生产主管的职责内容10篇
生产主管需要具有较强的质量管理、流程优化、整体组织、沟通协调能力，以及分析和解决问题的能力。以下是小编精心收集整理的生产主管的职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
生产主管的职责1
1、根据生产计划，制定生产指令、确保生产计划得以完成;
2、协调日常生产活动，检查日生产进度，解决生产中提出的问题，形成会议纪要，检查落实会议决定;
3、组织做好生产统计、生产日报、月报、季报、年报工作;
4、组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件;
5、组织生产现场的监督和管理，保证各项规章制度和操作规程有效实施，确保生产过程中各环节符合GMP及相关法规要求;
6、组织检查生产工艺纪律的执行情况，确保生产过程的偏差得到及时适宜的处理;
7、主持召开生产部技术分析会，针对生产中的技术问题，组织参加技术攻关，做好技术分析工作;
8、组织制定本部门人员岗位职责、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容;
9、对本部门人员进行岗位绩效考核，对关键岗位人员配合人事部门进行专业技术职能规划及考核，优化人员结构;
10、组织协助公司产品线规划及新产品开发工作及相关验证工作;
11、实施安全生产管理规程，防止生产事故发生。
生产主管的职责2
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
生产主管的职责3
1.负责协助生产经理处理车间日常管理工作，通过对生产计划和数据管理具体执行和改善工作，确保生产计划达成，保证产品质量。实现生产资源、信息、整合利用，提升生产效率，降低成本。
2.根据PMC部生产计划排程, 计划、组织、落实各生产工序实施本车间周生产计划,确保按时完成生产计划。
3.宣导并执行各项管理制度。做好现场管理工作，保持生产环境符合公司“6S”现场要求标准，协调各工序生产顺序与配合,使各工序按生产计划运行,保证生产流程正常运转。
4.监督和检查产品质量情况，配合品管部执行公司品管制度，监督本车间员工严格按照品管操作流程组织生产。
5.及时处理日常生产中出现的异常情况,要求及指导班组执行异常情况处理，并跟进和反馈。
6.配合车间主管实施人力资源部和生产部制定的本车间培训计划，组织落实本车间培训工作。对本车间生产技能和品质等培训，制定好培训计划，定期实施培训，并考核培训效果，总结上报培训情况。
7.协助车间主管督导本车间各班组按期召开员工早会，配合公司发展及工作需要对员工进行宣导，对涉及生产进度、产品质量、生产效率、生产成本等问题的宣导要坚持，细致，具体并落实。
8.负责编制或审核车间生产报表。依据公司需要配合、参与新产品的评审，建议和实施生产设备的定期维修和保养工作计划,保证生产安全和正常运转。
9.处理本车间投诉，听取下属和其它车间、部门合理化建议、要求及意见，并配合车间主管落实相关工作。
生产主管的职责4
1.根据领导下达的部门计划，合理安排车间的年度、季度以及月度生产计划;
2.组织和监督车间人员按照生产计划进行生产工作，控制生产进度;
3.严格控制产品质量，如出现产品质量问题及时找出问题，并改善产品质量;
4.进行生产成本预算，严格控制车间生产成本，不断的进行生产成本的分析，降低生产成本;
5.严格监督车间环境，实现生产车间的标准化管理;
6.对车间安全进行管理，落实车间安全生产责任制，严格按照安全规定执行;
7.对下属员工进行技术或者管理培训;
8.负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。
生产主管的职责5
1、负责管理及协调生产部人员管理及各项生产活动，规范员工操作，提高生产效率;
2、负责跟踪生产情况，不断优化和完善生产流程，提高生产效率、产品质量，降低生产成本，及时完成生产任务目标;
3、对生产质量管理体系和工艺改进等熟悉，熟悉精益生产方式，掌握现场改善工具，及时预防与快速处理生产异常。
生产主管的职责6
1. 年度、月度、周计划的编排、执行、打样、大货生产进度，质量控制和跟踪，负责系列货品生产外发的整体管控工作，生产计划制定安排和监管;
2. 按照品牌的质量标准体系，监管货品生产过程，熟悉外发生产各种流程，全面控制生产的进度，确保产品按时保质的完成;
3. 解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异常;
4. 根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;
5. 组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;
6. 根据生产订单计划，安排生产计划，保证产品按质按期完成生产;
7. 负责选择生产加工厂，询价、议价、比价、谈判，达到降低成本等;
8. 掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;
9. 建立和完善质量管理制度、生产管理制度和流程，组织实施并监督;
10.负责公司外发订单管理，包括质量和生产进度管控;
11.优化公司外发流程管理，建立高品质、低成本、快速反应的生产外发体系
生产主管的职责7
1、负责监督与统筹管理质检部QA/QC的日常工作;
2、根据公司战略要求及国家检测规定，制定商品质量管理目标及检测标准，提升团队品质管理意识，进行标准化培训;
3、根据产品工艺单、面料卡等产品资料，负责安排生产巡检计划，监督跟踪生产进度与生产工艺/质量，严格管控每一道工序的质量检验,及时反馈异常;
4、定期/不定期对工厂进行合作(货期/质量等)评估，以保障优质合作伙伴的建立。
5、负责货品货期按期达成，按时到仓检验，保证货品质量合格率控制在规定范围，确保入仓产品数量正确、质量合格，对出货的产品质量进行负责;
6、负责售后退货产品的质检，分析具体原因，生成数据报告告知相关部门协调处理;
7、能管理整个质检团队，建立有效的KPI考核项目，并能应公司要求，提前做各种关于产品品质的预案;
8、完成上级交待的其他工作;
生产主管的职责8
一、岗位职责：
1) 根据销售需要核定生产与物料计划，并监督该计划的实施状态。
2) 建立必要的生产数据，为生产成本和损失分析、提供科学的分析提供数据来源。
3) 协助生产部经理进行有序的部门文件管理。
4) 带领生产部团队进行积极有效的物料盘点，确保各项数据的有效性。
5) 努力发展自己，不断提升自身的综合能力。
6) 上级安排的其它工作。
二、任职要求：
1) 被安排岗位的工作;
2) 确保计划顺利完成，对产品的出货计划负责。
3) 对本岗位工作职责内的必需的各项生产数据负责。
4) 对生产部门内文件管理的有序、准确和有效性负责。
5) 负有监督生产部各部门的物料数据准确性和有效性的责任。
生产主管的职责9
岗位职责：
1、负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系和协作配合;
3、定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;
4、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高生产效率;
5、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;
6、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;
7、负责组织部门管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。
任职要求：1、专科及以上学历，专业不限;
2、5年以上汽车制造企业管理经验，有同行业生产管理经验者优先;
3、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节;
4、熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理，熟悉ISO/TS16949质量保证体系;
5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。
生产主管的职责10
岗位职责：
1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2、组织实施车间生产计划：
(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
岗位要求：
1、 熟悉机械、机电、铆焊专业管理;
2、 2年以上车间管理经验。
福利待遇：待遇从优，投五险，解决食宿，提供各种培训晋升机会，辛店有班车接送。
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