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物流主管工作职责有哪些

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物流主管需要.具备良好的学习能力、执行能力、抗压能力及高度责任心,以下是小编精心收集整理的物流主管工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

物流主管工作职责1

1. 企划食品进口部门业务架构并进行全面运维;

2. 负责食品相关的进口贸易;

3. 制作通关相关的资料。

物流主管工作职责2

1、参与管理运输工作、参与制定配送线路。

2、统计日常运输数据、分析运输成本、配送物量、配送时间,以提高服务质量。

物流主管工作职责3

物流主管工作职责概括如下:

负责部门日常物流管理工作,包括:运输、仓储、配送、车辆管理等;

3制定和执行物流工作计划,对物流工作规范进行总结和完善;

物流主管工作职责4

一、全面负责公司物流工作,确保物流程序正常运行。

二、积极与生产部、销售内勤沟通,掌握日生产量、销售量及库存量。

三、及时、准确的了解物流市场信息,联系物流商车辆,降低成本保证产品及时运出。

四、管理、协调各物流商和司机,以便产品及时到达运送地点,提高物流运行效率。

五、积极解决车辆在提货过程中所出现的一切问题,对自提货的客户和车辆进行全程跟踪服务。

六、按时统计数据,上交承运量、自提量,内协车辆、外协车辆月报表。

七、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,不断提高自身业务水平和服务意识。

八、完成公司领导临时交办的其他任务。

物流主管工作职责5

1、处理物流专员每日反馈问题;

2、组织物流专员每周物流例会;

3、外地区域管理;

4、根据标本接收和报告发放操作流程,对物流专员工作过程进行指导,帮助物流专员与相关部门进行沟通,顺利完成工作任务。

5、根据业务发展进度,编制/调整物流策略,编制/更新部门工作报告及计划,做好物流团队成员招聘、培训。

6、根据销售和市场的需求,与销售人员及客户沟通,向下属合理分配/调整工作任务,并给予业务指导和支持。

7、负责团队建设,营造团队团结、互助、合作、发展氛围,负责安排部门新人的培训工作。优化整个物流团队,做好8、人员梯队建设,进行层层管理。

9、规范好收配员的请假流程。

10、及时有效控制物流费用。

11、做好物流部费用预算、人员编制预算工作及年中调整工作。

12、培训机制、考核机制、成本机制的建立。

13、完成上级交付的其他工作。

物流主管工作职责6

1、根据客户项目需求,负责持续优化完善各岗位作业流程,以规范操作标准、提高效率。

2、根据总部现场规划方案、6S管理方法、项目产品相关信息,负责落实并持续优化仓库现场管理,以优化仓库布局。

3、根据到货计划及客户订单,负责库内作业(收货、上架补货、盘点、再加工和发货)的安排与执行,以按计划完成任务。

4、根据业务情况,负责仓库作业数据统计、客户异常对接。

5、根据业务需求及人员现状,培养提升下属人员专业能力,营造良好的团队氛围。

6、负责与甲方驻仓沟通、KPI、异常沟通,提升满意度。

7、负责仓库设施设备的维护与保养,以及设备资源的使用协调。

物流主管工作职责7

1.负责物流车队的人员管理工作,包括司机、押运员的招聘、排班、考勤和工资计算等;

2.负责物流车辆设备的管理;

3.负责物流配送效率报表的统计及分析;

4.负责物流配送成本的管理及优化;

5.负责物流管理相关项目的落地和执行。

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