财务管理科的职责
财务管理科需要组织各部门编制部门财务预算，并形成公司的年度财务预算，经公司审核后组织在执行阶段，监督检查各部门预算的执行情况;以下是小编精心收集整理的财务管理科的职责，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
财务管理科的职责1
1、参与制定和优化定期财务会计报告标准、定期财务报告管理程序、年度审计管理程序;
2、参与指导各核算主体执行会计核算标准;
3、负责编制集团对外披露财务报告，确保及时准确输出相关报表报告;
4、负责执行集团年度审计工作计划，确保按时按质完成年度审计工作;
5、参与对外收购公司的会计报表审核、资产负债核实、财务人员工作监交工作;
6、参与分子公司会计核算检查和财务管理水平评估，及时揭示问题;
7、负责定期发布集团结账通知，组织各核算主体按时按质完成月度结账工作并提交报表;
8、参与财务系统功能优化工作;
9、负责集团核算系统报表模板、科目的维护;
财务管理科的职责2
合同审核：根据公司内控、内审、各种规章制度参与合同签订的审核;
付款审核：依据付款审核要点严格审核付款流程;
票据审核：依据会计准则、风险管控原则负责各类票据审核;
台账维护：合同信息、付款台账信息登陆，保证成本信息完整
档案管理：各类合同、发票等片区财务档案的管理;
报表出具：月初严格按照核算报表出具原则完成报表编制工作;
对账工作：月末和各个业务部门核对付款情况，形成纸质文件或邮件回复;
其他工作：竣备项目成本结转工作各项目营销价单测算工作，完成领导交办的其它工作等。
财务管理科的职责3
1、业务风险防范：及时审核业务收入、支出和业绩，确保数据准确无误;审核、整理交易资料，按公司规定归档和保管;履行财务监管职责，规范业务操作流程。
2、经营目标管理：根据公司的战略确定各项经营指标，将各项经营指标分解到各经营单位，做好运营监管;提出增收节支的措施并跟进落实，促进经营目标的实现。
3、经营决策支持：对公司的战略、预算、绩效、成本控制和运营管理等的执行情况进行分析和评价，为公司经营决策提供数据支持，推动业务发展。
4、财务体系建设：完善公司制度流程、岗位操作手册，健全公司管理会计体系。
5、共享平台建设：引进先进技术及理念，建立一体化的财务共享平台，推动财务工作智能化。
财务管理科的职责4
1. 结账完后各式报表整理。
2. 每月各部门费用与生产成本差异分析。
3. 产品类别成本相关问题沟通。
4. 每月损益预估编制。
5. 原材料价格与成本的影响估算
6. 主管交办其他事项。
7. 财务部门职务轮调。
财务管理科的职责5
1、负责分公司的日常财务管理，与分公司进行日常对接。
2、重点负责开拓市场的分公司的收入、成本核算，现金流管理、预算管理。
3、负责分公司财务分析报告。
财务管理科的职责6
负责组织公司各类产品成本定额、内部转移价格的修订;
负责组织公司年度各项费用预决算及日常分析;
负责组织每月对各利润中心、费用中心进行核算;
负责组织对每月成本费用利润指标进行基于价值管理之上的分析，并反馈之各责任部门及监督其降本增效工作的进行;
负责组织对应收账款、存货等流动资产进行日常监管;
领导交办的其他事宜。
财务管理科的职责7
1、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析;
2、负责公司项目成本核算与控制;
3、按时向董事长和总经理提供财务报告和必要的财务分析;
4、负责制定、改进和维护财务管理政策和制度，以满足风控的要求;
5、负责公司会计核算、财务管理、税务政策研究、税务统筹及税务执行、内控检查、资金管理、发票及总账管理;
6、负责项目预储金使用及执行管控。
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