产品运营总监工作职责与任职要求
产品运营总监需要优秀的组织和沟通能力,善于协调整合、善于创新、善于接受新事物。以下是小编精心收集整理的产品运营总监工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
产品运营总监工作职责1
1、负责知名财税产品的运营。研究产品业务规律,制定运营计划、策略及政策,在数据指导下优化运营方案;结合市场情况,整合内外部资源,资源整合迅速调整产品运营策略;
2、根据公司对产品的总体战略和业绩目标,制定与之匹配的营销策略,并组织实施该策略并达成,完成既定业绩目标;制定产品激励方案并执行与追踪,确保任务目标达成之可行性;
3、时刻保持市场敏感性,常态分析产品现状、目标市场动态、行业变化以及竞争对手,分析平台日常运营数据,跟踪推广效果,撰写运营报告,定期输出产品运营数据;为产品及运营方案提供有效数据分析;
4、有效整合内外部资源,实现既定运营目标,根据业务发展需求,制定合理的运营预算,并在预算范围内推进切实有效的产品运营活动;
5、分析用户行为特征,建立转化漏斗,优化用户的激活、活跃、首购、复购、分享、裂变等,打造高价值高粘性的全链路体系;
产品运营总监工作职责2
1、负责识别和理解客户需求,并将客户需求和反馈进行收集分析,推动产品迭代优化;
2、对产品的日常使用行为数据进行分析,形成改进方案,推动产品功能和客户体验的优化;
3、保持市场敏锐度,了解同行业其他产品动向,输出市场及行业产品分析报告。
4、负责对运营数据、用户行为等进行分析和挖掘,提升运营质量;
6、 配合合作渠道进行运营推广、内容更新及各种活动策划及上线发布跟进;
7、负责推广渠道数据监控和反馈跟踪,对推广数据进行分析,有针对性调整推广策略;
8、整理产品内部架构,精细化运营手段,提升用户体验;
产品运营总监工作职责3
1. 负责产品五大运营体系规划建设,包括数据运营、流量运营、触点运营、渠道运营、会员运营,并不断优化完善。
2. 建立产品运营规范、流程、标准。
3. 建设以数据智能为核心的产品运营管理平台,在决策数据层、经营数据层、产品运营层三个层面建立数据模型,赋能给一线产品经理
4. 负责全面提高产品运营指标效能,根据公司战略目标,制定公司核心产品运营年度计划及经营指标,并对指标完成结果负责。
5. 定期进行市场预测分析,出具运营分析报告及改进意见,调整优化产品运营方案。
6. 参与公司产品决策事项,联络、协调与产品相关的内外部人员,推动产品相关人员紧密合作,达成产品经营目标。
产品运营总监工作职责4
1.根据公司战略目标,负责产品运营管理工作,制定运营策略、拆解目标、搭建体系、调配资源;
2.不断挖掘、收集反馈企业营销拓客的业务需求,优化产品、运营流程,提升企业的产品使用体验;
3.建设前后台产品运营推广通路,确保从业务后台到一线前台的产品、政策、策略等能高效落地;
4.跨部门协作,完成公司产品运营目标。
产品运营总监工作职责5
1、根据公司产品战略目标和平台发展需求,负责平台的整体运营推广策略制定、组织实施和效果提升,塑造和提升产品品牌力;
2、在用户活跃、留存,忠诚度养成等领域开展工作,有成熟的裂变/增长拉新经验和成功案例,
3、负责公司产品运营数据分析和相关市场调研,针对市场变化制定相应调整,有效提高运营效果;
4、负责商务拓展及合作,建立良好的业务合作关系,发展与培养合作伙伴,协调公司与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作,保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成;
5、建立并完善公司产品运营工作标准和流程,监督和管理运营团队准守制度规范,高效推进工作任务达成;
6、参与整个产品的生命周期,根据用户分析和行业需求制定平台和产品更新迭代方案,提升产品竞争力;
7、完成上级领导交办的其他工作任务。
产品运营总监工作职责6
1. 结合公司战略对接业务产品与研发团队,协调资源,快速推进产品上线并取得有效成果
2. 提升产品价值与用户粘性,提升用户点击率和留存率等核心指标;
3. 持续关注业内优秀的中台实践,善于将优秀实践与具体的业务场景结合
4.分析产品使用反馈,挖掘用户需求;梳理业务流程,提出产品迭代建议,推动业务效率提升
产品运营总监工作职责7
1、根据公司战略,负责规划纸黄金产品年度经营计划,拟定并实施营销方针和销售策略;
2、负责产品线上线下运营管理,产品上架、营销推广、流量转化等系统工作
4、协同其他团队共同完成任务目标,协调处理产品运营相关事务。
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