生产主管工作职责【7篇】
生产主管需要具有良好的计划、执行能力，沟通能力，谈判能力和分析解决问题的能力。以下是小编精心收集整理的生产主管工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
生产主管工作职责1
1.根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况，确保按时完成生产任务。
2.汇总生产记录、文档，适时反馈生产状况，提出并实施提高生产效率的方案。
3.负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。
4.负责处理生产现场问题，分析各项问题的根本原因，及时予以解决并确保其可受控，同时制订出相应的预防机制。
5.负责生产现场的废品控制，保证废品率达到工厂要求，并持续改进降低废品率。
6.负责生产线员工的培训及业绩评估，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。
7.定期与员工进行沟通交流，传达和宣传公司工厂政策；了解、疏导及解决员工问题。
8.运用持续改进工具，落实5S要求，提高生产效率和降低生产成本。
生产主管工作职责2
1.坚决执行公司生产指令，以结果为导向。
2.有生产全局观念，积极协同技术和维修部门,消除生产瓶颈，并不断提高整体效率；
3.每周生产计划的落实与安排，控制生产质量和成本,监督调控生产过程各项指标;
4.参与制定生产加工流程和技术要求，确定所需人员的资格条件、工作步骤，并分配工作任务
5.生产车间现场的人员配置与协调以及生产进度的控制和管理。
6.现场管理和6S管理实施与监督。
7.员工的安排培训及对生产员工做KPI考核。
8.生产设备的日常保养监督;
9.负责各工段的协调沟通。
10.对生产过程中的突发事件进行判断和解决。
11. 良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神，能承受较大工作压力；
12.完成上级交办的其他工作任务。
生产主管工作职责3
1、 生产部门日常工作及管理；
2、 检查生产线在生产时是否正常及“7S”工作的落实；
3、 审阅报表，跟进生产进度，督促、指导班/组长完成上级交办任务；
4、 辅助指导培训新员工，确保公司上层领导决议的贯彻和落实；
5、 原材料的跟进，文件的签收、整理；
6、产品生产后工单结尾情况进行总结及处理；
7、 根据生产计划，确认所下产品及将要下的产品物料到料情况；
8、 为达成产品入库及出货的及时率，合理调配各单位人力；
9、及时将所管部门的相关报表数据统计，并制作周\月报。
10、完成上级交代的其他相关工作。
生产主管工作职责4
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
7、负责员工的管理、培训和培养。
生产主管工作职责5
1.按照生产计划调配资源，执行生产计划；
2. 对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善，达成目标；
3. 制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求；
4. 做好生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性.
5. 配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率;
6.协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品
7.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表.
生产主管工作职责6
1、依据生产计划下达生产指令，对生产过程进行监督，指导，根据需求及时调整生产安排，确保产量及准期交付。
2、处理生产过程中的异常情况，及时发现、迅速反应，并给出准确有效的解决措施。
3、分析车间每日生产状况，改善、提高生产效率跟生产品质，降低生产成本；对产品的各项数据进行跟踪，收集，整理，分析，为生产决策提供依据。
4、车间5S管理。
5、安全生产管理。
生产主管工作职责7
1、按照部门年度工作目标和工作计划，具体分解到车间和人员，并跟踪考核具体实施情况。
2、协调与生产相关的部门及各项安排，确保生产任务按期完成。及时处理突发事件，保障生产正常运行。
3、监督生产安全管理制度的执行，确保生产安全。
4、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。
5、监督生产车间对基础数据的收集，及时汇总统计分析。
6、协调各项资源，不断提高产品质量和生产效率。
7、对生产过程持续改进，提高生产效率，降低生产成本。
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