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全市组织工作会议上发言

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  失败是什么?没有什么,只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路,只剩下一条路,那就是成功的路。那么,今天小编为大家带来的是关于会议发言稿的范文,希望对大家有所帮助!

  【会议发言稿范文】一

  同志们:

  这次全市组织工作会议,是经市委同意召开的。会前,市委常委会专题听取了组织工作情况汇报,对今年党的建设和组织工作提出了明确要求。今天会议的主要任务是,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻全国、全省、娄底组织工作会议精神,认真落实市委要求,总结工作经验,部署今年工作任务。

  一、回顾2018年全市组织工作:可圈可点,有声有色

  2018年全市组织工作在市委的坚强领导下,扎实践行新时代党的建设总要求和组织路线,深度融入大局大势,自觉聚焦主责主业,全市组织工作取得新进步。主要体现在“一个突出、六个加强”:一是突出政治建设。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,把旗帜鲜明讲政治贯穿组织工作全过程、各方面,推动全市各级党组织和党员干部树牢“四个意识”,坚决做到“两个维护”。二是加强思想建设。及时把党的十九大精神传递到一线,通过多形式、分层次、全覆盖培训,推动学习常态化、制度化,转化为推动涟源发展的强大动力,全市1493名科级干部分期进行集中轮训,18325名党员干部参加应知应会知识测试。三是加强干部队伍建设。突出政治标准和专业能力培养选拔干部,精准科学选人用人。健全完善年轻干部选拔、培育、使用全链条机制,有效激发干部活力;开展“四为”优秀干部评选表彰活动,推动形成鼓励担当、崇尚实干的良好风气,工作经验被中组部内刊推介。四是加强干部管理监督。认真做好干部档案任前审核工作,坚持干部档案“凡提必审、凡转必审、凡进必审”,确保干部“三龄两历”认定无差错,防止干部“带病提拔”“带病使用”,以严密监督推动了选人用人风清气正。五是加强基层党组织建设。全面推进党支部“五化”建设,扎实做好抓基层、打基础的工作,圆满完成了全市160个示范点和106个攻坚点建设任务,有力推动了基层党建全面进步、全面过硬,经验做法被人民网刊载。六是加强人才队伍建设。结合全市人才需求实际,面向全国引进21名高层次急需紧缺人才,成立“科技扶贫专家服务团”,深入一线助力脱贫攻坚和乡村振兴,提高了群众科技致富能力;评选表彰优秀人才,有力激发了人才活力。七是加强自身建设。深入开展责任教育、廉政教育、保密教育,在服务大局中展现了全市组织系统的责任担当。组工调研信息宣传工作取得新成效,多项工作经验做法被红星云、红星网推介。市委组织部机关被评为娄底市文明单位、综治工作先进单位。全市涌现出了一批优秀组工干部,其中,渡头塘镇聂中杰被评为“全省组织工作先进个人”。

  二、新时代组织工作怎么看:提高站位,找准定位

  全国组织工作会议擘画了组织工作基本布局,即全面贯彻新时代中国特色社会主义思想,以组织体系建设为重点,着力培养忠诚干净担当的高素质干部,着力集聚爱国奉献的各方面优秀人才。这个基本布局,是与党和国家事业“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局紧密相联,与新时代党的建设总要求深度融合的。全省组织部长会议强调要“牢牢把握创新动力,在突出问题导向、推进深化改革创新上担当作为”,为做好全年组织工作指明了方向。娄底组织工作会议要求紧紧围绕创新引领开放崛起战略、打赢三大攻坚战、开展项目建设大比拼、推进乡村振兴等中心工作,选干部配班子、建队伍聚人才、抓基层打基础。

  全面践行新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,需要我们提高政治站位,从全局高度来把握,跳出组织工作看组织工作,对标对表抓好落实。一要理清思路。思路决定出路,思想决定行动。中央部署什么、省委安排什么、娄底要求什么,市委市政府最关注什么,我们作为组织部门、组工干部,都要做到心中有数。必须把旗帜鲜明讲政治体现到主业主责上,落实到具体行动中,体现在组织工作各方面、全过程。二要强化理念。牢固树立“组织工作出生产力”的理念,牢牢把握组织工作与经济工作的结合点,激活用好干部、人才、党员等生产力要素,让组织工作产生最大经济效益,推动经济持续健康发展。三要胸怀全局。把握好小我和大我、局部和全局的关系,严守政治规矩和政治纪律,增强工作的执行力,狠抓落实谋突破;把握当下和长远的关系,立足长远谋发展,重视为未来发展打好基础。主动把组织工作放在市委中心大局中思考、谋划,为决战决胜脱贫攻坚、推动全市经济社会发展提供坚强组织保证。要善于对工作进行归纳、综合、总结、提升,以项目化的理念推进各项工作,实行清单式管理,整合力量、分解责任,在各负其责、各司其职中做到一环紧扣一环。每落实一项工作不仅要有措施、有办法、有程序,还要有流程、有清单、有时限、有总结,保证准时高质量完成。

  三、当前我市组织工作怎么样:找准问题,补齐短板

  对照新时代组织工作的要求和人民群众的期盼,我们要正视问题,反思不足。当前组织工作存在的短板:基层组织建设方面,表现在党建责任落实不到位,还存在“两张皮”的情况;党员教育管理监督乏力,党员先锋模范作用体现不明显,少数基层党组织软弱涣散,如民主集中制落实不到位、“三会一课”“主题党日”活动流于形式,特别是少数村干部纪律意识、规矩意识不强,法治观念淡薄,存在惯性思维,“等、靠、要”思想严重,村级领导班子凝聚力、战斗力不强。干部工作方面,表现在知人识人和考核评价机制还不健全不完善,干部能上能下特别是在“下”的方面具体措施还不够。有的干部理论水平、实践工作经验不足,敢于斗争的精神和处理复杂问题的能力亟需提升,干事创业的激情、潜力还未全面激发。人才工作方面,表现在本土人才培育不够,高层次人才引进难,引进的人才留不住,人才的引领作用发挥不够明显,引导年轻人才树立吃苦耐劳、服务基层一线群众的方式方法还不多。

  我们要对照检查当前工作存在的不足和薄弱环节,强化问题导向,有针对性地采取措施,破难点、补短板、强弱项,使组织工作有质的提升。要把矛盾有没有化解、工作有没有提升、现状有没有改变、群众满不满意作为衡量组织工作效果的标尺,制定的政策、采取的措施、推进的工作都应当高质量、有效果。

  四、下一步组织工作怎么干:担当作为,真抓实干

  一分部署,九分落实。这能力那能力,不落实就等于没能力;千忙万忙,不抓落实就是瞎忙,就是做无用功。关键是要强化责任心、提高落实力。全市组工干部要发扬钉钉子精神,紧盯看准的事情、定下的任务、能带来实际效果的工作,把该担的责任担起来,锲而不舍抓到底。务必做到 “六个一”,即一身正气、一心为民、一专多能、一鼓作气、一抓到底、一往无前。每一项工作都要想在实处、干在实处、落到实处、见到实效。

  组织工作主要是“四驾马车”:党建工作、干部工作、人才工作、自身建设。要做到并驾齐驱、齐头并进,高质量发展。《全市组织工作要点》已经印发给大家,在这里,我主要就重点工作点个题。

  (一)党建工作要抓住一个“常”字:突出日常、经常、平常。就是紧紧围绕“把基础打牢”这一目标,下功夫解决基层党建考核过多、过度留痕等突出问题,注重看工作现场、看工作实效,坚决防止形式主义、官僚主义,推动基层党建工作减负提质增效。

  一是认真组织实施“不忘初心、牢记使命”主题教育。挖掘好李聚奎、卢天放等红色资源,讲好“初心故事”,结合庆祝新中国成立70周年,分级分类抓好基层党组织书记集中轮训和党员普遍培训。结合实际,突出特色、力求实效,让党员教育管理有力度、有温度,促进党员更好发挥先锋模范作用。

  二是深化拓展党支部“五化”建设。以落实《中国共产党支部工作条例(试行)》《中国共产党农村基层组织工作条例》为契机,树立“一切工作到支部”的鲜明导向,严格落实党的组织生活制度,把支部主题党日作为落实“三会一课”基本制度的主要载体,切实增强党支部政治功能和组织力。持续整顿软弱涣散基层党组织,制定整顿方案、建立销号台账,力争6月底前将26个软弱涣散村(社区)党组织整顿到位。切实加强基层骨干队伍建设,用好村干部教育培训基地,加大力度培养村(居)“两委”班子成员,着力解决村干部队伍后继乏人的问题,每个村至少储备2名后备力量。全面开展贫困村党组织书记履职能力评估,稳步提高村党组织书记与村委会主任“一肩挑”的比例。加强基层保障和激励关怀,保障村党组织书记基本报酬,抓好村级综合服务平台改扩建工程和功能完善。提升城市基层党建工作实效,统筹推进国企、机关、学校、公立医院、两新组织党建工作,确保年内全市90%以上党支部达到“五化”标准。

  三是持续推进抓党建促脱贫攻坚、乡村振兴、基层治理。进一步加强驻村帮扶工作,调优补强驻村工作队,继续派强用好第一书记,强化组织保障助力脱贫攻坚。以党建为引领,发展壮大村级集体经济,提高党员致富带富能力,因地制宜引导群众自力更生、自主脱贫,力争年内集体经济“空壳村”同比减少一半,确保乡村振兴战略落地见效。狠抓农村人居环境整治和乡镇(街道)机关院落专项整治,集中开展农村宗教活动场所、宗族祠堂排查工作,引导群众弘扬新风正气。

  四是深入推进“扫黑除恶”专项斗争。认真抓好中央扫黑除恶督导组反馈问题整改。全面实行村(社区)党组织书记备案管理,组织开展村(居)“两委”换届选举工作“回头看”,落实“凡进必审”机制,确保每名村“两委”成员都“过一次筛子”,坚决把受过刑事处罚、存在“村霸”和涉黑涉恶问题的村干部清理出去,净化基层政治生态、社会生态。

  (二)干部工作要抓住一个“规”字:突出规矩、规范、规律。就是紧紧围绕“把导向搞正”这一目标,坚持好干部标准,坚持任人唯贤,更加突出“重品行、重实绩、重口碑”,为市委选人用人当好参谋。加强领导班子和领导干部现实表现的综合分析研判,拓宽识别干部渠道,坚持人岗相适、人事相宜,及时把适合涟源发展需要的好干部发现出来、培养起来、使用起来,树立鲜明选人用人导向。

  一是深化拓展政治建设考察。认真落实《党政领导干部选拔任用工作条例》《党政领导干部考核工作条例》,突出政治标准,规范选人用人程序,打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。加强对领导班子和领导干部的分析研判,围绕事业需求、岗位需要选优配强领导班子。推动机构改革任务全面落实,保持工作的连续性、稳定性、有效性,确保各项事业稳定有序发展。

  二是增强干部教育培训的时代性针对性有效性。持续加强党的创新理论武装,将干部教育培训基地与党员教育培训结合起来,坚持从严治教、从严治学,多途径提升干部教育培训质量,围绕全市经济社会发展需要,开展干部专业化能力培训,注重培养斗争精神,提高斗争本领,增强适应新时代的能力。

  三是持续加强干部管理监督。突出政治监督,强化日常跟踪了解,将干部始终置于党组织管理监督之中;落实严格管理措施,探索大数据研判,进行全面分析,健全跟踪考核机制,严肃问责不担当不作为的领导干部,不断增强党员领导干部的政治纪律和政治规矩意识,营造风清气正的用人环境。

  四是大力选拔培养优秀年轻干部。加强源头建设,拓宽基层干部成长进步渠道,不拘一格发现优秀年轻干部。遵循年轻干部成长规律,有组织、有计划地把年轻干部放到第一线,让他们在实践中积累经验锻炼、在斗争中提高本领。动态管理好优秀年轻干部信息库,用好各年龄段干部,保持领导班子合理年龄结构。

  五是完善正向激励体系。以“干部向组织说说心里话”活动为载体,广泛开展谈心谈话,倾听意见呼声,让干部的精神提振起来,把干部的潜力激发出来、力量凝聚起来。坚持严管与厚爱相结合,为担当者撑腰鼓劲,让实干担当有为的干部有想头有奔头,提振担当作为、干事创业的精气神。

  六是高度重视老干部工作。加强老干部思想政治建设,丰富老干部精神文化生活,用心用情用力做好服务管理工作,引导老干部发挥引领示范作用,为党的事业和涟源经济社会发展增添正能量。

  (三)人才工作要抓住一个“活”字:突出盘活、管活、用活。就是紧紧围绕“把资源盘活”这一目标,努力完善健全涟源人才信息库,盘活人才资源,充分发挥人才作用,着力激发人才活力,为涟源经济社会发展提供人才支撑。

  一是坚持柔性引才。坚持“不求所有、但为所用”,继续采取“一人一策”“一事一议”方式引进专业技术人才。构建“大人才”格局,集聚各方面优秀人才。

  二是坚持情感聚才。积极打好“乡情牌”, 保持与在外人才的密切联系,建好人才信息库,建立行业领域人才工作站,以事业发展吸引人才,以优良环境服务人才。组织开展走访慰问、座谈交流等活动,激发其服务涟源的内生动力。

  三是坚持精心育才。立足内部挖潜,扎实抓好本土人才资源的开发和培育,加大对农村实用人才的培训、对村级后备人才的培养力度,努力盘活壮大各类人才资源。

  (四)自身建设要抓住一个“品”字:突出品质、品位、品牌。就是紧紧围绕“把形象树好”这一目标,努力建设模范部门、打造过硬队伍,做到公道正派、清正廉洁、谦虚低调、情趣高雅、甘当人梯。

  一是要涵养良好品质。组织部门是政治机关,组工干部第一位的是“政治上绝对可靠、对党绝对忠诚”,要旗帜鲜明讲政治,把党的纲领理论、方针政策、纪律规矩牢记在心、烂熟于胸,融入血液和骨髓。要知行合一,时刻把党的政治规矩和政治纪律挺在前面,有令必行、有禁必止,严格要求、争做表率,不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。

  二是要提升情趣品位。组织工作任务重、要求高、责任大,对广大组工干部各方面的要求自然也更严。保持适度的紧张感很有必要,但也要学会心理调适,保持一颗平常心,始终以积极乐观的态度对待工作、生活和人际关系等多方面的压力。要努力提升人生的格局境界,保持健康的工作方式、生活方式和情趣爱好,始终给人以正能量。健全“政治上关心、生活上关怀、工作上帮助”的激励保障机制,让每一名组工干部安心工作、舒心工作,不断增强组织部门的战斗力、凝聚力、向心力。

  三是要争创特色品牌。组织部门的作风直接关系党内风气和政治生态,组工干部必须继承发扬组织部门优良传统和作风,树立和维护组织部门良好形象。要以全省组织系统作风提升年为契机,在全市组织系统开展“强四力”“五不让”“六比六提升”活动,不断提高自身专业素养和实践能力,努力加强机关党建、抓好自身干部选任、提高战斗力执行力、创造一流工作业绩,让组织工作得到干部群众和社会认可,经得起历史检验,组织部门形象有新提升。

  【会议发言稿范文】二

  近年来,xx县紧扣新时代主题,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,顺应新形势,落实新要求,聚焦“运用三项机制管理干部、激励新担当新作为”课题,科学精准施策,持续传导压力,树立鲜明导向,最大限度地激发干部干事创业。

  一是用“三项机制”树牢用人导向。出台《xx县关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,修订完善《xx县运用“三项机制”选拔任用干部实施细则》,严格好干部标准,突出“担当作为、敢于负责、改革创新”目标,坚持在重大项目建设、脱贫攻坚、急难险重、基层服务等一线锻炼干部,明确规定35岁以下新提拔干部必须到基层岗位任职,先后选派驻村“第一书记”x名、“脱贫攻坚指导员”x名,引领干部在基层锻炼成长。

  二是用“三项机制”助推干部成长。聚焦优秀年轻干部和后备干部,分类别、分层面建立“三项机制运用”后备干部库。实施年轻干部“一对一”培优计划,建立选调生“2+1”结对帮扶机制,去年以来,相继举办全县青年干部《习近平的七年知青岁月》座谈会、新招录公务员和选调生岗位培训班、中青年干部强化班、优秀年轻干部座谈会、青年干部暨选调生座谈会8场次,帮助干部合理规划成长生涯,形成重视青年干部的良好导向。

  三是用“三项机制”识别任用干部。紧扣选人用人关口,推行在“三项机制”专项研判中定向识别、在推荐人选中全面识别、在选拔任用中聚焦识别“三个识别”,将“三项机制”贯穿人选推荐、干部调整研判、适用情形对标、常委会研究干部等工作。今年以来,覆盖全县14个镇(办、中心)组织专项研判,结合半年考核调整干部17人,结合脱贫攻坚交流重用干部18名,提拔优秀“第一书记”3名、“脱贫攻坚指导员”6名,扎紧了“能者上、庸者让、干者容、劣者汰”的制度笼子。

  与此同时,我们始终将党建与精准扶贫深度融合,坚持“五抓五促”,强化党建引擎,激励担当作为,助推脱贫攻坚。

  一是抓联建促合力,扛起脱贫攻坚“千斤担”。持续深化“百千万”联户帮民,33名县级领导带头联镇包村,172个部门单位工作队进驻141个行政村,77个县级单位党组织结对帮扶77个贫困村,干部人均包抓1—2户贫困户。今年以来,举办脱贫攻坚培训8期,培训干部1700余人次;开展“四支队伍”分片巡查50余次,反复讲认识、明责任、教办法。广大帮扶干部坚持从树信心、帮生活、扶产业入手,协助解决贫困村实际问题1.6万多件。

  二是抓班子促内力,筑牢脱贫攻坚“桥头堡”。结合扶贫工作需要,2017年以来将6名优秀干部交流重用到镇办党政正职岗位,下派3名选调生挂职担任镇党政副职。结合村“两委”换届,撤换村支部书记x人,经济能人占比x%;持续整建软弱涣散党组织,2016年以来转化提升23个。持续推进村级党组织标准化建设,首批建成达标村52个,创建省级示范村1个、市级示范村9个,夯实了脱贫攻坚前沿阵地和战斗堡垒。

  三是抓骨干促引力,打造脱贫攻坚“先锋队”。2016年以来,先后选派驻村干部x名,农业技术指导员x名;招录乡镇干部x名,选派6名选调生担任村支部书记(主任)助理;联系农业技术培训x场次,落实扶贫项目x个,实施基础设施建设x项,帮助就业x人,培育党员致富带头人x名,吸引48名贫困村优秀青年加入党组织。两年来,落实村干部补贴x余万元、驻村工作经费x万元,交流重用脱贫攻坚干部x名,一线提拔干部x名,约谈问责驻村干部35人。

  四是抓基础促动力,把准脱贫攻坚“主攻点”。积极探索“党建+”模式,以“三变”改革为抓手,通过支部牵头、协会引领、群众参与、贫困户受益等模式,构架起“党组织+企业+合作社(基地)+贫困户”的区域化产业扶贫体系,打造出以独李药菊(玫瑰)种植、鲁桥食用菌种植、陵前电商、新兴光伏产业、西阳镇小磨香油等14个特色产业基地,鲁桥镇“185”产业扶贫模式、独李赵渠村“四联四强”等经验被省市推广,全县x户x人顺利脱贫,年收入x元,构建起助贫脱贫长效机制,确保真扶贫、真脱贫。

  五是抓载体促活力,提振脱贫攻坚“精气神”。联合县直机关工委、文体广电局举办“拥抱新时代、开启新征程”庆祝建党97周年文艺汇演暨表彰大会,联合团县委组织评选表彰“青年扶贫先锋”x名,依托“xx党建”微信公众平台,广泛开展“最美第一书记”、“最美驻村干部”、“最美乡村”等网络评选活动,选树x个“扶贫团队”、x个“脱贫之星”和x个“美丽乡村”,评选各类示范户x户,营造了党建引领、村村发展、人人思变的良好氛围。

  【会议发言稿范文】三

  今年以来,我县农村党建工作以标准化建设为统揽,对标创建要求,加大投资力度,创新管理模式,搭建服务平台,创建省级示范村x个、市级示范村x个。我县被授予村级党组织标准化建设“先进县区”,全市农村党建工作现场推进会在我县召开。

  一是聚焦阵地建设标准化,坚持先易后难、梯次化推进,投资x万元,新建改(扩)建高标准活动阵地18个。坚持“六进阵地”,打造“七个中心”,充分发挥阵地服务群众作用。

  二是聚焦党员管理标准化,规范农村党员档案管理,在镇、街道建成标准化档案室12个,审核完善保存农村党员干部档案x份,厘清党员身份,记录党员实况,让农村党员更有荣誉感,这一做法受到中省市领导关注和肯定。

  三是聚焦服务群众标准化,搭建党建云平台,与便民服务平台对接,开展网上办事、大数据分析,提升管理服务效能;开展移风易俗,指导全县183个村全部成立红白理事会,党员带头婚事新办、丧事简办,倡树了文明新风。

  四是聚焦组织体系标准化,创新推行“党支部—党小组—党员中心户”三级管理模式,优化管理体系,细化管理机制,提升党员管理的精准度和实效性。

  同时,始终坚持以党建为引领,发挥党组织领导核心作用,主动对标中省市县脱贫攻坚目标任务要求,强化措施,精准施策,全县抓党建促脱贫攻坚工作取得了实实在在的成效。

  (一)从优选派,从严管理,确保优秀干部驻到一线、干在一线。一是硬措施派硬人。制定《第一书记和驻村工作队选派管理办法》,将选派驻村的现任科级干部和优秀年轻后备干部直接作为提拔重用对象进行培养锻炼。目前,x个贫困村选派“第一书记”x人,工作队员x人,其中科级干部67人,后备干部193人。二是颁铁纪严管理。出台《镇(街道)社区党(工)委书记抓党建促脱贫攻坚管理考核实施办法》,按月督查排名,结果纳入目标责任考核,力促党(工)委书记将x%精力用于脱贫攻坚。修订完善第一书记、驻村工作队、村干部管理考核办法,严格考勤制度,严明工作纪律,严厉惩治措施,先后约谈管理不力的选派单位分管领导7人,调整撤换工作变动、作风不实、效果不佳干部x人。三是强保障重激励。按照标准落实村干部、驻村干部补贴和村级组织办公经费,每年落实第一书记、工作队长工作经费x万元,统一为x名扶贫干部办理团体保险、进行体检。刚性落实“三项机制”,坚持选人用人向脱贫攻坚一线和考核排名靠前的单位倾斜。2016年以来,推出省市县“优秀第一书记”x人,评选“最美扶贫干部”x人,提拔重用x人,树立了“黄桃书记”燕飞、“健康卫士”孙涛、“就业先锋”宁进涛等先进典型,树起了先锋标杆。

  (二)建强基层,夯实基础,确保脱贫一线有人干事、能干成事。一是选优配强村级带头人。结合换届,择优留任村级党组织书记x名,从致富带头人、专业合作社负责人、退伍军人、外出务工返乡人员中选用98名,平均年龄下降3.8岁,高中及以上文化程度占x%,班子整体结构明显优化。一些软弱涣散村脱胎换骨,选出了新班子,换出了新气象,展现了新作为,获得群众好评。二是推行“脱贫攻坚中心户长”。在x个行政村中,公开推选脱贫攻坚党员中心户长x名,当好扶贫政策宣传员、脱贫工作指导员、联系群众信息员、脱贫攻坚联络员、矛盾纠纷调解员,充实工作力量。三是发展壮大集体经济。推广“支部+集体经济组织+贫困户”模式,党组织带领党员、群众创办苏坊现代农业园、忠凯种植专业合作社、河大大姜产业基地等集体经济组织x个,吸纳贫困户x户x人,为贫困户长期稳定脱贫和消除集体经济“空壳村”创造条件。

  (三)立足实际,立行立改,确保问题整改措施高效、富有实效。主动对标认领中省市督查反馈问题,严格制定方案、建立台账,实行销号管理,目前已全部整改到位。一是针对“驻村第一书记和工作队员对脱贫攻坚政策掌握不清楚、能力不足”问题,采取专家讲授、互动交流、观摩体验、人机对话等方式,开展政治理论、脱贫攻坚政策、农村工作方法等专题培训36场次,提升了“四支队伍”政策理论水平和工作能力。二是针对“帮扶措施模式单一”问题,发挥电子商务优势,成立xx县电子商务行业协会党支部,采取党建指导员进驻、党员发挥作用等办法,服务电商企业x家,吸纳x户贫困户参与电商扶贫产业,帮助贫困户销售农特产品价值x余万元,助推了脱贫攻坚。三是针对“就业创业动力不足”问题,开展党员与贫困户“结对”活动,长宁镇岗子村党员谭志辉帮扶贫困户朱联社重拾创业信心,办起土鸡养殖场顺利脱贫。xx镇凉马村残疾人薛佳宇在党员王鹏社的帮扶下,办起淘宝店和爱心超市,最高日销售额3万元,成为残疾人创业“网红”,被中省各大媒体宣传报道。10月24日,全省残疾人脱贫攻坚推进会在我县召开。

  【会议发言稿范文】四

  近年来,我们围绕促进 “三项机制”、助力追赶超越,着力推动目标责任考核工作朝着科学务实精准方向迈进,初步形成了体系健全、制度完善、措施管用的工作格局,工作成效比较突出。

  一是顶层设计“优”。及时制定年度、季度和“创新”、“创优”《考核办法》,细化年终考评权重差异方案,完善正负面清单管理,使全市考核工作有章可依、有法可循。

  二是考核力量“强”。邀请104名“两代表一委员”、民主党派成员以及老干部、企业、媒体、市民代表组建特约评查员队伍,通过不定期开展第三方评查,有效保证了对各项重点工作盯的紧、查的细、督促勤。

  三是日常考核“实”。实施季度综合考评,推行绩效报送登记核验制度,每季度对全市考核对象评定等次,对滞后单位发送提醒督办函,下达预扣分通知书,真正做到了考结果与考过程并重、年考核与季点评并重。

  四是评价手段“新”。推行开放型社会评价模式,在各部门和窗口单位统一悬挂人民评判公示牌,引导群众通过网络实时监督评价政务工作,并定期公布测评结果。“陕西先锋”、咸阳电视台等多家媒体对xx网上评议工作先进经验进行了报道。

  五是导向作用“显”。不断强化双向激励,在评定年度考核结果时,进一步削减优秀名额,将“一般”等次单位由上年度3个增加到8个,同时提高了全市奖金总额,新增工作创新奖、创优争先奖,在全市树立了崇尚实干、注重实绩的鲜明导向。

  同时,我们按照“融入扶贫抓党建、抓好党建促脱贫”的思路,坚持把抓党建促脱贫工作作为政治责任、政治任务和政治担当,不断把党的政治优势、组织优势、阵地优势转化成为打赢脱贫攻坚战的强劲动力和有力抓手,全面推动抓党建促脱贫攻坚工作扎实稳步推进。

  (一)优选严管,建强善打硬仗的骨干队伍。一是加强驻村力量。按照“党群部门包软村、经济部门包穷村、政法部门包乱村、涉农部门包弱村”的原则。选派第一书记29人,驻村工作队员x人,由12个部门“一把手”担任驻村工作队队长,164名副科级干部担任分队长;二是优化农村干部队伍。严格按照省、咸村“两委”换届选举会议精神,印发了换届选举《工作手册》和《纪实登记本》,在规定时限内全面完成换届任务,达到了“四升一降”目标;三是抓实教育培训。集中组织脱贫攻坚“四支队伍”业务培训2期,培训1300余人次,举办槐里大讲堂扶贫业务培训4期,累计培训900余人次。

  (二)固本强基,筑牢能攻坚克难的战斗堡垒。一是深入开展软弱涣散集中整顿。按照“一村一策、重点帮扶、专项指导”的原则,实行市级领导“一对一”包抓,镇(街道)党委主抓、选派工作组帮抓、驻村第一书记合抓的“四抓”机制,扎实开展软弱涣散党组织整顿治理工作;二是夯实党性体检中心建设。严格按照“8+X”的党性体检模式要求,对全市12个党性体检中心进行了完善提升。制作运行了《xx市党员党性体检网络平台》,1.7万名党员参与“体检”;三是狠抓党组织阵地建设。筹措建设资金x万元,改扩建村级阵地64个,村级便民服务大厅8个,服务点96个、文体广场5个;整合提高远教站点188个;建成两新党建标准化示范基地3个,创建五星级党组织2个、四星级10个。

  (三)强化举措,激发脱贫攻坚内生动力。一是持续推进“扶贫路上党旗红”活动。因地制宜推广“产业链支部”,把党支部建在专业合作社、协会、家庭农场等新型农业经营主体上,依托支部引路、党员带路、产业铺路模式,着力构建以党组织为主体,以产业党支部为骨干,以专业党小组为基础的组织体系,把党的组织活力转化为攻坚动力,着力破解农村脱贫致富难题;二是严格落实“三个五”党的组织生活制度。编发《xx市严格党的组织生活制度“三个五”指导手册》x余册,将党的组织生活制度细化为63项具体任务,为进一步严肃党的组织生活提供了基本依据;三是强化经费保障,把资金用在刀刃上。落实村干部补贴和村级办公经费x万元、党建工作经费x万元。落实第一书记、驻村工作队工作相关经费x万元。

  (四)严格管理,扎紧脱贫攻坚“紧箍咒”。一是健全制度强责任。制定出台了xx市《驻村工作队、“第一书记”管理考核办法》《村干部薪酬与脱贫攻坚成效挂钩暂行办法》《脱贫攻坚四支队伍管理考核办法》等相关文件,不断夯实驻村帮扶工作责任;二是严格考核促成效。把督导考核贯穿于脱贫攻坚的全过程,成立市委党建专项督查组和脱贫攻坚督导组,对脱贫攻坚工作开展不力的2名科级干部给予诫勉谈话及停职处理,36名驻村工作队成员给予约谈处理;三是典型引领树标杆。注重培育和挖掘脱贫攻坚一线典型。近年来,先后提拔优秀基层干部32人,运用“三项机制”提拔优秀“第一书记”13人,驻村工作队成员8人,树立了能者上、错者容、庸者下的鲜明导向。

  (五)突出引领,踏出脱贫致富新路子。坚持把支部引领作为推动“三变”改革,加快贫困群众脱贫致富,实现乡村振兴的重中之重,按照“支部+合作社+贫困户”的扶贫模式和思路,建成1.7万亩兴渭产业园和21个精准脱贫产业示范园,新增合作社95家,带动x户贫困群众增收;建成就业扶贫基地9家、社区工厂4家,贫困劳动力转移就业x人;危房改造x户,向x户贫困户发放贴息贷款x万元,向12家企业发放产业扶贫贷款x万元;流转土地x万亩,吸纳社会闲散资金x万元。目前,我市建档立卡的x户x人中已脱贫x户x人,16个贫困村已全部退出,全市贫困发生率从2015年的x%下降到x%。

  【会议发言稿范文】五

  坚持以提升政治功能和组织力为重点,初步形成了组织共建、资源共享、机制衔接、功能优化的区域化党建工作格局,城市党建工作成效显著。

  一是召开联席会议,提升执行力。在街道、社区层面分别建立党建联席会议,并建立党建例会和工作调度制度,区委每季度召开党建工作例会,9个街道和81个社区通过党建联席会议,协商议事326件,解决问题504个。我区城市基层党建工作得到了中组部、省委组织部和市委组织部的充分肯定,《人民日报》等主流媒体进行了专题报道,在全省城市基层党建工作现场会上作了经验介绍,被省委组织部评为全省组织工作改革创新二等奖。

  二是完善基础设施,提升保障力。在街道设立党群服务中心,在社区设立党群服务工作站,依托“五部三室两站”设置,为群众提供法律咨询等服务,并延伸服务链条,建立了园区党群服务中心和建设者之家等平台,为辖区企业、居民群众提供“零距离”服务。实施网格化管理,科学设置楼宇党小组409个,联系辖区单位党组织x个,党员x名,认真落实在职党员进社区报到制度,全区5000多名在职党员认领 “微心愿”x多个,认领志愿服务岗位x多个。

  三是强化党性锻炼,提升组织力。不断深化党员领导“七个一”包抓联系和党员“十联十送十带头”活动,全区x名党员干部联系x名“十联”对象,解决问题2万余件。其中联系70岁以上老党员、贫困户、贫困大学生等6类弱势群体x名,862户贫困户实现联系全覆盖。在9个街道全部建立党员党性教育体检中心,目前,全区已组织x多个支部、x余名党员进行了党性体检,并对26名不合格党员进行了帮扶教育,xx区党群服务中心目前已开工建设。

  同时,坚持以党建为引领,大力实行“四种模式”,着力在建强战斗堡垒、抓好党员队伍、推进脱贫攻坚上狠下功夫,抓党建促脱贫攻坚工作扎实稳步推进。

  一是支部引领,狠抓党建责任落实。落实区、部门、街办、村(社区)四级抓党建促脱贫攻坚制度,制定出台加强街道党工委书记、副书记、组织员抓党建促脱贫攻坚管理考核的意见,进一步夯实抓党建促脱贫主体责任,倒逼责任落实。依托农业产业优势,重点在马庄办推行“支部+协会+贫困户”模式,打造农村党建引领产业示范点,推动党建工作与精准扶贫工作深度融合,取得实效。目前,“莽原红”红薯专业合作社、鑫农果友合作社、林孟村经济合作社吸纳农户100多户,贫困户20余户,有效提高了群众收入。

  二是包抓帮扶,发挥示范引领作用。建立区级领导包抓街办和科级干部结对帮扶贫困户制度,明确了区委常委和人大政协主要领导分别包抓9个街办,全体区级领导和正科级干部每人帮扶10户、副科级干部每人帮扶4—6户贫困户的精准帮扶方案,确保了辖区脱贫攻坚包户无盲区、城乡群众全覆盖。扎实开展党员“十联十送十带头”活动,通过党员联系贫困户、贫困大学生等弱势群体,协调相关部门积极解决问题,真正送去党和政府的关怀与温暖,在脱贫攻坚中充分发挥党员先锋模范作用,助力脱贫攻坚工作走向深入,确保到2020年实现全区x户x名贫困群众稳定脱贫。

  三是“1+5”模式,发挥两新组织作用。即“七个一”包抓机制和五项精准措施,通过创业成功党员带头引领、安排就业岗位、健康医疗救助、实施扶贫助学及开展志愿活动等五种方式,推动“两新”组织与贫困户结对共建。26名区级党员领导干部联系26户非公企业和15户社会组织党组织,层层推进“两新”组织精准扶贫工作。各党(工)委2名“两新”组织党员与2户贫困户一对一结对帮扶。区“两新”工委定期对帮扶工作进行实地督查,确保帮扶对象满意率测评90%以上。

  四是分类施策,推动六个精准脱贫。针对就业、医疗、残疾、教育、住房、社保六大致贫原因,制定出台全区“1+6”脱贫攻坚方案,分类指导全区脱贫攻坚扎实开展。目前,解决贫困群众就业47人,资助贫困大学生196人次,发放资助金x万元。实现x户贫困家庭签约服务全覆盖,为贫困居民代缴医保35.5万元,补助购药费x万元。实施“阳光家园计划”,残疾人居家服务100余人。上半年累计发放城市保障金x万元,发放农村保障金x万元。发放城市“三无”、农村五保等补助金x万元,医疗救助金x万元,为2225户生活困难的贫困边缘群众,发放临时救助金x万元。

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