PMC主管工作职责汇总合集
PMC主管需要较强的时间管理能力、决策、领导、倾听能力，有魄力、责任心较强、有条理、心思慎密;以下是小编精心收集整理的PMC主管工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
PMC主管工作职责1
1.督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整，生产进度跟催;MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制;成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。
2.对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产副总提交生产能力设计方案。
3.统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。
4.审订和修改PMC部工作规范和管理制度。
5.负责与其他相关部门信息沟通和协调，追踪生产备模的新模加工进度，配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。
6.检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。
7.解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的配合与沟通，发挥团队作用。
8.培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力，提高PMC部门整体水平，为公司发展培养人力资源。
PMC主管工作职责2
1，管理PMC部门，包含但不限于PC,MC
2，确保MPS和机台，后道计划的合理性和可执行新
3，管理供应商，确保物料供应的准时性，并最小化库存
4，及时监控生产进度及物料供应，确保准时交付
5，维护ERP及MES系统
6，管理物流，持续优化物流成本
PMC主管工作职责3
1.熟悉各产品物料基本属性及用途，精通ERP相关生产管理及物料管控模块.
2.熟悉生产管制及物料控制基本知识，了解生产工艺流程以及主要设备生产能.
3.具备独立规划生产计划与产能分析和风险预判管控能力.
4.熟知ISO9001/ISO14001/QC08000/IATF16949等相关体系.
5.思维清晰，逻辑观念强，计划、组织、协调能力及人际交往能力佳.
6.抗压能力强，高度责任感及团队合作精神.
7.具备对生管.外协采购管理等工作进行监督，改良，使工作数据更加准确
PMC主管工作职责4
1.根据企业的生产经营战略和生产目标制定生产计划，生产计划制定要及时并科学合理，并上报上级领导审批;
2.根据生产计划制定生产物资的需求计划，保证物料及时供应;
3.负责下达生产指令单，对生产进度进行跟踪，根据产品要求及时调整生产计划;
4.协调各方资源，及时处理紧急订单，确保完成生产任务;
5.负责准确分析各车间产能，根据各车间的生产能力协调生产任务;
6.协调下属PC与PM之间的工作，做好整体生产计划的检查和计划控制工作。
PMC主管工作职责5
1、负责合理调配公司的人力、物力、财力来满足客户的订单需求
2、熟悉接收业务意向订单询期并组织评审及回复，接收业务部的销售订单，并组织材料安排生产确保按期交付;
3、根据订单、物料、人力合理安排生产计划并组织实施;
4、负责跟踪落实生产进度的达成，确保准时完成生产任务，当出现异常时能及时调整计划，让订单顺利出货;
5、能够根据公司现状建立基础数椐统计和分析，配合相关部门优化ERP系统运行;
6、能够根据公司现有状况，编制采购物料计划和追踪表，跟催达成物料的交期，确保生产按计划进行;
7、负责组织并协调物料异常和生产进度异常处理会议;
8、负责公司特殊订单的物料与生产进度的追踪，确保准时完成;
9、负责各类生产与物料计划数据报表的制定和报送;
10、负责本部门人员的工作安排、调配和培训工作,并协助ISO办公室对所属部门的考核工作;
11、严格执行上一级领导的工作安排。
PMC主管工作职责6
1、负责公司生产订单的审核，产能评估和协调;
2、负责根据订单需求，合理安排月、周、日生产计划并确保达成，对未达成原因进行分析，并不断改善、优化;
3、负责物料需求计划的下达及跟进、监督采购进度，并采取措施解决风险物料供应瓶颈;
4、负责主导呆滞料的原因分析、处理措施以及制定改善措施并监督执行;
5、负责部门标准化工作的建设并培育人才。
6、负责协调销售、采购、物流、生产等部门的工作。
PMC主管工作职责7
1、统筹负责管理计划物控的日常工作;
2、负责生产计划的控制与协调，保证进度;
3、监控实际生产进度，协助处理生产过程中的异常问题;
4、月度生产总计划的统计与分析;
5、跟踪物料的到料情况，保证生产;
6、保正交货日期和生产量，跟踪成品入库，协调出货;
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