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乡三级干部会议讲话材料(2)

佩珊分享

乡三级干部会议讲话材料(二)

同志们:

在新春佳节刚过,全县三级干部会议召开之后,20xx年各项重点工作全面启动的关键时刻,余关乡及时召开乡、村、组三级干部会议,传达贯彻全县三级干部会议精神,回顾总结20xx年的工作,安排部署20xx年的各项工作任务,行动较快,安排到位,措施具体,这对于激发乡、村、组三级干部的积极性,加快全面完成今年的各项工作任务必将起到积极的促进作用。首先,我代表县委、县政府对会议的召开表示热烈的祝贺!

今年,经县委会议研究决定,由我联系指导余关乡的工作。今天有机会和大家一起共同探讨余关乡20xx年的各项工作,并亲自感受到全乡上下在党委政府的带领下,开拓创新,扎实工作,大干快上,争创一流的精神风貌和良好势头,我感到非常高兴。

我曾几次来余关调研、督查工作,对余关乡的情况比较了解。总体感到,近几年余关乡的工作抓的比较紧、比较实,成效比较明显,发展变化很大。特别是去年一年来,在县委、县政府的正确领导下,乡党委、政府一班人带领全乡广大干部群众,辛勤努力,扎实工作,使全乡经济社会继续保持了快速发展的良好势头,各方面的工作都上了一个新的台阶,在全县保持了第一梯队的位置。具体来说,有以下几个方面给我留下了深刻的印象: 一是认真贯彻执行县委、县政府的决策部署。乡党委、政府执行县里的决策部署不走样、不变调,提出的工作思路既符合县的要求,又充分结合了乡村实际,体现了自己的特点。制定的一些工作措施切实可行,富有操作性。乡党委、政府一班人低调务实,团结协作,抓工作落实的合力很强,对上级出台的各类支农惠农政策,都能不折不扣地落实到户到人,不仅极大地调动了农民的生产积极性,而且有效改善了党群干群关系。

二是突出了经济发展这个主线。在强化产业支撑上积累了经验,探出了路子。余关的烟叶继续保持了南阳市第一乡的称号,核桃基地在全省都很有名气,甚至是引起了国家林业厅的主意,畜牧业除了引进牧原这个亚洲第一大单体养殖场外,今年更是配套引进了生态科技示范园,去年底开工的商贸城,在全县也是一个先例,此外,还在全乡探索烟地接茬蔬菜、大棚闲置期蔬菜种植等出了经验,这些都受到了县委政府的肯定,很是不简单。

三是取得成绩令人惊奇。像余关这样的农业乡镇,没有企业支撑,能够连续多年在全县保持位次在前五名内,进入内乡发展的第一方阵,这是很令人惊奇的,也是很值得研究和推广的。 这些成绩的取得,是县委、县政府正确领导,乡党委、乡政府精心谋划、狠抓落实的结果,更是广大干部群众奋力拼搏、苦干实干的结果。对于去年的工作,县委、县政府是非常满意的,也是给予充分肯定的。

当然,由于受客观条件和地理条件的限制,我们工作中还存在一些困难和问题。如招商引资、产业发展、干部作风等方面还有待于进一步提高,这些问题,需要乡党委、政府再作进一步的研究,需要全乡广大干部群众再作加倍的努力,在今后的工作认真加以改进和解决。

关于今年的工作,刚才,刘晓书记作了全面的安排部署,讲的都很到位,完全符合县委、县政府的要求,符合余关乡的实际,我完全同意,希望大家认真抓好落实。下面,我再强调两点意见:

一是要突出招商引资引项目的龙头地位。在我看来,招商引资引项目是一项民心工程,对于余关更是如此,每年春节刚过,余关就会有很多农民子弟蜂涌而出,去发达地区打工,我就想,如果这些子弟能在余关找到工作,能在内乡找到工作该多好,所以我说,招商引资引项目是民心工程,对于那些能够招来商引来资的,我认为他们就是余关的功臣。几年来,余关也引进了不少项目和资金,这是有目共睹的,但是今年,对于余关是个不可多得的招商引资引项目机遇,一方面是国家的政策对余关是非常有利的,水利建设今年被作为了中央农村工作的重头戏,这对于余关这样的丘陵农业乡,意味着天上掉馅饼,当然,这个馅饼大家不去接,那也是落不到头上的,另一方面,余关产业非常有特色,已经引起了上级部门和专业厂家的注意,为开展招商引资活动,提供了难得的机遇。如果不抓住这个机遇扩大开放、招商引资,资本就会流水东去,成为“过路财神”。 因此,今年务必进一步增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感,清除一切杂念,排除一切困难,风吹浪打不动摇,强势招商不松劲,狠抓产业招商、以商招商、全民招商,充分发挥余关在外工作和创业务工人员的资源优势,放大以情招商效应,全方位、多渠道地开展招商引资工作,真正形成人人谈招商、人人为招商、人人抓招商的全民招商大格局。

二是抓好烟叶这个税源。随着国家对烟叶资源配置改革的推行,对于一些烟区,将逐步削减甚至取消种植计划,扶持重点区域发展烟叶。而从目前所了解到的情况来看,我们内乡烟叶在全国走俏,内乡的烟库连级外烟都外调一空,供不应求,而我余关是内乡优质烟产区的中心地带,耕地资源、生态环境等可持续发展潜力巨大,这就是余关的优势和机遇,随着一些烟区被取消,用在这些烟区的资金将随之转移过来,加上国家的扶持,预计划入计划的烟区,每亩各级投资将超过3000元,再加上进入计划区的烟叶,将享受提级提价、肥膜补贴等等,烟叶的种植效益将会是其它作物无法比拟的,这几年来,余关烟叶产业发展,不管是产业规模,还是烟叶质量,不管是烟农种烟的积极性,还是政府抓烟的主动性,年年都上新台阶,年年都有新进步,年年都有新发展。但是,对于这样一个老烟区来说,与县委政府对烟叶产业发展的要求相比,与周边乡镇发展烟叶产业的态势相比,与群众对烟叶产业的新期待相比,余关完全可以把发展步子迈得更大一些,把发展速度提得更快一些,把发展的质量抓得更好一些。这样,才与老烟区的称号相适应,才与余关应有的发展水平相适应,才与烟叶产业在富乡富民中发挥的作用相适应,农民增收、财政增长才能持久。

三是对在座的党员干部提点要求。要过得硬不要过得去。干部最大的成就感是什么?一个干部不是官越大越有成就感,而要靠干事、干成事来获得群众认可、赢得群众尊重,要靠过得硬的真本领来证明自己的实力。无论哪一级干部,无论身处哪一个岗位,你可以过得平凡,但不能平庸,更不能无用。任何部门,无论职能强还是职能弱,都要敢争第一、勇创一流,工作要全力抓,展现硬实力;要用心抓,干出硬水平!要讲后天作为不讲先天条件。每个部门、每个岗位的工作基础、工作条件都不一样,也不可能一样,不能怨天尤人,不能凡事都讲客观条件,做事就讲充分条件、必要条件,不能等着把资金和政策都给你了,非要万事俱备了,才能干好工作。先天条件不充分,后天努力必须充分,在座的党员干部,要不讲充分条件讲现有条件,不讲先天条件讲后天努力,立足现有条件,在现有舞台上发挥最大的能量,创造最好的业绩。

同志们,一年之季在于春,春耕大忙季节已经来临,希望大家进一步统一思想,克服困难,及早行动,迅速投身到各项工作中去,为十二五开局和全年的各项工作开好头、起好步,努力开创余关乡工作新局面。

乡三级干部会议讲话材料(三)

同志们:

立春已过,万象更新。在这个万物复苏的日子里,在全年各项工作处在开局的关键时刻,乡党委、乡政府今天召开这次全乡三级干部会议。这既是全年工作安排会,又是当前工作启动会。前面宿乡长全面、客观、公正的总结了XX年的工作,全面安排部署了今年的工作任务及当前农村各项工作,同时对XX年目标管理进行了兑现,对先进集体和先进个人进行了表彰奖励。对于今年的工作,宿乡长安排的很具体,很到位,任务明确、措施得力,希望各村各单位认真抓好贯彻落实。下面我再强调三点:

一、找准差距,看到问题,增加每一位乡村干部的压力。

站在新的起点上,回顾总结过去的工作,正确分析当前发展形势,既有利于抓住机遇、迎接挑战,又有利于坚定信心、乘势而上。XX年,我们认真贯彻全县工作会议精神,全乡上下围绕招商引资、新农村建设和土地综合整治三条主线,在产业开发、整村推进、基础设施建设、民计民生等工作上取得了一定成绩。全乡实现了经济平稳较快增长,各项社会事业全面进步。虽然我们取得了一点成绩。这些在宿乡长的报告里已经体现到了,我只是一提而过,我想说的是:我们去年的差距在哪儿?我们去年的问题出在哪里?在这里我想和大家谈一谈。

先说一下我们XX年的工作差距,,与兄弟乡镇相比,我们还存在很多不足和差距。发展意识不够强,带领群众致富的本领不够高,争取项目资金的力度不够大,土地整治、产业开发、基础设施建设等方面还有很多工作需要我们去做,一些干部作风不够扎实,责任意识不强;极个别村干部积累的矛盾多,威信不高,私心较重。XX年三级干部《光荣册》里大家可以看到,计划生育落后,可能在后几名,招商引资没有,农田水利大奖没有,招工落后,财政税收没有完成,就连我们自以为可以骄傲的东西土地综合整治得了个什么奖,仅仅是鼓励奖而已。由此大目标考评综合评估我们整体落后。这就是我们的差距我给大家的一个结论就是:往前看是你争我赶,往后看没人追咱。这就是我们的差距。

第二,我们的问题出在哪里。如果说招商引资没有项目,我们不能拿先进,这大家都能理解,但是,我们的计划生育,我们的招工工作,我们的土地综合整治应该在全县中上游水平吧,但是就这几项工作不光没有拿到先进,有的还差点让我这个班长丢了人。我想问题不在于因为人员的调整,从大的方面说,作为分管副职没有从思想上强化自己的责任意识,不能做到有红旗必扛,有先进必争;思想上本身就是小进则满甚至不进也满,安于现状,作为个别村委不能主动干工作,推推就动,不推不动。没有一个整体意识大局意识,可能是因为换届在即没有动力的缘故吧。

二、,找出有利契机,明确定位目标,坚持科学发展,奋力追赶跨越。

今年我们有那些有利的因素呢?第一,我们有3790万的土地治理项目,这项工作做好了,就可以在大目标加几十分;第二,县委调整了工作思路招工工作针对性较强,大大减少了作弊的可能性,我们只要能完成年度招工任务,分值不会落后;第三,生物秸秆发电项目经过一年的磋商,有望在今年落地实施;第四,我们现在处于落后位置,只要肯下功夫,很容易赶超先进,毕竟工作已经清零了。

我们今年要定位什么目标呢?我总结为三十六个字:招商项目突破,土地确保先进,农业着力调优,计生跻身一类,财税超额增长,社会大局稳定。主要指标是:生产总值增长13%,财政收入增长40%,农民现金收入增加1500元,人口自然增长控制在上级规定范围之内。年底确保在大目标考评中获二等奖。为达到上述目标任务,我们要做好以下十二项主要工作:

第一:抓好重点项目建设,提升桑固形象。

今年我们有两个重点项目,一是安全饮水工程,从去年十月底我们开始启动这项工作到现在,水厂建设正有条不紊的进行,主管道已经进入所涉及村委,入户管道正在实施,我们下一步要做的工作就是把应该结尾的初装费完成好,同时配合施工对完成农户的入户安装工作,有李忠献主任牵头这项工作,所涉及管区和村委通力配合,,4月底之前全部安装完毕。二是土地治理项目建设工作,我们争取国家资金3000多万,就是要给我们乡办件实事,但是在实施工程中必然会有这样和那样的问题,我们各个灌区各个村委必须全力以赴,着力化解矛盾,排除困难,保证工程顺利实施。

第二,搞好水利工设施建设,打牢农业基础

在水利工程建设方面,今年主要是对小白河和太山沟深挖和清淤,同时结合土地治理项目中的新打机井工作,前期,我们已经布置了两个沟河的树木砍伐工作,绝大多数村委都基本完成了清树工作,个别村还有一点尾巴,主要是涉及太山沟的两个村,三天时间后,除了个别在水里不能清理的以外,全部清理结束,这项工作有贾乡长具体负责,谁不在规定时间里完成,你打报告党委就处理,你不能完成又不打报告就处理你。

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