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工程项目经理工作职责工作要求

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工程项目经理需要具备良好的管理能力、协调能力以及沟通能力,对施工队伍有较强的管控能力,以下是小编精心收集整理的工程项目经理工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

工程项目经理工作职责1

1、全面负责项目工程的指导及管理工作,监督检查项目完成的进度和工程质量目标;

2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案;

3、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;

4、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题;

5、负责工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准;

6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。

7、协调有关部门、管理人员、班组等解决施工现场的技术变更或技术疑难问题

8、协调监理、设计、规划、驻建、质安等单位的外部工作关系;

9、协调组织项目部人员及相关部门对项目的验收工作。

10、负责本项目年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;

11、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;

12、负责组织讨论项目实施进度情况的会议及项目部周、月度会等;

13、负责对项目管理人员的任务落实及考核工作等。

工程项目经理工作职责2

1、依据工程要求参与项目前期组织规划,组织工程实施过程中制订工程进度计划,材料需求计划和资金需求计划,并监督检查计划的执行;

2、负责项目部全面组建、管理工作,包括设备、物资、劳务、人员等组建和管理;

3、负责工程现场的工作,依据工程进度执行情况对工程计划进行必要调整;

4、对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全面管理;

5、负责项目的合同运营管理、成本管理;检查各个工程项目的安全状况,发现问题及时妥善解决;

6、会同公司相关部门进行工程项目的阶段验收、竣工验收,及时提出整改建议;

7、协调本部与内外部之间的工作;

工程项目经理工作职责3

1、负责公司装修板块业务的拓展、推进与维护;

2、开发并维护各相关领域的社会关系、客户资源;

3、收集工程信息,并及时跟进,做好有效沟通,促成项目达成;

4、统筹安排项目的施工管理,做好项目的质量、进度、成本控制,确保质量达标,无安全事故,做好项目各方的协调与沟通工作,参与工程预结算,并负责所辖项目款项的催收。

工程项目经理工作职责4

1、 认真贯彻执行国家以及地方的政策法规和强制性标准,服从公司的管理,全面主持和控制建设项目的工期、生产、技术、质量、安全、成本、文明施工等管理工作。

2、 根据公司进度要求,负责制定切实可行的施工进度计划,组织实施并根据工程进度进行必要的调整。

3、 结合项目的特点,主持项目工程的分项分部安全技术交底,以及开工前对项目工程技术人员、安全员、分包班组、施工员进行安全、技术、质量等方面的全面交底及签字手续。

4、 负责建立和落实公司质量保障体系与目标,根据项目质量管理目标编制质量计划,分解质量目标,加强质量控制。

5、 负责建立和落实公司安全保障体系与目标,组织及参与现场巡查与隐患整改,切实加强安全控制。

6、 负责落实成本管理,制定实施人员计划、材料计划、成本计划,全面配合公司的预算工作,加强项目成本控制。

7、 负责项目现场管理,强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

8、 负责项目组织协调,处理项目部的内部与外部事项,加强与监理、甲方以及政府职能部门的沟通与协调,确保工程顺利竣工验收。

9、 完成公司管理层交待的其他工作。

工程项目经理工作职责5

1.负责土建/钢结构工程施工合同的履行,领导项目管理团队对项目质量、进度、安全、文明施工进行有效控制和推进,处理和解决施工过程中客户投诉问题。

2、建立完善的项目组织机构,确定本项目部目标、指标,明确人员的职责范围、工作标准,定期检查考核,不断提高施工现场人员的素质。

3、负责编制项目成本控制计划、项目预算书和决算书,主持项目决算工作和经营工作。

4、负责各项款项的催缴及施工技术的指导。

5、负责组织与工程项目相关部门联络,处理好施工现场周边关系维护企业形象。

6、负责管理体系各过程在项目部的有效运行。

工程项目经理工作职责6

1、协助城市的经营、业务管理和人员管理工作;

2、负责管理与监督项目施工进度、质量、安全管理工作,按时保质交付工程项目;

3、负责组织项目的内部、外部验收工作,落实不合格问题整改;

4、与甲方、监理、物业及相关合作方有较强的沟通,能够代表公司维护并保持良好的客户关系;

5、负责城市和项目的成本控制工作,做好收款计划并实施,合理控制各类费用开支;

6、按公司要求对各类信息进行上传下达,保持公司、城市和员工之间的信息沟通顺畅;

7、合理使用物料,做好仓库管理工作,防止浪费节约成本。

工程项目经理工作职责7

1. 有较强承压能力,不怕苦、不怕累,有实干精神,工作方面有韧劲。

2、有较强沟通能力,对内团结同事拧成一股绳,对外合作单位要爱憎分明,在原则基础上灵活打交道。

3、深入一线施工现场,对工地现场作有效指导。

4、有较强土建专业或水电专业能力,对工程全过程实施较熟悉,有过三次以上交房全过程工作流程实施经历。

5、能请晰编制施工总进度计划,且能跟踪实施到位。

6、能把控工程质量、安全、进度、造价、合同管理。

7、与相关政府职能部门有良好沟通、交流协调能力。

8、对工程施工图纸及施工方案有一定见解。

9、对工程施工过程存在的问题有前瞻性、预判性,做好事前控制。

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