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车间主任工作职责2020职责大全

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车间主任需要具有非常强的带队能力、执行力和强烈的达标意识;具备非常强的抗压能力,能够适应加班;以下是小编精心收集整理的车间主任工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

车间主任工作职责1

1、全面负责工厂的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平、提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;

2、组织工厂生产,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务的完成;

3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及车间各项制度流程;

4、严格执行安全、文明生产管理,严格劳动纪律、工艺规范和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作;

5、根据设备管理要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查;

6、严格实施5S现场管理,定编、定岗、定设备、做到安全生产、文明生产、车间生产条理清楚,井然有序;

7、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。

车间主任工作职责2

按照计划要求安排领料、组织生产、优化装配工序,提高生产效率、按时、按质、保量完成大生产任务。

深入各班组、生产岗位,检查员工执行作业纪律,操作规程,质控点管理情况,车间6S运行情况,发现问题及时纠正,做好工作记录。

监督各作业者,岗位执行首检检验,互检,自检情况,对巡检中发现的问题及时纠正和指导,对质量不稳定产品加强巡视和抽检力度,及早发现隐患避免造成返工和资源浪费。

熟悉车间各产品的规格、型号、质量要求、原材料、零配件、质量与工序检查、产品检测手段和方法

对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

进行生产成本预算,严格控制车间生产成本,不断的进行生产成本的分析,降低生产成本;

对车间安全进行管理,落实车间安全生产责任制,严格按照安全规定执行;

认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况

车间主任工作职责3

根据生产管理部下达的质量要求,编制本车间质量目标;

贯彻执行公司下达的各项管理制度,做好本车间人员、设备、生产及安全管理;

认真执行生产管理部下达的各项下料任务和其他临时任务,合理组织和调度,确保生产下料任务的及时完成;

负责本车间员工的工时核算及奖金结算工作;

负责车间的日常管理工作。

车间主任工作职责4

1、协助车间主任执行公司和车间的各项管理制度以及生产安排,质量管理等事项;

2、督促本车间各岗位严格按照岗位操作流程进行工作;

3、完成车间每月生产任务,并做好生产报表和各项统计工作;

4、负责生产准备与协调,确保产量按时达成,满足下道工序和客户需求;

5、具有较强的组织协调和良好的沟通能力;

车间主任工作职责5

1、辅助车间主任完成本车间运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务;

2、辅助车间主任完成本车间生产线的组织管理工作,包括人员安排,生产计划执行,生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;根据公司下达的生产任务协调工厂内部组织生产工作;

3、辅助车间主任完成本车间产品质量的在线制造和监督,确保安全生产;

4、根据生产运作的实际情况,向技术部提出工艺,技术改进的建议;

5、负责产品制造过程的生产成本控制;与工厂内部、外部协作单位进行生产沟通,与采购部门进行配套物资采购沟通;

6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;

7、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。

8、完成上级交办的其它工作。

车间主任工作职责6

1车间主任在生产技术部部长的直接领导下,对车间人员、生产、质量、设备管理、公用系统管理等工作全面负责。

2 根据生产技术部下达的月、周生产计划,合理组织生产,充分提高劳动生产率,保证完成生产任务。

3 参与生产计划、工艺规程、批生产记录及相关标准操作规程的编制和修订。

4 负责组织生产现场管理,做好人、机、料、法、环的合理搭配,确保生产全过程受控。

5 严格按照生产工艺规程和标准操作规程组织生产,对生产过程中发生的偏差或异常情况,及时进行调查处理。组织车间员工开展偏差纠正和预防(CAPA)等基础工作,对频繁出现的偏差应提出纠正和预防措施,提出纠偏限和警戒限,报质量管理部批准后实施。

6 加强车间各种物料的管理,防止发生差错和交叉污染。

7抓好班组管理及安全生产管理工作,经常检查设备运行情况,组织设备检修,确保设备完好。

8 积极推进GMP并付诸实施。参与工艺再验证、设备再验证和公用系统的再验证工作。

9组织车间各项风险评估活动,随时注意观察风险点位,对发现的风险点开展评估并提出降低风险的具体措施,使其防患于未然。有关风险评估及降险措施,都应该报质量管理部批准后方可实施。

10对需要变更的工艺问题和设备问题,组织员工按照变更管理规程的要求,提出变更的具体措施,按照程序经批准后实施变更。

11督促车间工艺员每年对生产情况和质量情况进行一次回顾性总结,交质量管理部汇总并按照质量管理部的意见改进次年的工作。

12 组织车间员工,按照质量管理部的统一部署,开展本车间的自检自查工作。

13 组织车间员工参与GMP知识、微生物学基础知识、工艺规程、岗位标准操作程序和安全教育知识的培训与考核。

14 积极完成公司领导交办的临时性工作任务。

车间主任工作职责7

1、根据生产计划,组织注塑车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

2、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按工艺、按标准认真操作。

3、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

5、积极组织质量教育、安全生产及技术培训,不断提高职工素质。

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