生产领班工作职责_生产领班工作职能要求
生产领班要求根据项目或活动的目标，制定行动计划，并以一致的方式协调员工的任务。以下是小编精心收集整理的生产领班工作职责_生产领班工作职能要求，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
生产领班工作职责1
1、负责管理护肤品罐包装生产线，落实执行日生产计划;
2、卫生质量、效率、劳动纪律和安全作业管理;
3、员工的培训与考核;
4、对工艺流程和标准岗位操作熟练掌握并能有效培训和指导一线员工;
5、参与设备设施的维修与改进;
6、维护现场生产秩序，协助车间主管组织生产。
生产领班工作职责2
1、根据生管下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务;
2、根据工单和作业指示卡规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行;
3、检查、监督操作员按照工艺标准和质量标准生产;
4、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备;
5、生产前组织班组成员对生产设备进行日常点检;
6、严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务;
7、组织培训，落实对班组成员的技术指导与规模操作监督;
生产领班工作职责3
1、处理生产线各种异常状况;
2、维护车间5S、员工纪律，安排生产线各项生产任务及配合上级达成出货目标;
3、负责车间员工每日出勤状况掌控及人员的快速调配等;
4、熟悉生产流程和品质控制流程。
生产领班工作职责4
1. 根据计划合理安排区域人员，进行有序高效的生产;
2. 巡视产线的产品质量，保证产品质量，不断提高产品合格率;
3. 确保设备维护工作正常进行,贯彻公司安全生产规章制度的执行
4. 对内部及客户投诉的质量问题进行总结和培训及后续生产改善措施的落实等
5. 合理安排生产现场，并寻找最优方式，不断提升生产效率;
6. 现场阶梯管理团队组建，组长、线长、机长、物料员各司其职，团结一致，使生产保质保量完成;
7. 完成所属管理区域的员工绩效考核;
8. 制定合理的培训计划，使每个新员工在上岗之前，能掌握所有相关生产技能;
9. 现场所有人员的人事管理。
生产领班工作职责5
1、主要负责生产线人员、及日常事务管理;
2、组织实施生产计划，完成生产任务;
3、按上级指示协助配合完成每日生产任务;
4、配合作好员工的品质教育培训;
5、深入了解员工动态，作好员工稳定
生产领班工作职责6
1、负责车间的生产安排，人员安排及设备管理。
2、负责所管理车间及周围环境的卫生清洁以及消毒工作。
3、熟悉流程，操作工艺，有较强的品质观念，注重团队协作精神。
4、不断完善各种管理措施，提高工作效率。
5、负责车间的生产记录、报表汇总。
6、管理车间的各种生产机械设备以及设备的维护和保养工作。
生产领班工作职责7
1.向下级正确的传达上级指示，带领整个产线的员工达成生产质量，产能要求。
2.每日检讨各类生产状况，并做出必要处理，及相关报告。
3,能系统的培训员工，
4.能有效地控制产品过程中的质量。
5.带领产线员工完成5S
生产领班工作职责8
一、贯彻落实上级指令，服从上级安排，合理调配人员，确保生产计划按
时完成。
二、遵守并落实公司各项规章制度和操作规程。
三、做到安全、文明生产，做好设备维护保养工作，确保设备正常运行。
四、尊敬领导、团结同事，协调班组、员工之间的关系，起好带头作用。
五、努力创新，厉行节约，降低生产成本，提高成品合格率。关心本部门
的生产和质量、材料使用情况，并做好优缺点分析，抓好各辅助用品用量的控制。
六、精通产品的各项技术指标及包装要求，不断总结检查分析质量情况，采取措施不断提高产品质量，做到防检结合。
七、密切注意产品质量信息反馈，一旦出现质量问题或突发事件，应及时配合QC采取有效措施，必要时应向领导及时汇报。
八、做好生产和交接班记录，向下班说明应注意事项。
九、搞好新、老员工的培训工作，定期召开员工会议，进行员工的素质教育和工作总结，并做好记录。
十、认真学习专业技术知识，不断提高自身专业和思想素质。
生产领班工作职责9
一、岗位名称：
生产、包装组长(领班)
二、直接上级：
车间主任
三、直接下级：
本组员工
四、工作内容：
1、认真、积极组织小组生产，保质保量完成公司下达的各项生产任务。
2、做好班前生产准备工作，对工人着装、消毒等进行监督、检查。
3、在生产过程中对本组员工的工作纪律、现场卫生及工作效率进行监督、对产品制作工艺和质量进行监督和检查。
4、对成品(包括半成品)进行检查，确保产品质量，并作好相应记录。
5、生产结束后组织本组员工搞好区域卫生，并召开班后总结短会，对当天的工作情况进行汇总，做好相应笔录。
6、负责新员工的岗前培训工作。
7、负责本组员工的安全教育及监督，防止人身设备事故发生。
8、负责本组员工的考勤工作。
9、组织班组员工积极配合和参与产品研发部门的新产品开发工作，积极开展小组改革活动。
五、应有的权力：
1、具有对本组员工岗位调动的权力。
2、具有对本组员工的一般违纪行为进行处分的权力。
3、具有对本组员工重大违纪行为进行处分的建议权。
4、具有对本组员工安排休班的权力。
5、具有对本组员工奖金合理发放的参与权。
6、具有对本组员工进行考核的参与权。
六、相应的责任：
1、对本组生产任务的完成情况和产品质量负责。
2、对本组区域卫生清洁及保持状况负责。
3、对本组的工作效率、能源消耗和原材料节约状况负责。
4、对各项管理制度和工作标准的贯彻执行情况负责。
5、对本组员工的工作质量、工作纪律及团结协作情况负责。
6、因工作失职、给公司生产经营造成损失，负相应的经济责任。
七、基本技能和素质：
1、热爱本职工作，服从领导，工作认真、扎实。
2、熟悉和掌握本组生产全过程，熟悉工艺标准和技术标准，掌握本组各种产品的质量标准和要求，了解本组使用的各种设备的'性能、使用要求和操作规程，并能及时发现和排除一般性故障，能对设备进行简单的保养。
3、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好的整体控制和协调能力，能及时果断的处理、解决生产过程中出现的各种问题。
4、在本组具有较高的威信和亲和力，能搞好内部团结。
5、具有较强的语言表达能力。
生产领班工作职责10
工作概要：
1、人员管理及培训。
2、生产安排及材料帐目。
3、制程品质异常的处理与跟进，“5S”的执行与维护。 岗位工作权限：
1、对员工上班秩序的监督权； 2、对操作员工作状况的监督权；
3、对员工的制程品质与绩效考核、奖惩的建议权。
岗位工作职责：
一、人员管理及培训：
1.根据本站所负责的制程制定对员工的培训及考核。
2.每天上班前对本班员工召开早会，清点出勤人数、并对前一天的制程品质做出检讨。
3.根据工作需要对所辖人员进行合理的工作调配和安排。 4.组织人员清理车间的垃圾，整理、整顿各物品及冶具。 5.上级及下属反应问题及时的处理。 6.执行上级交付的临时工作任务。 7.以身作则，树立良好工作典范。 二、制程品质管理：
1.对各机台制订相应的品质目标，并检讨相应的达成状况。
2.对操作员的首件/自主检查记录的真实性、及时性、准确性进行监督。 3.生产日报表、个人生产记录准确填写并及时上报。 三、产量目标管理：
1.对本站各机台制订相应产量目标，每日检讨达成状况。 2.针对生产排程按时完成PMC排单。 四、物料耗用管理：
1.领料与入库及时入帐。 2.控制机损与报废。 3.可再生资源的回收利用。 五、“5S”的执行与维护：
1.定期开展以整理、整顿、清扫和清洁为内容的活动，不断提高员工的素养，加强工作协调性与自觉性。 2.坚持“持之以恒”的原则，不断发现问题提出改进措施和计划。
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