班长述职报告优秀范文6篇(2)
班长述职报告优秀范文篇四：值班长述职报告
各位领导：你们好!
我是公用工程部甲班值班长潘杰，在20xx年3月1日经过部门的考核选拔被任命。在部门经理方国新工程师郝明金的领导和指挥下，紧紧围绕本部门的目标方针来保证安全生产。我熟知作为一名值班长的岗位职责负责全班及管辖范围内的设备与建筑物的管理。主要负责班组的交接班、劳动纪律、工艺纪律、岗位巡检制度的落实,保全维护呼唤制度的有效,输入、输出产品的预见与反馈的管理。能对员工进行培训，能对生产上的技术问题有效解决。做好部门节能降耗的具体落实工作。所处区域环境卫生,安全职责的管理。完成领导交办的其他任务。经过5个多月的努力本团队以较强的凝聚力、合作能力，在拥有较硬的技术基础上不断的学习扩大知识面。现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。
一、 职业道德与素养
职业道德承载着企业文化和凝聚力，凝聚力塑造团队精神，没有团队精神就不会有较好的执行力。而我作为我们班组团队的核心成员，一言一行影响着其他成员我必需严格要求自己自觉的遵守公司的各项制度起到带头典范作用。每天要比员工早到仔细检查设备运行情况，在公司前期生产不稳定时每月休息控制在2天以内基本保持在1天。现本班成员都能够在提前15分钟到岗，在生产需要时服从安排加班。例如7月份市环保局来视察可连续2天提前到岗2小时，在接到部门临时性任务时能有效完成，5月份那天上中班早上8点接到方经理通知要到纺丝不帮忙拉丝我能够迅速的组织人员到现场这靠的就是团队精神。决定一个人在职业生涯中的定位取决于职业素养，只有能站在公司的角度去考虑问题去做事公司在能考虑到你的加薪升职。要处处为公司着想保证安全生产节能降耗，公司有盈利了我们的福利才会提高，保证安全生产这和责任心有很大的关系我一直信奉“只有你善待岗位，岗位才能善待你”，在6月16日凌晨动力站因整定电流设置问题跳脱我从下班路上回来帮忙得到部门的表扬我认为我的坚持是对的。在接下来的工作中我会努力培养班组成员的职业素养。
二、 班组管理
1) 自身技能：说句实话我刚做值班长时很没有底气以前我一直在做动力站这块没有接触过热媒站。记的我带班的第9天在调整风量系数的时候就因为调整错误引起炉膛正压，虽然对生产没有影响但造成安全隐患。这让我明白了公司培养一名骨干要付出多少成本，我告诉自己要努力不要辜负了公司、部门对我的希望。至此每一次切换炉子无论什么时候我都会到现场同事、领导们也很耐心的给我讲解，对炉子内部不了解停炉清扫的时候我会积极主动的去到内部一边做卫生也可以学习。在以后的学习中我会加倍努力，多多像前辈学习。
2) 在考核方面以引导为主在塑造一个人的职业素养大致分两种：惩罚与奖励 过度的惩罚会被认为是对他的否定产生消极因素，而没有惩罚就不会有效的监督。以惩罚为辅引导为主，关爱员工。在考核时公平、公正、公开以人性化管理而不是人情化管理。例如：一个壁炉一群人在取暖，手越来越靠近当第一个手碰到壁炉时被烫到了，他会告诉身边的人碰着会烫手的其中会有人不相信当第二、第三人„..也烫着时大家就会相信碰着真的会烫着这样就不会有人去碰了。
3) 人员分配让每位员工对每个岗位熟悉以便在人员离任时调动，及时了解员工的动态深入员工内部了解他们的想法，分工明细责任到人。在动力站由于夏季温度较高采取岗位轮流制减少抵制情绪，在热媒站采用划区责任制取得了很好的成绩被兄弟班组学习采纳。
4) 标准化管理是加强班组管理的必要手段。在公司、部门的规章制度下制定细化的规章，要做到有章可依。在部门巡回检查制度下本班要求每位员工有自己的巡检路线及重点以便班组督查。
5) 开展全员降低成本活动在有效的落实部门节能降耗计划外，把照明灯的开关责任到人，加强巡检控制“跑、冒、滴、漏”现象。 6) 在生产事故中“四不放过”事故或差错原因不查清不放过，责任人和群众不受到教育不放过，整改措施不落实不放过，事故责任人未受到处理不放过。例如7月份燃烧生物质未充分燃烧与动力站漏气点未及时发现，在班组例会上就有动力、热媒组长分别作出总结对此事分析作出有效的避免措施。在燃料燃烧不佳上班组做定点巡检表得到部门的肯定并在兄弟班组推广，现可有效的减少拖尾现象。
7) 制定有效的应急预案可抑制突发事件,减少事故对人员、生产和设备带来的危害，在事故发生的第一时间把伤亡和损失控制到最低.，维护生产的稳定。最大限度的保证公司和部门的利益。有效的培训是做好预案的主要工作，每月最少有组织的培训复习一遍，安全培训是减少生产中人员伤亡的重要工作本班的安全培训版本已被部门采用。
8) 沟通十分重要不仅要传达公司、部门的会议精神，公司发展的目标。还要了解员工的动态及时的反映给部门，发现有什么异常要及时的做好思想工作。要创造一个和谐充满活力的团队就要人人有想法、人人感发言，在班组的例会结束前都要听取队友的建议、意见及时的做出处理。
9) 努力的提高自身形象，员工的形象就是公司的品牌。
三、存在的问题和今后努力方向
回顾检查自身存在的问题，我认为主要是现场设备工作原理只知其一，不知其二，没有做到了如指掌，加强设备故障事发前的判断与维修能力;创新意识不够;对外协调能力需进一步加强。 在今后的工作中，我一定要努力做到以下三点：
1、努力学习，扩大知识面，理论结合实际，提高综合素质和业务能力，为本职工作做出自己最大的贡献。
2、勇于创新，多学习，多汲取高科技所带有的简便，灵活地运用到现场安全生产工作中来。
3、放下思想包袱，多与员工沟通，多想前辈学习，想民之所想，急民之所急，力争做一名优秀的管理人员。
班长述职报告优秀范文篇五：维修班长述职报告
各位领导、工友们你们好：
20xx年马上就要过去，2013年即将到来，回顾20xx年，维修班全体员工在公司领导的正确领导和指引下，通过全体员工的共同努力，取得了比较不错的成绩，在这里，我代表维修班，感谢各位领导对维修班给予的大力支持和帮助。
我作为维修班的班长，在这一年来我认真履行自己的各项职责，紧密围绕在公司领导班子的周围，带领全班员工以安全生产为重点，圆满完成领导交给的各项生产目标任务，实现了职工队伍稳定，全年无安全生产事故的目标。同时提出了“两个全新”，即以全新的思维方式快速转变观念，适应企业的发展的内在要求，以全新的工作态度积极工作，推动全厂的进步，建立全新的高尚人际关系，创造合心、和气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路，拉开了维修车间治理年、落实年、管理年的序幕。也为下一年度的工作打下了更坚实的基础，使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成，保证设备的正常运行，保证车间安全生产。
下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职：
一、 思想方面
这一年来，我牢固树立企业文化理念。对自己高标准、严要求，严格执行
公司、车间的规定，从不计较个人得失，以集体利益为重，为了尽快修复设备，保障生产，主动放弃一些节假日的休息，加班工作。为公司的发展贡献一份自己的力量
二、 工作方面
维修车间的职责是对全厂设备进行维修、保养，保障全厂设备长久、高效、稳定的运行，为公司的正常生产提供强有力的支持。设备是现代化企业生产的物质技术基础，设备性能状况直接关系到生产任务的完成和经济效益的提高。我作为一个设备维修工作人员，一年来，一直把提高设备的完好率和利用率，作为公司改善和提高企业经济效益、降低生产成本的主要途径。
1、进行设备的定期检查有极其重要的作用。严格执查、维护保养制度，提高设备完好率和利用率。对传动设备来说，维护保养可以延长设备的使用寿命，提高设备工作效率，增强安全性。
2、加强设备诊断工作，针对设备状况，预测设备可靠性，对可能出现的设备故障的部位、原因、程度进行识别和评价，并确定故障的修复方法，努力使检修工作成为以可靠性为中心的维修，保障设备的安全稳定运行。
3、加强管理人员和员工的安全教育学习，切实、认真搞好现场排查工作，再忙不忘安全，制订了“人带人，人帮人，责任到人，处理到人”的制度，认真填写操作票，动火证，做好防护措施到位，在工作中确认、反确认的落实工作。
4、检修技能安全培训，从业务技能和生产安全入手，在班内积极开展技能知识、安全生产的培训，提高了员工规范作业行为意识和安全生产知识水平，同时也加强了员工的专业技能知识，了解设备知识，提高设备维修质量和效率，保证设备正常运行。
5、除了平时设备的维修和维护保养工作，我们还积极配合生产部门对现场生产设备进行改进和设备自制，例如为提高氮气纯度，对主控楼氮气管线的改造;为提高溶剂油的合格率，在溶剂油罐区增加冷凝器等等，为生产部门顺利生产提供了有力的保障。
三、学习方面
随着二十一世纪知识经济时代的到来，随着科学技术的发展，越来越多的新技术、新产品被广泛地应用，不学习，安于现状的人最终将会被时代所淘汰。作为一名专业技术人员，今年以来，我加紧了对专业知识的学习，对车间生产区域内的一些设备的性能、基本状况、基本结构进行了解，掌握其工作原理，提高了工作效率。
四、狠抓安全、杜绝安全生产事故
一年来我们始终把安全生产作为重点工作，时刻提醒员工注意安全，让每一名员工熟悉车间环境固有危险因素，在工作中避免因自己的错误操作而带来安全隐患。定期对车间安全设施进行检查，发现问题及时整改，确保安全防护设施的完善。平时工作中，不断加强设备安全操作的监督检查工作，把安全事故扼杀在摇篮之中。通过以上工作的开展，职工的安全意识、自我防范意识和能力得到普遍提高，20xx年实现了设备事故，轻伤、重伤事故为零。
在今后的工作中，我将通过以下几方面来提高自己
1、加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。
2、加强对员工思想状态的了解，在管理中做到公平公正的同时，对有特殊情况的员工给予照顾，把维修班打造成一个大家庭，增强员工的归属感。
3、在检修工作中，坚持“降本增效”的原则，以“最低的成本、最优的质量，取得最大的效益”为宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增强了检修人员的主人翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降耗上挖潜革新，做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委，时时处处注意节约。
总之，在即将过去的20xx年中，维修班通过全体员工的共同努力，在公司和部门领导的正确领导下，取得了一些成绩，但是我不会自满，在今后的工作中，我会继续努力，力求让维修班为公司创造更大的价值!
班长述职报告优秀范文篇六：部队班长述职报告
尊敬的考核组领导、同志们：
一年来，在上级党委的正确领导下，在全体官兵的大力支持下，我安心本 职，努力工作，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，以强烈的事业心和责任感，认真 履行职责，使单位各项工作有了较大的发展，自身素质和综合能力也明显提高。 现述职如下，请大家进行评议。
一、廉洁自侓11W况
能严格执行“十不准”和“八条措施”等廉政规定，认真对照检查， 无不廉洁
坚持党委 和违法违纪之处。在干部调整使用、士官选改等重大、敏感问题上, 体现了公
集体研究，按原则办事，不徇私情，不任人唯亲，做到一碗水端平， 不搞请客 平、公开、公正的原则。从不插手基层单位的敏感问题，严于律己, 送礼及大吃大喝等，做到了洁身自好，廉洁自律。
二、履行职责情况
(一)大力加强党委班子自身建设。
班子好与坏，班长是关键。一个人的能力是有限的，团结大家，发挥每个人的 聪明才智是非常重要的。我是这样想的，也是这样做的。首先，注重搞好班子 内部团结。妥善处理与班子成员的关系，多沟通、多交流，诚恳接受批评，带 头开展谈心谈话及批评与自我批评。牢固树立团结就是力量，团结才能出战斗 力的思想。以大局为重，多看他人的长处、多帮他人短处、多想他人好处、多 体谅他人难处，工作中相互理解支持，生活上相互关心帮助，维护了班子团结， 增强了凝聚力;其次，在民主集中制的原则下，按照“十八字”原则，很好地 坚持了党委集体领导下的首长分工负责制和党委议事制度。有事摆在桌面上， 虚心听取别人的意见，不以“一把手”自居，不搞个人说了算，用集体智慧保 证了决策的权威性和科学性;再次，以身作则、严于律己。带头遵守条令条例 和部队各项规章制度，以对党的事业高度负责的态度正确使用权力，靠原则把 关定向，统一思想;靠原则消除分歧，凝聚人心。做到不以个人好恶论是非， 不以利益得失量长短。做到讲原则不讲关系，讲真理不讲面子。凡要求下属做到的自己首先要做到，不搞特殊化;最后，严格坚持党委中心组学习和站里的 政治学习。带头备课、安排学习计划并撰写心得体会，使自己的思想修养和政 治理论水平有了一定程度的提高。
(二)突出抓了XXX工作。
作为主官我深知X X X工作的重要性，能带着问题经常深入X X X5见场调研， 根据发现的新情况新问题，不失时机地组织大家认真研究，深入探讨科学有效 的好方法。在XXX施工，XXX人员增多，XXX任务繁重的情况下，严密
组织勤务，狠抓“XXX”的落实，进一步加强了XXX力度，成功地查获和堵截了xxx人员。还能定期主持召开业务会，就业务工作中的具体问题进行 研讨。积极协调，对执勤和生活设施进行了改造。针对业务量小，人员综合素 质与先进单位有一定差距的实际，在提高业务素质和业务规范化程度上下功夫 在我的督导下，司令部对业务资料等进行了规范整理，健全完善各类XXX考 核档案，及时制定了业务培训计划，先后举办了业务、微机等培训班，并将培 训和XXX考试、XXX及干部量化管理等有机地结合起来，形成了浓厚的学 习氛围。作为XXX代表，在外事活动中我牢记职责，不辱使命，解决了 XXX中的一些具体问题，保证以业务工作的顺利开展，增进了双方友谊。
我积极采取有效措施，促进了XXX活动扎实有效地开展，警政警民关系也不 断密切。首先是按照XXX活动的有关要求，从软硬件上逐项进行了规范。同 时，把XXX建设作为业务工作的一项重要内容来抓。认真研究，主动提出并 认真落实了以靠前指挥、警力下沉、主动服务等为内容的“八项措施”，保证 了工程顺利进行，得到了驻地市委、市政府的充分肯定。我还利用各种场合， 积极向市里提出合理化建议，其中有些还被采纳。
(三)积极推进部队正规化建设。
带好队伍是部队全面建设的基础，只有打牢基础，部队各项工作才能顺利地向 前发展。为此我以落实两个正规化管理规定为突破口，狠抓部队正规化建设。 一是认真落实两个正规化管理规定。以上级对三年基层全面建设进行考核为契 机，在去年基础上，按照要求，逐条逐项进行了落实。从严格一日生活制度抓 起，进一步规范了 “四个秩序”，对全站各类库室设置、各种办公设备及物品 的摆放都重新统一和规范，加强了对单身干部8小时以外管理。在我的建议下 成立了工作督察组，坚持每周四对正规化管理落实情况等工作进fi1监督检查并 通报，加大了落实力度，
二是始终把“两防”工作放在首位。在抓好“人、酒、车、枪、款、章”等重 点环节上下功夫，在安全教育上下功夫，在切实抓好各项制度的落实上下功夫 严格责任追究，实行安全工作责任倒查制，发现问题及时处理，决不姑息。我 还经常深入基层中队及小、远、散、直单位进行检查和抽查，保证了部队的安全稳定
三是切实加大了部队管理力度。针对管理中存在的薄弱环节，我下大决心、花 大力气进行了整治。从制度建设上入手，狠抓点滴养成，充分发挥各级领导和 骨干的作用，加强管理教育，确保了政令警令的畅通。我主动带领工作组深入 基层就部队管理工作进行调研，对带兵干部手把手的交方法。在我的倡导和努 力下，突出了 “人性化”管理。今年，我提出要“创新队伍建设新机制”，把 队伍建设作为一个重点，不断探索管理方法。7月份，在单位深入开展了事业 心责任心专题教育整顿活动，增强了大家的责任心、事业心。在“大练兵”活 动，我对部属提出了严格要求，并率先垂范，做好表率。将以前每周出三次早 操改为每天出早操，充分利用早操和工间操等时间进行体能、擒敌、射击等科 目的训练，同时将“大练兵”与干部量化管理等有机地结合起来，充分调动了 大家自觉参与的积极性。
(四)努力提高综合服务保障能力。
由于站里经费紧张，为此我和党委一班人经过认真分析研究，提出了过“紧日 子”思想，并从自身做起，厉行节约。我带头坚持党委集体理财，加大对财务 管理的力度。如今年在研究全站财务预算时，本着精打细算原则，有效地控制 经费支出。进一步完善并很好地坚持了 “集体采购制度”，从而保证了财务支 出的合理性、公开性和有效性。我还号召全站官兵从节约“一张纸、一滴水、 一度电”做起，勤俭节约，艰苦奋斗。就是靠这种精神，在较短时间内不但解 决了 “倒挂帐”问题，而且实现了收支平衡，略有节余的目标，并集中财力办 大事、办实事，综合服务保障能力明显提高。
认真落实“以人为本”和“从优待警”的思想。在上级部门的关心和帮助下， 建成了温室大棚和净化水设备，中队官兵告别了多年饮用超标水的历史，喝上 了甘甜可口的净化水。对全站官兵进行体检，建立健全官兵医疗档案和健康档 案。在资金紧张的情况下投资建成了微机培训室，自己组装微机用于业务培训 并联入机关局域网，为业务培训提供了保障。
(五)不断加强自身建设。
作为党委书记，其决策的正确与否、自身综合素质及能力的高低等对部队建设影响极大。为此，我不断加强自身建设，努力提高综合素质。一年来，认真学 习了 “三个代表”重要思想和、十八届四中全会及“二十公”会议精神， 刻苦钻研各方面的书籍等资料，丰富了业务知识，不断提高自己的政治理论水 平和指导部队全面建设的能力。今年8月上旬至10月初，我参加了在举办的干 部培训班。我牢记组织的信任，不负厚望，在不到两个月的时间里，努力学习 各科文化知识，撰写了 5份调研材料，不断拓宽了知识面，综合素质得到了进 一步提高。
我十分注意提高指导部队全面建设的能力和科学决策水平。对部队整体工作基 本做到了整体把握、思路清晰。全年有哪些重要工作，具体阶段重点抓什么、 解决什么问题，力求心中有数。把抓大事和抓实际工作有机地结合起来，找准 工作的切入点和着力点，统筹兼顾，合理规划。根据我站具体情况，在把握大 局的前提下，不失时机地提出部队建设工作的新理念。今年初制定工作安排时, 我和班子成员认真研究，在吃透上级精神的同时，结合我站实际情况，提出今 年的奋斗目标，今年，我们成功召开了建站以来的第一次党员大会。在会议筹 备期间，我与各党委成员深入讨论，广泛征求意见，对今后五年的工作进行了 科学规划。
在工作上我一丝不苟，严于律已，做事兢兢业业，但求问心无愧。要求别人做 的，首先自己做到，无论是每天的早操、工间操，还是大练兵活动，再忙再累， 我每天总是很早就起床，和其他党委成员一起坚持跟在队伍中，起到了表率作 用。我喜欢求真务实的工作作风，反对弄虚作假和做表面文章，用自己人格魅 力和优良的品德影响大家，带领大家干工作谋事业。我坚持经常往下面跑，多 听基层的声音，了解基层的困难并想方设法加以解决。在生活上我作风朴实， 厉行节约，不贪图享受，不讲究排场，并要求其他同志向自己看齐。在我的带 动下，全站的工作作风和生活作风继续向好的方向发展。
三、存在不足
成绩的取得是上级部门正确领导和大力支持的结果，也是全体官兵团结一心， 共同努力的结果。当然由于各方面原因，距离上级要求还有一定的差距。一年 来虽然在工作中取得了一些成绩，但也还存在着差距。主要表现在：
一是工作还不够扎实，浮在面上的多，对一些深层次问题认识不够，估计不足， 对基层真实情况換的不深不细，致使有些工作在机关喊得出，在基层抓的不够 紧，流于形式;
二是整天忙于事务性工作多，真正静下心来抓理论学习少，虽然能积极参加党 委中心组学习和站里组织的政治学习，但在挤时间自学上还做的还不够。今后 在这方面要不断克服自我，战胜自我，不断给自己加油充电;
三是在处理问题时，有时不够冷静，批评同志有过激的言行，方法还不够灵活， 今后在这方面耍加以克服。
看了班长述职报告优秀范文的人还看了：
2.班长述职报告范文
