和他们沟通，一边稳定他们的情绪，一边反复、耐心地跟他们沟通，说服他们配合工作，相信政府的管控能力，坚定抗疫信心，并表明有最新消息会在第一时间和他们取得联系。
本就有中耳炎的达娃仓决因为工作繁重顾不上及时就诊，长时间的负累工作耽误了治疗，病情一拖再拖，最后导致耳膜穿孔，听力越来越差，现在左耳几乎听不见声音。
创新排查模式 提高工作成效
从2020年1月31日开始，接到新任务要求排查Z265次列车上的乘客及乘客密切接触人员。达娃仓决考虑到列车上人流量较大，为避免交叉感染，必须要在最短时间内了解相关人员情况。
经过沟通协调后，达娃仓决和同伴运用公安数据系统，灵活创新排查方式，建立了“系统+协作+回访”排查模式，不放过任何蛛丝马迹，这样既节省了走村入户需花费的大量排查时间，又节省了人力、物力、财力。
在防护物资紧缺的情况下，达娃仓决主动与相关部门取得联系，为各排查点解决了医用外科口罩2500个、一次性乳胶手套及薄膜手套4000双、消毒液25瓶、免洗消毒凝胶25瓶等防护物资，为938辆运输防疫物资车辆提供绿色通道。
截至2020年6月底，排查组已排查Z265次列车上的乘客及乘客密切接触人员293人，排查区内外前往色尼区人员188425人、车辆70040辆，排查湖北籍滞留湖北待返藏人员、色尼区籍滞留湖北待返藏人员197人，为尽快准确掌握色尼区疫情防控情况、防止疫情进一步扩散争取到了宝贵时间。
对于2020年获得的各项荣誉，达娃仓决说，她只是完成了一名普通民警的普通工作。
汪勇：你们守护“大家”我来守护“你们”
“80后”汪勇曾是武汉的一名“快递小哥”。2020年，在武汉疫情最严重期间，他组织志愿者队伍免费接送医护人员上下班，解决医护人员吃饭、出行等问题。因在志愿服务中表现突出，被公司破格提升三级，从一名“快递小哥”升为分公司经理。他的志愿行为得到上级嘉奖、社会赞赏，入选了“感动中国2020年度人物”，国家邮政局授予其“最美快递员”特别奖，组织部门还批准其“火线入党”，成为一名中共预备党员。
害怕，但更想做点事情
2020年春节之前，汪勇就是一名普通的“快递小哥”，下班后偶尔开网约车补贴家用。除夕夜，他偶然在朋友圈看到有人转发的求助信息，由于公交停运，金银潭医院的夜班医护人员下班后只能步行回家，最远的要走4小时。汪勇几经辗转加入“金银潭区域医护人员需求群”，进群后3个多小时发现都是医生护士在发用车需求，没人聊天和回应。这些求助消息刺痛了他的心。作为土生土长的武汉人，汪勇反复想，我能为家乡抗疫做点什么?
“我也怕出事，毕竟每个人的身后都有家庭。家里父母妻女，万一出了事，房贷怎么搞，车贷怎么搞。”但转念又想，自己身体好，免疫力还可以，比其他人更有“资本”出去。经历了思想斗争，汪勇决定出车。出发前，他就做好了“把脑袋提了起来”的决定。
送完第一位金银潭医院的护士回家后，群里的用车需求还在不停出现，汪勇又按下了接送键。大年初一的这一天，他接送了30多人。因为近距离接触医护人员，汪勇也就不能回家了。那天起，他就住进了公司仓库，继续免费接送金银潭的医护人员。
随着用车需求的增多，汪勇发现凭一己之力无法满足金银潭所有医护的出行需求，需要更多人加入进来。他把招募接送医护人员志愿者的信息发送到群里，很快组建起了一个二三十人的志愿者队伍。但由于用车需求实在太大，没多久就跑坏了3台车。他还积极联系共享单车公司、共享电动车公司以及网约车公司，在医院附近投放共享单车、共享电动车，帮助解决了医院周边居住的医护人员的出行问题。
你们守护病人，我来守护你们
在逐步解决交通问题后，汪勇把更多精力用在了帮助医护人员解决生活需求上。
为解决医护人员和志愿者队伍的吃饭问题，汪勇多方联系，找到了一位经销商愿意提供10万件方便面。有一天，他在朋友圈看到一名护士说，好想吃大米饭。这是个很简单的愿望，但当时对医护人员来说却特别奢侈。汪勇决心想办法帮助解决。下午4点看到后，他就发动了所有资源找盒饭。下午6点，就把自掏腰包买来的30份盒饭送到了医院。之后，汪勇又去联系一些有实力的企业帮助解决医护人员的吃饭问题。不仅联系上可以直接免费供餐的餐厅，还联系到场地、人员、食材，几个人攒了个餐厅出来。一家日供应1.5万份餐食的企业面临停工时，汪勇在半天时间里组建了一个日供应1.5万份方便面的供应链作为“B计划”，随后还对接政府职能部门，征得先复工后补手续的同意，确保每天近8000人的餐食不断供……
渐渐地，汪勇成了医护人员的“大管家”。大家需要什么，他就四处收集购买。医护人员只需要在群里通过接龙喊一声，很快就有专人采购，帮他们搞定。“你们守护病人，我来守护你们。”汪勇说。
一起经历过生死考验的朋友
那个时候，汪勇的朋友圈每天发的都是和支援前线有关的事情，对接物资，感谢队友，找二手手机，租车……当医护人员对“勇哥”说着感谢时，他说：“其实我们是被他们每天感动着，在口罩紧缺，满屋子消毒的情况下，他们将本来应戴4个小时就换的口罩用上6小时，只为戴两次能够‘抠’出来一个给我。”有的医护人员发了增强免疫力的药，自己吃一半，给汪勇留一半。还有的医护人员愿意将自己做肺部CT的免费额度捐献给汪勇。
支援武汉的医护人员逐渐撤离后，汪勇将金银潭医院和当时支援金银潭医院的医护人员、志愿者的照片及手写的回忆录，集结成册制成了一本《金银潭日记》，给大家留作纪念。用他自己的话来说，这些都是一起经历过生死考验的朋友。
疫情结束后，汪勇继续聚合公益人士和公益资源，同许多志同道合的人一起，不断扩大志愿服务范围。“能帮助别人是一件特别快乐的事情。”汪勇说。
很多媒体报道了汪勇的事迹，不少人称他为正能量“网红”，但是汪勇觉得，像他一样的人还有很多，自己只是恰巧被放在了聚光灯下。他只是做了自己该做的。
火神山雷神山医院施工单位党组织：最美建设者英雄的团队
78分钟整理出17年前北京小汤山医院的建设图纸，1天内拿出设计方案;国家电网、中国电信、中国石油等央企披星戴月确保施工现场电、网、油、气等供应，全国各地1608家供应商、952家分包商积极参与医院建设;4万名建设者踊跃报名、逆行出征，上亿“云监工”24小时在线加油鼓劲，社会各界倾力援助、不求回报……
建设火神山雷神山医院，是这场新中国成立以来规模最大的医疗支援行动中的一个缩影。在10天建成火神山医院、12天建成雷神山医院这令世人惊叹的“中国速度”“中国力量”“中国精神”的背后，是党领导下社会主义集中力量办大事的政治优势，是这政治优势下凝聚的全社会的合力和众志成城，也是包括中建在内的两山医院建设者们夜以继日劳作、无私无怨奉献的奋斗结晶。
受命出征，尽锐出战，“早一分钟建成，就能早一分钟收治患者。”
1月23日和1月25日，在疫情肆虐、急需专门医院救治新冠疫情患者的紧急时刻，中建集团先后接到火神山、雷神山医院建设任务。
疫情初期，武汉市面临患者数量激增与床位资源严重不足的突出矛盾，中建集团党组第一时间向全系统发出动员令，地处武汉抗疫一线的子企业中建三局当即投入医院建设，中建一局、二局、四局、五局、七局、八局、中建装饰、中建科工、中建安装、中建西部建设、中建科技等11家子企业，组建火神山雷神山医院施工单位党组织，从全国各地昼夜兼程驰援武汉。
“早一分钟建成，就能早一分钟收治患者”，统筹最优秀的设计、土建、安装、装饰等专业管理队伍，调配最优质的劳务、材料、设施设备等施工资源，以最快速度向项目现场集中。参与医院建设的集团各单位党组织，坚决服从统一指挥，不讲条件、尽锐出战，自带队伍、自带材料、自带设备，自行安排后勤保障，主动融入项目建设。
2020年春节，原本在大东湖深隧项目组织加班的中建三局基建投公司隧道管理中心经理余南山，接到援建火神山医院通知后，主动请缨，转战火神山。他迅速调集施工中的人员、物资，带领先遣队赶到工地，冲锋在前，仅用时40小时就完成了3.4万平方米的场地平整施工，为火神山医院建设打下了坚实的基础。“从2016年春节开始，连续5个春节都在工地加班度过。之前是项目赶工需要，春节加班只需要保持连续施工的节奏，但这次不一样。”“参与这场硬战，我会尽我所能，奉献自己的全部。”
4万多名建设者在短时间内完成集结，发挥设计、交底、土建、设备安装、装修等全产业链优势，以天为单位来安排工期，把施工节点细分到小时甚至分钟，实现了数百家分包单位、上千道工序、几万名建设者的无缝对接、高效协同，以求在最快的时间把医院建成。“中国速度”的背后，是党领导下，一个国家的强大动员能力。
不惧挑战，使命必达，“必须顶得住，把不可能变为可能”
火神山医院占地面积7万平方米，建筑面积3.4万平方米，床位1000张;雷神山医院占地面积22万平方米，建筑面积7.99万平方米，床位1600张。建设工期从正常情况下的至少两年时间分别压缩到了10天和12天，给项目的如期建成带来了难以想象的困难和巨大的压力。不少人说：“这几乎是不可能完成的任务!”
同时，“两山医院”的建设要求很很高。中建三局党委副书记、总经理，火神山雷神山项目指挥长陈卫国在采访中讲道，火神山医院有“四个更”：更先进，比三级甲等医院设备都要先进;更安全，它是“两区三通道”的负压医院;更智能，有800多个摄像头，有远程诊疗系统和智能监控系统;更环保，这里的每一滴水、每一口空气都是经过处理的。
随着对病毒的传染途径认识不断加深，院感专家对医院建设的要求也不断增加，因此方案边建边改，设计不断变更、使用标准不断提高、工程内容不断增加，加剧了工期紧张程度，不断需要人员增加驰援。
火神山医院安装项目部总工程师金晖，白天到现场协调生产，晚上在设计院沟通优化方案，连续奋战10天。参加援建的中建五局安装工程公司华中分公司副总经理刘斌，2月3日接到任务带领中建五局参与援建的第二批200余人抵达武汉火神山医院项目，在4天时间内完成15天才能完成的水电安装任务。当晚来不及休整，又开始了支援雷神山和将在建的泰康医院门诊区域改造为方舱医院的紧急任务。两个项目两班倒，七八天连轴转，每天要走30000多步，上百个电话，数百条微信，他带着两个充电宝在工地间穿梭，“感觉身体都不是自己的了。”
他们不断创新施工方式，设计了大量基于5G和云平台技术的诊疗信息化系统，企业运用最新的BIM(建筑信息建模)技术现场按编号拼装，平时需要2个月安装调试的工作此次48小时就完成了;36万米各类管线、6000多个信息点位通过模拟铺搭，现场一次安装到位，大大加快了施工进度。“两山速度”的背后，是中国装配式建造等数十项先进技术的创新应用。
勇当先锋，无畏生死，“为这场战斗拼过命，他们就是英雄”
在火神山雷神山医院建设过程中，武汉疫情还在蔓延，每一位参建者都深知被病毒传染的可能性极大，但14个临时党支部、14支党员突击队、2688名党员带头奋战，4万名建设者舍小家顾大家，舍小我取大义，把个人价值与国家命运紧紧连在一起，不惧风险，勇往直前。
“我是党员，我带头!”“我在湖北，我请战!”“我在武汉，马上到!”……在火神山、雷神山医院建设中，中建集团成立临时党支部、党员先锋岗、党员突击队等，由党员陪着工人到现场，在寒风凛冽的知音湖畔和黄家湖畔风餐露宿，夜以继日。
建筑工人钟巍巍带着父亲、哥哥来到工地，每天连续施工20多个小时，吃饭蹲在工地上，困了靠在材料堆上打个盹。援建武汉火神山医院的山东建筑工人田志阳，临行前偷偷写下遗嘱：“如果我有个万一，让儿子向着武汉的方向磕个头就行，不用为我难过。”
常驻马来西亚的项目经理吴龙兵，本来要回国养腿脚上的伤，听到建设应急医院的消息拖着行李直接赶到工地说：“哪怕让我守工地大门也行!”家在郑州的分公司经理殷广建临行前，他把家里的银行卡密码都告诉了妻子，对抱着年幼儿子哭泣的妻子说，“我的兄弟都在拼命，我在家坐得住吗?”
参加援建的刘斌，妻子当时怀孕近9个月，父亲肾癌晚期，作为老党员的爷爷特意打电话叮嘱他的妻子，“祖国需要的时候，就得上!你一定不能拖刘斌的后腿。”……
2月2日，火神山医院交付使用，但现场还需要有人留下来保障医院运行，要直接出入病房、直面病毒。中建三局火神山医院项目指挥部临时党委副书记、指挥部工程组组长赵军问首批到来的25名突击队员“是不是党员，愿不愿意留下”，把答案写在纸条上。
纸条一张张打开，22张纸条写着：“是党员，愿意留下。”剩下3张字条写着：“不是党员，也愿意留下!”病人入住以后，500余人的维保团队穿着防护服陪着护士进“红区”，不惧生死挑战，圆满完成技术保障任务，直到医院休舱。
“中国速度”的背后，是万众一心抗击疫情的英勇事迹。正如中建三局党委书记、董事长陈文健所说，“他们为这场战斗拼过命，他们就是英雄!”
从2月4日收治第一名患者，到4月15日火神山、雷神山医院关闭，“两山”医院累计治愈出院患者4879人，为武汉实现从“人等床”到“床等人”的根本转变，取得抗击疫情重大性战略性成果做出了突出贡献。
浙江省援武汉抗疫前方指挥部临时党委：暖心的组织坚强的堡垒
疫情发生后，浙江省积极响应党中央、国务院部署，自1月25日(大年初一)起，先后向湖北武汉派出12支医疗团队，支援抗击新冠疫情工作，并于1月25日当天经省卫健委批准，成立浙江省援武汉抗击新冠疫情前方指挥部临时党委，在抗击疫情前线建立坚固堡垒，有序高效开展援派工作。
誓言铮铮 “到一线去，到风暴的中心去”
“武汉，我们来了!”1月25日，农历庚子年第一天，浙江省首支抗击新冠疫情紧急医疗队在杭州集结，141名“战士”出发支援武汉。
一月底的武汉，正是疫情肆虐、急需人员和物资援助的时候。一边是未知的病毒，紧缺的防护装备和不符合条件的病房设施;一边是大量需要救治的危重症病人。面对看不见的敌人，面对到达武汉后难以预测的风险，浙江省援助武汉抗击疫情的队员们来不及和家人商量，毅然纷纷报名请战。
“我不来武汉，谁来武汉;此时不来武汉，何时来武汉。”
“我不是为了个人荣誉，不是为了他人赞美，只是为了常人无恙，为了国泰民安。为民请命不能避，为国赴难不能避，临危受命不能避。就是一个念头，要去的!”
“我是做好了最坏的打算，向死而生。”
……
请战的铮铮誓言，从全省各个医疗单位争先恐后发出。从通知到出发，不到一天时间，这支浙江抗击新冠疫情紧急医疗队就组建完毕。
来到《榜样5》录制现场的浙江大学医学院第二附属医院脑重症医学科“95后”护士卢俊倩 科室最年长的护士冲在前面，“你们都不要和我抢，我去了，看到没有问题，你们才能更有信心”;年轻的医护人员在前辈的影响下，克服稚嫩和畏惧，“我开始连血糖测试都不敢，怕一不小心，针扎到自己手上，可看到他们勇敢冲上去为病人做插管、做口腔护理，做着这些最危险的操作，就什么也不怕了。”他们穿上战袍，成为战士，踏上禁地，成为勇士，毅然与病毒展开战斗。
“我们的队员都是第一时间报名，有着强烈的内生动力。每位队员的单位也都给予他们最大的支持。”浙江省卫生健康委副主任，浙江省援武汉抗疫前方指挥部临时党委书记曹启峰提到援助武汉的情形时说道。
突出优势 确保“打胜仗、零感染”
调集最优秀的医生，使用最先进的设备，提供最急需的资源，指挥部临时党委充分发挥浙江医学医疗高峰优势，带去科学的诊疗技术和管理经验，坚持做到医疗与防疫兼顾，重症与方舱共管，确保“打胜仗、零感染”。
临时党委牵头建立医疗、护理、感染管理组织架构，严格落实组长负责制，加强医疗质量管理，保证医疗救治规范化。对新改造的病房，组织院感专家提前介入、提出对策并落实整改，首创驻地感染防控“七个加强”，实现了医护人员“零感染”的目标。
针对抗疫医务人员来源不同、专业各异、水平不均、普遍年轻等情况，指挥部临时党委进一步优化完善组织架构，通过强化精细化、分层级管理，组织开展MDT和远程会诊、多学科远程讨论，引入5G超声机器人设备，将省内资源辐射放大到武汉战场，危重症抢救成功率不断提高，方舱医院实现患者“零死亡”。
在医疗诊治过程中，临时党委组织将浙江省医疗卫生领域“最多跑一次”理念应用于医疗支援，实施人文关怀六项举措，为患者提供贴心服务，“患者看不见我们的脸，但要让他们从我们的眼神中看到希望!”
努力记住患者的名字，亲切呼叫患者并主动作自我介绍，学习日常的武汉话跟患者拉拉家常，关心患者的饮食跟睡眠等基础情况……他们用最贴心的方式，给患者，给武汉带来春暖花开般的关怀和温暖，“我们给自己取名叫‘小太阳’队，我们不是来等待春天的，我们创造春天!”
暖心保障 持续提升抗“疫”战斗力
“兵马未动，粮草先行”，打赢疫情防控这场没有硝烟的阻击战，靠的是医务人员勇于担当、敢打必胜，拼的却是后方保障。正如临时党委书记曹启峰所说，后方充足的物资、良好的治疗条件等保障，是确保援武汉医疗队“打胜仗、零感染”的坚强后盾。
从为第一批援汉医疗队141位队员提供生活物资和医疗物资保障，到保证所有援汉1844位医疗队员医疗物资、生活物资的调配和供给，支援武汉的70余天里，浙江省持续调集最充足的资源到武汉抗疫前方，临时党委克服各种困难，加强各方协调，多措并举为医务人员解决实际困难。
浙江省援武汉抗疫前方指挥部后勤主管凌磊等人1月25日作为第一批援汉医疗队员紧急驰援武汉，最后一批撤离，以保证医疗队无后顾之忧。“临时党委指挥部有一部用于购买生活物资和运输的商务车，仅在武汉期间就开了1万多公里”。
针对援武汉抗疫时间长、任务重、压力大的实际，临时党委广泛开展谈心活动，暖心缓解医务人员心理焦虑和思乡之情。队员工作六班倒，后勤部门开辟“深夜食堂”，组建“深夜食堂”工作小分队，做一碗面，炒个菜，包一碗饺子……24小时为医务人员提供家乡餐食，缓解饮食不适，让队员暖胃又暖心。医疗队员生日时，临时党委会送上一碗面，一束鲜花，组织大家在网上为队员唱“生日快乐歌”，点滴关怀铸就了医疗团队的向心力、凝聚力。
援助武汉战疫焦灼，临时党委始终坚持党建引领示范带动，通过开展主题党日，进行“擎起党旗、亮出身份”等活动，充分发挥党员的先锋带头作用。援助武汉期间，共有549名医疗队员递交入党申请书，158名医疗队员“火线入党”。
“一把除魔剑，一碗热汤面;挥剑斩疫情，煮面暖人心。”在历时70天、跨度4个月的战疫过程中，临时党委带领1844名医务人员(其中党员852名、预备党员159名)，转战11家重症救治医院、4家方舱医院和有关疾控机构，累计经管患者2964人，其中重症、危重症858人，治愈出院1993人，圆满完成了援武汉抗疫任务，实现了“打胜仗、零感染”的工作目标。
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