研发项目经理工作职责10篇

研发项目经理要求具备良好的逻辑条理性和的团队协作能力及学习、创新意识，有良好的语言和文字表达能力。今天小编在这给大家整理了一些研发项目经理工作职责，我们一起来看看吧！

研发项目经理工作职责篇1

1、制定与产品改进和产品开发相关的项目计划，并根据各种变化修改项目计划;

2、实施项目的管理、开发、质量保证过程;

3、制定并实施有效的项目决策过程;

4、参与研发实验室的日常管理;

5、协助原料和产品检验;

6、协助客户解决现场问题。

研发项目经理工作职责篇2

1、主持研发部的全面工作，组织并监督研发人员全面完成职责范围内的各项工作任

2、负责需求分析，技术框架设计，产品或项目开发计划的定制，开发进度的监控;

3、负责即时指导、处理、协调和解决开发过程中出现的技术问题;

4、根据软件产品或项目的开发进度合理分配任务，带领技术团队完成设计、开发、测试等任务;

5、协助进行技术团队建设并负责人员的技术培训的工作

研发项目经理工作职责篇3

1、负责团队人员管理工作，包括人员招聘、团队能力的梯队建设、人员发展规划和绩效考评;

2、负责产品开发过程中的人员协调，并带领团队对工作的效率和质量进行持续改进;

3、负责/参与开发人员的技术指导、培训，解决各类技术疑难问题，参与技术难题攻关;

4、负责/参与业务平台架构搭建，参与各项研发规范的制定和基础研发环境的搭建;

5、负责/参与相关系统的设计、重构、优化，根据业务规划及技术规划制定应用架构方案;

6、负责/参与核心功能的架构与代码模板编写，开发与维护系统公用核心模块。

研发项目经理工作职责篇4

1.对内负责协助项目开发管理工作，对项目进行全过程追踪确保项目目标的实现，协助项目团队准时、优质地完成任务;

2.对外负责与客户进行沟通，了解项目的整体需求与进度，并与客户保持一定的联系，及时反馈阶段性的成果，及时跟进客户提出的合理要求;

3.按照项目开发计划文档，跟踪相应人员的执行进展情况;

4.跟踪项目的进度，把控风险，协调项目组成员之间的合作;

5.协助对接硬件软件设计、生产，把控产品开发进度与质量、生产过程进度与质量，控制产品良品率

研发项目经理工作职责篇5

1、根据项目需求，负责技术相关的可行性评估、成本评估、风险评估;

2、负责项目或产品研发过程,管理研发进度、研发质量，把控项目技术成本以及控制项目技术类风险;

3、负责牵头技术攻关工作、研发架构工作、部署架构工作;

4、辅助技术团队人员管理工作;

5、参与客户的前期技术调研和咨询;

6、参与产品规划、项目管理;

7、参与项目整体的需求分析和方案设计;

8、参与制定项目计划、人力资源调配、项目预算;

9、参与项目最终质量控制和成本核算;

10、参与技术支持工作。

研发项目经理工作职责篇6

1) 负责所承担项目的处方工艺研究及制剂技术攻关研究;

2) 撰写所承担项目的实验方案，制定工作计划并具体实施;

3) 填写实验原始记录、撰写所承担项目有关的注册申报资料;

4) 维护和管理与制剂研究相关的实验设备;

5) 完成上级交办的其他的相关工作。

研发项目经理工作职责篇7

编制项目任务书并主持实施;

负责项目研发过程文档编写及维护管理，参与并完成产品注册;

主持技术方案制定、技术攻关、验证和改进;

审定项目组成员个人任务书，负责项目组成员的考核;

为项目全面完成负责，包括对项目进度、质量、预算费用及成本控制等负责;

负责项目研发完成后向批量生产的转化、交接，产品上市后的优化改进等。

研发项目经理工作职责篇8

1、负责需求分析及项目立项前期的各项准备工作;

2、负责确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质完成研发工作;

3、全程参与需求分析、研发预算制定、组织并完成设计并承担核心研发工作;

4、负责管理产品的改进，提升产品质量，降低产品成本;

5、跟踪项目进度，定期汇报项目进展，协调项目组内外部沟通;

6、保证研发设计文件符合SOP管理，把控项目的质量控制;

研发项目经理工作职责篇9

1、协助业务负责人制定项目流程，提升产研质量和效率，达成业务目标;

2、对业务中台内部的产研整体进度负责，全程参与产品的需求规划、推进和交付;

3、负责对接跨部门需求以及同步推动跨部门之间的组织协调工作;

4、发现和分析团队、业务、项目中的问题，进行风险预判和提前管理。

研发项目经理工作职责篇10

1. 执行软件开发项目全生命周期管理，对项目的进度和质量负责。

2. 制定项目计划，跨团队协调资源，识别风险，解决问题，交付结果。

3. 推进产研团队敏捷实践的开展与落地，不断优化管理流程，提高业务满意度。

4. 结合业务与研发的实际情况，不断优化资源配置，持续提升研发团队整体产能。