个人安全年终总结怎么写
个人安全年终总结怎么写要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的个人安全年终总结怎么写样本能让你事半功倍,下面分享【个人安全年终总结怎么写(优秀8篇)】,供你选择借鉴。
个人安全年终总结怎么写篇1
20__年仓库安全工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩,仓库安全工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率继续得到提高。为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结如下:
一、工作回顾
1、了解其他仓库保管员所管辖的区域物料摆放,掌握仓库的全部物资所摆放的位置。
2、我们在了解其他仓库保管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,根据用途、品别进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况,也为公司方便每月的盘库奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。
3、为了我们仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致,出异常时能做到有帐可查,有据可依。逐步建立起出入库手工帐,电子帐。为了避免我们在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,我们对仓库货位进行了重新编排划分,并且把仓库物资进行了摆放位臵电子档,就是坐在电脑前就能够明白所需物资有没有库存,有库存摆放位臵在哪里。
4、规范了报废品处理流程,做好手工帐,所有旧废品处理都能够一目了然。
二、工作不足
1、处理单据不够及时,物料入库滞后。
2、出库物料不能及时的办理出库手续,使得__数据与实物不相符。
3、仓库出入库条例不规范,不能有效的保证物资出入库的准确性。
三、工作目标
1、自己管辖物料现场所有标识清晰,明确,要求备料必须要做到批次管理,先进先出为原则。
2、每一天对自己管的物料库存稽查,要求库存信息准确率__%。
3、对自己当天的帐及时完成,勿必做到日清月结。对电脑数据及手工账实时录入,确保数据的准确性与及时性。
做仓库保管员的一年里感谢领导对我指导与培养,感谢同事对我的支持与鼓励。在新的一年里我将继续加强学习,认真履行职责,全方面提高工作潜力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好,为公司发展前景尽一份力。
个人安全年终总结怎么写篇2
20__年,在党工委、管委会的领导下,__区城市管理和环境保护局以落实安全生产责任制为核心,以贯彻省市关于加强安全生产工作的指示精神为指导,积极开展安全生产年、安全生产专项整治、安全生产大检查、安全生产月等活动,安全生产工作取得显著成效。现将20__年工作总结如下:
一、高度重视,落实责任,努力提高安全生产责任意识
局领导高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓,纳入了目标管理体系,成立了以局长为组长的安全生产领导组,明确了分管领导和责任人员,使安全生产工作有人抓。同时,建立了安全生产责任制的量化考核指标体系,对安全生产实行“一票否决”,完善了应急管理体系,制定了应急预案;做到安全生产警钟长鸣,常抓不懈,使全局人员牢固树立了“安全生产重于泰山”的责任意识。
二、狠抓落实,持续改进,积极打造安全生产良好平台
(一)加强内部管理
一是针对我局“车多、人多”的实际情况,制定了相关规章制度,严保车辆使用安全。二是加强宣传教育,深入宣传中央关于安全生产工作的方针政策、法律法规及所采取的一系列重大举措,组织人员开展自我保护、应急救援、安全生产法律法规等方面的培训学习,印发了各类宣传资料。三是加强城市管护企业安全生产管理,局领导不定期召集城市管养维护企业负责人召开会议,要求企业负责人切实抓好安全生产工作,落实安全生产管理制度,做到行车安全、生产安全、人员安全、设备安全,牢固树立安全第一的思想。
(二)开展“道路安全综合治理年”活动,创建平安大道
一是组织对天府大道沿线50米范围内既有建筑楼宇光彩工程实施统一控制改造;二是开展市政设施维修工作,对益州大道、剑南大道、中和大道一段、双化街、新兴巷、太平街等15条严重破损、沉陷道路进行维修,面积约15000平米;对拓新东街等道路实施人行道花岗石铺装改造,面积约1500平米。三是对区内约110座管养桥梁进行安全排查,确保安全运行,委托专业机构对站南片区1、2号等12座桥梁进行安全结构检测。四是加强学校周边及主要干道日常执法,对流动商贩、出摊占道等违规行为进行整治。截至目前,共出动执法人员20__余人,清理规范摊位5000余个,有力保障了行车行人安全。
(三)打击违法生产经营建设专项行动
按照相关要求,结合自身职能,积极开展各类打击违法生产经营建设专项行动,对非法洗车站点、违规占道施工等进行了严格的查处,重点对违章建筑进行清理和拆除。结合城乡环境综合治理,针对成雅立交桥、铁路沿线周边违法建设开展了专项集中清理,前三季度共拆除违法建设10479平米;并积极开展横向联动,配合工商、公安、规划、社事等部门,对辖区内的无证餐饮、违法加工店、黑网吧等进行了查处,有效维护了社会稳定。
(四)全面落实安全生产隐患管理制度,组织安全隐患排查,及时清除安全隐患
突出预防为主,着力做好事前防范的各项工作。今年来,我局在完善安全生产应急预案,加强各类事故的预报、预警、预防工作的同时,进一步强化应急的管理,建立应急管理制度,提高突发事故处置能力。并按照工作要求,组织开展了“百日安全生产”、“建设项目专项环境监察”等多项专项工作。6月20日,__区__公司的二氧化氯消毒剂生产项目,因涉嫌未依法办理环保手续,擅自建设生产,且管理不善导致仓库内产品自燃,造成轻微次生环境污染。我局得知情况后,立即实施应急预案,避免了事态扩大,化解了社会风险,切实保障社会与环境的协调发展。
三、20__年安全生产工作思路
20__年,我局将继续坚持“安全第一”的方针,强化安全生产管理和监督,建立安全生产长效机制,遏制重特大安全事故,推动安全生产形势进一步好转。
一是夯实基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路。建立完善工作制度、配备监管设施,充分发挥安全监管职能,筑牢安全生产第一防线。
二是严抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题,突出抓好重点单位和重点企业的隐患排查治理。坚持隐患排查治理常态化,针对安全生产工作的新情况、新问题,及时完善监管办法,落实监管措施,把事故隐患消灭在萌芽状态。
三是狠抓重点防范。突出抓好重点时段、重大节日和重点领域的安全监管,强化防范,确保安全生产形势总体平稳。强化隐患排查,落实整改措施,及时消除安全隐患。
四是强化宣传教育。加强警示教育,增强守法意识,形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。
个人安全年终总结怎么写篇3
20__年即将过去,这一年检修车间在公司的安排和指导下,在车间全体员工的共同努力下,圆满完成了上级交付的各项任务,取得了一定的成绩,但也存在着不足之处,总之,对于检修车间来说20_年是忙碌的一年,是充实的一年,为更好的总结20__年的工作,做好20__年度车间的工作,现将本年度的工作情况总结如下:
一、提高思想认识,强化安全意识,努力提高全员整体综合素质
通过周一、周二学习时间及班前、班后会加强职工安全教育活动,加强“第四版双体系”建设学习,努力提高职工对安全工作的认识,强化安全红线意识,同时要求职工要把对安全的认识落实到行动上,真正做到“要我安全到我要安全的转变”。通过加强安全学习,使自身成为安全管理的专家,并制定了安全管理措施,使安全工作更加落到了实处,促进了检修车间的安全管理。
二、认真组织、精密安排,保证检修措施工作安全稳妥进行
今年以来,在各级领导的支持帮助下,检修车间共完成检修措施工作__余项,保证了设备的安全稳定运行。下面简要回顾一下这一年来重要的检修措施工作。
1、前三米自动化改造,为了对设备进行改造升级,提高作业场所的安全系数,改善职工的作业条件,电工做经过实地考察,决定对前三米进行改造,作业人员头班二班连轴转,改造项目一次试车成功,达到了无人值守的效果,节约了人力成本。
2、__大巷通风改造,矿井通风系统的好坏,直接影响着矿井的安全生产,为了保证通风系统保持最佳运行状态决定对__大巷通风改造,面对诸多困难,大家积极想办法出主意,作业人员在井下一干就是一整天,每天都在井下吃饭,一个月时间完成改造,其中火药库风门安装两个,东大巷门子口安装两个,主扇处安装了两个,改造后的系统通风更加顺畅,保证了安全生产顺利进行。
3、__充填井改造,作业时因作业场所空间狭小,淋水很大,存在一定的很全隐患,铆工组克服诸多不利因素,圆满完成改造,造后的系统达到了水沙分离的效果,更利于喷浆用料,节约了人力物力,节省了经济价值数万元。
4、井下各地点管路、电缆标准化整理工作,针对井下风水管路及电缆凌乱不堪现象,对井下风水管路和电缆进行标准化整理,整理后的管路整齐、标准,基本实现了管路一条线,电缆一条线。
5、__矿仓、__矿仓安装自动喷雾变频装置,针对__矿仓、__矿仓,箕斗翻矿时有粉尘,通过研发设计了一套自动喷雾变频装置,翻矿时喷雾压尘,空斗时不喷,双向自动喷雾压尘,改造后的系统预计节约价值_万余元。
6、各地点平台及漏斗大修,经过改造后的漏斗出矿更加顺利,为矿石产量的提升打下了坚实基础。
7、__站改造前期准备工作,作业人员利用_天时间,拆棚子、移梯子、移配电设施、拆除__立方大罐,并将__立方大罐移到充填井,通过废物利用将大罐做通风井密闭筒体。
一年来的检修项目远远不止这些,还有很多很多,如:井下配电室进行改造,照明电压器进行更换,确保了各配电室的供电可靠性,保证了工作安全;地表充填井改造;__更换排水管;对井下各地点配电室清扫,保证了用电安全;对胶充站进行大修,保证了充填工作的顺利进行;对盲罐各水平摇台大修,保证了生产的安全,改造后的摇台更加顺畅;利用星期六星期天的时间,对西副井还安全绳,保证了提升的安全;西副井试验罐笼,铲运机、电机车的调运;振机漏斗的安装大修;风水管路的敷设;胶充站的日常检修维护,照明架空线的敷设;提升机及水泵房的日常检修维护等等,为金召矿业的安全生产做好了后勤保障。
三、认清形势,加强修旧利废,实现降本增效
检修车间一年来一直大力倡导节能降耗,紧紧围绕降低成本工作广泛进行引导教育,并组织职工开展修旧利废和科技创新等活动,降低成本。在节能方面,要合理利用峰谷期用电,根据车间实际情况,在泵房安装峰谷表,并合理的规定好开泵时间,避开峰期、尖峰期开泵,节约了费用支出。在材料使用方面实行精细管理,降本增效,大搞修旧利废,建议各维修班组经常光顾废料场,寻找能使用的备件,合理利用废旧材料,让他们变废为宝。修旧利废也是如此,鼓励各班组大搞修旧利废工作,修复了大批马达、变量泵、电机、电焊机、水泵、局扇、电磁阀等,实现了修旧利废,创造了很大的价值,减少了外购新产品的成本,大大降低了生产成本。
四、查找不足,及时改进,为来年检修做充分准备
今年的检修工作,基本上在保证安全和质量的前提下,达到了预期的效果,但也存在一些不足:
1、有时对作业现场盯守不够,往往技术交底之后,就分心于别的事情,没能对检修全过程进行监控。
2、对工作协调方面做得不够好,导致在上下沟通以及在和别的车间交叉作业时耽误进度。
总之,在严峻的市场形势下我们检修车间圆满完成了公司交办的各项任务,创造一些成绩,同时也发现了一些不足之处;我们检修车间决心在今后的工作中,吸取今年的经验教训,取长补短,继续加大职工安全教育,狠抓“双体系”建设和文明标准化建设工作,以人为本,全面做好各项工作,实现安全生产。
个人安全年终总结怎么写篇4
维修目前有员工__人,主要负责空分、气化、净化、合成四个工段共计在册__台套设备运行、维护保养、技术改造等工作。维修在20__年主要做了以下几项工作:
一、维护好设备,确保生产稳定运行
设备管理重在日常维护,只有日常维护做好了,做实了,做细了,才能避免突发事故发生,不至于成为“消防员”哪里着火哪里灭火。
1、加强巡检,每天2次,上午下午一上班第二件事就是到现场巡检,不允许有走过场现象发生,并在记录本上签字,管理人员进行不定期抽查。巡检过程中发现氨水泵振动过大进行倒车检修更换了轴承,从而确保了设备正常运转。
2、润滑管理,认真贯彻执行“五定”和“三级过滤”,比如:定期对过滤机轴承、皮带轴承进行锂基润滑脂注油润滑减少设备磨损、延长设备运转时间。建立设备润滑台账,关注润滑油消耗情况。
3、密封管理,包括动静设备的泄漏,不管是法兰、机封、焊口等及时发现早处理,如:空分2#膨胀机法兰漏,进行了及时处理。气化1#添加剂泵泵体破裂,进行了补焊等等。
4、特种设备管理,包括检修电动葫芦、行车、三轮车等进行专人专管,不允许其他人动用,否则进行处罚。配合锅检所、安环完成了到期安全阀的校验、铅封、挂牌工作。
5、设备故障检修,设备故障直接威胁生产,在接到通知后我们要求第一时间赶赴现场及时消除,确保生产稳定。
二、外协整改、改造项目按期完成
除了完成日常设备维护工作的同时,维修还承担起生产、综合、安环、仪表、电气、技改等现场整改和技术改造工作,为进一步稳定生产、安全生产扫清道路。如:空分爬梯整改,棒磨机平台栏杆整改,界区内所有消防井盖盖板铺设,利用业余时间加班加点完成气化栈桥__组暖气焊接、安装、各工段水暖试压恢复,气化渣池泵进口加装过滤器,气化灰水管线加装阀门、配管改造,能源蒸氨废水利用、配管加阀门,仪表伴热配管,电气拆检电机等等,虽然工作量较大,但我们会尽最大努力完成公司、分厂、兄弟单位交办任务。
三、计划停车检修重中之重
为了做好计划停车检修开展了不少工作。如:_月份公司计划停车。
1、项目的准备,与工艺沟通确定必须停车检修项目,最终确定列项__项,重点_项,配合仪表_项,改造_项,如:气气换热器管束消漏、灰水加热器管束、水冷器清洗;凝汽器、增压机一、二段冷却器清洗;空压机导叶改执行机构;管道混合器填料改桨叶;料仓改造等。
2、人员落实,确立检修项目小组负责人,工具材料平台准备,及时提报计划,能提前预制的提前预制,如:净化放空分离器、料仓改造、仪表检码器安装等。
3、召开专门会议动员大家、鼓舞士气确保检修顺利、安全完成。
4、检修过程层层把关,检修工作票证严格办理。随着检修的进展又安排检修项目__余项,如:灰水加装水封筒、气化预留_炉甩头盲死_项,高闪、真闪塔内搭架子,合成气压力表阀门更换,去火炬放空加阀门管线,净化配导淋等。虽然工作量大、任务重,但凭借大家艰苦努力、加班加点还是完成了每次计划停车检修,达到了预期检修要求。本年度计划停车两次。
四、综合方面
1、劳动纪律严格管理,出现一次处罚一次。
2、业务学习每天一题常抓不懈,并每月进行理论技能考试。
3、会议精神传达签字执行。
4、安全管理时时在讲,至今未出现一起安全检修事故。
五、存在不足
1、继续加大劳动纪律管理。
2、加强工作票证的执行力度。
3、加大备品备件的储备。
本年度在繁忙中度过,本着“生产稳不稳,设备要先稳;产量高不高,单台设备出力率要提高”的思想,我们所有维修人员扎实开展工作,争取把分厂现有设备工作推上一个新的台阶。
个人安全年终总结怎么写篇5
一年来,我社区在有关部门大力帮助指导,根据我社区实际情况,深入开展产品质量和食品安全专项整治工作,本着对人民群众高度负责,把食品安全工作作为社区重点工作来抓。现总结我社区在食品安全工作的做法。
一、充实领导机构,落实专职责任制
我社区在原有成立食品安全和药品协管员工作领导组外,指定社区"两委"班子中安排一位副主任专抓食品安全及市场领导工作,再增加办公室四位同志,负责社区日常食品安全生产环节和销售环节的检查督促工作,落实各人分管工作责任制,使工作收到良好效果。
二、加强宣传教育工作,实施勤检查强管理
根据食品安全工作文件要求,及镇食品安全委员会提出产品质量和食品安全专项整治行动工作,我社区利用各种宣传栏刊登有关食品安全知识工作要求,在主要道路、厂区、市场多次张贴食品安全宣传横幅,对辖区所有生产、销售食品的厂企、店铺、小餐馆、市场等,积极派发有关产品质量和食品安全要求单张,发现无证经营的士多店、早餐糕点店,马上联动工商部门,对其实行查封、停水、停电、停业处理。对社区内流动摊贩实行不定期依法清理,教育引导他们进场守法经营。今年,部份省市都出现问题奶粉,我们积极配合上级部门落厂到店,检查原材料和商品是否含有___,一经发现,马上下架处理,杜绝继续生产、流通、销售等环节,确保人民群众身体健康。
三、认真落实,加强监管,抓重点,带全面
我社区以__市场为中心,按上级有关部门要求,将食品安全工作纳入重点来抓,抓好市场食品安全工作定必带动周边的副食商铺好转,收到事半功倍的作用。建立健全蔬菜农药残留检测制度,每日早上、下午、晚上都进行检测,每次检测蔬菜、瓜果几十个样本,一经发现超标的,立即当众销毁,并公布其姓名、住址、摊位号数,积极配合镇检测中心,对水产品进行检测是否有含孔雀石绿、氯霉素等,有效杜绝使用违禁药品,使__多年来没有发生一宗食物中毒事故,让群众买得开心,食得放心,确保广大人民群众身体健康,又保障消费者合法权益不受侵害,受到上级好评。
个人安全年终总结怎么写篇6
时光飞逝,茫茫碌碌中已近年末,转眼间又过了一年了。回顾过去的每一天,我作为一名食堂工作人员,深感到职责的重大,工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康。所以,为了扬长避短,今后能把工作干得更好,现就一年来的工作状况总结如下:
一、工作态度
今年以来我们把切实做好各项生活综合服务工作当作全年奋斗目标,坚持以人为本,关心职工生活,为广大干部员工办好事、办实事的重要方面切实抓紧抓好,使职工食堂真正成为干部职工满意的场所。个性是我们能够根据本单位的实际,坚持对员工进行“生活服务无小事”、“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”等项教育,使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投身到各项服务工作中去。今年以来,职工食堂的所有工作人员,都能尽心尽力地做好各自的本职工作,受到了领导和员工的称赞。
二、服务质量
职工食堂的工作经常与干部职工打交道,涉及大家的吃喝等一些具体问题,被人们认为是“出力不讨好的工作。在这种状况下,我们没有因为自我虽然做了很多工作但不到大家的认可而懊悔,而是尽心尽力地搞好各项服务。今年以来,我们没有辜负领导和广大干部职工的期望,领导以身作则,加强各方面的管理,并不断为大家创造良好的服务条件,为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了了良好的基础。我们在抓好各项管理的同时,还在改变经营模式、转变服务态度、提高服务质量方面做了超多工作。我们始终坚持以人为本的服务理念,采取了多种服务方式,尽量为干部职工带给便利条件。
三、饭菜种类
就餐方面,我们没有停留在使干部员工仅仅能够吃饱那种一般化的水平上,而是严格按照上级领导的要求,在服务态度和饭菜质量上多下功夫。此刻,职工食堂以一日三餐供应,每顿的主食都在六个品种以上,副食也在四个以上,并每顿都配有两个肉菜和适口的菜汤。为了做好这项工作,职工食堂的管理、服务和炊事员同志心往一处想,劲往一处使,全心全意地为干部职工带给满意和优质的服务。职工食堂还制定了每周的食谱和菜谱,予以公布,便于理解大家的监督。
四、卫生状况
我们本着用心负责的态度,认真搞好食物安全和卫生工作。生活服务工作千头万绪,最根本的工作要求就是要对广大干部职工的生命健康安全负责。因此,我们必须要认真贯彻《食品卫生法》,把依法加强食品卫生管理和各项生活综合服务管理工作作为头等大事,列入重要的管理日程,并做到职责到人,抓紧抓实,抓出成效。
五、人员协调
协调是贯穿于工作各个方面的一项重要任务,事务和服务都包含着工作协调的资料。首先,要协调好上下级的关系,对上要尊重而不盲从,服务而不臣服,更不能违背原则。待下须以以诚、以情,不欺上瞒下、不搞盛气凌人。其次,要协调好内外关系,外求支持合作,内求团结向上。对外协调,主要讲究相互配合、求同存异,避免冲突,营造良好的执法配合环境。对内协调,主要是要协调好领导与干部,干部与干部,油田公司与二级单位、所属企业的关系,要在尊重业务职权的基础上,化解症结,缩小矛盾,团结协作,发挥整体效能,到达协调的目的。第三,协调务必要讲究方法。要实事求是,从实际出发。防止以偏概全,只见树木不见森林。要从团结的愿望出发协调问题,求大同存小异。要严守公道,互不偏袒,要出于诚心和公心。不要从私人感情或局部利益出发,对待和处理协调工作。
六、下一步工作计划
第一,要进一步认识做好生活综合服务工作的重要性和必要性。坚持以人为本,关心干部职工生活和为干部职工办好事、办实事的重要举措。关心干部职工的生活服务问题,说到底,实际上是一个政治问题、群众观点问题。因此,我们在思想认识上要再深化、再提高,并将思想认识转化为具体行动,千方百计,创造好的条件,更进一步办好职工食堂,以方便干部职工就餐,为公司的可持续发展作出自我应有的贡献。
第二,要不断强化管理,切实抓好服务上档次工作。下一步我们要做到围绕一个中心、突出“两为”方针、实现三个转变、到达四个满意率。围绕一个中心,就是紧紧围绕公司的各项工作目标,把做好生活服务工作与公司发展的大局紧密结合起来,以优质服务稳定民心,以满意服务赢得民心,从而到达凝心聚力,促进发展的目的。突出“两为”方针,就是要努力为干部职工服务,为干部职工办好事、办实事。透过我们的努力,真正使生活服务工作成为公司领导与干部职工相互信赖的桥梁和纽带。实现三个转变,就是要实现思想模式、管理方式和工作作风的转变,把干部职工满意不满意作为检验我们各项管理工作的标准,不断促进各项工作上台阶、上水平。到达四个满意率,就是透过我们的努力,使职工食堂的服务满意率有较大提高,实现生活服务的社会效益和经济收入到达“双赢”的实际效果。
当然,今年以来,我们虽然作出了一些工作成绩,但距上级领导的要求和广大干部职工的期望还有必须距离。个性是在公司目前快速发展的新形势下,我们的工作步伐迈得还不够大。这些,都有待于今后不断得到改善。总之,食堂工作正在日渐步入正常化,正规化,优质化,食堂工作人员也正在不断努力,逐步构成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队,共同为事业的发展而默默奉献。
个人安全年终总结怎么写篇7
悠悠万事,制度为先,安全为大,质量为本,这是我今年一切工作的出发点。以计划作为先导,以管理贯穿过程,以效益注释成绩。我在部门负责施工管理、安全生产、质量控制、计划统计、维修回访等5个方面的工作。下面就我个人全年的工作进行总结:
一、建章立制明确责任
公司运作后不久,在领导支持下,部门对全年的工作做出安排。在专业会上,公司领导与所属主要负责人签订了安全责任状,落实安全责任。建立并完善了各项规章制度,参照《项目管理手册》、安全责任状、质量创优等资料,部门先后制定出台了《安全检查制度》等管理规定,规范机关和项目的管理,从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系,使公司施工生产日常工作有序进行。
二、计划施工文明生产
我受领导委托,主管公司施工生产,从施工计划入手,在监督、协调、控制、组织等方面,在公司班子的领导下,在机关部门的配合和支持下,对施工各项目做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度,协助项目解决生产中存在的疑难,总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线,确保生产顺利进行。在抓生产的同时,我十分注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象,提高企业的知名度,而且为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中,都将文明施工放在很重要的位置,积极协助项目开展__创优工作。
三、安全预防立体防护
坚持项目施工检查,公司部门安全管理人员依实际对各项目的不同阶段,有侧重的检查;组织了项目施工检查组,工程、物资、财务、综合等部门参加,对所属的在建项目,进行了以安全生产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、井架、塔吊等重要设施,对高处作业、临边防护,施工用电的等进行了重点检查。
要加强安全工作的统一管理,实现安全管理人员的有效管理,就必须实行垂直管理制度,而召开安全例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制度,每月全体安全员在一起召开安全例会。主要内容为传达上级文件、精神,汇报工作情况和困难,以及在项目进行检查交流等等。通过这种方式,公司能够更加及时的了解项目安全生产情况,及时解决安全员工作中的困难等等。使公司安全工作开展得更全面、有效。
四、全员教育专业培训
为加快公司发展,改变目前人才紧张的局面,满足公司生产经营的实际,推动公司管理向纵深发展,适应建筑技术日新月异的形式,面对建筑市场竞争激烈的实际,提供员工个人发展的空间,将公司办成“学习型”的企业,由部门和办公室牵头,开展全员教育和培训工作,将公司创建成为一个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际,机关和项目经理部两个层面,开展全员学习的活动。在紧张的日常事务中,抽出时间学习,采取走出去请进来的办法,借鉴别人的先进经验和好的做法,来提高公司的管理水平。
过去的岁月,是翻过一页的日历,总结历史,找出不足,发扬长处,为了创造更美好的未来。在公司领导班子的带领下,我将继续尽自己个人的能力,兢兢业业,为做大做强公司而努力。
个人安全年终总结怎么写篇8
转眼20__很快过去了,从品质部一名检验员调到制造部已2年了,作为普通的生产管理者,我不断告诫自己,“学习、学习、再学习”,注意纠正自己在工作中存在的不足,服从领导的安排和指示。20__年带领二工段全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着,始终坚持从我做起,把质量看成企业的生命,把员工看着企业的财富。回顾20__年,总结如下:
一、合理安排计划,确保生产任务按时完成。
今年来小密生产计划一直不是很稳定,临时性的生产计划很多,特别是外化成极板,由于市场需要常常极板到货就要安排生产,原材料的检验的及时性很难保证,某些新产品文件也不是很全面,给正常下达计划带来了很大的难度。在下达计划时就要先和品质、技术、物流等部门沟通,再安排员工具体的上班时间。在几道工序间根据各自的产能和生产辅助物资的用量合理安排,每天都保证员工上班就有事做,同时保证按时完成生产任务。
二、加强质量管理,为提高产品质量从多方面采取可行、有效的措施。
从3月份开始我们对超钙极板使用了自动分检机配组,10AH内外化成极板的流转使用小周转箱,小机打磨所生产的极板一直受到焊接工序的好评,大机打磨也改进了打磨方式,边框采取纵向打磨。3月份成立了QC小组,课题是“保持工效不变,提高极板抛光质量”,经过几个月的实施,已经取得了初步的成效。在配组工序,为了提高极板的可配率,确保极板按时流转,总是在第一时间将信息反馈到涂片工序,让其及时调整涂片重量。从10月份起小密以外化板为主,重量调整相对困难,为避免极板长期积压,加快流转速度,我们及时和现场检验员沟通,反馈质量信息,确保了外化板在配组工序的顺利流转。为提高包片质量,制定了包膜工序奖惩条例,规范了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和知识抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的氛围。通过这些质量改进措施的不断推行,没有发生一起质量事故,目前产品流转速度明显加快,质量也在稳步提高。
三、加强员工队伍建设,提高员工对企业的忠诚度。
二工段在全公司属于特殊的工段,人员来自全国各地,平均年龄偏大,人员素质更是参差不齐,给工段管理增加了很大的难度,对此我利用班前、班后的时间与员工沟通,对员工进行了双登文化、狼性文化的宣贯,结合人性化与制度化的管理方式,坚持以人为本,处处从小事出发,通过公司举行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训,员工的整体素质有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的经营方针,分片打磨工序人员过剩,在_月底对合同到期的员工配合综合部逐一进行了跟踪处理,其中_名员工与公司终止了合同,_员工续签了20__合同,没有发生任何纠纷和失误。
四、加强节本降耗管理。
过去在废铅粉里时常会发现边角料和极板,对公司造成了一定的损失,为了制止这种浪费现象,我们指定了责任人,制定了严厉的处罚措施,并亲自检查,现在终于得到了有效的控制。为了降低极板分片的报废率,对分片进行了定员定岗,所有分片员工都要考核上岗,不合格的员工被淘汰,对设备进行了整修,降低了分片机的靠山,规定了分片数量,同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象及时与上道工序沟通,全年极板报废率均低于公司制定的指标。为降低电能的耗用,合理安排打磨作业班次,保证除尘设施的利用率化。通过对原材料的控制,发现原材料有质量问题,积极与采购部门沟通,发现有因人为造成材料浪费坚决严肃处理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。
五、加强5S、安全和职业防护管理。
二工段是公司铅尘污染最严重的地方,职业防护和5S工作很难到位,针对特殊的环境,我们在制造部领导的关怀下,对除尘设施进行了跟踪,排除了安全隐患,通过对员工的培训和各项考核制度的实施,员工的防护意识从被动变成了主动,安全意识加强,进车间没有不戴口罩的现象,拉极板总是一人拖一人扶着,操作也逐渐规范化,员工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20__年就到了,对我来说又是一个新的开始,过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳,但总是觉得过于平常,缺少亮点。一是离公司高标准要求,自己还有差距,有待于在今后的工作中提高标准,高质量地去完成各项工作;二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神;三是还需加强业务理论知识的学习,提高个人素质,提高自己的工作能力。20__年,我将围绕公司的总体目标,发扬求真务实的精神,提高工作效率,努力解决好工作中出现的各种矛盾,在公司做一名优秀的基层管理者,在员工中做一个出色的带头人,打造出一支百战百胜的团队,为实现公司来年的目标作出应有的贡献。