审计部负责人述职报告范文
作为负责人,我们应该整体和大局意识,述职报告中也应该体现这一点,那么审计部的负责人要怎么写自己的述职报告呢?下面是学习啦小编为大家整理的审计部负责人述职报告范文,欢迎阅读。
审计部负责人述职报告范文篇1
我现任监察审计部主任,我所分管的主要工作是工程、财务审计、监察、纪检工作和服务督察工作。一年来,我在上级业务部门、分公司领导和全体干部职工的大力支持下,能够自觉坚持以邓小平理论理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的大以来的各项路线、方针、政策和分公司各项规章制度。
按照中国电信流程重组的工作标准及要求,在内部审计工作上,坚持以到位不越位、参与不决策,全面审计、突出重点为方针;以监督评价企业资产安全性和会计信息真实性、审计督促整改有效性和为企业增收节资为重点;以客观公正、严谨细致、廉洁自律、甘于奉献、开拓创新的工作思路为原则,紧紧围绕企业以经营为中心开展审计工作,完成年工程审计项目100%的目标要求。
在纪检监察工作上,从今年九月份分公司机构调整分管此项工作以来,按照中、省、市委关于党风廉政和反腐败斗争的部署和要求,利用一定时间阅读文件、熟悉业务、进入角色,紧紧围绕加快电信发展,坚持认识到位、领导到位、措施到位、工作力度到位的工作原则,在第四季度关键时期内,迎接了省、市组织的各项检查考核,使党风廉政建设和反腐败工作出现了新成效。在服务督察工作上,在分公司的安排下,为及时妥善解决电信服务热点、难点问题,组织拟写了分公司电信服务质量督察工作实施办法,并在全区贯彻落实。
一、今年来,我在审计工作岗位上紧紧围绕经营、建设这个中心,以一个共产党员、优秀干部的标准严格要求自己,认真的抓好审计工作不放松,不论审计任务多难、任务多重,始终组织带领审计人员,齐心协力,加班加点,保质保量按时完成各项工程审计任务。
一是共完成通信线路工程审计项,审计通信线路建设资金万元,审减金额万元,审减率,按年初计划提前完成了通信线路工程审计任务,为分公司节约通信建设资金余万元,为守护好企业资产作好一名忠诚卫士。
二是积极配合省公司对2大街电信综合大楼工程审计,审计金额亿元。由于配合到位,组织得力,责任落实,于年12月28日前全部完成了电信大楼的工程审计。
三是认真审核审计分公司各类经济责任合同份,审核合同资金万元。在经济合同审核中做到仔细审核,严格把关,杜绝一切经济合同不安全因素。
四是年的各项资金审计、审核工作只所以完成的较出色,主要是审计部同志的勤奋工作,齐心协力和各相关部门的密切配合,特别是分公司各位领导的高度重视,严格要求,大力支持和关怀,在各个方面给予了审计工作极大的方便,在这里我代表监察审计部同志表示崇高敬意和衷心的感谢!
二、为使监察审计工作质量不断提高完善。按照上市公司的要求,年初,及时组织制订和修改完善了监察审计工作制度,完善了工作计划和实施方案;配合工程建设管理部门选择招标技术力量和施工力量强、内部管理比较规范的工队进行施工,以确保工程质量、技术资料的完善;同时建议工程材料管理部门加强了对施工材料环节管理与规范,要求对施工前材料的领发必须按工程设计项目进行,对清退工程余料及拆旧材料,必须出具收据,并按规定做好财务处理,为更好的做好审计工作把好关。组织撰写了题为《浅谈现代电信企业经济效益审计》一篇,报省公司参评,受到好的评价。
三、在监察审计部各项工作任务繁重的情况下,于10月初,积极认真的接待配合了中国电信集团公司审计组对分公司年至年度的财务管理、固定资产、损益及执行国家财经法规等项目的全面审计。在分公司财务部的大力支持配合下,对分公司的财务管理、财务收支的真实性、合法性、效益性和安全性进行了比较准确的评价和监督,为规范上市企业财务起到了一定作用。
四、努力做好纪检监察工作。今年9月份,按要求,纪检监察工作从党群工作部接管到监察审计部后,我和同志们一道,利用一切时间认真阅读上级有关纪检监察文件,领会精神,尽快进入角色,投入工作。在党群工作部对纪检监察工作作的较好的基础上,接着于10月初,认真按照市纪委、监察局和省公司纪检组要求,在分公司党员干部范围内,开展了为期三个月的严明纪律、狠刹“四股歪风”专项整治活动。
首先组织下发了《关于贯彻中共渭南市纪委监察局专项整治活动实施意见的通知》,同时转发了省公司纪检组[]6号文《关于严肃查处党员和领导干部参与赌博的通知》。
其次组织分公司本级34名副科级以上党员干部参观了市纪委监察局举办的党风廉政建设书画展;
三是组织分公司38名副科级以上党员管理干部,按照分公司纪委要求,对狠刹“四股歪风”进行了自查自纠,通过抓专项整治活动,强化了党内监督,提高了干部素质。
五、按照集团公司、省公司的要求,积极组织监察审计部有限的人力,按时按要求完成了两项大的经营、管理专项审计调查报告,受到上级业务部门的好评。
一是于年3月份,按照集团公司、省公司《关于开展其他业务收支及小灵通销售业务专项审计调查》的通知精神,认真组织审计人员学好文件,领会精神,有组织有计划的积极开展专项审计调查工作。在分公司相关部门的密切配合下,对2002年与2003年度其他业务收支及全区万户小灵通销售收支管理情况进行了调查、对比、分析,特别是对小灵通市场发展潜力、小灵通业务的投资及收支回报时限、小灵通实物管理流程、小灵通市场营销对策及方式等情况进行了综合调查分析、论证,写出了有价值的其他业务收入及小灵通管理销售业务的专项审计调查报告。
二是按照集团公司、省公司[]344号文件《关于开展采购集中管理的专项审计调查的通知》精神要求,在市分公司相关部门的配合下,对2003年6月1日至年5月31日期间,采购各项业务执行情况进行专题调查。在调查时间紧、调研内容多、技术难度大的情况下,能够精心组织安排,在没有求助外援的条件下,依靠审计部自身能力,加班加点的对采购组织架构及管理制度执行情况、对设备供应商的组织、管理与评价体系建立与执行情况、对开展采购集中管理、提高采购工作效率的情况、对采购的框架协议执行情况及对采购的意见和建议等都作了详实的分析、论证,按时按要求写出《关于采购集中管理专项审计调查报告》,受到上级业务部门表扬。
六、按照流程重组标准和人力资源的要求,积极参与工作。亲自组织提抄监察审计部员工绩效考核实施细则及各项业务考核标准的制定,按照监察审计部工作要求,每月对员工按kti标准进行认真考核,对相关考核指标按时按要求上报业务部门。为了能使本部门员工站好自己的岗位,胜任本职工作,在自己带头学好各项审计、纪检监察条例条令和业务知识的同时,组织本部门员工有侧重点的学习领会。我在工作实践中深刻认识到,作为监察审计部负责人,自己必须学好党的各项路线、方针、政策和上级业务部门的各项条例条令,才能在工作中为企业保好驾护好航,才能够忠实于自己的岗位。
七、抓好联系点工作,促进经营发展。分公司决定白水电信分分公司是我的联系点,由于市场竞争激烈、电信业务发展受阻,白水分公司业务收入增长滞后,我作为一名分公司包点干部,收入上不去,我负有一定责任。在分公司领导的正确领导和决策下,分公司及时在蒲城召开了经营分析会,提出了下半年完成的收入奋斗目标。为了帮助白水分公司完成的收入目标,我及时向分公司主管经营的总经理和财务部、市场拓展部领导及主管经营的干部请教,了解、掌握白水分公司收入发展存在的问题和应采取的有效对策。经过认真思考准备,利用4天时间去白水分公司分别找干部、职工了解经营发展情况,查找收入上不去的主要原因。
同时,又去冯雷等三个支局(所)现场了解情况,经过几天的上下探讨、现场了解,基本摸清了电信分公司经营发展存在的主要问题和应采取的相应措施,在两位局长的支持下,召开了支局长、班组长以上的干部会议,会上着重对白水经营发展进行了简练分析,提出了白水分公司六个方面有利因素、4个方面不利因素和四条具体措施的发言后,大家对我的发言拍手叫好,受到启发鼓舞。白水分公司全体人员积极行动起来,紧紧抓住苹果大县又是苹果大丰收年的好时机;抓住突击小灵通业务发展2000多户;抓住话吧业务大发展;抓住消灭零次户等措施和手段,使白水分公司业务收入截止12月底完成,即万元,增长,同比增长第二名的好成绩。
八、努力做好管控第二党支部工作。今年十月份,分公司机构调整后,为抓好党务工作,我被组织指定为管控第二党支部负责人。按照分公司的安排,我愉快的接受了任务,挤出一定时间,摸清党员底子,建立支部工作登记,及时组织管控第二党支部党员大会的召开,按照党章规定进行了党支部选举,产生由我任支部书记的三名支部委员,并及时建立起党小组,是党的基层组织工作落到实处。我有15年的支书记工作经验,我一定能够作好党的基层工作。
九、我能够按照党的要求,自觉做好廉洁自律。现在,我的工作岗位就是纪检、监察、审计和服务督察,是党风廉政、监督检查和企业经济费用的监察审计部门,更应自查自律,以身作则,领导和同志们能把这个重担交给我,是对我的信任,我清楚我该如何去工作。从事审计工作两年多来,我清醒的认识到,审计工作是一项原则性、政策性很强的工作,一定要按照一个合格监察审计人员的思想品行和原则要求自己,做好监察审计工作。
我在工作中,从未接受被审对象的请吃请喝,从未应被审对象的要求,让利一发钱。我深深认识到,要想做好监察审计和服务督察工作,必须做到敢于坚持原则,敢于碰硬、客观公正、严谨细致、廉洁自律、甘于奉献、站好自己的岗位,忠于自己的职业,不辜负领导和同志们对我的期望。一年来,在领导和同仁的帮助支持下,经过自己敬业爱岗,勤奋工作,认真负责,积极努力,圆满地完成了本职工作的任务。
但也存在需要改进和加强的问题。
一是在“管理、效益”及内控制度审计方面的经验不足,有待于按照上级业务部门的部署加大投资力度;
二是由于接管纪检监察工和时间较短,业务处理还不够熟练。
尊敬的各位领导和同志们,尽管我在监察审计岗位上做了一定的工作,取得了较好的成绩,但离领导和同志们的要求还有一定差距,我决心在新的一年里,发扬成绩,纠正错误,勇于创新,再接再厉,更加努力工作。因为我热爱我们的企业,喜欢我的岗位,我必须为之辛勤劳作,贡献力量。在这里,借此机会,向各位领导和同仁们拜个早年,衷心祝愿大家在新的一年里喜气盈门门庭吉祥!祝愿我们的企业前程似锦锦绣辉煌!
述职人:xx
xxxx年xx月xx日
审计部负责人述职报告范文篇2
回顾XX年的工作、学习和生活。有苦、有乐,产生过思想上的困惑,更有从读书学习中吸取的哲理使思想认识得到升华的快乐、工作中的激情、学习中的感悟、生活中的乐趣。下面我向大家汇报一年来的学习思想工作情况,请同志们批评指正。
一、XX年所做的主要工作
纪检监察与审计部按照省公司纪检监察暨审计工作会议、“依法治企年”启动会、“小金库”专项治理工作的要求和部署,紧密围绕集团公司XX年“跨越式发展战略”的总体要求。以落实党风廉政建设责任制为龙头,以反腐倡廉管控制度建设为根本,以经济责任审计、工程项目效益审计、基建工程招标监督为重点,积极开展党风廉政建设主题教育活动。采取有力的实施计划和保障措施,扎实推进了纪检监察、审计、“依法治企年”、“小金库”专项治理工作,取得了一定的成果。
一、抓组织体系建设,组织防线牢固,责任主体落实
一是根据公司领导班子成员的变化,先后两次调整了党风廉政建设建设领导小组成员,明确责任区的责任人,有效保证了公司党风廉政建设责任制三级网络的完整。并以党风廉政建设责任制“五个一”活动要求为重点,明确了各级责任人的责任和工作任务。
二是党风廉政建设责任制落实到位。按照各个层面责任人管理范围,对责任制的工作目标进行了分解,将党风廉政建设责任制纳入经济责任目标之中,同部署、同检查、同考核。通过签订《党风廉政建设责任书》、《廉洁自律承诺书》,明确了经营单位、机关党风廉政建设责任制的目标、任务和责任。
三是党风廉政建设“五个一”活动扎实有效。根据“一岗双责”的五项基本要求和工作重点。实施了《党风廉政建设责任制“五个一”活动纪实手册》制度。按时上报了公司领导班子成员落实党风廉政建设责任制“五个一”活动登记表。
四是实施了党风廉政建设“三书两报告”制度。制定了《党风廉政建设“三书两报告”制度实施办法》,编辑了《公司XX年党风廉政建设暨惩防体系建设任务分解一览表》。按照《实施办法》和《任务分解一览表》,将《工作任务报告书》呈报公司10名领导班子成员,将《工作任务函告书》下发给了11个职能部门、7个经营单位的主要负责人。《三书两报告制度》的实施,形成了一级抓一级,层层抓落实的责任体系。
二、抓反腐倡廉教育,教育力度大,廉洁自律意识进一步强化
一是新年伊始开展了党风廉政建设“三个一”教育活动。
(1)组织了廉政教育一次培训。元月5日,公司举办中层领导干部培训班,对全体中层以上领导干部集中培训,把廉政教育作为第一培训内容,邀请西安市人民监察院高级检察官董金年做了“廉政教育专题报告”。
(3)举办了廉政教育一次党课,公司党委书记讲了党风廉政教育“第一课”。 3月5日,公司召开党风廉政建设教育大会,党委书记做了题为《贵在身体力行、重在贯彻落实》的廉洁教育党课报告。
(2)开展了廉政法规知识一次考试。组织对全体参加学习培训的领导干部进行了《廉政法规知识》闭卷考试。
二是“学制度、促廉洁、保发展”主题教育活动扎实有序,效果显著
(1)为了增大活动的感染力,在公司网站设立“学制度、促廉洁、保发展”主题教育专栏;在电建动态电视频道每天播放“拒腐防变每月一课”廉政教育专题片。
(2)为了增强学习的吸引力,以漫画的方式对《若干规定》的39项禁止性行为进行了解读,编辑“廉洁文化口袋书”送发给公司全体员工。
(3)为掌握制度的内涵,组织了学制度考试。8月31日进行统一考试,共有126人参加人考试。设置的本岗位有哪些的廉政风险点?的思考题,有51%的参考人员进行了描述,为完善公司“干部廉洁风险库”提供了很好的借鉴。
(4)组织“零距离”警示教育活动,深化了“学、促、保”主题教育月的内容。8月25日,组织公司中层以上领导干部赴陕西省反腐倡廉警示教育基地——渭南监狱召开警示教育现场会议,接受“零距离”警示教育。
(5)建立廉洁文化景观墙,构筑促廉洁,保发展的环境。对公司办公楼门前30米长的廉洁文化景观墙进行了翻新,翻新的墙体古香古色,文化气息浓郁,更换的15副画面新颖靓丽,主题突出,可读性强。