工程总监工作职责【7篇】
工程总监需要具有优秀的预算管理能力与沟通协调能力，具有很强的计划、控制、协调能力，以下是小编精心收集整理的工程总监工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
工程总监工作职责1
1、负责严格按照合同的约定，统筹、组织直营项目生产落实，确保月度产值、进度按计划完成，组织相关考核工作。
2、领导项目施工生产和服务工作，检查总结当月工作，制定下月工作计划，并组织安排实施。在组织施工生产中贯彻公司管理方针，围绕管理目标合理组织各类资源，确保年度目标任务实现。
3、统筹领导项目技术质量管理，确保三级管理体系正常有序运行。
4、督促与规范项目安全生产工作，贯彻执行安全生产的各项政策法规，协同安全事故处理。
5、负责牵头主持公司项目创优创建工作，部署落实施工项目的检查、指导、施工过程标识和成品保护工作，确保创建目标实现。
6、批准和组织项目实施施工生产计划，协调、检查、督促并确保分包单位施工生产的全面履行。
7、负责工程项目交付、保修、回访和顾客满意度测评工作，及时解决顾客投诉和重大意见的处理。
8、完成上级领导交办的其他工作。
工程总监工作职责2
1、根据公司年度经营发展目标，制定工程部年度工作规划，审定后组织实施;
2、负责新开店施工计划、预算、把控施工进度、验收施工质量;负责新开店设备设施安装调试验收工作;负责施工现场安全，协调各供应商。
3、负责已开业门店日常工程、设备设施维护保养工作，合理控制费用成本;
4、定期给各门店进行工程、设备设施管理和维修保养技术培训工作;
5、日常下店稽查各店是否按照规定的设备保养周期对店内设施设备进行保养维护，并对报修、维修完成工作和未处理的工程问题跟踪。
工程总监工作职责3
1、 认真贯彻国家和政府主管部门有关建筑企业生产、质量、安全等法律、法规、建立健全公司项目管理体系;
2、 熟悉施工标准、工程规划设计方案，技术工程方案，具有施工管理专业技术能力和优化能力。
3、 指导项目部开展项目部的施工组织和管理，确保施工安全和施工质量，保证施工进度;
4、 组织监督各项目的施工质量，为各项目提供技术支持，及时协调解决施工过程中的重大技术问题;
5、 组织工程体系相关技术负责人编撰公司标准文件、监督落地实施及优化、推荐公司规范化和标准建设
6、 负责项目经理队伍建设，努力培养一支善管理，懂经营，讲诚信的项目工程团队。
工程总监工作职责4
一、负责区域工程销售的整体把控工作
1、根据事业部总体营销战略，结合市场的实际情况，制定区域工程销售策略与方案;
2、负责拟定年度区域销售预测及营销计划;
3、负责带领平台公司，大力开拓、开发新的工程类项目;
4、负责对工程项目的拓展进行指导、跟踪、检查及促进;
5、负责各地区大客户业务的管理工作;
6、负责收集、开发和维护各类设计院、房地产开发商、酒店管理公司、大型招投标公司、项目管理和加盟连锁机构等战略型大客户资源或者业务关系，获取项目信息后进行业务跟踪直到签订项目合同;
7、负责适时制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场发展;
8、负责控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展;
二、工程合作商的开发与管理工作
1、负责区域范围内平台公司/工程代理商的开拓工作;
2、负责制定工程代理商准入要求与考核标准，以增加优质代理商为主要目标;
3、负责工程代理商的统一管理与业务指导，实现公司形象的积极传播;
三、项目进度跟踪
1、负责工程项目的可行性分析与研究;
2、负责大型集中采购战略合作协议的签订及落实;
3、负责项目资金回笼各个节点的严格把控，风险控制;
4、负责保证工程项目资金的正常运转;
四、客户关系管理
1、负责大型项目等工程项目的开发、公关和维护;
2、负责开发及维护设计院、装饰公司、新楼盘、酒店、政府等类目的稳定客户资源;
3、负责工程合作商的日常管理与业务指导;
4、配合招投标、设计和工程部门完成设计和工程的招投标工作，通过商务运作保证项目中标;
五、其他
1、负责全面了解区域及国家的宏观政策走向;
2、负责了解行业最新动态，市场资料，分析报告等，依据营销环境制定适合公司的营销对策;
3、负责全面了解公司产品的市场状况，了解同业竞品策略与消费者有效需求，为公司的产品定位及战略规划提供科学有效的依据;
4、负责平台团队的培训工作，以提高销售人员业务素质;
工程总监工作职责5
1、在公司经营战略指导下，制定发展计划及指标，推动并确保指标的顺利完成;
2、负责部门的日常管理，建立规范、高效的管理体系及工作流程，建设和发展优秀的施工承包队伍;
3、根据公司方针和部门需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化工作流程，开发和培养员工能力;
4、对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。
5、负责公司工地巡检，并对工地质量、进度、成本、安全文明施工负责。
工程总监工作职责6
1、负责本部门的管理工作，包含制定工作计划并组织实施，部门人员管理、绩效考核等;
2、负责制定部门内各种工作流程，规章制度以及内部培训;
3、负责审批施工方案，并定期对施工进度及施工质量进行检查;
4、负责工程招投标、施工合同、工程成本等管理，并对部门内的工作质量及其合法性进行监督;
5、负责组织项目经理讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;
6、负责监督各项目的进度情况，明确工程管理人员的管理职责。
工程总监工作职责7
1、在总经理的领导下，全面负责公司工程管理的各项工作。
2、健全公司工程管理相关的规章制度和流程;
3、负责管理公司承建的工程项目，确保各项项目按计划完成;
4、负责项目整体规划、决策、全面管控;
5、参与审核项目招投标、工艺设计、施工方案等制定;
6、负责项目建设过程中，重大事项的内外部沟通协调解决;
7、负责审核监督施工网络计划编制和实施，督促组织项目竣工验收，回款催促;
8、总经理交代的其他相关工作。
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